設備部質(zhì)量體系運行報告

設備部質(zhì)量體系運行報告設備部質(zhì)量體系運行報告在現(xiàn)在社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。一起來參照報告是怎么寫的吧，下面是整理的設備部質(zhì)量體系運行報告，歡迎大家借鑒與參照，希望對大家有所幫助。公司自年月通過GB/T19001—20xx標準認證后已年多，通過這段時間的運行，實施并保持了符合設備部實際的質(zhì)量管理體系，健全了自我完善機制，實現(xiàn)了繼續(xù)改善。一、質(zhì)量方針和各部門質(zhì)量目標執(zhí)行狀況經(jīng)過這段時間的運行，設備部相關(guān)員工已能夠準確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并在設備部的質(zhì)量活動中落實執(zhí)行。我們認真地管理，跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施，及時地改正偏離質(zhì)量方針的現(xiàn)象。至今為止，我們部門的質(zhì)量目標實現(xiàn)了設施設備完好率≥80%。二、基礎設施管理方面：1、在設備設施使用過程中我們嚴格執(zhí)行“誰使用，誰負責，誰維護〞的管理原則，認真做好設施設備的臺帳。關(guān)于各部門發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤修理，并形成設施設備修理記錄。2、在設施設備的使用和日常管理中，操作人員嚴格按照規(guī)程進行使用和維護，并做好運行狀態(tài)的記錄。對設施設備進行每月一次逐臺進行檢查，并做好檢查記錄。，關(guān)于巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)的故障，及時安排修復，并做好修理記錄。3、在展會期間的設施設備的使用和管理，在準備階段，各班組都對準備投入運行服務的設施設備進行了前期檢查和修理，確保了設備的正常運行。4、設施設備的修理保養(yǎng)：依據(jù)要求，制定了各專業(yè)的年度和季度檢修保養(yǎng)計劃，認真填寫修理保養(yǎng)記錄。三、服務安全和防護管理方面：1、布展期間，我們部門安排人員隨時檢查設施設備，確保未被覆蓋；設施設備的使用嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行。2、我們部門對設施設備進行檢測和維護，并將檢查出的安全隱患和故障都在當天解決，一時解決不了的重大故障，我們部門也采納了有效措施，確保了設施設備的使用安全。四、監(jiān)視和測量設備管理方面：1、我們建立了監(jiān)視和測量設備臺賬，制定了設備周檢計劃，對測量設備進行了有效的管理工作。2、半年一次對所有的測量設備進行檢查，填寫了《過程監(jiān)視記錄》。五、過程和服務監(jiān)視管理方面：1、我們部門依據(jù)文件的要求，編制了《過程監(jiān)視清單》，在監(jiān)視實施中，對監(jiān)視結(jié)果作出過程評價，關(guān)于未能達到所策劃的結(jié)果時，采納了適當?shù)母恼胧?，確保了會展服務的符合性。2、在設施設備維護、保養(yǎng)過程中，進行了過程檢驗，填寫了《修理保養(yǎng)記錄》，對每個設備的保養(yǎng)進行了驗證。六、不合格服務〔品〕管理方面：1、本此次內(nèi)審過程中檢查出來的關(guān)于監(jiān)測設備裝置中壓縮機安全閥和壓力表未及時送檢，不符合GB/T19001:20xx7.6監(jiān)視和測量條款要求的.問題。針對這一不合格項，我們部門首先要求我們部門的設備管理人員重新熟讀公司的質(zhì)量體系文件，掌握我們部門的質(zhì)量目標，經(jīng)過分析，主要原因是由于我們的人員對設備狀況的不掌握，同時也認為，這個設備暫時不用就可以不送檢，這種做法，首先違反了我們部門的質(zhì)量目標中“計量器具周檢合格率≥100%〞的要求，也違反了公司的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的法律法規(guī)。內(nèi)審檢查發(fā)現(xiàn)這個問題后，我們已按照規(guī)定及時將壓力表和安全閥送去檢定。公司的設施設備較多，做好設施設備的日常管理工作非常重要，我部門已按照文件要求，所有設施設備均登記在冊，依據(jù)年度和季度維保計劃按時實施，平常督導員工正確使用和維護設施設備，絕大部分設施設備都保持合格狀態(tài)，以確保公司運營的正常進行。通過體系運行，設備部不管從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的進步，但是同時我們也可以看到存在的問題，如：對標準不夠理解，不能熟悉的應用到實際工作當中去。