《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》-賈春玉 習(xí)題及解答 第6-8章

PAGE1PAGE第六章習(xí)題：1．簡(jiǎn)答題（1）簡(jiǎn)述貨物出庫(kù)的要求有哪些?貨物出庫(kù)要求做到“三不三核五檢查”。“三不”,一是沒(méi)接單據(jù)不翻賬，二是沒(méi)經(jīng)審單不備貨，三是沒(méi)經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)；“三核”，即在發(fā)貨時(shí)，一核憑證，二核賬卡，三核實(shí)物；“五檢查”，即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要一查品名、二查規(guī)格、三查包裝、四查件數(shù)、五查重量。（2）揀貨作業(yè)的基本流程有哪些?形成揀貨信息、選取揀貨方法和實(shí)施揀貨作業(yè)。(3)主要的揀貨方法有哪些?按單揀取法（摘果法)，批量揀取法(播種法)，其它揀取方式方法如計(jì)算機(jī)輔助揀貨（電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)）、利用重力（流動(dòng)）貨架揀貨和自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)揀貨等。(4)配貨作業(yè)方式有哪些?摘果方式和播種方式。(5)流通加工的主要作業(yè)形式有哪些?為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的深加工，為滿(mǎn)足需求多樣化進(jìn)行的服務(wù)性加工，為保護(hù)產(chǎn)品所進(jìn)行的加工，為提高物流效率、方便物流的加工和為促進(jìn)銷(xiāo)售的流通加工。(6)主要的補(bǔ)貨方式有哪幾種?整箱補(bǔ)貨，托盤(pán)補(bǔ)貨和貨架補(bǔ)貨。(7)簡(jiǎn)述物品出貨檢查步驟。檢查出庫(kù)單據(jù)，復(fù)核實(shí)物，復(fù)核賬、貨結(jié)存情況和做好檢查記錄。（8）下料與裝箱問(wèn)題有何關(guān)系？下料與裝箱問(wèn)題互為反問(wèn)題。（9）單一貨物裝箱（或下料）問(wèn)題與多種不同貨物裝箱（或下料問(wèn)題）目標(biāo)函數(shù)有何不同？單一貨物裝箱（或下料）問(wèn)題目標(biāo)函數(shù)追求擺放或下料零件最大，多種不同貨物裝箱（或下料問(wèn)題）目標(biāo)函數(shù)追求擺放體積或重量最大，因?yàn)槎喾N貨物不能直接計(jì)算擺放總數(shù)，尺寸大小不一樣，沒(méi)有可比性。（10）單一工序平行機(jī)排序在物流中哪些環(huán)節(jié)可以應(yīng)用？流通加工、作業(yè)先后順序和裝載過(guò)程中等環(huán)節(jié)可以運(yùn)用。2．計(jì)算題（1）8個(gè)不同零件的加工時(shí)間參見(jiàn)表6-35,每個(gè)零件數(shù)量均為1個(gè)，有兩臺(tái)相同設(shè)備，試用LPT法、截取法和規(guī)劃求解法給出優(yōu)化方案。表6-358個(gè)零件加工時(shí)間J1J2J3J4J5J6J7J8161419233017311解：首先按加工時(shí)間從大到小排序，然后分別用LPT法、截取法和規(guī)劃求解法安排優(yōu)化順序參見(jiàn)表6-35-1和圖習(xí)題6-1,LPT法完成時(shí)間為69小時(shí)，截取法和規(guī)劃求解均為67小時(shí)。表6-35-1LPT法和截取法安排優(yōu)化順序BCDEFGHIJKLMNO2J5J4J3J6J1J2J8J7完工時(shí)間之和k330231917161411313326730674數(shù)量111111111335K1301714364LPT法6K223191611697步驟1234567889K1302311367截取法10K2191716146611步驟112222331213K101001111676714K210110000661511111111133161111111167其中代表性單元格Excel計(jì)算公式如下：K3=sum(C3:J3),M3=CEILING(K3/L3,1);N3=max(C3:J3),O3=max(M3:N3),K4=SUMPRODUCT(C3:J3,C4:J4),K13=SUMPRODUCT(C3:J3,C13:J13);L13=O3,K5=sum(C5:J5),K15=sum(K13:K14),C15=sum(C13:C14),C6=C4,K16=K13目標(biāo)函數(shù)是K16，變量區(qū)域是C13：J14。圖(習(xí)題)6-1規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（2）某車(chē)間需加工7個(gè)零件，每個(gè)零件均需經(jīng)過(guò)兩道工序進(jìn)行加工，且加工順序都相同，首先在P1設(shè)備上加工，然后在P2設(shè)備上加工。有關(guān)資料如表6-36所示，試用比值法，借助Excel軟件求最優(yōu)排序及最短的生產(chǎn)周期。