2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源）《專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》核心考點(diǎn)速記速練200題（詳細(xì)解析）

PAGEPAGE12024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源）《專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》核心考點(diǎn)速記速練200題（詳細(xì)解析）一、單選題1.實(shí)行差異化戰(zhàn)略的組織采取的績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是()A、績(jī)效考核的周期短B、弱化直接結(jié)果的考核C、選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)D、績(jī)效考核使直屬上司作為評(píng)價(jià)主體答案：B解析：本題考查的是適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理，差異化戰(zhàn)略下，鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維。績(jī)效考核方面：(1)弱化工作的直接結(jié)果，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的活動(dòng)(2)以行為為導(dǎo)向的方法(3)評(píng)價(jià)主體多元化：(4)考核周期不宜過(guò)短；故本題選擇B選項(xiàng)2.下列不屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬結(jié)構(gòu)的是()。A、傭金B(yǎng)、獎(jiǎng)金C、福利與服務(wù)D、基本薪酬與加薪答案：A解析：本題考查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括基本薪酬與加薪、獎(jiǎng)金、福利與服務(wù)。A項(xiàng)不符合題意，銷(xiāo)售人員的薪酬方案包括：純傭金制、基本薪酬加傭金制、基本薪酬加獎(jiǎng)金制、基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制。故本題選A選項(xiàng)。3.在組織結(jié)構(gòu)的特征因素中，能夠反映組織各職能部門(mén)間工作分工精細(xì)程度的是（）。A、制度化B、規(guī)范化C、職業(yè)化D、專(zhuān)業(yè)化答案：D解析：本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征因素。組織結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度，具體表現(xiàn)為其部門(mén)(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。4.關(guān)于一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)者可以將通過(guò)一般培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中B、特殊培訓(xùn)所帶來(lái)的生產(chǎn)率提高幅度要大于一般其他企業(yè)中C、沒(méi)有提供培訓(xùn)的企業(yè)將在其他企業(yè)獲得過(guò)特殊培訓(xùn)的勞動(dòng)者招收過(guò)來(lái)，也會(huì)提高生產(chǎn)率D、現(xiàn)實(shí)中的很多培訓(xùn)同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的性質(zhì)答案：C解析：本題考查在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排。B項(xiàng)說(shuō)法正確，C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，特殊培訓(xùn)是指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒(méi)有用處的情況。也就是說(shuō)特殊培訓(xùn)只使勞動(dòng)者對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，那些沒(méi)有提供培訓(xùn)的企業(yè)即使是將在其他企業(yè)獲得過(guò)特殊培訓(xùn)的勞動(dòng)者招收過(guò)來(lái),也不會(huì)提高生產(chǎn)率。故本題選C選項(xiàng)。5.某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門(mén)和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對(duì)員工開(kāi)展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問(wèn)題，有時(shí)比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情境化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績(jī)

（2）該公司采取的面試方法是()。A、集體面試B、小組面試C、單獨(dú)面試D、系列面試答案：B解析：小組面試是指由一組面試考官在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所，共同對(duì)一位被面試者進(jìn)行提問(wèn)、觀察并作出評(píng)價(jià)的面試形式。6.關(guān)于差異化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、在績(jī)效評(píng)價(jià)中，重視客戶意見(jiàn)B、績(jī)效考核周期越短越好C、鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)D、鼓勵(lì)以行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略性績(jī)效管理。

差異化戰(zhàn)略

①弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)

②選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

③評(píng)價(jià)主體多元化

④考核周期不宜過(guò)短7.關(guān)于人力資本投資模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、人力資本投資的收益等于未來(lái)若干年中獲得的貨幣收益之和B、在人力資本投資模型中，通常把利率作為貼現(xiàn)率C、利率越高，相同人力資本投資收益的實(shí)際價(jià)值越小D、內(nèi)部收益率越高，人力資本投資有利可圖的可能性越大答案：A解析：人力資本收益除了貨幣收益還有心理收益等，A錯(cuò)誤。8.下列關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段B、職業(yè)生涯錨以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)C、職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合D、可以根據(jù)各種測(cè)試提前對(duì)職業(yè)生涯錨進(jìn)行預(yù)測(cè)答案：D解析：本題考查職業(yè)生涯錨的特點(diǎn)。

職業(yè)生涯錨具有以下四個(gè)特點(diǎn)：

(1)產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ);(A、B項(xiàng)說(shuō)法正確)

(2)強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合;(C項(xiàng)說(shuō)法正確)

(3)不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè);(D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤)

(4)并不是完全固定不變的。故本題選D選項(xiàng)。9.下列措施中，不利于科技人員開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的是()。A、簡(jiǎn)化科研項(xiàng)目資金的預(yù)算編制科目B、建立學(xué)術(shù)助理制度C、進(jìn)一步提高財(cái)政項(xiàng)目中直接費(fèi)用的比例D、將項(xiàng)目聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目列支答案：C解析：本題考查創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)。為了進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)，應(yīng)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)、科技項(xiàng)目基金管理和科技管理權(quán)限下放?？萍柬?xiàng)目資金管理包括：①下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)限，簡(jiǎn)化預(yù)算編制科目；②提高間接費(fèi)用比重(選項(xiàng)C錯(cuò)誤)；③勞務(wù)費(fèi)開(kāi)支不設(shè)比例限制，項(xiàng)目聘用人

員的勞務(wù)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，參照當(dāng)?shù)乜茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均工資水平,根據(jù)其在項(xiàng)

目研究中承擔(dān)的工作任務(wù)情況確定，其社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目列支；④結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金

留用處理。10.小王失業(yè)前單位與小王繳納的保險(xiǎn)時(shí)間大于5年小于10年，小王領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金最長(zhǎng)能領(lǐng)取()

個(gè)月。A、6個(gè)月B、12個(gè)月C、18個(gè)月D、24個(gè)月答案：C解析：用人單位和本人累計(jì)繳費(fèi)滿1年不足5年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為12個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)不超過(guò)18個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為24個(gè)月。11.關(guān)于勞動(dòng)法律責(zé)任形式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、行政責(zé)任可以分為行政處罰和行政處分B、行政處罰的對(duì)象可以是組織，也可以是個(gè)人C、警告、行政拘留、留用察看等屬于行政處分D、刑事責(zé)任是最嚴(yán)厲的一種法律責(zé)任，具有強(qiáng)制性答案：C解析：本題考查勞動(dòng)法律貴任形式。行政處罰的具體形式包括警告、責(zé)令整改，責(zé)令停止、

查封、吊銷(xiāo)執(zhí)照、行政拘留；行政處分的具體形式包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、

