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BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-3"\h\u13919第一章緒論 171401.1研究背景 1316871.2研究目的與意義 279931.3文獻(xiàn)綜述 2200391.3.1國(guó)外文獻(xiàn)綜述 232921.3.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 3261251.3.3研究評(píng)述 4294701.4研究?jī)?nèi)容與方法 4152831.4.1研究?jī)?nèi)容 496121.4.2研究方法 49321第二章相關(guān)理論概述 674342.1相關(guān)理論 651662.1.1小微企業(yè) 624602.1.2商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 6243022.2相關(guān)理論基礎(chǔ) 7111542.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理理論 7224092.2.2信息不對(duì)稱理論 7304492.2.3信貸配給理論 825605第三章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析 9233763.1BS銀行簡(jiǎn)介 962793.2BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀 970493.2.1建立了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu) 9140133.1.2制定了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程 1115332第四章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因分析 1376424.1BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 136794.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善 13223704.1.2內(nèi)部信用評(píng)價(jià)體系針對(duì)性不強(qiáng) 1397854.1.3小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新不足 1439184.2BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析 14238574.2.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 14313134.2.2缺乏完善的內(nèi)部信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系 15266344.2.3高素質(zhì)信貸服務(wù)人才匱乏 15837第五章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策、 16105825.1建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 1684585.2建立完善的內(nèi)部信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系 16185965.3提升小微企業(yè)信貸從業(yè)人員素質(zhì) 1799第六章結(jié)論 1832115參考文獻(xiàn) 19第一章緒論1.1研究背景近年來(lái),小微企業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量,在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、豐富市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等多方面都扮演著重要的角色。大力支持小微企業(yè)的發(fā)展成為近些年的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)議題,李克強(qiáng)總理曾多次強(qiáng)調(diào)“要強(qiáng)化小企業(yè)的政策和金融服務(wù),讓小微企業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎”,并提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,政府也陸續(xù)頒布了一系列促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)和指導(dǎo)辦法,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化小微企業(yè)融資服務(wù)。在這樣的背景下,我國(guó)小微企業(yè)日益壯大,數(shù)量持續(xù)增多,發(fā)展勢(shì)頭日益高漲。截至2017年底,我國(guó)約有2800萬(wàn)家小微企業(yè)、6200萬(wàn)戶個(gè)體工商戶。其中小型和微型企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)占所有市場(chǎng)主體的90%以上,就業(yè)人數(shù)占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的80%以上,小微企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要力量。在政策與市場(chǎng)的推動(dòng)下,商業(yè)銀行紛紛將目光聚焦到小微企業(yè)上,積極拓展小微企業(yè)市場(chǎng)、為小微企業(yè)提供融資服務(wù),小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)己成為商業(yè)銀行的新型業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其隨著“普惠金融”的提出和推廣,商業(yè)銀行越來(lái)越重視小微企業(yè)市場(chǎng),對(duì)小微企業(yè)的信貸支持日漸傾斜,積極研發(fā)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,使得小微企業(yè)信貸規(guī)模也在不斷增加。但由于小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定、易受外部環(huán)境影響、承受風(fēng)險(xiǎn)沖擊能力差、財(cái)務(wù)制度不健全等因素,導(dǎo)致小微信貸業(yè)務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)大,使銀行在發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中常常陷入“兩難”:既要提供有利的金融環(huán)境為小微企業(yè)解決融資難、融資貴的問(wèn)題,又不得不面臨小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)所暴露出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。李克強(qiáng)總理指出:“在發(fā)展普惠金融、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要把握好金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的平衡,提高綜合監(jiān)管效能,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線?!币虼?,在對(duì)小微企業(yè)融資問(wèn)題進(jìn)行研究時(shí),如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制成為重點(diǎn)難題,對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的優(yōu)化和升級(jí)成為解決小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題的關(guān)鍵鎖鑰。BS銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展背景下,也加強(qiáng)了對(duì)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),但在為小微企業(yè)提供信貸服務(wù)方面不免會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)此,需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,從而促進(jìn)BS銀行更好地為小微企業(yè)提供信貸服務(wù)。1.2研究目的與意義本文參照目前現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理理論,以BS銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,在分析現(xiàn)有的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的基礎(chǔ)上,總結(jié)管理缺陷可能給銀行造成的重大風(fēng)險(xiǎn)影響。從而通過(guò)研究不斷深化商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論,達(dá)到一定的學(xué)術(shù)研究目的,也起到進(jìn)一步補(bǔ)充關(guān)于小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面研究成果的目的因而有一定的理論意義;此外,本文所研究的BS銀行根據(jù)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定了風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施辦法,但在產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)作和管理上仍然產(chǎn)生出各類問(wèn)題,尤其是大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品所顯露出來(lái)的問(wèn)題引起關(guān)注。