表6-36任務(wù)表單位：小時(shí)零件工序J1J2J3J4J5J6J7P1（P1j）1518322018227P2（P2j）121219369730解，首先計(jì)算比值P1/P2，然后按比值大小升序排序，其次把比值小于等于1的第一行升序排序，再次，把余下第二行降序排序的最有順序，最后計(jì)算生產(chǎn)周期，求解過(guò)程及結(jié)果參見(jiàn)表6-36-1。表6-36-1求解過(guò)程及結(jié)果BCDEFGHI2J1J2J3J4J5J6J73P1（P1j）15183220182274P2（P2j）1212193697305P1/P840.55623.1430.23367J7J4J1J2J3J5J68P1（P1j）72015183218229P2（P2j）30361212199710P1/P20.2330.558423.1431112J7J4J1J2J3J5J613P1（P1j）720151832182214P2（P2j）30361212199715P1/P20.2330.558423.1431617J7J4J3J2J1J5J618P1（P1j）720321815182219P2（P2j）30361912129720P1/P20.2330.5561.6841.51.2523.1432122J7J4J3J2J1J5J623P1（P1j）72759779211013224P2（P2j）377392104116125139（3）某車(chē)間要把10米長(zhǎng)的棒料，截成3米120根，和4米170根，問(wèn)怎樣截取，最節(jié)省原材料？解，為了求解，先構(gòu)建Excel表格,參見(jiàn)表習(xí)題6-3-(3)，然后再設(shè)計(jì)規(guī)劃求解參數(shù),求解參數(shù)參見(jiàn)圖習(xí)題6-2，因?yàn)樵搯?wèn)題組合方案數(shù)不多，所以手工給出三個(gè)組合方案（多時(shí)需用規(guī)劃求解獲得組合方案），主要單元格計(jì)算公式為：C15=sum（C12：C14），D16=SUMPRODUCT($C12:$C14,D12:D14)求的結(jié)果是第二個(gè)組合方案下料60個(gè)棒料，第三種組合下55個(gè)棒料，總共需要115個(gè)棒料。表習(xí)題6-3-(3)下料求解過(guò)程表BCDEFG7產(chǎn)品AB棒料8尺寸34109數(shù)量1201701011方案?jìng)€(gè)數(shù)個(gè)數(shù)長(zhǎng)度121039132602110143552815目標(biāo)函數(shù)11516產(chǎn)量120170圖習(xí)題6-2規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（4）某配送中心需要把原材料長(zhǎng)100cm的棒料，截成A、B和C三種規(guī)格棒料，A、B和C三種規(guī)格棒料訂單數(shù)量分別為60、80和90根，參見(jiàn)表6-37。問(wèn)如何下料所需原材料長(zhǎng)100cm的棒料最少？表6-37原始資料（一維下來(lái)料問(wèn)題1）ABC尺寸243832數(shù)量608090原材料尺寸100解，為了求解，先構(gòu)建Excel表格（參見(jiàn)表6-37-1），然后再設(shè)計(jì)規(guī)劃求解參數(shù),求解參數(shù)參見(jiàn)圖習(xí)題6-3，因?yàn)樵搯?wèn)題組合方案數(shù)不多，所以手工給出7個(gè)組合方案（多時(shí)需用規(guī)劃求解獲得組合方案），主要單元格計(jì)算公式為：C16=SUM(C8:C14)，D17=SUMPRODUCT($C8:$C14,D8:D14)求的結(jié)果是第1個(gè)組合方案下料5個(gè)棒料，第4種組合下40個(gè)棒料，第7種組合下30個(gè)棒料，總共需要75個(gè)棒料。表6-37-1計(jì)算過(guò)程及結(jié)果BCDEFG2ABC3尺寸2438324數(shù)量6080905原材料尺寸1006每根下料上限UL4237方案?jìng)€(gè)數(shù)個(gè)數(shù)個(gè)數(shù)累計(jì)長(zhǎng)度815496920218610302180114401210012501119413601288147303961516目標(biāo)函數(shù)7517產(chǎn)量608090圖習(xí)題6-3規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（5）某倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)短期內(nèi)只有10米長(zhǎng)的棒料520根，客戶(hù)需求3米棒料至少120根，4米長(zhǎng)棒料至少530根，3米長(zhǎng)棒料每根獲利2元，3米長(zhǎng)棒料每根獲利2.6元，問(wèn)怎樣截取，加工費(fèi)收入最大？解法1,Excel表格橫著列，相關(guān)Excel計(jì)算公式如下:G7=SUMPRODUCT(D3:F3,D7:F7)，H7=G3G8=SUMPRODUCT(D4:F4,D7:F7)，H8=G4G9=SUM(D7:F7)，H9=I3D10=SUMPRODUCT(B3:B4,G7:G8)F10=G7，H10=G8。