質(zhì)量檢驗員工作計劃書

質(zhì)量檢驗員工作計劃書

一.目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門

的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、

維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織

下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保

證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提

高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需

要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也

會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，

暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點，現(xiàn)有的質(zhì)檢

員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商

質(zhì)量管理，出貨檢驗等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系

統(tǒng)化，標準化。

三.人員規(guī)劃：

計劃人數(shù)為5人：

1.IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立

專的IQC進料檢驗組。

2.IQC來料不良批次數(shù)目標為294%,為完成這個目標，

需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并

且由此人兼任IQC組長一職。

3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO

程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)

管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品

質(zhì)主管直接負責。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和

2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標

四.區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,

品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適

應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠

容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改

善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到

公司利益化，暫定以下職責：

1,貫徹公司質(zhì)量方針，，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,

確保IS09001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行；

2,根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標，

負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和

訂單情況組織檢討，規(guī)劃；

3,負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推

進各種品質(zhì)改善活動。

4,建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關(guān)部門（人），建

立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān)，

做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”；

5,制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各

項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績

效考核過程進行監(jiān)督；

7,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活

動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同

崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意

識和質(zhì)量管理水平；

8,加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息

的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學習掌握，并落

實執(zhí)行；

9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢

驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;

10,負責樣品檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進

項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；11,落實供

應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定；

12,按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對

原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形

成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門；

13,配合商務(wù)進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并

將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提

高客戶滿意度；

14,負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和

規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品

質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措

施。

15,負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口

頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯

報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

16,依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處

理

17,負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)

過程的可追溯性

18,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19,完成上級臨時交辦的各項任務(wù)

【篇二】

轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗員年總結(jié)又開始要思考

了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，也是對公司

的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加

入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足，讓我感受

到一個大家庭的溫暖。

XX年工作中好的方面有以下幾點：

1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己

的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)

不打鬧。

2.本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考

勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，

寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，

不脫崗，不睡崗。

3.本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但

同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來

做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

4.在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題,

提醒下個班注意。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都

很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6.能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點：

1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強。就比

如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面

的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了

很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自

己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自

己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

xx年我的工作目標：

1.嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知

識我一定要加強學習，多向老員工們請教。

2.盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福

新員工。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我

會改進。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對XX年的工作目標，在

總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在XX年工

作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標，那就是要加緊學

習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑

戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的

為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只

限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。

我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,

共同進步。爭取更好的工作成績。篇三：化驗員個人工作總

結(jié)

個人工作總結(jié)

本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),

立足化驗室工作崗位，認真履行職責，任勞任怨的工作在這

個崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)

導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面

均取得一定的進步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力

化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。

因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想

干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究，從中我

學習了很多東西，也鍛煉了自己。

二、認真實干、客觀嚴謹

作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過

程中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做

到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制

度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的

數(shù)據(jù)嚴格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

三、加強安全教育，提高安全意識

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工

作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把

安全做實做細。熟記各項安全措施，遇事不能慌。四、工作

態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我人諛愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，

在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質(zhì)的完成各項工

作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵

章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認

真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。最后總結(jié)這些日子來

的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠

完善，這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面，

我將認真學習各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和

工作效率提高，以適應(yīng)更高更新的需要。我會用我的實際行

動來證明我的能力！

【篇三】

一、20xx年工作目標

為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”

的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部承擔的******

工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，明

確施工質(zhì)量管理職責，實現(xiàn)“工程合格率100%,****、讓業(yè)

主滿意。”的質(zhì)量目標。

二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗

收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全

以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實施細則

三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

1、項目經(jīng)理崗位職責

(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質(zhì)量

活動全權(quán)負責，為質(zhì)量管理第一責任人，負責質(zhì)量保證體系

的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審批，并組織實施。

(4)負責配置資源，確保合同順利實施。

2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針

順利貫徹執(zhí)行。

⑵對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。

⑶負責施工組織設(shè)計的審核，負責施工技術(shù)措施的審核

編制O

(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范，組織對設(shè)計圖紙的

審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。

(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和

設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄

負領(lǐng)導(dǎo)責任。

(6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用

工作。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培

訓(xùn)工作。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責

(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責工程項目的總進度

計劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題，負責同業(yè)主、設(shè)計、

監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)

程，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進行。

(3)負責對設(shè)計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和

業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責技術(shù)記錄的控制、監(jiān)

督和整理保管。

(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)

督的機構(gòu)。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測

量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施

工。

(5)參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、

測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的

控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和

驗收，負責對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品

(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性

的實施，以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制，負責不合格品

的糾正、預(yù)防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的

收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗

收程序、質(zhì)量評定及簽證。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢

制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)IS09000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責任

制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責質(zhì)

量體系內(nèi)審和外審的具體工作。

(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責任，在項目經(jīng)理

和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標，負責工程項目主

要物資的采購、物料管理等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及

合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負責編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃，從“我

公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記

錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采

用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和

交付工作，確保工程項目使用合格物資；

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理、

檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、

不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)

用等工作。

5、施工隊質(zhì)量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工項目的質(zhì)

量具體負責。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)

范、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

(4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格

原材料。

(5)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復(fù)

檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，

隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

(6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴格按

操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工

需要。

(7)精心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工

過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保

部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實施糾

正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、

統(tǒng)計技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6、質(zhì)量員崗位職責

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)

部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán)；

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。

在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合

格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及

時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原

材料)。

(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定

有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

⑸質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢

查驗收簽證，并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質(zhì)量培訓(xùn)計劃

(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會；

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會；

(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學習會；

(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)件進行學習；

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學

習；

(6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長對20xx年

質(zhì)量工作進行總結(jié)學習。

五、QC小組活動計劃

積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定

研究課題，開展小組活動。

⑴***

⑵***

六、質(zhì)量風險識別

質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理

與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風險、減少損失為工作目標。

我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：

(1)加強設(shè)計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬，實行風險動態(tài)管理。

⑶強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。

⑷強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性

進行過程控制，有利于風險事故

的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性，我

部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿

到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表

八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要

做到“三高”、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量

標準、高質(zhì)量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢

驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、

“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，

要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良

好的基礎(chǔ)。

九、顧客滿意調(diào)查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回

訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工

程及后期服務(wù)的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真

記錄，提出對自身的改進措施。

【篇四】

20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要

點，緊緊圍繞公司”改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,

認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確

保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行。

一加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和

管理水平

本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組