本文對(duì)這些凸顯出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析,得出具有針對(duì)性、實(shí)用性的解決措施,并以點(diǎn)帶面應(yīng)用到其他銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,不斷完善小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度,提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力,避免不良貸款發(fā)生,降低壞賬率與不良率,實(shí)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,因而還有一定的現(xiàn)實(shí)意義。1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)外文獻(xiàn)綜述 風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行存在的根源,控制風(fēng)險(xiǎn)是銀行生存的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講,信用風(fēng)險(xiǎn)控制是資源合理配置和提高銀行投資組合收益的關(guān)鍵。國(guó)外學(xué)者研究表明信用風(fēng)險(xiǎn)控制是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心。OldfieldandSantomero(2002)從對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的角度分為三類,分別通過(guò)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以消除或避免風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)嫁到其他地方,必須積極進(jìn)行控制。通過(guò)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制程序可以避免第一類風(fēng)險(xiǎn),第二類風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)利率互換技術(shù)轉(zhuǎn)移,第三類風(fēng)險(xiǎn)必須得到完全控制。Reuters(2011)全面深入的分析了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資本和風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考核和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系,并對(duì)建立商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出了解決措施。SylwesterKozak(2015)認(rèn)為貸前調(diào)查和貸后管理是商業(yè)銀行在進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中兩個(gè)必不可少的步驟,在貸前仔細(xì)調(diào)查借款人的經(jīng)濟(jì)狀況、信用情況和還款能力等指標(biāo),在貸后對(duì)其貸款的使用進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤有利于商業(yè)銀行壞賬和呆賬的最小化。ThomasDimpfl(2017)指出美國(guó)COSO委員會(huì)(2004)公布《全面風(fēng)險(xiǎn)控制框架》,指出風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。從企業(yè)目標(biāo)的制定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中都應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制。而在政府監(jiān)管層面,Bebchuk與Spamann(2010)提出銀行監(jiān)管者的措施必須能夠控制和減少商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)動(dòng)機(jī),特別針對(duì)大型商業(yè)銀行,從而才能實(shí)現(xiàn)提升銀行穩(wěn)定性和減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能性。Andersen(2011)認(rèn)為,使資本要求對(duì)其中信貸資產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)更加敏感,是新巴塞爾協(xié)議中關(guān)于對(duì)資本充足率的監(jiān)管框架的目的。Kawai與Pomerleano(2011)指出在建立監(jiān)管框架時(shí),應(yīng)該將貨幣及財(cái)政政策等因素考慮在內(nèi),應(yīng)該對(duì)組織當(dāng)中各個(gè)主體的權(quán)利、分工及義務(wù)予以明確細(xì)化,從而使現(xiàn)有的監(jiān)管狀況得到優(yōu)化,建立具有全球化性質(zhì)的監(jiān)管機(jī)制,為全球經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展提供保障。1.3.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 為了有效防范風(fēng)險(xiǎn),全面控制風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,中國(guó)近年來(lái),研究人員已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的研究。張曉宇(2019)以民生銀行小規(guī)模企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為例,總結(jié)了民生銀行規(guī)模企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),并指出存在不足,對(duì)我國(guó)小規(guī)模企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理有幫助。郭敏(2019)研究個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理,立足于個(gè)人中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理,從健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系入手,為增強(qiáng)個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議。黃薈菁(2019)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行來(lái)說(shuō),加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量已刻不容緩。馬崇明、唐國(guó)儲(chǔ)(2014)研究了在中國(guó)的改革過(guò)程中,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制的組織結(jié)構(gòu),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和度量風(fēng)險(xiǎn)分析,信貸業(yè)務(wù)流程,并在中國(guó)商業(yè)銀行的激勵(lì)等方面存在的問(wèn)題,并提出了中國(guó)商業(yè)銀行的理念,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng);王艷麗(2015)通過(guò)對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的各種因素的分析,信用風(fēng)險(xiǎn)是影響銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的最重要因素,信用風(fēng)險(xiǎn)的控制是有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在政府監(jiān)管層面,國(guó)內(nèi)學(xué)者也進(jìn)行了相關(guān)研究。巴曙松、王憬怡等(2010)針對(duì)宏觀審慎監(jiān)管問(wèn)題展開(kāi)了理論分析,對(duì)這一問(wèn)題的必要性進(jìn)行了深入探究,提出了我國(guó)未來(lái)在這一方面的發(fā)展方向。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),所表現(xiàn)出的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)外有著很大的區(qū)別。在微觀審慎監(jiān)管方式仍然不完善的情況下,進(jìn)行宏觀監(jiān)管,可以從一些導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的來(lái)源入手,尤其是要對(duì)大型銀行的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)予以關(guān)注,以實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)積聚的目標(biāo)。杜智慧(2015)等認(rèn)為,政府防范金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取七大對(duì)策:完善銀行的內(nèi)部管理;提高銀行的透明度;限制公共部門的扭曲;實(shí)行高效的存款保險(xiǎn)金制度;切實(shí)執(zhí)行謹(jǐn)慎原則;加強(qiáng)謹(jǐn)慎監(jiān)管;促進(jìn)金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)。尹晨(2017)認(rèn)為,我國(guó)政府防范銀行信貸危機(jī)的現(xiàn)實(shí)選擇在于:銀行業(yè)的購(gòu)并重組(2)分業(yè)經(jīng)營(yíng)走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)(3)大力發(fā)展資本市場(chǎng)。