解的，下料方案2下料510根，下料方案3下料10根，合計(jì)使用原材料520根，3米生產(chǎn)1020個(gè)，4米生產(chǎn)530個(gè)，獲利3418元,參見(jiàn)表習(xí)題6-3-(5)-1及圖習(xí)題6-4。表習(xí)題6-3-(5)-1計(jì)算過(guò)程BCDEFGHI2獲利方案1方案2方案3需求量LL需求量UL原材料數(shù)量323米32012052042.64米0125305剩余126x1x2x3705101010201208530530952052010目標(biāo)函數(shù)獲利34183米產(chǎn)量10204米產(chǎn)量530圖習(xí)題6-4規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)解法2：Excel表格豎著列，Excel相關(guān)計(jì)算公式為：D14=SUMPRODUCT($C16:$C18,D16:D18)；C16=SUMPRODUCT(D13:E13,D20:E20)；G14=SUM(C16:C18),參見(jiàn)表習(xí)題6-3-(5)-2及圖習(xí)題6-5。表習(xí)題6-3-(5)-2計(jì)算過(guò)程及結(jié)果BCDEFG2產(chǎn)品AB榜料3尺寸34104數(shù)量UL5205數(shù)量LL1205306個(gè)數(shù)UL327獲利22.689方案?jìng)€(gè)數(shù)個(gè)數(shù)長(zhǎng)度100391151021101210281314產(chǎn)量102053052015數(shù)量限制12053052016目標(biāo)函數(shù)3418圖習(xí)題6-5規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（6）假設(shè)倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)出入口，其余資料參見(jiàn)表6-38所示，揀貨單有5個(gè)零件需要揀取，零件集（零件所在貨位）J=J1,J2,…，Jn，其中J1為倉(cāng)庫(kù)出入口。問(wèn)如何安排揀取順序，使完成5個(gè)零件揀取任務(wù)行走距離比較短？表6-38零件所在貨位之間的距離單位：m至從J1J2J3J4J5J1—25303215J226—222130J3359—725J43467—3J560506543—解,首先做等價(jià)變換,每行、每列分別減去最小元素，然后從1出發(fā)最后再回到1，運(yùn)用下一個(gè)是最好原則，每選中一個(gè)，去掉一行和一列，最后回到1，給出優(yōu)化順序是1-5-4-2-3-1，行走距離是15+43+6+22+35=121m,參見(jiàn)表表6-38-1。表6-38-1計(jì)算結(jié)果BCDEFGHI2J1J2J3J4J5min3J1100025303215154J2261000222130215J3359100072576J434671000337J56050654310004389J1J2J3J4J510J1985101517011J2597910912J328299301813J43134997014J517722095715min521001617J1J2J3J4J518J198081417019J2097700920J323099201821J42613997022J512521095723順序步驟24J1J2J3J4J525J19808141701[5126J209770092[3427J32309920183[1528J4261399704[2329J51252109575[42第七章習(xí)題1．簡(jiǎn)答題配送合理化的5R內(nèi)容是什么？配送合理化即要實(shí)現(xiàn)五個(gè)“Right”服務(wù)：把好的產(chǎn)品（TheRightProduct）、在規(guī)定的時(shí)間（AtRightTime）、規(guī)定的地點(diǎn)（InTheRightPlace）、以適當(dāng)?shù)臄?shù)量（InTheRightQuantity）、合適的價(jià)格（AtTheRightPrice）提供給顧客。推行配送合理化的措施主要有哪些？推行一定綜合程度的專(zhuān)業(yè)化配送，優(yōu)化流通加工和配送環(huán)節(jié)、提高配送效率，實(shí)施共同配送、降低成本、提高配送效率，實(shí)行送取結(jié)合，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)配送和快速反應(yīng)、即時(shí)配送。配送作業(yè)主要內(nèi)容有哪些？配送作業(yè)主要內(nèi)容是根據(jù)客戶(hù)要求，做好配送計(jì)劃工作、對(duì)物品進(jìn)行揀選作業(yè)、流通加工作業(yè)、包裝作業(yè)、分割作業(yè)、組配等作業(yè)內(nèi)容，選用經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)輸工具、優(yōu)化裝載方法、確定優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)，按時(shí)把貨物送達(dá)指定地點(diǎn)的作業(yè)活動(dòng)。