希望公司可以組織標準的再次培訓，提升我們對標準的理解熟悉程度，更好的應用到實際工作當中去。總結(jié)設備部質(zhì)量管理體系的運行，基本符合公司質(zhì)量管理體系文件和GB/T19001—20xx標準的要求，符合設備部的實際狀況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務過程的全部質(zhì)量活動。設備運行的分析報告設備運行的分析報告20xx年公司設備總體運行合格，沒有因設備故障原因而出現(xiàn)非停事故的發(fā)生，更沒有出現(xiàn)嚴重影響設備安全運行的設備缺陷，也沒有發(fā)生因設備故障而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。安全順利地完成了春檢、防汛等工作，為公司的安全生產(chǎn)打下了牢固的基礎?，F(xiàn)將20xx年度公司設備運行、維護、修理管理狀況分析如下：一、設備運行狀況；在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標，以質(zhì)量標準化為抓手，逐步深入質(zhì)量標準化設備管理工作。全年我們共進行了89次動態(tài)檢查，查出問題39，下整改通知書18次，現(xiàn)均已按要求完成整改，有效的促進了設備的正常運轉(zhuǎn)，確保了運行的安全。二、設備維護保養(yǎng)狀況；20xx年五月份開始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司設備管理存在的缺陷進行了整改和完善，開始嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃對公司生產(chǎn)設備進行針對性的維護和保養(yǎng)工作，按計劃進展開了設備的定期檢修，及時消除設備缺陷，確保檢修質(zhì)量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，保質(zhì)、保量、按期完成了檢修任務。對小型工器具進行了日常保養(yǎng)，認真做了擦拭潤滑。對在設備維護管理中存在一些問題，如設備運行環(huán)境和設備清潔衛(wèi)生較差以及三漏時有發(fā)生等，進行了督促整改。通過有計劃的維護保養(yǎng)，設備狀態(tài)合格，全年沒有出現(xiàn)漏保失保現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起設備事故。三、設備修理狀況20xx年，我們共進行設備修理20臺次，其中汽車總成件大修2臺次，汽車中修11臺次，生產(chǎn)設備修理7臺次。從全年的設備維護、修理結(jié)果來看，綜合分析我公司設備故障產(chǎn)生的原因，主要有以下幾種狀況：1、損耗故障；機械設備一按時間規(guī)律運動，操作的損耗不可避免，可以通過了解其壽命和故障發(fā)生規(guī)律狀態(tài)，有計劃的改換保養(yǎng)，就能作到避免不必要的突發(fā)性的停產(chǎn)修理。此類故障，多發(fā)生在汽車車輛上。2、自然磨損、劣化造成的故障；隨著設備使用時間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成設備故障多發(fā)，故障率提升。如機務段的機車空調(diào)和繼電氣試驗臺都進行了返廠大修，主要進行了部分零部件改換和功能恢復，皆是因為設備自然磨損、劣化造成的`原因。3、因設備部件質(zhì)量原因造成的故障；如7月份發(fā)生的貨車軸承壓裝機液壓系統(tǒng)故障和8月份發(fā)生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是設備部件本身缺陷，質(zhì)量較差。次要原因是點檢不到位，檢修不及時，導致設備故障。4、臨時性隨機故障。這類故障主要是平常隨機發(fā)生的，導致設備喪失某些局部功能的故障。這類故障發(fā)生后不必需要進行修復，只必需要進行調(diào)整即可恢復，如電氣設備程序突發(fā)故障等等。四、故障預防措施：綜合分析20xx年設備故障產(chǎn)生的原因，為有效預防設備故障的發(fā)生，確保設備安全有效運行，應采納以下有效措施：1、進一步深入質(zhì)量標準化設備管理，強化監(jiān)管力度。2、嚴格執(zhí)行設備點檢制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防。3、制定設備維護規(guī)程，嚴格按規(guī)范進行設備的維護保養(yǎng)。4、有效地進行故障分析5、強化設備故障的管理工作，處理設備故障要嚴格執(zhí)行“四不放過〞原則。6、認真做好設備故障的原始記錄，總結(jié)經(jīng)驗，做到防微杜漸，有效預防設備故障的發(fā)生。