留用察看和開(kāi)除。12.關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的說(shuō)法，正確的是()。A、該指數(shù)反映的是人力資源工作對(duì)組織績(jī)效的整體影響B(tài)、該指數(shù)是衡量生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)C、該指數(shù)能夠反映組織的環(huán)境氣氛D、該指數(shù)包括工作滿意度等心理指標(biāo)答案：A解析：本題考查衡量人力資源管理部門(mén)的工作對(duì)組織的整體績(jī)效。研究者提出的評(píng)估人力資源管理效果的模型：(1)人力資源有效性指數(shù)，由總收入/員工總數(shù);資產(chǎn)總數(shù)/員工費(fèi)用;經(jīng)營(yíng)收入/員工費(fèi)用;經(jīng)營(yíng)收入/股東;股本總數(shù)構(gòu)成。(2)人力資源指數(shù)，不僅說(shuō)明了企業(yè)人力資源績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況。13.技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè)，最適合采用（）組織形式。A、行政層級(jí)式B、職能制C、矩陣結(jié)構(gòu)式D、虛擬結(jié)構(gòu)式答案：C解析：本題考查矩陣組織形式的適用范圍。矩陣結(jié)構(gòu)適用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的企業(yè)。14.關(guān)于勞務(wù)派遣中用工單位應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬B、建立培訓(xùn)制度，對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行上崗知識(shí)、安全教育培訓(xùn)C、對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)D、連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制答案：B解析：本題考查勞務(wù)派遣單位的義務(wù)。建立培訓(xùn)制度，對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行上崗知識(shí)、安全教育培訓(xùn)是勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)，而非用工單位的法定義務(wù)。15.按社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分的主體不包括()A、社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)B、投保人C、用人單位D、勞動(dòng)者答案：B解析：社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系可以從兩個(gè)維度來(lái)劃分，一個(gè)維度是從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任來(lái)劃分，可以分為國(guó)家、社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、用人單位、勞動(dòng)者及其家庭；另一個(gè)維度是從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)劃分，可以分為保險(xiǎn)人、投保人、被保險(xiǎn)人、受益人、管理人和監(jiān)督人。投保人是按照保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而非按照社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分的主體。16.下列情境中，不適宜推行參與管理的是()。A、完成任務(wù)的時(shí)間比較緊迫B、員工具備相應(yīng)的智力、知識(shí)技術(shù)和溝通技巧C、參與不會(huì)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅D、組織文化支持員工的參與管理答案：A解析：本題考查參與管理。推行參與管理要有成效必須符合的一個(gè)條件是員工要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與。所以選A。17.下列無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論使用的試題形式中，()的主要目的是考察被測(cè)試者思考問(wèn)題的全面性和針對(duì)性，思路是否清晰，是否有新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解等。A、開(kāi)放式問(wèn)題B、兩難性問(wèn)題C、多項(xiàng)選擇問(wèn)題D、操作性問(wèn)題答案：A解析：本題考查無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。A項(xiàng)符合題意，開(kāi)放式問(wèn)題的主要目的是考察被測(cè)試者思考問(wèn)題的全面性和針對(duì)性,思路是否清晰，是否有新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解等。故本題選A選項(xiàng)。18.用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由()責(zé)令改正。A、工會(huì)組織B、人民法院C、勞動(dòng)行政部門(mén)D、公安機(jī)關(guān)答案：C解析：本題考查用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任。用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門(mén)給予警告，責(zé)令改正；逾期不改的，應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，所以C正確。工會(huì)來(lái)代表勞動(dòng)者具體行使團(tuán)結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體行動(dòng)權(quán)，不具有警告追究責(zé)任，A項(xiàng)錯(cuò)誤。只有刑事責(zé)任由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究，所以BD錯(cuò)誤。故此題正確答案為C。19.在制定工作目標(biāo)時(shí)，要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo)，并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，而不是由上級(jí)單方面指定下級(jí)的工作目標(biāo)。這體現(xiàn)的目標(biāo)管理的要素是()。A、目標(biāo)具體化B、參與決策C、限期完成D、績(jī)效反饋答案：B解析：本題考查目標(biāo)管理。參與決策指在制定工作目標(biāo)時(shí)，要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo)，并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，而不是由上級(jí)單方面指定下級(jí)的工作目標(biāo)。20.下列關(guān)于事業(yè)單位聘用合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、事業(yè)單位工作人員提前30日書(shū)面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同B、事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年C、初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為6個(gè)月D、事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日，事業(yè)單位可以解除聘用合同答案：C解析：本題考查事業(yè)單位聘用合同的相關(guān)規(guī)定。C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的,試用期為12個(gè)月。故本題選C選項(xiàng)。21.關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)法，正確的是()。A、暈輪效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲B、盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)C、刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異D、近因效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工答案：B解析：本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)誤區(qū)。A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，A項(xiàng)所述屬于過(guò)嚴(yán)傾向，并不是暈輪效應(yīng)。C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，C項(xiàng)所述屬于趨中傾向和過(guò)寬傾向，并不是刻板印象。D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，D項(xiàng)所述屬于首因效應(yīng),并不是近因效應(yīng)。故本題選B選項(xiàng)。22.關(guān)于能力測(cè)試的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、能力測(cè)試可以劃分為認(rèn)知能力測(cè)試和運(yùn)動(dòng)與身體能力測(cè)試兩種類(lèi)型B、認(rèn)知能力測(cè)試可以劃分為一般認(rèn)知能力測(cè)試和特殊認(rèn)知能力測(cè)試C、一般認(rèn)知能力測(cè)試即通常所說(shuō)的情商測(cè)試D、數(shù)學(xué)能力屬于一般認(rèn)知能力答案：C解析：認(rèn)知能力測(cè)試有兩種類(lèi)型，一種是一般認(rèn)知能力測(cè)試，另一種是特殊認(rèn)知能力測(cè)試。其中，一般認(rèn)知能力測(cè)試即通常所說(shuō)的智力測(cè)試或智商測(cè)試.它所要測(cè)量的不是一個(gè)人的某種單一特質(zhì)，而是同時(shí)測(cè)量一個(gè)人的多種能力，如記憶能力、口頭表達(dá)能力以及數(shù)學(xué)能力等。23.上大學(xué)的總收益是指()。A、大學(xué)生在上大學(xué)期間因兼職工作而獲得的工資性報(bào)酬B、大學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)后到退休前獲得的全部工資性報(bào)酬C、大學(xué)畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那部分工資性報(bào)酬D、大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生所獲得的工資性報(bào)酬的總和答案：C解析：本題考查高等教育投資決策的幾個(gè)基本推論。上大學(xué)的總收益是指一個(gè)人在接受大學(xué)教育之后的終身職業(yè)生涯中獲得的超過(guò)高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬。24.在職位評(píng)價(jià)方法中，需要預(yù)先制定一套供參考的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，再將各待定級(jí)別的職位與之對(duì)照，從而確定該職位的相應(yīng)級(jí)別的是()。A、排序法B、分類(lèi)法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、因素比較法答案：B解析：本題考查職位評(píng)價(jià)方法。分類(lèi)法也稱為分級(jí)法或等級(jí)描述法，這種方法需要預(yù)先制定一套供參考的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(即所謂的標(biāo)尺)，再將各待定級(jí)別的職位與之對(duì)照(即所謂的套級(jí))，從而確定該職位的相應(yīng)級(jí)別。25.領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情境性因素不包括()。A、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、工作結(jié)構(gòu)D、職權(quán)答案：B解析：本題考查權(quán)變理論。費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度：

(1)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系—下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度。

(2)工作結(jié)構(gòu)—工作程序化、規(guī)范化的程度。

(3)職權(quán)—領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、處分等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。

綜上，B項(xiàng)不屬于權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素。故本題選B選項(xiàng)。26.通過(guò)使收益現(xiàn)值與成本相等來(lái)求出利率或貼現(xiàn)率的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率,則人力資本投資計(jì)劃是可行的。否則，就是不可行的，這種衡量人力資本投資模型的方法稱為()。A、現(xiàn)值法B、貼現(xiàn)法C、外部收益率法D、內(nèi)部收益率法答案：D解析：本題考查內(nèi)部收益率法。衡量人力資本投資模型的方法包括:現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。D項(xiàng)符合題意，內(nèi)部收益率法實(shí)際上要回答一個(gè)問(wèn)題，即“如果要想使投資有利可圖,那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少?”因此，在計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí)，通常是通過(guò)使收益現(xiàn)值與成本相等來(lái)求出r的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率,則人力資本投資計(jì)劃是可行的，否則，就是不可行的。故本題選D選項(xiàng)。27.關(guān)于工資變化對(duì)長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求數(shù)量影響的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、工資變化對(duì)長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求衣數(shù)量的影響需要通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)反映出來(lái)B、規(guī)模效應(yīng)又稱為產(chǎn)出效應(yīng)，是指工資率變動(dòng)首先通過(guò)直接作用于生產(chǎn)規(guī)模或產(chǎn)出規(guī)模，從而進(jìn)一步影響勞動(dòng)力需求量的作用過(guò)程及其結(jié)果C、替代效應(yīng)是指工資率變動(dòng)會(huì)通過(guò)作用于企業(yè)愿意使用的資本和勞動(dòng)力的相對(duì)投入比例，從而影響勞動(dòng)力需要數(shù)量D、在其他條件不變的情況下，無(wú)論哪個(gè)方向的工資率變動(dòng)，其所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用均是相反的答案：D解析：在其他條件不變的情況下，無(wú)論哪個(gè)方向的工資率變動(dòng)，其所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向均是相同的，即在其他條件不變的情況下，工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的下降，而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升。28.申訴受理接待員遇到員工甲前來(lái)申訴，說(shuō)員工乙在背后對(duì)她指指點(diǎn)點(diǎn)但又沒(méi)有證據(jù)()。A、受理，并跟乙核實(shí)B、不受理C、跟主管上級(jí)反應(yīng)D、直接調(diào)解答案：B解析：?jiǎn)T工申訴的主要作用是處理員工工作過(guò)程中產(chǎn)生的不滿的情緒，員工申訴范圍一般限于與工作有關(guān)的問(wèn)題，與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題，通常排除在外(如員工的家庭問(wèn)題、私人問(wèn)題),雖然這些問(wèn)題可能間接影響到工作績(jī)效，但這并不是申訴制度應(yīng)該或能夠處理的問(wèn)題。29.關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注組織的管理理念B、六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率C、IS0質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程D、標(biāo)桿超越法中的企業(yè)標(biāo)桿必須是管理水平相當(dāng)、業(yè)績(jī)相近的企業(yè)答案：D解析：本題考查績(jī)效改進(jìn)方法。D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，標(biāo)桿超越:企業(yè)標(biāo)桿的設(shè)立可以比較靈活:組織可以將優(yōu)秀企業(yè)的某個(gè)管理片段作為標(biāo)桿,也可以將優(yōu)秀企業(yè)整體作為標(biāo)桿。故本題選D選項(xiàng)。30.評(píng)價(jià)中心技術(shù)中公文筐測(cè)試的特點(diǎn)不包括()。A、操作簡(jiǎn)單容易B、不能考查人際技能C、編制成本低D、效度比較高答案：C解析：公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)是：編制成本高，且評(píng)分比較困難；無(wú)法通過(guò)測(cè)試考查測(cè)試者的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)工作能力。31.在組織設(shè)計(jì)的步驟中，組織設(shè)計(jì)的主體工作是“設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其權(quán)責(zé)”，這一步驟稱為()。A、確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則B、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架C、進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)D、各類(lèi)運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)答案：B解析：本題考核組織設(shè)計(jì)的程序。組織設(shè)計(jì)的程序(8步)1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì):組織設(shè)計(jì)過(guò)程的首要工作3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架:組織設(shè)計(jì)的主體工作4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì):保證整個(gè)組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵5.管理規(guī)范的設(shè)計(jì):組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化、合法化和規(guī)范化，起到鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用6.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)7.各類(lèi)運(yùn)行制度的設(shè)計(jì):其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行8.反饋和修正故此題正確答案為B。32.關(guān)于家庭勞動(dòng)力供給，表述錯(cuò)誤的是()。A、家庭收入是效用的直接來(lái)源B、家庭可支配時(shí)間分為市場(chǎng)工作和家庭生產(chǎn)時(shí)間C、家庭內(nèi)部分工決策采用比較優(yōu)勢(shì)原理D、家庭生產(chǎn)方式分為時(shí)間密集型和商品密集型答案：A解析：在單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給理論中，勞動(dòng)者把享受閑暇和消費(fèi)物品以及服務(wù)作為兩種主要的效用來(lái)源，而在家庭生產(chǎn)理論中，一個(gè)家庭會(huì)把它生產(chǎn)出來(lái)的家庭物品看成是效用的直接來(lái)源，選項(xiàng)A正確。33.在其他條件一定的情況下，關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法，正確的是()。A、在工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求量會(huì)下降B、在勞動(dòng)力供給增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降C、在產(chǎn)品需求增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降D、資本的價(jià)格對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量不會(huì)產(chǎn)生影響答案：A解析：本題考查勞動(dòng)力需求及其影響因素。A項(xiàng)，當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)有所減少，反過(guò)來(lái)，當(dāng)工資率下降時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量就會(huì)有所增加。BC兩項(xiàng)，在產(chǎn)品需求增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)上升。D項(xiàng)，資本的價(jià)格對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)。34.2018年1月1日，李某被公司聘任，2018年1月1日至2018年6月30日工資是5000元，2018年7月1日至2018年12月31日是4000元，但李某不能勝任工作，培訓(xùn)后仍不能勝任，公司于2018年11月30日解聘李某，且未通知工會(huì)，李某工作到2018年12月31日離職，李后勞動(dòng)者以違法解除勞動(dòng)合同為由，申請(qǐng)仲裁，后申請(qǐng)起訴，在起訴前，公司向企業(yè)工會(huì)說(shuō)明解除勞動(dòng)合同的理由，工會(huì)沒(méi)有意見(jiàn)。