配送計(jì)劃的種類(lèi)主要有哪些？配送主計(jì)劃，日配送計(jì)劃和特殊配送計(jì)劃。編制配送計(jì)劃的依據(jù)主要有哪些？客戶(hù)訂單，客戶(hù)分布、運(yùn)輸路線(xiàn)、距離，送貨物的體積、形狀、重量、性能、運(yùn)輸要求、及優(yōu)化裝載、配載方案和運(yùn)輸、裝卸條件。運(yùn)輸定額比法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？?jī)?yōu)點(diǎn)可獲得優(yōu)化程度高的方案，缺點(diǎn)比較繁瑣、不易掌握。配送車(chē)輛積載的原則主要有哪些？裝車(chē)的順序；輕重搭配；大小搭配；貨物性質(zhì)匹配的原則；確定合理的堆碼層次及方法；積載時(shí)不允許超過(guò)車(chē)輛所允許的最大載重量，并且積載時(shí)車(chē)廂內(nèi)貨物重量應(yīng)分布均勻，避免整箱貨物的重心發(fā)生偏離，影響運(yùn)輸安全。應(yīng)防止車(chē)廂內(nèi)貨物之間碰撞、相互玷污。影響配送車(chē)輛積載因素主要有哪些？貨物特性因素，貨物包裝情況和不能拼裝運(yùn)輸。2．判斷題（1）任意2種貨物都可以?xún)?yōu)化配載×（2）圖上作業(yè)法可用規(guī)劃求解完成√（3）表上作業(yè)法可用規(guī)劃求解完成√（4）只要裝滿(mǎn)車(chē)就沒(méi)有浪費(fèi)×（5）三維裝箱問(wèn)題也可用規(guī)劃求解獲得滿(mǎn)意解√（6）下料優(yōu)化方法可用于解決裝箱問(wèn)題√（7）貨物數(shù)量多時(shí)通常用載重量大的車(chē)運(yùn)送效率高、成本低√（8）流通加工中平行機(jī)問(wèn)題與多臺(tái)相同車(chē)輛裝車(chē)問(wèn)題類(lèi)似，約束條件略有不同√（9）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使配送動(dòng)態(tài)優(yōu)化成為可能√（10）無(wú)人機(jī)或無(wú)人駕駛交通工具可用于配送工作√3．計(jì)算題(1)某建材配送中心，某日需運(yùn)送水泥量在300-520t之間，盤(pán)條100-400t和不定量的平板玻璃。該中心有大型車(chē)22輛、中型車(chē)28輛、小型車(chē)30輛。各種車(chē)每日只運(yùn)輸一次物資，運(yùn)輸定額如表7-43所示，試運(yùn)用Excel規(guī)劃求解，給出最佳運(yùn)輸方案，使總的運(yùn)輸量最大。表7-43配送原始數(shù)據(jù)(習(xí)題3-1)BCDEF2車(chē)輛種類(lèi)運(yùn)水泥運(yùn)盤(pán)條運(yùn)玻璃車(chē)輛數(shù)量Ki3大型車(chē)201714224中型車(chē)181512285小型車(chē)161310306需求量上限UQj5204007需求量下限LQj300100(2)某建材配送中心，某日需運(yùn)送水泥量在320-500t之間，盤(pán)條不少于220t和不定量的平板玻璃、密度板。該中心有大型車(chē)22輛、中型車(chē)28輛、小型車(chē)26輛。各種車(chē)每日只運(yùn)輸一次物資，運(yùn)輸定額如表7-44所示，試運(yùn)用Excel規(guī)劃求解，給出最佳運(yùn)輸方案，使總的運(yùn)輸量最大。表7-44配送原始數(shù)據(jù)(習(xí)題3-2)BCDEFG2車(chē)輛種類(lèi)運(yùn)水泥運(yùn)盤(pán)條運(yùn)玻璃密度板車(chē)輛數(shù)量Ki3大型車(chē)20171418224中型型車(chē)16131015266需求量上限UQj5007需求量下限LQj320220（3）某配送中心有一種貨物需要配送到廣州某工廠，貨物重量為82.5噸，有4種型號(hào)貨車(chē)可供使用，不同型號(hào)貨車(chē)運(yùn)費(fèi)、實(shí)際裝載重量參見(jiàn)表7-45，用單一型號(hào)貨車(chē)運(yùn)送貨物需要車(chē)輛數(shù)量及總成本，參見(jiàn)表7-59最后2行。（1）假設(shè)各種型號(hào)車(chē)輛數(shù)量沒(méi)有限制，試分別計(jì)算只用某種型號(hào)貨車(chē)運(yùn)送貨物的成本；(2)若不考慮車(chē)輛數(shù)量限制,問(wèn)如何調(diào)度車(chē)量，使總的運(yùn)費(fèi)最小？(3)考慮車(chē)輛數(shù)量限制,問(wèn)如何調(diào)度車(chē)量，使總的運(yùn)費(fèi)最??？表7-45整車(chē)貨物運(yùn)價(jià)表單位:元/車(chē)車(chē)型(噸/車(chē))項(xiàng)目1.5358廣州市60080012001500實(shí)際載重量1.452.854.857.5車(chē)輛數(shù)量限制812137解:無(wú)車(chē)輛約束時(shí)目標(biāo)函數(shù)：minTC=600X1+800X2+1200X3+1500X4約束條件：1.45X1+2.8X2+4.85X3+7.5X4≥82.5變量為非負(fù)整數(shù)運(yùn)用Excel規(guī)劃求解得：X1=0，X2=0，X3=0，X4=11，可裝82.5噸，總運(yùn)費(fèi)為16500元。