粗裝修施工施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

5.1施工準(zhǔn)備計劃 155.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 155.2測量準(zhǔn)備 165.3物資準(zhǔn)備 165.3.1材料要求 165.3.2材料堆放 165.4機(jī)具準(zhǔn)備 165.4.1主要施工機(jī)械 165.4.2施工機(jī)具配置計劃 165.5資源分配計劃 175.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉設(shè)計施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計修改圖，熟悉粗裝飾裝修施工規(guī)范、規(guī)程及圖集節(jié)點做法要求，仔細(xì)核對各細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸等,根據(jù)圖紙計算材料用量，編制材料進(jìn)場計劃，充分考慮機(jī)電安裝交叉作業(yè)對施工的影響。2）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制粗裝飾裝修階段施工組織設(shè)計、專項施工方案以及技術(shù)工作計劃。3）組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，項目工程技術(shù)部編制詳細(xì)的施工方案并進(jìn)行方案交底，明確粗裝飾裝修施工中注意事項。4）制定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用計劃，針對技術(shù)難題和質(zhì)量通病開展合理化建議和技術(shù)革新。5）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場總平面布置計劃規(guī)劃，如裝飾裝修材料的堆放、危險材料可移動倉庫的設(shè)置、運(yùn)輸通道的選定等。6）認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，現(xiàn)場管理工程師必須對操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確操作中的技術(shù)要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和措施。組織勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)行安全職能技術(shù)培訓(xùn)，工程部除對勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)行書面或口頭交底外，在每層施工作業(yè)之前，要求分包單位項目負(fù)責(zé)人必須向操作人員進(jìn)行安全、技術(shù)質(zhì)量、成品保護(hù)與環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行詳細(xì)的交底。5.2測量準(zhǔn)備1）樓層控制軸線的測設(shè)：每層根據(jù)施工現(xiàn)場提供的基準(zhǔn)控制點和結(jié)構(gòu)施工預(yù)留的上下通洞，使用經(jīng)緯儀對各樓層預(yù)留的基準(zhǔn)點和軸線位置校核合格后，進(jìn)行樓層內(nèi)的細(xì)部控制線進(jìn)行引測。2）樓層內(nèi)抹灰控制線引測：必須依據(jù)建筑圖中的尺寸要求，自控制軸線引測出填充墻的位置控制線，復(fù)核門窗、機(jī)電設(shè)備預(yù)留洞口的位置線，確保門窗安裝位置無誤。機(jī)電設(shè)備的預(yù)留洞口，控制線測設(shè)完成后應(yīng)經(jīng)各專業(yè)人員復(fù)核后方可施工。3）高程控制線引測：依據(jù)總包移交的標(biāo)高控制點，每層設(shè)一處標(biāo)高控制線，并校核合格后，利用水準(zhǔn)儀測放出建筑+1.0m線，每層必須經(jīng)交圈閉合檢查，誤差不超過5mm，作為各樓層的標(biāo)高控制線，并經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理檢查驗收合格后，及時辦理好測量驗收相關(guān)檢查資料。5.3物資準(zhǔn)備5.3.1材料要求粗裝材料必須符合設(shè)計要求，進(jìn)場材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和產(chǎn)品性能檢測報告。5.3.2材料堆放在確保材料及時供應(yīng)的前提下，根據(jù)施工進(jìn)度和材料計劃分期分批的組織材料進(jìn)場。運(yùn)至現(xiàn)場后在指定地點堆碼整齊，堆碼高度不宜超過1.5m，堆垛上必須設(shè)立明顯標(biāo)志。5.4機(jī)具準(zhǔn)備5.4.1主要施工機(jī)械水平及垂直運(yùn)輸設(shè)備、電焊、電錘5.4.2施工機(jī)具配置計劃名稱數(shù)量名稱數(shù)量瓦刀32木抹子32篩子32八字靠尺2水桶20方口尺2灰槽32陰陽角抹子5灰勺32捋角器5刮杠32刷子20靠尺板5噴壺15線墜10推車5鋼卷尺32灰斗2方尺10鐵鍬10托灰板32線垂5鐵抹子20鐵錘5其他釘子、電箱等輔材及輔助機(jī)械5.5資源分配計劃4.2.1物資分配根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排計算各月實物工程量以實物工程量為依據(jù)計算各月物資需用量。按照本工程所涉及的分項工程進(jìn)行分解。

1）自行采購項目部提前做好材料的月度或旬、周的供應(yīng)計劃根據(jù)工程需要在現(xiàn)場設(shè)立袋裝倉庫與廠方密切聯(lián)系保證材料及時供應(yīng)。

2）材料的供應(yīng)廠家的確定先需征得監(jiān)理和建設(shè)單位同意且符合設(shè)計要求。

3）與供料單位簽訂正式合同保證材料及時供應(yīng)。

4）對材料在料場加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時在運(yùn)輸至材料堆場時有專人負(fù)責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。

5）對不同規(guī)格的材料應(yīng)分類堆放并加以標(biāo)識避免材料混用。

4.2.2勞動力計劃地下室粗裝飾裝修施工與地上粗裝飾裝修同步進(jìn)行穿插施工，且需要滿足總控進(jìn)度計劃要求。由于本工程粗裝飾裝修工程量大、工期緊、任務(wù)重