（1）李某把公司訴至法院要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司應(yīng)該支付的金額是()。A、5500B、4500C、5000D、4000答案：B解析：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算辦法勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月的平均工資。即(5000*6+4000*6)/12=4500。35.制定績(jī)效計(jì)劃時(shí)，在準(zhǔn)備階段收集的信息不包括()。A、員工個(gè)人的薪酬資料B、近幾年績(jī)效管理資料C、組織最新的戰(zhàn)略管理資料D、工作分析的相關(guān)資料答案：A解析：績(jī)效計(jì)劃制訂的準(zhǔn)備階段需要收集的信息包括：組織近幾年的績(jī)效管理資料、工作分析的相關(guān)資料、組織最新的戰(zhàn)略管理資料。36.關(guān)于績(jī)效考核與績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是()A、績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷、評(píng)估B、績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效提高C、績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程D、績(jī)效管理與績(jī)效考核是等價(jià)的答案：C解析：本題考查績(jī)效管理與績(jī)效考核的概念及關(guān)系績(jī)效考核與績(jī)效管理兩個(gè)概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別。績(jī)效考核是績(jī)效管理的一部分,它的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過(guò)程本身,而且取決于與評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程。有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐，成功的績(jī)效管理也會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開(kāi)展，但是，績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的(D錯(cuò)誤)。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):(1)績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程(C正確)，而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)；(2)績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別判斷和評(píng)估(AB錯(cuò)誤)，故本題正確答案為C。37.關(guān)于勞務(wù)派遣，下列表述正確的是()。A、勞務(wù)派遣單位指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)B、用工單位與勞動(dòng)者之間建立了勞動(dòng)關(guān)系C、用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者D、勞務(wù)派遣單位沒(méi)有與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系答案：C解析：本題考查勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后，將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但是不使用勞動(dòng)者,即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng);而用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者，但是與勞動(dòng)者之間沒(méi)有建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但是不使用勞動(dòng)者，即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)，A項(xiàng)錯(cuò)誤;用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者，但是與勞動(dòng)者之間沒(méi)有建立勞動(dòng)關(guān)系。B項(xiàng)錯(cuò)誤;用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者，C項(xiàng)正確;用工單位與勞動(dòng)者之間沒(méi)有建立勞動(dòng)關(guān)系。D項(xiàng)錯(cuò)誤。故此題正確答案為C。38.決策風(fēng)格常常被分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風(fēng)格的決策者的特征是()。A、較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注人B、較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注人C、較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)D、較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)答案：C解析：分析型的決策者傾向于使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，喜歡對(duì)情境進(jìn)行分析，具有較高的模糊耐受性水平，傾向于任務(wù)和技術(shù)，C項(xiàng)表述一致。39.關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()A、在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人應(yīng)當(dāng)參照社會(huì)保險(xiǎn)法參加社會(huì)保險(xiǎn)B、社會(huì)保險(xiǎn)法確立了企業(yè)職工參加商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本模式C、社會(huì)保險(xiǎn)是依據(jù)1994年頒布的勞動(dòng)法制定的D、職工自愿參加社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的一項(xiàng)立法原則答案：A解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法。在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人應(yīng)當(dāng)參照社會(huì)保險(xiǎn)法參加社會(huì)保險(xiǎn);社會(huì)保險(xiǎn)法確立了企業(yè)職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本模式。40.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由()組成。A、勞動(dòng)行政部門(mén)B、勞動(dòng)行政部門(mén)代表和工會(huì)代表兩方C、勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表三方D、勞動(dòng)行政部門(mén)代表和法律部門(mén)代表兩方答案：C解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由三方代表組成，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者、用人單位和政府的"三方原則"，同時(shí)也決定了仲裁委員會(huì)的性質(zhì)以及仲裁裁決的法律效力，C項(xiàng)正確;AB表述不全面，D項(xiàng)中法律部門(mén)不包含在其中。故此題正確答案為C。41.關(guān)于不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)間工資差別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、熱練勞動(dòng)力所占比重高的產(chǎn)業(yè)通常工資水平更高B、人均資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，人均工資水平通常也高C、傳統(tǒng)的高工資產(chǎn)業(yè)一般也具有較高的工會(huì)化程度D、工資水平較低的產(chǎn)業(yè)更多地集中在高工資地區(qū)答案：D解析：不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間形成工資差別的主要原因包括：熟練勞動(dòng)力所占比重、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、發(fā)展階段、工會(huì)化程度、地理位置。工資水平較低的產(chǎn)業(yè)更多地集中在低工資地區(qū)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。42.關(guān)于勞動(dòng)合同效力與履行的說(shuō)法，正確的是()。A、用人單位分立，勞動(dòng)合同終止B、用人單位名稱變更，勞動(dòng)合同暫緩履行C、用人單位合并，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效