參見(jiàn)表7-45-1和解圖習(xí)題7-3-(3)-1。參見(jiàn)表7-45-1BCDEFGH3廣州市60080012001500任務(wù)4實(shí)際載重量1.452.854.857.582.55車(chē)輛數(shù)量限制812137670001182.582.589目標(biāo)函數(shù)16500圖習(xí)題7-3-（3）-1規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)1有車(chē)輛約束時(shí)目標(biāo)函數(shù)：minTC=600X1+800X2+1200X3+1500X4約束條件：1.45X1+2.8X2+4.85X3+7.5X4≥82.5X1≤8X2≤12X3≤13X4≤7變量為非負(fù)整數(shù)運(yùn)用Excel規(guī)劃求解得：X1=1，X2=0，X3=6，X4=7，可裝83.05噸，只需裝82.5，某輛車(chē)少裝0.55噸即可，總運(yùn)費(fèi)為18300元。參見(jiàn)表7-45-2和解圖習(xí)題7-3-（3）-2。表7-45-2BCDEFGH3廣州市60080012001500任務(wù)4實(shí)際載重量1.452.854.857.582.55車(chē)輛數(shù)量限制81213767106783.0582.589目標(biāo)函數(shù)18300圖習(xí)題7-3-（3）-2規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)2（4）某配送中心有一種貨物需要配送到廣州某工廠51噸、惠州某工廠48噸和中山某工廠55噸，貨物在各種型號(hào)貨車(chē)裝載噸數(shù)、各種型號(hào)貨車(chē)數(shù)量、運(yùn)費(fèi)等相關(guān)資料參見(jiàn)表7-46所示，問(wèn)如何安排調(diào)度車(chē)輛，使總運(yùn)費(fèi)最低？表7-46一個(gè)中心多地配送原始數(shù)據(jù)BCDEFG2貨物種類(lèi)A貨物3貨車(chē)種類(lèi)1.53584廣州市60080012001500515惠州4506009001200486中山65090013001600557裝載數(shù)量1.452.94.857.78車(chē)輛數(shù)量限制8101512解：先構(gòu)建Excel求解表，參見(jiàn)表7-60-1，表中主要Excel單元格計(jì)算公式如下：G10==SUMPRODUCT(C$7:F$7,C10:F10)；H10=G4；C13=SUM(C10:C12)；C15=SUMPRODUCT(C4:F6,C10:F12)；解得結(jié)果參見(jiàn)表7-46-1，和圖習(xí)題7-3-(4)。X13=1（5噸車(chē)，有1輛運(yùn)送到廣州）；X14=6（8噸車(chē)，有6輛運(yùn)送到廣州）；X23=10（5噸車(chē)，有10輛運(yùn)送到惠州）；X33=2（5噸車(chē)，有2輛運(yùn)送到中山）；X34=6（8噸車(chē)，有6輛運(yùn)送到中山）；5噸車(chē)用13輛，8噸車(chē)用12輛，只運(yùn)計(jì)劃需求的數(shù)量即可，多余部分不運(yùn)，如到廣州可運(yùn)51.05，只需要51噸，所以只運(yùn)送廣州51噸貨物即可，余著類(lèi)推。詳細(xì)計(jì)劃從略?？傔\(yùn)費(fèi)31400元。表7-46-1BCDEFGH2貨物種類(lèi)A貨物3貨車(chē)種類(lèi)1.53584廣州市60080012001500515惠州4506009001200486中山65090013001600557裝載數(shù)量1.452.94.857.78車(chē)輛數(shù)量限制8101512910001651.0551110010048.54812002655.955130013121415目標(biāo)函數(shù)31400圖習(xí)題7-3-(4)規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（5）現(xiàn)有貨物11種，每種貨物各一件，有關(guān)數(shù)據(jù)參見(jiàn)表7-47，問(wèn)用9.6米貨車(chē)，載重20噸，求（1）需要多少臺(tái)?（2）若用3輛車(chē)裝貨，如何裝車(chē)才能充分利用車(chē)輛載重？表7-47原始數(shù)據(jù)（習(xí)題6-6）ABCDEFGHIJKLMNO2JiJ1J10J12J13J16J17J18J19J20J3J5合計(jì)3貨物重量Pi6.58.294.57287.875.14數(shù)量11111111111解：求解結(jié)果參見(jiàn)表表7-47-1和截圖圖習(xí)題7-3-(6)，主要單元格計(jì)算公式如下：F11=SUM(O6:O8)；O6=SUMPRODUCT(D$3:N$3,D6:N6)；D10=SUM(D6:D9)；解得，三輛車(chē)分別裝19.6，19.7和20噸，表中變量1代表選中，0代表沒(méi)選中。