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文檔簡介

目的，引進新技術(shù)，滿足煉鐵需要的質(zhì)量管理體系2.制定分廠主要工序的技術(shù)參數(shù)和操作制度3.制定對各車間質(zhì)量控制的考核制度4.編制實現(xiàn)分廠質(zhì)量目標的計劃5.編制年度技術(shù)骨干培訓(xùn)計劃7.負責(zé)全廠原材料的平衡工作8.負責(zé)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標的調(diào)控工作9.負責(zé)出現(xiàn)的問題進行分析考核的質(zhì)量進行分析進行技術(shù)改造術(shù)操作文件的修訂工作分析，搞好人才庫建設(shè)A技術(shù)操作參數(shù)的修改，各種原料的配比2.考核權(quán)：對違反質(zhì)量管理及工藝要求盡心考核3.獎懲權(quán)：對質(zhì)量管理，及科內(nèi)管理有獎懲權(quán)內(nèi)部工作關(guān)匯報督導(dǎo)工藝檢測組長：認真及時抽測工藝數(shù)據(jù)，對照進廠質(zhì)量變化，公司分廠制圍內(nèi)的質(zhì)量變化第2頁共3頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟系協(xié)調(diào)及質(zhì)量計劃，職工培訓(xùn)計劃及卸車安排及人才庫建設(shè)信息男向能對本專業(yè)生產(chǎn)進行分析，生產(chǎn)中的難題能夠拿出解決方案，對質(zhì)量事故培訓(xùn)第3頁共3頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟

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