D用人單位主要負(fù)責(zé)人變更，勞動(dòng)合同終止履行答案：C解析：本題考查特殊情形下的勞動(dòng)合同履行?！秳趧?dòng)合同法》第三十四條規(guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。43.在其他條件一定的情況下，關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法，正確的是()A、在工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降B、在勞動(dòng)力供給增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降C、在產(chǎn)品需求增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降D、資本的價(jià)格對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量不會(huì)產(chǎn)生影響答案：A解析：本題考查勞動(dòng)力需求。在工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)下降;在產(chǎn)品需求增加時(shí)，勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)上升。資本的價(jià)格對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)44.關(guān)于投射測(cè)驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是()。A、投射測(cè)驗(yàn)常被用于測(cè)量智力B、投射測(cè)驗(yàn)使用的材料常常是內(nèi)容清晰、含義明確的圖片或繪畫(huà)C、投射測(cè)驗(yàn)無(wú)法避免人員選拔過(guò)程中的社會(huì)稱許性問(wèn)題D、投射測(cè)驗(yàn)測(cè)查的是成就動(dòng)機(jī)等深層次的個(gè)體特質(zhì)答案：D解析：本題考查人格測(cè)驗(yàn)的方法。投射法：可以避免人員選拔過(guò)程中的社會(huì)稱許性問(wèn)題，主要測(cè)試的是成就動(dòng)機(jī)等深層次的個(gè)體特質(zhì)。45.職工在兩個(gè)用人單位同時(shí)就業(yè)的，發(fā)生工傷后，由()承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。A、職工受到傷害時(shí)工作的單位B、兩個(gè)用人單位共同承擔(dān)C、職工個(gè)人D、先建立勞動(dòng)關(guān)系的單位答案：A解析：本題考查工傷保險(xiǎn)的原則和覆蓋范圍。職工在兩個(gè)用人單位同時(shí)就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工發(fā)生工傷后，由受到傷害時(shí)工作的單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。46.用人單位實(shí)施裁員時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)勞動(dòng)合同法優(yōu)先留用的人員是()。A、用人單位使用的勞務(wù)派遣人員B、與用人單位訂立了短期勞動(dòng)合同的職工C、在用人單位工作時(shí)間長(zhǎng)且學(xué)歷高的職工D、家庭無(wú)其他就業(yè)人員且有需要撫養(yǎng)的老人的職工答案：D解析：本題考查用人單位解除勞動(dòng)合同。用人單位裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:①與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;②與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;③家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。47.下列有關(guān)復(fù)本信度的描述正確的是()A、用兩個(gè)功能相同但題目?jī)?nèi)容不同的測(cè)驗(yàn)復(fù)本來(lái)測(cè)驗(yàn)同一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性B、主要反映同一測(cè)試內(nèi)部不同題目的測(cè)試結(jié)果是否具有一致性C、不同評(píng)分者對(duì)同樣對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性D、用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，所得結(jié)果的一致性答案：A解析：本題考查復(fù)本信度。復(fù)本信度就是指對(duì)同一組被試者進(jìn)行某種測(cè)試時(shí)，使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測(cè)試形式，然后考察在這兩種等值的測(cè)試中被試者取得的分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)程度。48.事業(yè)單位工作人員崗前培訓(xùn)一般在工作人員聘用之日起()個(gè)月內(nèi)完成，最長(zhǎng)不超過(guò)()個(gè)月。A、3，6B、3，9C、6,9D、6，12答案：D解析：本題考查事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)一般在工作人員聘用之日起6個(gè)月內(nèi)完成，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月,累計(jì)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)或者5天。49.組織各管理層次、部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是()。A、職能結(jié)構(gòu)B、部門(mén)結(jié)構(gòu)C、層次結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)答案：D解析：本題考核組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。A項(xiàng)，職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，及其比例、關(guān)系;B項(xiàng),部門(mén)結(jié)構(gòu)(橫向結(jié)構(gòu)):各管理部門(mén)構(gòu)成;C項(xiàng)，層次結(jié)構(gòu)(縱向結(jié)構(gòu)):各管理層次的構(gòu)成;D項(xiàng)，職權(quán)結(jié)構(gòu):各管理層次、部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。故此題正確答案為D。50.一些人具有分析能力，人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點(diǎn)，且有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，屬于職業(yè)生涯錨的()。A、自主獨(dú)立型B、創(chuàng)造型C、技術(shù)/職能能力型D、管理能力型答案：D解析：職業(yè)生涯貓的管理能力型特點(diǎn)是追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好；具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)，但對(duì)組織有很強(qiáng)的依賴性。51.在企業(yè)需求大于供給的情況下，采用的是()。A、凍結(jié)雇傭B、職位分享C、自愿退休D、加班加點(diǎn)答案：D解析：企業(yè)需求大于供給采取的主要措施包括：延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間；招聘新員工；降低員工流失率；改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；業(yè)務(wù)外包。選項(xiàng)ABC屬于需求小于供給采取的措施。52.關(guān)于對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、對(duì)于人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性B、對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)有利于提高該部門(mén)在組織中的地位C、對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須采用定量指標(biāo)D、對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以采用員工心理指標(biāo)答案：C解析：本題考查人力資源管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)。量化評(píng)估對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)的重要意義：保證人力資源管理對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn);有助于顯現(xiàn)人力資源部門(mén)的工作成績(jī)，提升人力資源管理部門(mén)的作用地位;有助于掌握人力資本增值情況，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的改變。目前對(duì)于人力資源管理的績(jī)效評(píng)估需要將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合。盡量避免使用主觀判斷性指標(biāo)。人力資源管理部門(mén)的工作成效一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效上，往往需要通過(guò)中間變量的轉(zhuǎn)化。例如，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的培訓(xùn)效果可以通過(guò)衡量生產(chǎn)的數(shù)量、產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的成本這樣直接反映組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)而取得;還可以通過(guò)對(duì)員工的工作滿意度、組織承諾等員工心理指標(biāo)的測(cè)量來(lái)確定。53.關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移B、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人達(dá)到法定退休年齡時(shí)，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金C、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，因病或非因工死亡的，其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金D、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，在未達(dá)到法定退休年齡時(shí)因病或非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力的，可以領(lǐng)取病殘津貼答案：B解析：本題考查基本養(yǎng)老保險(xiǎn)?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算，A正確；參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人達(dá)到法定退休年齡時(shí)，且累計(jì)繳費(fèi)滿15年的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，B錯(cuò)誤；參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，因病或者非因工死亡的，其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金，C正確；在未達(dá)到法定退休年齡時(shí)因病或者非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力的，可以領(lǐng)取病殘津貼，所需資金從基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付，D正確。本題為選非題，故此題正確答案為B。54.某市制鞋工人工資率為每小時(shí)40元，該市制鞋工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)為2萬(wàn)人，當(dāng)工資率提高到每小時(shí)50元時(shí)，該市制鞋工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)上升到3萬(wàn)人，則該市制鞋工人的勞動(dòng)力供給是()。A、缺乏彈性的B、富有彈性的C、單位彈性的D、無(wú)彈性的答案：B解析：本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性＝勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比/工資率變動(dòng)百分比＝[(3－2)÷2]÷[(50－40)÷40]＝2，所以，該市制鞋工人的勞動(dòng)力供給為富有彈性。故此題正確答案為B。55.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中，勞動(dòng)者一方若想推舉代表參加，勞動(dòng)者人數(shù)應(yīng)不少于()人。A、10B、15C、20D、5答案：A解析：發(fā)生爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在10人以上，并有共同請(qǐng)求的，勞動(dòng)者可以推舉代表參加調(diào)解、仲裁等活動(dòng)。56.我國(guó)《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的()。A、3%B、5%C、10%D、12%答案：C解析：本題考查股票期權(quán)的激勵(lì)額度。我國(guó)《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的10%。57.關(guān)于甄選說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、采取錯(cuò)誤的甄選策略，對(duì)企業(yè)有不利影響B(tài)、甄選工具應(yīng)同時(shí)具有效度和信度C、甄選的最主要目的是為企業(yè)找到水平最高的人才并錄用D、采取錯(cuò)誤的甄選策略對(duì)員工有不利影響答案：C解析：本題考查甄選的概念和意義，甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當(dāng)水平之間達(dá)成最優(yōu)匹配，并非是尋找水平最高的人才予以錄用，故本題選擇C選項(xiàng)。58.勞動(dòng)者或者用人單位向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁費(fèi)()。A、應(yīng)由用人單位交納B、無(wú)須交納C、應(yīng)由敗訴一方交納D、應(yīng)由提出仲裁申請(qǐng)的一方交納答案：B解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁不收費(fèi)。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)由財(cái)政予以保障。所以B正確，ACD項(xiàng)為干擾項(xiàng)，錯(cuò)誤。故此題正確答案為B。59.馬斯洛需要層次理論中，主要靠?jī)?nèi)在因素來(lái)滿足的需要層次是()A、生理需要B、尊重需要C、歸屬需要D、安全需要答案：B解析：本題考查的是第一章第二節(jié)：需要層次理論(馬斯洛)。

馬斯洛需要層次理論認(rèn)為，需要分為兩大類(lèi)：

第一類(lèi)是生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要；第二類(lèi)是尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。