表7-47-1ABCDEFGHIJKLMNOPQ2JiJ1J10J12J13J16J17J18J19J20J3J5合計(jì)載重需要車(chē)輛數(shù)3貨物重量Pi6.58.294.57287.875.12044數(shù)量1111111111175.156K1-010-0010010019.6207K210010-00100019.7208K30010101000020209K400000000000020101111111110059.311目標(biāo)函數(shù)59.3123圖習(xí)題7-3-(6)規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)（6）根據(jù)下表7-48資料，給出載重20噸3臺(tái)車(chē)的優(yōu)化裝車(chē)(余下貨物以后來(lái)車(chē)時(shí)與新到貨物一起優(yōu)化處理)方案。解：Excel規(guī)劃求解部分主要計(jì)算公式與上一題類(lèi)似，從略，只給出計(jì)算結(jié)果，參見(jiàn)表7-48-1。表7-48原始數(shù)據(jù)（習(xí)題6-7）BCDEFGHIJKLMNO2J5J10J12J13J16J17J18J19J20J1J3合計(jì)3貨物重量P1108765943268684數(shù)量11111111111參見(jiàn)表7-48-1BCDEFGHIJKLMNO2J5J10J12J13J16J17J18J19J20J1J3合計(jì)載重3貨物重量P110876594326868204數(shù)量111111111116856k10100010100020207k20010100000120208k3100100100002020911111111001601011目標(biāo)函數(shù)60（7）有A和B二種貨物需要運(yùn)輸，A貨物1立方米重2.7噸,B貨物1立方米重0.42噸，用貨車(chē)載重12噸，容積20立方米，貨車(chē)裝運(yùn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)容積利用率為95%，問(wèn)現(xiàn)2種貨物各裝多少?lài)嵅拍軡M(mǎn)載？解,首先計(jì)算Ra和Rb，（1噸貨物多少立方米，體積/重量），然后再計(jì)算Wa和WbRa=1/2.7≈0.37，Rb=1/0.42≈2.38V=20×0.95%=19，W=12Wa=（V-W×Rb）/(Ra-Rb)，=（19-12×2.38）/（0.37-2.38）=4.76（噸）Wb=(V-W×Ra）/(Rb-Ra)=（19-12×0.37）/（2.38-0.37）=7.24（噸）答：A貨物裝4.76噸，B貨物裝7.24噸，達(dá)到滿(mǎn)載滿(mǎn)裝?？梢灿靡?guī)劃求解完成計(jì)算,從略.（8）從北京到長(zhǎng)沙路程1500KM，車(chē)價(jià)（C1）：12000元，市場(chǎng)收貨運(yùn)價(jià)重貨A為420元/噸，重泡比為1：2；泡貨B為130元/立方米，重泡比為1：5。用17米5六軸半掛車(chē)（廂式）荷載噸位是32噸，130立方米貨車(chē)運(yùn)貨，末端卸車(chē)分理費(fèi)用（C2）為1000元/車(chē)。我們假設(shè)載重利用率為100%，容積利用率（裝載率）為90%，問(wèn)如何配載獲利最大？解:規(guī)劃求解過(guò)程及結(jié)果參見(jiàn)表7-3-(8),圖習(xí)題7-3-(8)，其中主要單元格計(jì)算公式如下:E4=G4*H4;E7=C7+D7;E8=C8+D8;F8=E3;F9=E4;C8=C3*C7;D8=D3*D7;C10=C7*C4+D8*D4;C12=C10-F10-H10。解得：A貨物裝11噸，B貨物裝19噸，最大利潤(rùn)為3970元。圖習(xí)題7-3-(8)規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)表7-3-(8)BCDEFGH2重貨輕貨噸/體積3重量體積比2530重量約束V%4單價(jià)420130117體積約束13090%56x1x27變量噸11193030重量約束8體積2295117117體積約束910目標(biāo)函數(shù)16970運(yùn)價(jià)12000整理費(fèi)10001112凈利潤(rùn)3970總收入-車(chē)價(jià)-末端理貨費(fèi)(9)某物流企業(yè)有三個(gè)配送中（產(chǎn)地）、四個(gè)需求點(diǎn)（銷(xiāo)地）需要配送貨物。貨物到達(dá)四個(gè)需求點(diǎn)的時(shí)間分別要求為15h、18h、20h和16h，其余相關(guān)資料參見(jiàn)表7-43和表7-44，使用規(guī)劃求解法給出優(yōu)化配送方案，并計(jì)算總的運(yùn)輸成本。