俞佳佳(2019)指出:產(chǎn)權(quán)制度是信用制度和金融體制的基礎(chǔ),而我國(guó)金融改革并未突破國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度的基本框架,兩者難以形成硬性的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,因此,我國(guó)目前的金融風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度的風(fēng)險(xiǎn)。所以,只有在財(cái)產(chǎn)權(quán)得到明確界定,且財(cái)產(chǎn)權(quán)分散化并受到法律有效保護(hù)的基礎(chǔ)上才能建立完善的信用制度,才能使國(guó)家、企業(yè)、銀行間的預(yù)算約束硬化,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。1.3.3研究評(píng)述總的來(lái)說(shuō),學(xué)術(shù)界關(guān)于商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)以及政府監(jiān)管方面的研究較多,也取得了顯著的研究成果,國(guó)內(nèi)的研究雖然晚于國(guó)外的研究,但在國(guó)外研究的基礎(chǔ)上也加強(qiáng)了研究。尤其近些年來(lái),尤其是我國(guó)入世之后,金融市場(chǎng)初步形成了國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及農(nóng)村城市商業(yè)銀行三者共存之勢(shì)。越來(lái)越多的商業(yè)銀行對(duì)于信貸管理高度重視,并無(wú)論從銀行內(nèi)部信貸管理體系還是政府監(jiān)管方面均加大了研發(fā)力度,并建立起針對(duì)銀行的信貸管理體系,并在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行不斷的優(yōu)化,以期能夠更好的對(duì)銀行的信貸進(jìn)行較好的控制。1.4研究?jī)?nèi)容與方法1.4.1研究?jī)?nèi)容本文分七個(gè)部分來(lái)研究商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與效益:第一章:緒論。此部分主要介紹本文的研究背景和研究意義,引入研究對(duì)象,并針對(duì)國(guó)內(nèi)外研究商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文獻(xiàn)撰寫文獻(xiàn)綜評(píng),點(diǎn)明本文的研究?jī)?nèi)容和運(yùn)用的研究方法,指出本文研究過(guò)程中存在的創(chuàng)新點(diǎn)和不足。第二章:相關(guān)概念、相關(guān)理論基礎(chǔ)概述,先對(duì)商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念進(jìn)行概述,接著闡述風(fēng)險(xiǎn)管理理論、信息不對(duì)稱理論、信貸配給理論等相關(guān)理論基礎(chǔ),為研究奠定概念、理論基礎(chǔ)。第三章:以BS銀行為例,對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析。本部分通過(guò)人物訪談和內(nèi)部資料的查閱,介紹BS銀行的概況,小微企業(yè)信貸發(fā)展情況,小微企業(yè)信貸產(chǎn)品等,然后分析BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀。第四章:BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因,先對(duì)BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題進(jìn)行分析,并指出問(wèn)題存在的原因。第五章:完善BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。根據(jù)第四章提出的問(wèn)題,本章有針對(duì)性地一一給出優(yōu)化措施,例如健全小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、強(qiáng)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程、優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工具、提升小微企業(yè)信貸從業(yè)人員素質(zhì)等。第六章:對(duì)本文的研究進(jìn)行總結(jié)和展望。1.4.2研究方法本文的研究方法如下:(1)文獻(xiàn)研究法根據(jù)論文選題,通過(guò)搜索大量相關(guān)文獻(xiàn)獲得資料,了解商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制與管理方面的文獻(xiàn)資料,并對(duì)資料進(jìn)行整理、分析和總結(jié),找出商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ),以使論文研究成果既具有理論的前沿性,又具有實(shí)踐的操作性。(2)實(shí)地調(diào)查法為了清晰、準(zhǔn)確把握BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,對(duì)BS銀行的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研,有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地搜集BS銀行的現(xiàn)實(shí)狀況,即明確風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因,從而結(jié)合銀行的實(shí)際,來(lái)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。第二章相關(guān)理論概述第二章相關(guān)理論概述2.1相關(guān)理論2.1.1小微企業(yè)小微企業(yè)這一概念最早是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn),但由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,對(duì)小微企業(yè)的劃分也有所差異,大部分國(guó)家主要基于企業(yè)從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)總額、企業(yè)主經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)因素對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行分類。2011年經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提出“小微企業(yè)”一詞,主要是指小型、微型、小微企業(yè)主和個(gè)體工商戶四種企業(yè)。從行業(yè)劃分的角度講,判斷小微企業(yè)的主要依據(jù)一直以來(lái)都是以《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)是2011年由工信部等四部門聯(lián)合頒布的,通常稱之為新四部委標(biāo)準(zhǔn)。2017年,《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分方法(2017)》發(fā)布,重新確定了小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),該方法將倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)兩個(gè)部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,從資產(chǎn)總額、從業(yè)人員數(shù)量和營(yíng)業(yè)收入方面確定我國(guó)小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),原有的劃分原則、適用對(duì)象、結(jié)構(gòu)框架仍舊沿襲不變。為使得概念更明確,本文將按照我國(guó)企業(yè)的劃分原則和要求,將論文的研究對(duì)象限定為小型企業(yè)與微型企業(yè)。參考國(guó)內(nèi)外關(guān)于小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),本文所指的小企業(yè)標(biāo)主要準(zhǔn)按照《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分方法(2017)》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定;本文所涉及的微型企業(yè)一般指?jìng)€(gè)體工商戶,且在金融授信額度上小企業(yè)不超過(guò)goo萬(wàn)元,個(gè)體工商戶不超過(guò)100萬(wàn)元。2.1.2商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念信貸風(fēng)險(xiǎn)就是指商業(yè)銀行作為債權(quán)人發(fā)放貸款后,債務(wù)人無(wú)法按合同規(guī)定償還貸款本息,導(dǎo)致銀行承擔(dān)一定損失的可能性。信貸風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重,它的產(chǎn)生是由內(nèi)外部因素共同作用導(dǎo)致的。根據(jù)巴塞爾協(xié)議,從風(fēng)險(xiǎn)的成因來(lái)看,商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)可分為為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)三大類風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)雖然是不確定性的,但采取一定的措施是可以控制的。商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行向小微企業(yè)發(fā)放貸款后,不能及時(shí)獲取或控制小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的情況,小微企業(yè)無(wú)法按時(shí)償還銀行貸款導(dǎo)致銀行承受違約帶來(lái)的損失。