第一類(lèi)為基本需要，主要靠外部條件或因素滿足；第二類(lèi)為高級(jí)需要，主要靠?jī)?nèi)在因素滿足。60.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系B、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系C、涉及組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D、組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別答案：D解析：本題考查組織結(jié)構(gòu)的定義。組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)。61.事業(yè)單位招聘過(guò)程中，經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人員集體研究，按照考試和考核結(jié)果擇優(yōu)確定擬聘人員。對(duì)擬聘人員應(yīng)在適當(dāng)范圍進(jìn)行公示，公示期一般為（）。A、5至10日B、7至15日C、5至7日D、3至5日答案：B解析：本題考查事業(yè)單位擬聘人員公示期。B項(xiàng)符合題意，事業(yè)單位招聘過(guò)程中，經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人員集體研究，按照考試和考核結(jié)果擇優(yōu)確定擬聘人員。對(duì)擬聘人員應(yīng)在適當(dāng)范圍進(jìn)行公示，公示期一般為7至15日。故本題選B選項(xiàng)。62.下列不屬于目標(biāo)管理要素的是()A、目標(biāo)合理化B、目標(biāo)具體化C、參與決策D、限期完成答案：A解析：目標(biāo)管理包括四個(gè)要素，分別是目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績(jī)效反饋。63.根據(jù)赫茲伯格提出的雙因素理論，屬于保健因素的()。A、責(zé)任B、成就感C、認(rèn)可D、工資答案：D解析：保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等。64.下列選項(xiàng)中，關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律適用特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用必須有表明法律適用結(jié)果的法律文書(shū)B(niǎo)、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用具有國(guó)家強(qiáng)制性C、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用是特定機(jī)構(gòu)按照法定職權(quán)和法定程序進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的專(zhuān)業(yè)性D、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用主體不同，可以分為司法適用，行政適用，仲裁和調(diào)解答案：C解析：社會(huì)保險(xiǎn)法律適用特征包括主體的特殊性，專(zhuān)業(yè)性，國(guó)家強(qiáng)制性，程序性和明確性五個(gè)方面。其中，按適用主體不同，可以分為司法適用，行政適用，仲裁和調(diào)。社會(huì)保險(xiǎn)法律適用于特定機(jī)構(gòu)按照法定職權(quán)和法定程序進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的程序性。65.關(guān)于工作擴(kuò)大化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、工作擴(kuò)大化是在橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性B、延長(zhǎng)工作周期是工作擴(kuò)大化的一種方式C、工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵D、工作擴(kuò)大化是一種激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)的方法答案：C解析：本題考查工作擴(kuò)大化。激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法強(qiáng)調(diào)通過(guò)工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作輪換、自主性工作團(tuán)隊(duì)、工作生活質(zhì)量等方式來(lái)提高工作的激勵(lì)性。工作擴(kuò)大化：在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)目或變化性，將原來(lái)狹窄的工作范圍、頻繁重復(fù)的情況加以改善，使工作多樣化;方式：延長(zhǎng)工作周期、增加職位的工作內(nèi)容和包干負(fù)責(zé)制。66.面試考官在面談?wù)嬲_(kāi)始之前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定，這種面試偏差屬于()。A、非語(yǔ)言行為錯(cuò)誤B、負(fù)面印象加重傾向C、對(duì)比效應(yīng)D、最初印象傾向答案：D解析：本題考查面試常見(jiàn)的偏差。最初印象傾向：試考官在面談?wù)嬲_(kāi)始之前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定。67.關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位和勞動(dòng)者約定B、勞動(dòng)合同解除或終止后,因用人單位的原因?qū)е?個(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，人民法院應(yīng)予支持C、在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，人民法院應(yīng)予支持D、在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位額外支付勞動(dòng)者3個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持答案：B解析：勞動(dòng)合同解除或終止后，因用人單位的原因?qū)е?個(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，人民法院應(yīng)予支持。68.以下關(guān)于平衡計(jì)分卡的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、該方法實(shí)現(xiàn)了績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效監(jiān)控相結(jié)合B、該方法揭示了各績(jī)效評(píng)價(jià)維度之間的因果關(guān)系C、該方法適用于重大戰(zhàn)略調(diào)整的企業(yè)D、該方法降低了企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的成本答案：D解析：平衡計(jì)分卡的劣勢(shì)是它的實(shí)施成本很高。要完成四個(gè)維度指標(biāo)科學(xué)合理的定義和評(píng)價(jià)，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。69.關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，正確的是()。A、目標(biāo)管理法傾向于聚焦企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)B、標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿對(duì)象主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的指標(biāo)應(yīng)該盡量多一些，以更加全面地評(píng)價(jià)績(jī)效D、平衡計(jì)分卡法從戰(zhàn)略層面揭示了四個(gè)績(jī)效角度之間的因果關(guān)系答案：D解析：目標(biāo)管理法傾向于聚焦企業(yè)短期目標(biāo)，A錯(cuò)誤；標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿需要與本企業(yè)具有相似度，主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)說(shuō)法錯(cuò)誤，B錯(cuò)誤；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法要突出關(guān)鍵的指標(biāo)，并不是越多越好，C錯(cuò)誤。70.關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是()。A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、強(qiáng)化戰(zhàn)略答案：A解析：本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配。人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配:成長(zhǎng)戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略;穩(wěn)定戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，收縮戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。D項(xiàng)排除。A項(xiàng)符合題意，成長(zhǎng)戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略。故本題選A選項(xiàng)。71.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A、有利于提高生產(chǎn)效率B、有利于高級(jí)管理人員集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃C、會(huì)減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和管理成本D、會(huì)增加企業(yè)的活力答案：C解析：事業(yè)部制組織形式的缺點(diǎn)是容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性；公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會(huì)增加運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和管理成本，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。72.通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。A、敏感性訓(xùn)練B、調(diào)查反饋C、質(zhì)量圈D、全面質(zhì)量管理答案：A解析：本題考查組織發(fā)展方法。敏感性訓(xùn)練是指通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互作用方式來(lái)改善行為的方法。73.下列不屬于在現(xiàn)實(shí)生活中影響工資水平確定的因素的是()。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀B、勞動(dòng)者個(gè)人和家庭所需的生活費(fèi)用C、企業(yè)的工資支付能力D、同工同酬原則答案：A解析：本題考查確定工資水平的實(shí)際因素。在現(xiàn)實(shí)生活中影響工資水平確定的因素可歸納為：勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭所需的生活費(fèi)用；同工同酬原則；企業(yè)的工資支付能力。74.甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金乙企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司，丙公司以李某經(jīng)過(guò)調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同，李某認(rèn)為，其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍，隨向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。(2)關(guān)于超市將李某退回丙公司的說(shuō)法，正確的是()。A、超市可以因決定提前解散而將李某退回丙公司B、超市可以因甲公司拒絕承擔(dān)出資責(zé)任而將李某退回丙公司C、超市可以因乙企業(yè)收回場(chǎng)地而將李某退回丙公司D、超市可以自行決定將李某退回丙公司答案：A解析：本題考查用工單位退回被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位解除或終止勞動(dòng)合同。用工單位有下列情形之一，可以將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位：(1)用工單位有第40條第三項(xiàng)、第四十一條規(guī)定的情形;其中，《勞動(dòng)合同法》第40條第三項(xiàng)，即勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。(2)用工單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)、決定提前解散或者經(jīng)營(yíng)期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng);(3)勞務(wù)派遣協(xié)議期滿終止。75.女職工甲與某公司依法簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。2017年7月，甲懷孕，由于年齡較大，需要保胎，甲多次遲到或者不上班。2018年7月至12月累積15天沒(méi)有上班。某公司規(guī)章規(guī)定，累計(jì)曠工10天以上構(gòu)成嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章。據(jù)此，公司與甲解除了勞動(dòng)合同。甲認(rèn)為公司違法解除，要求其承擔(dān)違法解除的法律責(zé)任。

（3）如甲以公司未為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)為由解除勞動(dòng)合同，下列判斷中，正確的是()。A、如需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，則經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按甲在公司的工作年限，每滿1年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付B、甲只能采取書(shū)面形式通知公司C、甲需提前30天通知公司D、公司無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償答案：A解析：因單位未依法為甲繳納社會(huì)保險(xiǎn)，需要對(duì)甲進(jìn)行補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按甲在公司的工作年限，每滿1年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付，A正確，D錯(cuò)誤；甲可口頭通知也可書(shū)面通知，無(wú)需提前通知，BC選項(xiàng)錯(cuò)誤。76.如果其他條件不變，會(huì)使人力資本投資更具經(jīng)濟(jì)合理性的情況是()。A、人力資本投資的收益年限長(zhǎng)B、人力資本投資的年度收益水平高C、人力資本投資收益的貼現(xiàn)率高D、利息率低答案：A解析：人力資本投資的收益年限越長(zhǎng)，意味著收入增量流越長(zhǎng)，選項(xiàng)A正確；人力資本投資的總收益越高，越具有投資合理性，而不是年度收益水平高，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；人力資本投資收益的貼現(xiàn)率越低，越具有投資合理性，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；與人力資本投資相關(guān)的貸款利率越低，越具有投資合理性，而不是利息率低，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。77.以下關(guān)于國(guó)有企業(yè)的工資決定機(jī)制不正確的是()A、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，工資總額相應(yīng)比例增加B、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，工資總額相應(yīng)比例下降C、企業(yè)未實(shí)現(xiàn)增值保值，工資總額不得增長(zhǎng)或適度下降D、如果員工數(shù)量增加，原則上工資總額應(yīng)增加答案：D解析：本題考查收入分配制度中國(guó)有企業(yè)工資收入分配機(jī)制：企業(yè)按照工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制確定工資總額，原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額，但發(fā)生兼并重組、新設(shè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)等情況的，可以合理增加或者減少工資總額，故本屆體選擇D選項(xiàng)。78.關(guān)于各項(xiàng)保險(xiǎn)的費(fèi)用繳納，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、生育保險(xiǎn)費(fèi)按照不超過(guò)職工工資總額的1%的標(biāo)準(zhǔn)由職工個(gè)人繳納B、工傷保險(xiǎn)職工不繳納費(fèi)用C、基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)一般為本人工資收入的2%D、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶答案：A解析：本題考查各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納。A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，職工不繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)，生育保險(xiǎn)費(fèi)按照不超過(guò)職工工資總額的1%的標(biāo)準(zhǔn)由用人單位繳納，并不是職工。故本題選A選項(xiàng)。79.關(guān)于勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的說(shuō)法，正確的是()。A、經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，一些勞動(dòng)者失去了原來(lái)較好的職業(yè)，不得不接受條件較差的職業(yè)，這屬于跨職業(yè)流動(dòng)中的水平流動(dòng)B、家庭兩代人之間的職業(yè)相似性越高，則表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于職業(yè)選擇的作用越大C、勞動(dòng)者進(jìn)行跨職業(yè)流動(dòng)的主要目的在于獲得更多的報(bào)酬以及更高的職業(yè)地位D、只有職業(yè)收入高于或接近中值水平的職業(yè)才會(huì)有勞動(dòng)力的凈流入答案：C解析：本題考查勞動(dòng)力的跨職業(yè)流動(dòng)。兩代人從事相同職業(yè)的比例越多，非競(jìng)爭(zhēng)性力量對(duì)職業(yè)選擇的決定性越強(qiáng)，勞動(dòng)力配置中的不合理的成分越大。兩代人職業(yè)差異越明顯，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)職業(yè)選擇的作用越大，勞動(dòng)力配置中則越趨于合理。職業(yè)再選擇主要是為了追求更優(yōu)越的職業(yè)地位、更多的職業(yè)報(bào)酬。80.在權(quán)變理論中，情景性因素不包括()A、領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系B、工作結(jié)構(gòu)C、職權(quán)D、工作取向答案：D解析：本題考查權(quán)變理論的情景性因素。費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素包括三個(gè)維度：領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職權(quán)。工作取向?qū)儆跈?quán)變理論中領(lǐng)導(dǎo)效能的一種表現(xiàn)。81.機(jī)關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每（）可在對(duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。A、半年B、一年C、兩年D、三年答案：C解析：本題考查機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)基本工資正常晉升辦法。機(jī)關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每?jī)赡昕稍趯?duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。故本題選C選項(xiàng)。82.組織高級(jí)管理層和直接主管特別關(guān)心的是()。A、學(xué)習(xí)評(píng)估B、工作行為評(píng)估C、結(jié)果評(píng)估D、投資收益評(píng)估答案：B解析：受訓(xùn)人員相關(guān)工作行為的改變才是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最直接目的，因此，工作行為評(píng)估是效果評(píng)估中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,可以直接反映培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果，也是組織高級(jí)管理層和直接主管特別關(guān)心的問(wèn)題。83.申請(qǐng)工傷認(rèn)定的用人單位不服社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)作出的工傷認(rèn)定結(jié)論，下列選項(xiàng)正確的是（）。A、應(yīng)依法先申請(qǐng)行政復(fù)議，對(duì)復(fù)議決定不服再向人民法院提起行政訴訟B、應(yīng)依法先向人民法院提起行政訴訟，對(duì)判決結(jié)果不服再申請(qǐng)行政復(fù)議C、只能申請(qǐng)行政復(fù)議，不得向人民法院提起行政訴訟D、可依法直接申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以依法向人民法院提起行政訴訟答案：D解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議內(nèi)容。申請(qǐng)工傷認(rèn)定的用人單位不服社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)門(mén)作出的工傷認(rèn)定結(jié)論，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以依法向人民法院提起行政訴訟，D