表7-43原始資料數(shù)據(jù)單位：元/噸ABCDEFG3銷(xiāo)地產(chǎn)地B1B2B3B4供給量4A1160230190210425A2100120270110406A321021517095487需求量284532258要求到達(dá)時(shí)間151820169車(chē)輛行駛速度80裝卸速度6表7-44運(yùn)輸距離IJKLMN3銷(xiāo)地產(chǎn)地B1B2B3B44A112001680128012005A264088020809606A3176011201280800解:求解過(guò)程及結(jié)果參見(jiàn)表7-43-1,及圖7-3-(9),有關(guān)單元格計(jì)算與書(shū)上例題一樣,從略,因?yàn)闊o(wú)最優(yōu)解的原因是存在矛盾，不平衡，相差12噸，給出一個(gè)方案運(yùn)費(fèi)為17875元,參見(jiàn)表7-43-1,為了把不平衡問(wèn)題便為平衡問(wèn)題，采取虛擬一行和一列，虛擬行和列都是12噸；單位運(yùn)價(jià)均為500元，運(yùn)輸時(shí)間都為0；虛擬行和列對(duì)應(yīng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間取最大的機(jī)動(dòng)時(shí)間，余下與前者解法相同。在sheet2中規(guī)劃求解目標(biāo)函數(shù)單元格:C42=SUMPRODUCT(C4:G7,C36:G39)最優(yōu)解值單元格為：F42=SUMPRODUCT(C4:F6,C36:F38)求解過(guò)程從略，只給主要計(jì)算過(guò)程出矩陣表，參見(jiàn)表7-43-2。解得:總運(yùn)費(fèi)17740元;X12=24,X13=6,X15=12(虛擬),X21=28,X22=12,X32=21,X33=8,X34=19,X42=12(虛擬)。表7-43-1原始數(shù)據(jù)ABCDEFG3銷(xiāo)地產(chǎn)地B1B2B3B4供給量4A1160230190210425A2100120270110406A321021517095487需求量284532258要求到達(dá)時(shí)間151820169車(chē)輛行駛速度80裝卸速度610運(yùn)輸時(shí)間ABCDEFG12B1B2B3B413A11521161514A2811261215A322141610機(jī)動(dòng)時(shí)間ABCDEFG18B1B2B3B419A1004120A2770421A30446變量約束上限ABCDEFG24B1B2B3B4供給量25A1002464526A242420243427A302424364928需求量28453225ABCDEFGH31B1B2B3B4供給量32A100246304233A2281200404034A30245194848352836292513036需求量2845322537目標(biāo)函習(xí)題7-3-(9)規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)計(jì)表7-43-2原始數(shù)據(jù)ABCDEFG3銷(xiāo)地產(chǎn)地B1B2B3B4b5供給量4A1160230190210500425A2100120270110500406A321021517095500487A4500500500500500128需求量28453225129要求到達(dá)時(shí)間1518201610車(chē)輛行駛速度80裝卸速度6運(yùn)輸時(shí)間ABCDEFG13B1B2B3B4B514A115211615015A28112612016A322141610017A400000機(jī)動(dòng)時(shí)間ABCDEFG20B1B2B3B4b521A10041722A27704723A30446724A477777變量約束上限ABCDEFG27B1B2B3B4b5供給量28A100246424229A24242024424030A30242436424831A442424242421232需求量2845322512ABCDEFGH35B1B2B3B4B5供給量36A10024612424237A22812000404038A30218190484839A4012000121240284532251241需求量2845322512目標(biāo)函數(shù)3000017740第八章答案：1.單選題(1)汽車(chē)運(yùn)輸成本中的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)是指（A）。A、汽車(chē)貨運(yùn)企業(yè)所屬的基層分公司（或車(chē)隊(duì)）、車(chē)站發(fā)生的營(yíng)運(yùn)管理費(fèi)用B、汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)行政管理部門(mén)（總公司）的管理費(fèi)用C、企業(yè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛從事運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用D、車(chē)輛費(fèi)用(2)配送成本費(fèi)用總額是由各個(gè)環(huán)節(jié)的總成本組成的。即（A）。