商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是指商業(yè)銀行通過(guò)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、計(jì)量、管控等相關(guān)程序環(huán)節(jié),從而對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展信用評(píng)級(jí)、分門別類、總結(jié)報(bào)告及控制管理,兼顧平衡信貸風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益兩者關(guān)系,旨在提升小微企業(yè)貸款經(jīng)濟(jì)效益。通常而言小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理具備系統(tǒng)性、專業(yè)性特點(diǎn),并始終貫穿在整個(gè)信貸業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)流程,從貸前信用分析、貸中核查管控、貸后監(jiān)控管理直到貸款最終安全悉數(shù)收回。商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)性工程,一是要及時(shí)采集、監(jiān)測(cè)、計(jì)量及防控風(fēng)險(xiǎn),二是整個(gè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理行為最終為銀行經(jīng)營(yíng)提供全面、真實(shí)、完善的決策依據(jù),為應(yīng)對(duì)將來(lái)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和糾正工作疏漏提供行為準(zhǔn)則,并且直接提供了風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控的工具或手段。2.2相關(guān)理論基礎(chǔ)2.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理理論商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與計(jì)量,從而對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展評(píng)級(jí)、分類、報(bào)告及管理,主要包括以下幾方面內(nèi)容:(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。對(duì)于小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要從兩個(gè)方面入手,首先是總結(jié)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類型,其次是分析引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的根源。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不僅對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有高要求,同時(shí)也要求風(fēng)險(xiǎn)管理人員具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展定位、管理者水平、企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)資金安排狀況等多方面來(lái)判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)所獲信息進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)成因,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行層次劃分(2)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。1997年以前,信貸風(fēng)險(xiǎn)一直缺乏具化的衡量指標(biāo)和計(jì)量方法,J.P.Morgan與瑞士聯(lián)合銀行合作,運(yùn)用一定的工具和指標(biāo),首次形成一套有效的計(jì)量模型。信貸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量主要是建立在信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上,并評(píng)估信貸風(fēng)險(xiǎn)程度整體過(guò)程,一般運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具對(duì)其進(jìn)行測(cè)算。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量包含兩部分:首先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小,其次是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)造成的影響程度。(3)風(fēng)險(xiǎn)控制。作為小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程中的重要一環(huán),風(fēng)險(xiǎn)控制目的在于降低風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法消除,只能通過(guò)特定手段將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制在可承受的范圍內(nèi),使其發(fā)生的概率降到最低。風(fēng)險(xiǎn)控制是需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的開(kāi)展和變化不斷進(jìn)行調(diào)整,運(yùn)用一定的措施和手段將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散或者轉(zhuǎn)移,防止其繼續(xù)擴(kuò)大,控制風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響。2.2.2信息不對(duì)稱理論信息不對(duì)稱,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新的研究視角,早在二十世紀(jì)七十年代,就由美國(guó)的喬治‘阿克洛夫、邁克爾·斯彭斯和約瑟夫·斯蒂格利茨等三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,并從賣方和買方信息掌握不對(duì)稱的角度進(jìn)行了研究,他們認(rèn)為,賣方在交易行為中可能借助買方對(duì)信息掌握的貧瘩而獲取更高收益,從而影響市場(chǎng)運(yùn)作效率和道德風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱理論一開(kāi)始研究的領(lǐng)域,只是實(shí)用性比較強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品,慢慢地延伸到金融領(lǐng)域,并催生了行為經(jīng)濟(jì)學(xué),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重大突破。信息對(duì)稱是相對(duì)的,信息不對(duì)稱則是絕對(duì)的。在信息公開(kāi)透明的市場(chǎng)環(huán)境中,人們就會(huì)做出理智正確的選擇,而信息不對(duì)稱就會(huì)引發(fā)逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),逆向選擇多發(fā)生在事發(fā)前,主要是由一于銀行對(duì)于申請(qǐng)貸款的小微企業(yè)的信息掌握不對(duì)稱,而不得不花費(fèi)大量的成本去了解信息,又由于懷疑信息的真實(shí)性,最后不得不依靠提高利率來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),.由此而導(dǎo)致信譽(yù)好的借款人由于利率過(guò)高或者貸款條件苛刻而退出,促進(jìn)那種可以接受利率或者苛刻條件而信譽(yù)不好的借款人做出信貸的選擇,在這種逆向選擇中無(wú)疑加大了銀行的信貸風(fēng)臉;而道德風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在事后,主要是貸款的企業(yè)不履行合同約定,而自動(dòng)變更合同貸款用途,導(dǎo)致銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增加,比如在BS銀行的信貸業(yè)務(wù)中,就存在小微企業(yè)貨款后由于擔(dān)心項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,而變更合同,把原本計(jì)劃投資于項(xiàng)目的貸款資金轉(zhuǎn)而購(gòu)買材料,如此降低了小微企業(yè)的還款能力,而增加了BS銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。2.2.3信貸配給理論信貸配給,最早是由亞當(dāng)·斯密于1776年在論述高利貸時(shí)提出的。而現(xiàn)代最早研究信貸配給的則是Roosaa1951年,Roosa在《資金可獲性學(xué)說(shuō)》中,首先用信貸的觀點(diǎn)論證了貨幣和信貸的相互影響,指出信貸配給的增加會(huì)促使企業(yè)提高投資,從而對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生促進(jìn)作用。關(guān)于信貸配給的定義有很多,不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同的角度對(duì)信貸配給進(jìn)行了定義,一般來(lái)說(shuō),信貸配給是指利率固定時(shí),銀行面對(duì)市場(chǎng)上超額的資金需求,采取非利率的手段引導(dǎo)資金需求者退出借貸市場(chǎng),從而達(dá)到資金需求平衡的一種策略。信貸配給理論,作為新凱恩斯理論的核心,是貸款人在面對(duì)信貸非平衡時(shí),并不是通過(guò)利率的手段,而是通過(guò)信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸利潤(rùn)去調(diào)節(jié)供求平衡,這就從一個(gè)方面規(guī)避了利率管制可能導(dǎo)致的資金配置效率低、滋生銀行不良風(fēng)氣等弊端,另一方面則可以降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn),提高資金的有效利用率。