項(xiàng)正確，ABC項(xiàng)說(shuō)法均錯(cuò)誤。故此題正確答案為D。84.關(guān)于組織文化類(lèi)型的表述，錯(cuò)誤的是()。A、學(xué)院型組織的特點(diǎn)是喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生B、俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)和承諾C、棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新D、堡壘型組織著眼于公司的發(fā)展答案：D解析：本題考查組織文化的類(lèi)型，學(xué)院型組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域內(nèi)從事各種專(zhuān)業(yè)化工作。俱樂(lè)部型組織非

常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。堡壘型組織著眼公司的生存而非發(fā)展，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。故本題正確答案為D。85.在以縱軸代表工資率、橫軸代表市場(chǎng)總供給時(shí)間的坐標(biāo)系中，如果勞動(dòng)力供給曲線在圖形上表現(xiàn)為一條水平的直線，則說(shuō)明該勞動(dòng)力供給曲線是()。A、富有彈性B、單位彈性C、完全無(wú)彈性D、無(wú)限彈性答案：D解析：本題考查個(gè)人及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線與勞動(dòng)力供給彈性的內(nèi)容。D項(xiàng)符合題意,如果在某種工資率下，市場(chǎng)上可以獲得任意數(shù)量的勞動(dòng)力供給，則此時(shí)的勞動(dòng)力供給彈性為無(wú)窮大，勞動(dòng)力供給曲線有無(wú)限彈性，這種情況在圖形上表現(xiàn)為水平的勞動(dòng)力供給曲線。故本題選D選項(xiàng)。86.關(guān)于教育投資的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、教育投資有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B、教育投資會(huì)帶來(lái)國(guó)民收入和社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)C、教育投資的全部收益應(yīng)當(dāng)歸投資者個(gè)人所有D、教育投資的主體包括國(guó)家、勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭等多個(gè)方面答案：C解析：本題考查教育投資的收益估計(jì)。教育不僅能夠產(chǎn)生較高的私人收益率，還能帶來(lái)較高的社會(huì)收益或外部收益，這種收益也許是被投資者本人沒(méi)有直接獲益但是整個(gè)社會(huì)卻能夠獲得的利益。87.關(guān)于組織發(fā)展的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、組織發(fā)展的目的在于重視人與組織的成長(zhǎng)、合作等B、組織發(fā)展尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感C、組織發(fā)展尤其強(qiáng)調(diào)等級(jí)權(quán)威和控制D、組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和答案：C解析：本題考查是組織發(fā)展的內(nèi)涵；組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和，它尋求的是增進(jìn)組織的有效性和員工的幸福感。注重的是人性與民主因素，目的在于重視人員和組織的成長(zhǎng)、合作與參與過(guò)程以及質(zhì)詢精神；組織發(fā)展蘊(yùn)含的觀念與針對(duì)的目標(biāo)包括：(1)對(duì)人的尊重；2)信任和支持(3)權(quán)力平等；4)正視問(wèn)題；5)鼓勵(lì)參與。故本題選擇C選項(xiàng)。88.路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是()。A、團(tuán)隊(duì)績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素之間是否搭配B、領(lǐng)導(dǎo)者天生具有某些與生俱來(lái)的固有的特質(zhì)C、關(guān)注員工的順從以及任務(wù)的完成，常采用獎(jiǎng)懲手段來(lái)影響員工的績(jī)效D、幫助下屬實(shí)現(xiàn)其目的，并提供必要支持和指導(dǎo)以確保其目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合答案：D解析：本題考查路徑—目標(biāo)理論。D項(xiàng)符合題意，路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合。路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠?yàn)閱T工提供滿足感,這種滿足感既有關(guān)于現(xiàn)在的，又有關(guān)于未來(lái)的。故本題選D選項(xiàng)。89.某地區(qū)醫(yī)院護(hù)士當(dāng)前的工資率為每小時(shí)40元，勞動(dòng)力總供給時(shí)間為4萬(wàn)小時(shí)，若工資率提高到每小時(shí)50元，則他們的勞動(dòng)力總供給時(shí)間會(huì)上升到5.2萬(wàn)小時(shí)，則該地區(qū)醫(yī)院護(hù)士的勞動(dòng)力供給是()A、缺乏彈性的B、富有彈性的C、單位彈性的D、無(wú)彈性的答案：B解析：本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性