A、配送成本=配送運(yùn)輸成本+分揀成本+配裝成本+流通加工成本B、配送成本=配送運(yùn)輸成本+分揀成本-配裝成本+流通加工成本C、配送成本=配送運(yùn)輸成本+分揀成本-配裝成本-流通加工成本D、配送成本=配送運(yùn)輸成本+分揀成本+配裝成本-流通加工成本(3)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)屬于（C）成本。A、運(yùn)輸B、包裝C、倉(cāng)儲(chǔ)D、流通加工(4)在反映倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)成果數(shù)量的指標(biāo)中，（A）更能體現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)空間的利用程度和流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度。A、存貨周轉(zhuǎn)率

B、吞吐量

C、庫(kù)存量

D、庫(kù)存品種2.多選題(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本主要包括（ABCDE）。A、倉(cāng)儲(chǔ)持有成本B、訂貨成本C、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本D、缺貨成本E、在途庫(kù)存持有成本(2)倉(cāng)儲(chǔ)持有成本主要包括（ABCD）。A、資金占用成本B、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本C、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本D、倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本E、在途庫(kù)存持有成本(3)缺貨成本（ABCDE）。A、指由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失B、包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失和C、包括產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失D、包括喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）E、是由于外部和內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的(4)影響采購(gòu)批量的成本因素（ABCD）。A、取得成本B、儲(chǔ)存成本C、缺貨成本D、運(yùn)輸時(shí)間E、核算方法(5)訂購(gòu)點(diǎn)控制法的優(yōu)缺點(diǎn)有（ABCDE）。A、能經(jīng)常掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，不易出現(xiàn)缺貨B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量少，倉(cāng)儲(chǔ)成本相對(duì)較低C、每次訂購(gòu)量固定，能采用經(jīng)濟(jì)批量，也便于進(jìn)貨搬運(yùn)和保管作業(yè)D、盤(pán)點(diǎn)和訂購(gòu)手續(xù)比較簡(jiǎn)單，尤其便于計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制E、訂購(gòu)時(shí)間不確定，難以編制嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃，不適用需求量變化較大的物資，不能及時(shí)調(diào)整訂購(gòu)批量ABC分析控制法：（ABCDE）。A、基本原理是“關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”B、根據(jù)各項(xiàng)存貨在全部存貨中重要程度的大小，將存貨分為A、B、C三類(lèi)C、A類(lèi)物資，占用資金較大，應(yīng)該嚴(yán)格按照最佳庫(kù)存量的辦法，采取定期訂貨方式，設(shè)法將物資庫(kù)存降到最低限度，并對(duì)庫(kù)存變動(dòng)實(shí)行經(jīng)常或定期檢查，嚴(yán)格盤(pán)存等D、C類(lèi)物資雖然數(shù)量較多，但占用的資金不大，因此在采購(gòu)訂貨方式上，可以用定量不定期的辦法，即按訂貨點(diǎn)組織訂貨，在倉(cāng)庫(kù)管理上可采取定期盤(pán)點(diǎn)，并適當(dāng)控制庫(kù)存；E、B類(lèi)物資，可分別不同情況，對(duì)金額較高的物資可按A類(lèi)物資管理，對(duì)金額較低的物資可按C類(lèi)物資管理。(7)流通加工成本由以下方面構(gòu)成（ABCD）。A、流通加工設(shè)備費(fèi)用B、流通加工材料費(fèi)用C、流通加工勞務(wù)費(fèi)用D、流通加工其他費(fèi)用E、運(yùn)輸費(fèi)用(8)分揀費(fèi)用包括（.ABCD）。A、分揀人工費(fèi)用B