第三章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與效益研究第三章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析3.1BS銀行簡(jiǎn)介BS商業(yè)銀行,經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),2007年7月開(kāi)業(yè)。目前全行設(shè)置18個(gè)機(jī)關(guān)部室、30家支行和1個(gè)營(yíng)業(yè)部。作為地方法人銀行,立足于地方經(jīng)濟(jì)、地方居民、中小企業(yè),積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前業(yè)務(wù)主要包括各類存貸款、同業(yè)存貸款、結(jié)算、代理、外匯等業(yè)務(wù),隨著資金實(shí)力和服務(wù)能力的不斷增強(qiáng),BS商業(yè)銀行的服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。3.2BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀3.2.1建立了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)BS銀行從源頭上來(lái)嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān),選擇開(kāi)展合適的業(yè)務(wù)來(lái)有效降低小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),BS銀行還采取有效的措施來(lái)有效的識(shí)別出小微信貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)。2008年,BS銀行設(shè)立了小企業(yè)信貸部,專門從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行專門的管理:(1)找準(zhǔn)潛在的目標(biāo)客戶群體。BS銀行選取實(shí)力較強(qiáng),管理較為規(guī)范的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶為合作對(duì)象,貸款額度從2000-500萬(wàn)元不等。BS銀行設(shè)立小微企業(yè)信貸部以來(lái),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“六項(xiàng)機(jī)制”的要求,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理機(jī)制,省內(nèi)最早開(kāi)展“清街掃戶”式營(yíng)銷,首家引入德國(guó)IPC技術(shù),不斷拓展客戶覆蓋面。近幾年來(lái),BS銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,客戶數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。面對(duì)新的金融形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),BS銀行積極調(diào)整發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)策略,不斷培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力挖掘小微企業(yè)貸款的市場(chǎng)潛力。(2)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,BS銀行構(gòu)建較精細(xì)話的小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架,如圖2.9所示??傂酗L(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制委員會(huì)負(fù)責(zé)決策,小企業(yè)金融部門負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作。在此基礎(chǔ)上,由風(fēng)險(xiǎn)管理部門、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、小企業(yè)金融部共同對(duì)銀行分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),共同完成對(duì)小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。圖2.9BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)(3)不斷增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)階段,小微企業(yè)信貸部針對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的審批和風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)置了很多的崗位,不僅包括管理崗、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)崗以及業(yè)務(wù)審批崗,同時(shí)還包括貸后管理崗以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)崗等。業(yè)務(wù)管控流程十分完善。同時(shí),在人才招聘方面,BS銀行不再?gòu)?qiáng)制要求應(yīng)聘人才必須具有金融專業(yè)背景,而是積極吸納各方面的人才進(jìn)入到小微信貸管理隊(duì)伍,這樣就能確保整個(gè)隊(duì)伍的活力。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),讓他們不斷接受新的知識(shí)和新的技能,為廣大的員工提升科學(xué)和廣泛的晉升渠道,打通業(yè)務(wù)崗位、培訓(xùn)崗位和管理崗位的晉升渠道,最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才,呈現(xiàn)梯隊(duì)式成長(zhǎng)。績(jī)效考核方面,實(shí)行嚴(yán)格的淘汰機(jī)制,堅(jiān)持“適者生存、優(yōu)者發(fā)展、弱者淘汰”的考核理念,建立小組周考核、支行月考核、分行季度、年度考核機(jī)制,對(duì)于考核不合格的人員進(jìn)行淘汰,始終確保整個(gè)人才隊(duì)伍的高效,這樣才能有利于小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。BS銀行小企業(yè)信貸部人員專業(yè)構(gòu)成如圖2-3所示:圖2-3BS銀行小企業(yè)信貸部人員專業(yè)構(gòu)成3.1.2制定了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程中國(guó)BS銀行對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)采取全面風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,即圍繞銀行發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持責(zé)任到位、管理到位、監(jiān)督到位、人員到位、考核到位,全員參與并各自履行職責(zé),采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)、所有業(yè)務(wù)、所有經(jīng)營(yíng)管理流程中承擔(dān)的所有實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、控制或緩釋的持續(xù)過(guò)程。中國(guó)BS銀行實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理,將小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿業(yè)務(wù)全過(guò)程,在針對(duì)傳統(tǒng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)時(shí),通過(guò)對(duì)貸前調(diào)查、客戶評(píng)價(jià)授信、客戶審批審查、貸款發(fā)放、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等一系列控制流程融入風(fēng)險(xiǎn)管理手段,強(qiáng)化流程監(jiān)督作用。圖3-2中國(guó)BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)臉曹理流程圖(1)貸前調(diào)查:第一步就是做好貸前調(diào)查,預(yù)防信貸風(fēng)險(xiǎn),必須做好充分調(diào)查工作,最大程度減少借貸雙方信息不對(duì)稱問(wèn)題,同時(shí)也構(gòu)建審核機(jī)制預(yù)防銀行人員尤其是客戶經(jīng)理出現(xiàn)私下串通騙貸的道德風(fēng)險(xiǎn)或出工不出力、履職不盡責(zé)的現(xiàn)象,確保調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確可靠。小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度明確要求客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查中,充分掌握客戶資產(chǎn)負(fù)債、收入盈利、納稅記錄等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要了解客戶關(guān)聯(lián)方,如上下游合作關(guān)系伙伴等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),判斷客戶未來(lái)發(fā)展前景。(2)客戶評(píng)價(jià):作為基礎(chǔ)程序,客戶經(jīng)理需要核查客戶申請(qǐng)?