=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(5.2-4)÷4]÷[(50-40)÷40]=1.2>1，所以富有彈性。90.為了增加考核者培訓(xùn)的有效性，應(yīng)涵蓋的內(nèi)容不包括()。A、組織下一階段目標(biāo)B、工作績(jī)效的多角度性C、客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性D、合格與不合格員工的具體事例答案：A解析：本題考查績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用?？?jī)效評(píng)價(jià)主體的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)考核者了解績(jī)效考核的理論和技術(shù),同時(shí)也要向考核者提出以前考核中存在的問(wèn)題以及合理的解決方案。為了增加考核者培訓(xùn)的有效性，還應(yīng)增加以下內(nèi)容：工作績(jī)效的多角度性，客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性，合格與不合格員工的具體事例。(B、C、D項(xiàng)排除)，故本題選A選項(xiàng)。91.各種績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、行為錨定法具有較高信度B、圖尺度評(píng)價(jià)法能夠多方面改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)C、行為觀察量表具有較高的信度D、行為錨定法開(kāi)發(fā)成本較高答案：B解析：圖尺度評(píng)價(jià)法的缺點(diǎn)是無(wú)法為員工改進(jìn)工作提供具體的指導(dǎo)，不利于績(jī)效評(píng)估的反饋。92.導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡現(xiàn)象出現(xiàn)的原因不包括()。A、有些企業(yè)可能會(huì)支付超過(guò)市場(chǎng)通行水平的工資B、勞動(dòng)者跨企業(yè)流動(dòng)是有成本的C、勞動(dòng)力對(duì)工資率的反應(yīng)是極其敏感的D、企業(yè)往往并不能隨意調(diào)整所雇用的員工人數(shù)答案：C解析：本題考查是勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡及其影響因素；勞動(dòng)力需求方遇到的摩擦力；（1）企業(yè)并非必須支付市場(chǎng)通行工資率；(2)企業(yè)并非可以自由調(diào)整雇傭量。勞動(dòng)力供給方遇到的摩擦力；(1)勞動(dòng)者并非可以零成本自由流動(dòng)；(2)勞動(dòng)者對(duì)工資率的反應(yīng)并非極其敏感；故本題選擇C選項(xiàng)。93.由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，企業(yè)用人的需求疲軟，很多大學(xué)生在畢業(yè)后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)處于失業(yè)狀態(tài)，此種失業(yè)屬于()。A、摩擦性失業(yè)B、季節(jié)性失業(yè)C、結(jié)構(gòu)性失業(yè)D、周期性失業(yè)答案：D解析：周期性失業(yè)，又稱為總需求不足的失業(yè)，是由干總需求不足而引起的短期失業(yè)。根據(jù)題干“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩”，可得出D項(xiàng)正確。94.下列知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)中，用來(lái)平均工作產(chǎn)出成果的是()A、效益型指標(biāo)B、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)C、效率型指標(biāo)D、遞延型指標(biāo)答案：A解析：本題考查的是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)；(1)效益型指標(biāo)——工作產(chǎn)出成果，即團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度；(2)效率型指標(biāo)——所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)(3)遞延型指標(biāo)——戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響；4)風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)——對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度的指標(biāo)；故本題選擇A選項(xiàng)95.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為()，仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。A、半年B、1年C、2年D、3年答案：B解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效期間。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為1年，仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。96.下列人力資源管理活動(dòng)中，與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相匹配的是()A、對(duì)職位職責(zé)和工作流程規(guī)定比較寬松B、鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新C、薪酬水平領(lǐng)先市場(chǎng)水平D、重視提高運(yùn)營(yíng)效率答案：D解析：本題考查人力資源戰(zhàn)略與不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略重視效率；對(duì)操作水平要求很高，會(huì)比較詳細(xì)具體的描述工作內(nèi)容和職責(zé)、任務(wù)，強(qiáng)調(diào)員工在工作崗位上的穩(wěn)定性。培訓(xùn)主要針對(duì)當(dāng)前工作需要，績(jī)效管理的重點(diǎn)在于員工的行為規(guī)范和對(duì)基本工作流程的遵守，特別強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和出勤，薪酬水平適中，構(gòu)成上提高浮動(dòng)薪酬比重，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約成本的員工。故本題選擇D選項(xiàng)97.下列法律中，不屬于勞動(dòng)法律體系的是()。A、社會(huì)保險(xiǎn)法B、職業(yè)介紹與培訓(xùn)法C、就業(yè)促進(jìn)法D、社會(huì)治安法答案：D解析：勞動(dòng)法律體系包括：勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法(工資法、工作時(shí)間和休假法、職業(yè)安全與衛(wèi)生法、特殊群體的勞動(dòng)保護(hù)法)、勞動(dòng)關(guān)系法(勞動(dòng)合同法、集體合同法、工會(huì)和雇主組織法、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法)、勞動(dòng)保障法(就業(yè)法、職業(yè)介紹與培訓(xùn)法、社會(huì)保險(xiǎn)法)、勞動(dòng)行政法(勞動(dòng)行政法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法)98.關(guān)于控制實(shí)驗(yàn)法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、可以提高評(píng)估的準(zhǔn)確性B、操作比較復(fù)雜C、開(kāi)發(fā)成本高D、適用于管理技能等難以量化的評(píng)估答案：D解析：控制實(shí)驗(yàn)法可以提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性，但操作起來(lái)較為復(fù)雜，且費(fèi)用也高。但控制實(shí)驗(yàn)法并不適用于那些難以找到量化績(jī)效指標(biāo)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或活動(dòng)，如對(duì)管理技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等。99.回歸遷移屬于勞動(dòng)力流動(dòng)中的()。A、跨行業(yè)流動(dòng)B、跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng)C、跨地區(qū)流動(dòng)D、跨職業(yè)流動(dòng)答案：C解析：勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的主要考慮因素：(1)地區(qū)間人均收入差別；(2)工作機(jī)會(huì)的多少；(3)遷移距離(距離越遠(yuǎn)越不利于流動(dòng));(4)遷移成本(直接成本、機(jī)會(huì)成本和心理成本)(5)勞動(dòng)；力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度。還有一種“回歸遷移”現(xiàn)象，即許多人從一地區(qū)遷移到另一地區(qū)，但經(jīng)過(guò)一段工作時(shí)間后，又遷回到原地區(qū)。100.關(guān)于解除與終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)法正確的是()。A、勞動(dòng)者工作不滿六個(gè)月的，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B、勞動(dòng)者工作在六個(gè)月以上不滿一年的，支付勞動(dòng)者半個(gè)月工資補(bǔ)償C、勞動(dòng)者工作滿一年的，支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資補(bǔ)償D、勞動(dòng)者工作滿一年的，支付勞動(dòng)者兩個(gè)月的工資補(bǔ)償答案：C解析：本題考查經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿1年向勞動(dòng)者支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算)(C項(xiàng)說(shuō)法正確，BD項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤);不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤)。故本題選C選項(xiàng)。101.下列不是勞動(dòng)監(jiān)察的屬性的是()A、法定性B、行政性C、強(qiáng)制性D、專(zhuān)一性答案：D解析：本題考查勞動(dòng)保障監(jiān)察的含義和屬性。勞動(dòng)監(jiān)察的屬性包括法定性、行政性、專(zhuān)門(mén)性、強(qiáng)制性，ABC項(xiàng)均正確;D項(xiàng)屬于混淆項(xiàng)，注意是專(zhuān)門(mén)性而不是專(zhuān)一性。故此題正確答案為D。102.關(guān)于繼任規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是()A、它是控制各部門(mén)、職位所需要人員規(guī)模的計(jì)劃B、它是根據(jù)企業(yè)人員分布狀況擬定人員變動(dòng)計(jì)劃C、它是用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃D、它是防止人員流失的計(jì)劃答案：C解析：本題考查人力資源規(guī)劃的類(lèi)型。繼任規(guī)劃是公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃。103.關(guān)于勞動(dòng)力需求方面臨勞動(dòng)力市場(chǎng)摩擦力的具體表現(xiàn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、企業(yè)的勞動(dòng)力需求數(shù)量會(huì)受到勞動(dòng)力供給的影響B(tài)、企業(yè)調(diào)整雇用人數(shù)會(huì)產(chǎn)生一定的成本C、企業(yè)未必根據(jù)市場(chǎng)高工資水平的變化迅速調(diào)整雇用人數(shù)D、企業(yè)并非一定按照市場(chǎng)工資水平支付工資答案：A解析：勞動(dòng)力需求方遇到的摩擦力包括：企業(yè)并非必須支付市場(chǎng)通行的工資率；企業(yè)并非可以自由調(diào)整雇用量。勞動(dòng)力需求數(shù)量并不會(huì)受到勞動(dòng)供給的影響，其主要影響因素包括工資率、產(chǎn)品需求和資本價(jià)格。104.外源性動(dòng)機(jī)包括()。A、讓人覺(jué)得發(fā)揮自己潛能B、讓人覺(jué)得自己有成就感C、讓人得到較多獎(jiǎng)金D、讓人覺(jué)得自己工作有意義答案：C解析：外源性動(dòng)機(jī)的員工更看重工作所帶來(lái)的報(bào)償，如工資、獎(jiǎng)金、表?yè)P(yáng)、社會(huì)地位等。105.關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法，正確的是()。A、在數(shù)據(jù)比較充分的情況下，定量方法預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)確B、德?tīng)柗品ú捎眉w討論的方式，匯集了專(zhuān)家意見(jiàn)C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法能夠在外部環(huán)境變化較大的情況下準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè)D、經(jīng)驗(yàn)判斷法比較主觀，應(yīng)避免使用該方法答案：A解析：本題考查的是人力資源需求預(yù)測(cè)方法；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，德?tīng)柗品ú贿M(jìn)行集體討論，匿名進(jìn)行，使專(zhuān)家做出獨(dú)立判斷，避免了從眾行為和開(kāi)會(huì)的麻煩；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，趨勢(shì)預(yù)測(cè)法是一個(gè)組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢(shì)，來(lái)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)某一時(shí)期的人力資源需求數(shù)量的方法；其適用條件為，必須確保組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及重要技術(shù)確實(shí)是穩(wěn)定的；D選項(xiàng)錯(cuò)誤；表述過(guò)于絕對(duì)，故本題選擇A選項(xiàng)。106.由于不同的職業(yè)在工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度方面存在差異而形成的工資差別稱為()工資差別。A、補(bǔ)償性B、競(jìng)爭(zhēng)性C、技能型D、壟斷性答案：A解析：本題考查工資差別。由于不同的職業(yè)在工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度方面存在差異而形成的工資差別稱為補(bǔ)償性工資差別。107.在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為()，從而上大學(xué)的可能性更()。A、正，大B、正，小C、負(fù)，大D、負(fù)，小答案：A解析：本題考查高等教育投資決策的基本推論。在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正，從而上大學(xué)的可能性更大。108.下列不屬于特殊的面試形式的是()。A、壓力面試B、電話面試C、視頻面試D、系列面試答案：D解析：本題考查面試的類(lèi)型。

面試的分類(lèi)有以下幾種:

(1)根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度,面試可以分為非結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化面試以及半結(jié)構(gòu)化面試三種型。

(2)根據(jù)面試的組織形式,面試可以劃分為單獨(dú)面試、系列面試、小組面試和集體面試四種類(lèi)型。(D項(xiàng)入選，系列面試并不屬于特殊的面試形式)

(3)一些比較特殊的面試形式包括:壓力面試、電話或視頻面試等。(A、B、C項(xiàng)排除)

故本題選D選項(xiàng)。109.下列選項(xiàng)中，屬于赫茨伯格提出的雙因素理論中的激勵(lì)因素的是()。A、工資B、責(zé)任C、人際關(guān)系D、組織政策答案：B解析：本題考查雙因素理論的內(nèi)容。激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。110.某公司是一家中型軟件公司，一個(gè)月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時(shí)間，人力資源部門(mén)沒(méi)有與公司管理層就戰(zhàn)略問(wèn)題詳細(xì)溝通，就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門(mén)對(duì)整個(gè)公司人力資源活動(dòng)的控制加強(qiáng)了，但原本自主權(quán)相對(duì)較大的各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己的工作內(nèi)容無(wú)法對(duì)接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒(méi)有大幅度提高，辦公成本甚至比原來(lái)還高。