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)資料真實(shí)性完整性準(zhǔn)確性,如實(shí)客觀作出客戶評(píng)價(jià),為充分體現(xiàn)客戶資金需要,還要科學(xué)合理設(shè)計(jì)授信方案,還有相關(guān)規(guī)定要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶還本付息能力和其資信等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,從而防范和控制風(fēng)險(xiǎn)??蛻粼u(píng)價(jià)主要為評(píng)定信用等級(jí)和授信額度兩類,一方面是測(cè)算客戶信用風(fēng)險(xiǎn)程度,另一方面測(cè)算客戶貸款金額。信用等級(jí)和授信額度是系統(tǒng)根據(jù)客戶經(jīng)理輸入的客戶相關(guān)指標(biāo)和信息后自動(dòng)生成,系統(tǒng)按指標(biāo)重要性分配權(quán)重,設(shè)置固定的計(jì)量公式,因此要求客戶經(jīng)理確保獲取信息的真實(shí)性和客觀性,不得隨意篡改數(shù)據(jù)。(3)貸款審批:貸款審批是小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門的審批人員執(zhí)行。審批部門將對(duì)客戶申請(qǐng)材料及客戶經(jīng)理調(diào)查結(jié)果再次核實(shí)評(píng)估,并從客戶情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)形勢(shì)等角度綜合判斷,分析風(fēng)險(xiǎn)與收益,并按規(guī)定程序?qū)徟?,重點(diǎn)審查客戶第一還款來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以此管控信貸風(fēng)險(xiǎn)。(4)貸款發(fā)放:BS銀行成立放款中心,由風(fēng)險(xiǎn)管理部直接管轄。該放款中心負(fù)責(zé)貸款的發(fā)放工作。在確認(rèn)貸款合同正式生效、相應(yīng)條款措施完備后,放款中心才會(huì)將貸款資金發(fā)放到合同約定賬戶。(5)貸后管理:貸后管理的風(fēng)險(xiǎn)控制包括貸后跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。貸后跟蹤主要是客戶經(jīng)理需按規(guī)定貸款發(fā)放后及時(shí)跟蹤信貸資金流向,確保資金用途與申報(bào)一致,關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)是否存在異常,根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況每季度出具貸后跟蹤報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警包括總行層面和各條線、各級(jí)機(jī)構(gòu)層面、組合風(fēng)險(xiǎn)層面和單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)層面,構(gòu)建客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。BS銀行應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行機(jī)控,識(shí)別和提示風(fēng)險(xiǎn)。客戶經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)提示的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析預(yù)警信息的可靠性,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理預(yù)警事項(xiàng)。若逾期未處理預(yù)警事項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)收到系統(tǒng)反饋,提示或要求客戶經(jīng)理及時(shí)處理。(6)風(fēng)險(xiǎn)處置:BS銀行建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求風(fēng)險(xiǎn)管理部門及辦理小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門在面臨的實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)管理部門提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制措施及建議,并確保措施落實(shí)到位。同時(shí)要確保實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)后的剩余風(fēng)險(xiǎn)在可接受的范圍內(nèi),并持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的執(zhí)行情況。另外,BS銀行還設(shè)置小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度,明確報(bào)告的內(nèi)容、頻度和路線。定期由下至上逐級(jí)遞交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,匯總風(fēng)險(xiǎn)信息與重大事項(xiàng)。第四章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的存在的問(wèn)題及原因分析第四章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及原因分析4.1BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題4.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善從整體上來(lái)講,BS銀行現(xiàn)階段主要采取三級(jí)管理架構(gòu),第一級(jí)是總行,第二級(jí)是分行,第三級(jí)是支行。小微企業(yè)信貸部主要承擔(dān)信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。同時(shí),小微企業(yè)信貸部和支行之間的聯(lián)動(dòng)不夠順暢,盡管BS銀行在內(nèi)部設(shè)立了專門的貸前審查以及貸后監(jiān)督部門,但是仍然不能對(duì)小微企業(yè)貸款資金流向進(jìn)行有效的監(jiān)管。同時(shí),BS銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不能真正的把管理目標(biāo)進(jìn)行垂直落實(shí),相關(guān)的制度還不夠完善。BS銀行的信貸業(yè)務(wù)在很大程度上受到政府干預(yù)的影響,擴(kuò)大了貸款風(fēng)險(xiǎn)。BS銀行雖然是資金配置的主體,但往往政府會(huì)對(duì)一些投資效益不高的項(xiàng)目貸款進(jìn)行干預(yù),這樣就產(chǎn)生了貸款沉淀。同時(shí),如果政府干預(yù)的貸款企業(yè)一旦喪失還款能力,不能在規(guī)定的期限內(nèi)償還貸款,這樣就有可能使得BS銀行遭受十分重大的損失,資金的安全性大大降低。如果政府對(duì)BS銀行的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)力干預(yù),就會(huì)使得BS銀行的信貸業(yè)務(wù)操作的獨(dú)立性大大降低,使得信貸風(fēng)險(xiǎn)管控難度大大加大。4.1.2內(nèi)部信用評(píng)價(jià)體系針對(duì)性不強(qiáng)現(xiàn)階段BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量數(shù)據(jù)不夠完善,對(duì)小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析主要依靠行內(nèi)設(shè)置的專家系統(tǒng)模型得出的客戶評(píng)分。部分模型關(guān)于用戶申請(qǐng)信息方面設(shè)置比重較大,也有一些模型對(duì)過(guò)度依賴于歷史數(shù)據(jù)和信息真實(shí)性與模型解釋變量之間的線性關(guān)系。但是不同的專家系統(tǒng)模型和不同的測(cè)算方法可能會(huì)得出全然不同的分析結(jié)果,對(duì)信貸決策的影響較大。在真實(shí)業(yè)務(wù)中,小微企業(yè)的各類信息之間不僅存在相關(guān)關(guān)系,還會(huì)存在一定的邏輯關(guān)系,現(xiàn)有的計(jì)量方法在實(shí)際應(yīng)用中還有待改進(jìn)。因此,如果在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐構(gòu)建與升級(jí)各類信貸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具以及計(jì)量方法,無(wú)法對(duì)客戶進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。4.1.3小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新不足BS銀行,作為國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的銀行,從試點(diǎn)成功,到大面積復(fù)制推廣,從鑫易貸品牌到針對(duì)小微企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓其積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。但隨著國(guó)內(nèi)其他商業(yè)銀行紛紛開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),產(chǎn)品的豐富加劇了競(jìng)爭(zhēng),這就凸顯了BS銀行在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新上不足。雖說(shuō)國(guó)內(nèi)銀行針對(duì)小微企業(yè)推出的信貸產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,但還是給BS銀行的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)重的壓力,同時(shí),市場(chǎng)上針對(duì)不同小微企業(yè)的情況,量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)又供不應(yīng)求,造成針對(duì)不同行業(yè)、不同需求的融資,無(wú)法滿足小微企業(yè)的需求。當(dāng)然,產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度不夠,主要存在四個(gè)方面的原因:其一、國(guó)內(nèi)的法律和信用環(huán)境問(wèn)題,相應(yīng)的法律法規(guī)缺失,讓產(chǎn)品創(chuàng)新和制度滯后產(chǎn)生矛盾,影響了產(chǎn)品的創(chuàng)新;其二、BS銀行自身電子技術(shù)環(huán)境的問(wèn)題,信息技術(shù)在金融方面的應(yīng)用不夠,網(wǎng)絡(luò)化管理和創(chuàng)新依然處于初步階段,業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的融合不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品深層次創(chuàng)新受制約;其三、BS銀行管理體制的問(wèn)題,由于管理部門的缺位,導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)需求信息無(wú)法做出靈敏的反映,或者在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中無(wú)法形成合力;其四、運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面的問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)不夠,品牌意識(shí)較為淡薄,在產(chǎn)品創(chuàng)新上,尚未形成科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣體系。4.2BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析4.2.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系信貸風(fēng)險(xiǎn)的大小,在很大程度上和貸款的用途有關(guān),BS銀行,和其他的商業(yè)一樣,在考慮每一筆貸款時(shí),都需要弄清貸款的目的和使用方式,并做好貸后的監(jiān)督管理,以較好地控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。但是,雖說(shuō)BS銀行從事小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)時(shí)間較早,但總體看來(lái),積累的經(jīng)驗(yàn)尚不豐富,在風(fēng)險(xiǎn)管理上依然側(cè)重于后臺(tái)管理,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)主要停留在不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制上,缺乏預(yù)防意識(shí),以及全過(guò)程管理的意識(shí),一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),由于反應(yīng)機(jī)制不健全,導(dǎo)致重貸輕管,以及對(duì)抵押資產(chǎn)的監(jiān)管不到位,這種貸款后的檢查缺失,或者不到位,大大降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。其次,BS銀行在對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警制度上,存在諸多期待完善的地方,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警沒(méi)有制度可依,處于散亂、無(wú)序的管理狀況,無(wú)法讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度化。此外,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警所需要的自動(dòng)化信息管理系統(tǒng)尚不完善,這就使得對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管理,大部分依靠工作人員的數(shù)據(jù)記錄和人工分析,不但缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性,而且往往形成誤判,同時(shí),由于缺乏對(duì)小微企業(yè)信貸相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的自動(dòng)化處理和分析,也就難以形成對(duì)不良資產(chǎn)的預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)反饋,導(dǎo)致事后風(fēng)險(xiǎn)防控不足,加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的成本。4.2.2缺乏完善的內(nèi)部信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系現(xiàn)階段商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí),往往還是通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行選取,為每個(gè)指標(biāo)分配一定的權(quán)重,然后進(jìn)行綜合計(jì)算,得出分?jǐn)?shù)。這種信用評(píng)價(jià)體系適用于大企業(yè)信貸業(yè)務(wù),但卻對(duì)小微企業(yè)現(xiàn)金流、生存持續(xù)性、信用度等重要指標(biāo)重視不足。沒(méi)有考慮小微企業(yè)的特殊性和行業(yè)性,也未將其創(chuàng)新能力和成長(zhǎng)能力納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,給小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)有效管理造成一定的掣肘。同時(shí),信貸人員為了維護(hù)好信貸客戶,在錄入客戶基本信息時(shí)會(huì)故意修改、編造數(shù)據(jù),從而符合商業(yè)銀行的信用評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)管理要求,無(wú)視客觀事實(shí),主觀臆斷成分較多,使系統(tǒng)給出較高的信用評(píng)分,為客戶獲取高信用等級(jí)。4.2.3高素質(zhì)信貸服務(wù)人才匱乏小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛,經(jīng)營(yíng)方式也比較靈活,,信貸人員應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí)來(lái)對(duì)小微企業(yè)貸款材料以及經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行評(píng)估和分析。但是,BS銀行從事小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的工作人員大多是應(yīng)屆畢業(yè)生,年紀(jì)普遍較輕,對(duì)貸款企業(yè)了解較少,對(duì)市場(chǎng)情況不熟悉,缺乏經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,信貸基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備不足難以把握風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)有的內(nèi)部培訓(xùn)、行內(nèi)部室培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等都是在業(yè)務(wù)層面,這種培訓(xùn)模式己難以滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,導(dǎo)致小企業(yè)信貸部面臨著很大的操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于BS銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員主要從客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)中選拔,從業(yè)經(jīng)歷較少,缺乏專業(yè)的授信審批人員,這樣就很難對(duì)小微信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)的管理和控制,這實(shí)際上就產(chǎn)生了內(nèi)部管理風(fēng)除。商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與效益研究第五章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策第五章BS銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策、5.1建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制預(yù)警機(jī)制,是對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先警報(bào)的一種機(jī)制,是風(fēng)險(xiǎn)控制中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。BS銀行所從事的主要信貸業(yè)務(wù)是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性很強(qiáng)的小微企業(yè)的,因此,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制顯得尤為重要。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,可以對(duì)可能存在還款風(fēng)險(xiǎn)的小微企業(yè),及時(shí)準(zhǔn)確地搜集信息,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、所有人變更、資產(chǎn)是否轉(zhuǎn)移等可能導(dǎo)致壞賬的預(yù)警信息,然后針對(duì)這些信息*及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,把損失降到最低。