（3）導(dǎo)致該公司引入人力資源信息系統(tǒng)效果不佳的原因是()。A、沒(méi)有與公司的戰(zhàn)略保持一致B、沒(méi)有充分了解公司的人力資源信息系統(tǒng)C、沒(méi)有充分信任供應(yīng)商D、該系統(tǒng)推進(jìn)速度緩慢答案：A解析：本題考查對(duì)案例內(nèi)容的理解。為了節(jié)約時(shí)間，人力資源部門(mén)沒(méi)有與公司管理層就戰(zhàn)略問(wèn)題詳細(xì)溝通，就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系統(tǒng)。以此可以看出該公司引入人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有與公司的戰(zhàn)略保持一致。111.關(guān)于要素計(jì)點(diǎn)法說(shuō)法正確的是()A、最典型的因素有五種:技能、智力、體力、責(zé)任和工作條件B、管理者需要決定從各職位月薪總額中分多少份額給各因素C、簡(jiǎn)單易行D、評(píng)價(jià)結(jié)果更容易被員工所接受答案：D解析：本題考核要素計(jì)點(diǎn)法。A項(xiàng)，因素比較法最典型的因素有五種:技能、智力、體力、責(zé)任和工作條件，與題干表述不一致，錯(cuò)誤;B項(xiàng)，因素比較法管理者需要決定從各職位月薪總額中分多少份額給各因素，與題干表述不一致，錯(cuò)誤;C項(xiàng)，簡(jiǎn)單易行說(shuō)的是排序法，與題干表述不一致，錯(cuò)誤;D項(xiàng),評(píng)價(jià)結(jié)果更容易被員工所接受是要素計(jì)點(diǎn)法，正確。故此題正確答案為D。112.為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功，需要注意一些事項(xiàng)，其中不包括()。A、鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)B、不一定非得得到組織高層的支持C、要充分考慮員工的個(gè)體差異D、職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合,統(tǒng)籌考慮答案：B解析：本題考查職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng)。為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功，應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力資源戰(zhàn)略、招聘績(jī)效評(píng)估等,人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合,統(tǒng)籌考慮;

(2)得到組織高層的支持,特別是在政策、經(jīng)費(fèi)等方面;(B項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，入選)

(3)鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng);

(4)要充分考慮員工的個(gè)體差異。故本題選B選項(xiàng)。113.對(duì)于經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請(qǐng)行政許可B、注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元C、有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施D、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣制度答案：B解析：本題考查經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請(qǐng)行政許可注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元，同時(shí)有場(chǎng)地和制度。114.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是()。A、在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理B、成就需要高的人希望能夠得到及時(shí)的反饋C、親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色D、權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功答案：B解析：本題考查三重需要理論的內(nèi)容。從實(shí)際情況看，往往在大公司里杰出的總經(jīng)理都沒(méi)有很高的成就動(dòng)機(jī)，A項(xiàng)錯(cuò)誤;親和需要強(qiáng)的人往往在組織中擔(dān)當(dāng)被管理者的角色，C項(xiàng)錯(cuò)誤;成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功，希望能夠得到及時(shí)的反饋，B項(xiàng)正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤。故此題正確答案為B。115.決策風(fēng)格中，決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向的是()A、指導(dǎo)型B、分析型C、概念型D、行為型答案：B解析：本題考查決策風(fēng)格的內(nèi)容。決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向是分析型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)。116.貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，是指()。A、績(jī)效輔導(dǎo)B、績(jī)效監(jiān)控C、績(jī)效改進(jìn)D、績(jī)效反饋答案：A解析：績(jī)效輔導(dǎo)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，是一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。117.根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，屬于仲裁時(shí)效中斷情形的是()。A、無(wú)民事行為能力勞動(dòng)者的法定代理人未確定B、因不可抗力，當(dāng)事人不能在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁C、一方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利D、限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定代理人尚未確定，當(dāng)事人不能在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁答案：C解析：本題考查仲裁時(shí)效中斷的情形。在爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間內(nèi)，有下列情形之一的，仲裁時(shí)效中斷，從中斷時(shí)起，仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算:一方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商、申請(qǐng)調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利的，C項(xiàng)正確;一方當(dāng)事人通過(guò)向有關(guān)部門(mén)投訴，向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，向人民法院起訴或者申請(qǐng)支付令等方式請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)的;對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的。ABD項(xiàng)均屬于仲裁時(shí)效中止的情形,不符合題意。故此題正確答案為C。118.下列特征和方法屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的是()。A、個(gè)性化關(guān)懷B、差錯(cuò)管理C、魅力D、激勵(lì)答案：B解析：本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征。交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征包括：①獎(jiǎng)勵(lì)，承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)，為高績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)，賞識(shí)成就；②差錯(cuò)管理(積極型),觀察和尋找對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的背離，采取修正行動(dòng)；③差錯(cuò)管理(消極型)，僅在標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)成時(shí)進(jìn)行干涉;④放任，放棄責(zé)任，避免做出決策。選項(xiàng)ACD都屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。119.自2010年起，張某在甲商貿(mào)公司工作2017年3月，甲商貿(mào)公司分立為甲貿(mào)易公司，乙貿(mào)易公司和丙貿(mào)易公司分立協(xié)議，明確由甲貿(mào)易公司承受分立前甲商貿(mào)公司的所有勞務(wù)權(quán)利義務(wù)，并明確張某繼續(xù)在甲貿(mào)易公司工作，甲貿(mào)易公司登記一直在江北區(qū)；張某的實(shí)際工作所在地一直在江東區(qū)，另外，張某戶籍在江西區(qū)，常住地在江南區(qū)。

2018年5月7日，張某離開(kāi)甲商貿(mào)公司，2018年8月7日，張某向調(diào)解組織提出書(shū)面申請(qǐng)，希望解決2012年2月至2017年2月之間，甲商貿(mào)公司拖欠其工資問(wèn)題，后因調(diào)解未果，張某就上述拖欠工資問(wèn)題向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁過(guò)程中，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)要求張某提供工資發(fā)放明細(xì)表社保繳納情況證明。

（3）在張某提起的仲裁程序中，舉證責(zé)任分配正確的是()。A、工資發(fā)放明細(xì)表、社保費(fèi)繳納情況證明均由張某提供B、工資發(fā)放明細(xì)表由公司提供，社保費(fèi)繳納情況證明由張某提供C、工資發(fā)放明細(xì)表由張某提供，社保費(fèi)繳納情況證明由公司提供D、工資發(fā)放明細(xì)表和社保費(fèi)繳納情況證明都應(yīng)由公司提供答案：D解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任，遵循“誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”;“誰(shuí)做決定、誰(shuí)舉證”用人單位作為用工主體方掌握和管理著勞動(dòng)者的檔案、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納、勞動(dòng)保護(hù)提供等情況和材料，故本題選擇D選項(xiàng)。120.某公司決定通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)份額。從戰(zhàn)略層次的角度看，這種

戰(zhàn)略屬于()。A、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、組織發(fā)展戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、穩(wěn)定戰(zhàn)略答案：A解析：本題考查的是戰(zhàn)略的層次；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略又稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，主要回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，其主要目的是在于解決競(jìng)爭(zhēng)手段的問(wèn)題，即一個(gè)組織將依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)或差別化的特征進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，是成本、質(zhì)量、可靠性還是產(chǎn)品或服務(wù)的提供；故本題選擇A選項(xiàng)。121.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)特征因素之中的管理層次的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A、管理層次也稱組織層次B、管理層次的多少表明了組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度C、管理層次是指從組織最高到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)D、管理層次決定了組織的管理幅度，起主導(dǎo)作用答案：D解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)的特征因素，一個(gè)企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度。管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系；管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用，故本題選擇D選項(xiàng)122.熟練勞動(dòng)力所占的比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工會(huì)化程度、地理位置等是造成()之間出現(xiàn)工資差別的主要原因。A、不同年齡勞動(dòng)力B、男性和女性勞動(dòng)力C、不同民族勞動(dòng)力D、不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)答案：D解析：本題考查不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)間工資差別形成的原因。不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:熟練勞動(dòng)力所占比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、發(fā)展階段、工會(huì)化程度和地理位置。所以D正確;男性和女性之間的工資性報(bào)酬差別解釋:生育原因造成職業(yè)中斷使女性所受到的平均在職培訓(xùn)時(shí)間少于男性，女性和男性勞動(dòng)者在高工資職業(yè)和低工資職業(yè)中所占的比例不同，女性的總體市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間通常要比男性更少。與題干描述不符,B錯(cuò)誤;AC為干擾項(xiàng)，教材中未體現(xiàn)，錯(cuò)誤。故此題正確答案為D。123.某市去年底人口總量為120萬(wàn)人，其中就業(yè)人口為95萬(wàn)人，非勞動(dòng)力人口20萬(wàn)人。今年，該市正在按照人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的要求開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力