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立健全主要包括兩個(gè)方面的問(wèn)題:首先,要不斷完善貸后的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,主要包括貸后的管理和考評(píng)。貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工作,要在貸款前做好貸后管理工作的程序和內(nèi)容,制定貸后管理方案,交由風(fēng)險(xiǎn)管理部門全權(quán)負(fù)貴。貸款發(fā)放后,要確保管理的及時(shí)踉進(jìn),一旦項(xiàng)目或者貸款企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn),確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,挽回?fù)p失,保護(hù)資產(chǎn),杜絕風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,以至于錯(cuò)失風(fēng)險(xiǎn)控制的最好時(shí)機(jī),而使銀行資產(chǎn)遭受巨大的損失。因此,帶后的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,需要的是一個(gè)規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的預(yù)普機(jī)制,不但要做到對(duì)貸款后的各個(gè)環(huán)節(jié)工作職能和要求的一一落實(shí),還要做到通過(guò)及時(shí)搜集、整理貸款企業(yè)的相關(guān)信息,緩解由于信息不對(duì)稱而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)控制難度,最后還要做到把對(duì)貸款企業(yè)的審查、對(duì)項(xiàng)自的分析、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判等,納入到整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),可以做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,以及不良資產(chǎn)的退出,確保整個(gè)過(guò)程責(zé)任明確、制度健全、操作規(guī)范、合理有效。其次,要做好信息的搜集、整理、甄別和應(yīng)用工作。在信息的搜集上,風(fēng)險(xiǎn)控制人員要做到深入貸款企業(yè),通過(guò)定期、不定期的實(shí)地走訪和調(diào)查,重點(diǎn)做好貸款資金的使用情況,檢查資金用途與貸款申請(qǐng)時(shí)是否一致,經(jīng)營(yíng)情況是否可控,項(xiàng)目是否存在可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)、整個(gè)行業(yè)是否存在隱性風(fēng)險(xiǎn)等:而在對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理時(shí),可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,透過(guò)數(shù)據(jù)的背后尋找可能潛在的風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于貸款企業(yè)提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息,要做到甄別工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能隱瞞或者虛報(bào)的數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。5.2建立完善的內(nèi)部信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系貸款質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中,信用評(píng)級(jí)是非常重要的一個(gè)指標(biāo)。小微信貸業(yè)務(wù)的另一個(gè)“痛點(diǎn)”是缺失有效的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系?;诙喾矫嬉蛩兀∥⑵髽I(yè)多數(shù)都沒(méi)有規(guī)范的管理制度,會(huì)計(jì)制度也不甚規(guī)范,正是由于貸款企業(yè)在客觀上存在信息不完整,以及信息不對(duì)稱的情況,導(dǎo)致銀行無(wú)法客觀準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)做出完全正確的評(píng)價(jià),所以就加大了信貸的風(fēng)險(xiǎn),基于此,盡量準(zhǔn)確地搜集企業(yè)的信息數(shù)據(jù),并充分運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目的信用進(jìn)行定性和定量地分析,就成了銀行進(jìn)行貸款的重要依據(jù)。即便如此,信用的評(píng)價(jià)依然受制于信息的不對(duì)稱,加上目前市場(chǎng)上的信用評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng),多是大型商業(yè)銀行針對(duì)大型企業(yè)的信用評(píng)價(jià),而中小銀行針對(duì)小微企業(yè)的信用評(píng)價(jià),依然處于探索階段,并未形成成熟的理論,以及評(píng)價(jià)體系,所以,BS銀行需要結(jié)合自身的情況,充分考慮小微企業(yè)的特點(diǎn),加大對(duì)小微企業(yè)的信用評(píng)價(jià),制定一套切實(shí)可行的評(píng)級(jí)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,不斷完善內(nèi)部評(píng)級(jí)模型應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)客戶的綜合信用評(píng)價(jià)與差異化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。5.3提升小微企業(yè)信貸從業(yè)人員素質(zhì)BS銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的信貸知識(shí)培訓(xùn)教育,建立完善的人員培訓(xùn)體系及流動(dòng)機(jī)制,建立健全多層次、復(fù)合型的人才培養(yǎng)體系。實(shí)施小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)新技能技術(shù)的培訓(xùn)、考核機(jī)制,推動(dòng)信貸從業(yè)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制理念。通過(guò)培訓(xùn)提高人員業(yè)務(wù)水平,尤其是提升從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意-識(shí),提高信貸業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作能力,降低信貸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善信貸管理,并充分運(yùn)用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷,提高數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力,及時(shí)關(guān)注了解客戶需求,積極服務(wù)于小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與決策。通過(guò)培訓(xùn)教育,培養(yǎng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),提高從業(yè)水平,提升信貸從業(yè)員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外,要著重加強(qiáng)貸前調(diào)查、貸中審查等環(huán)節(jié)中相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)化能力建設(shè),應(yīng)加大對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)力度,不斷提高貸前風(fēng)險(xiǎn)防范水平。第六章結(jié)論第六章結(jié)論商業(yè)銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理為業(yè)務(wù)持續(xù)地健康、平穩(wěn)的發(fā)展保駕護(hù)航,起到了舉足輕重的作用,受銀行重視的程度越來(lái)越高。未來(lái)銀行提供金融服務(wù)的發(fā)展過(guò)程中信貸風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一種減少損失的手段,更是保存實(shí)力,增加利潤(rùn)的路徑之一。BS銀行在其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)推進(jìn)的歷程中,緊跟市場(chǎng)和政策導(dǎo)向,取得了一些成績(jī),獲得了社會(huì)和業(yè)界的認(rèn)同及好評(píng),但在其風(fēng)險(xiǎn)管理中也存在著一些問(wèn)題。對(duì)BS銀行行而言,在目前的市場(chǎng)環(huán)境中,通過(guò)改進(jìn)其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式,提升其信貸資產(chǎn)的質(zhì)量將是持續(xù)有效地開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向之一。本文研究的目的就是為了BS銀行能夠更好的開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的防控,獲得業(yè)務(wù)上的雙贏。參考文獻(xiàn)參考文
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