2014-煤礦安全生產(chǎn)管理崗位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法

長(zhǎng)煤銷(xiāo)發(fā)〔2014〕11號(hào)(晉煤銷(xiāo)安監(jiān)字〔2012〕586號(hào)文件),結(jié)合實(shí)際情況，公司制風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》(長(zhǎng)煤銷(xiāo)發(fā)(2013)261號(hào))廢止。附件：山西煤銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法207+1月6日山西煤銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理崗位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法第一條目的為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全意識(shí)，規(guī)范管理行為和工作行為等，促進(jìn)煤礦安全責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、正常開(kāi)展，保障公結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條安全抵押范圍除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三元煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員(在集團(tuán)公司參加抵押)外的所有煤礦及公司機(jī)關(guān)職能管理部門(mén)在冊(cè)在崗管理人員(含公司職工返聘人員)參加抵押。離崗人員、內(nèi)退人員、試用期內(nèi)人員、臨時(shí)工作人員不在抵押范圍。外借、外調(diào)(包括借入、借出兩類(lèi))不從事與長(zhǎng)治公司煤礦管理工作相關(guān)的人員，1.各煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)參加公司抵押，統(tǒng)一管理。2.長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)參加公司抵押，統(tǒng)一管理。3.各煤礦除領(lǐng)導(dǎo)班子成員和七長(zhǎng)之外的其它人員，參加本礦第三條安全抵押原則1.實(shí)施煤炭管理崗位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押堅(jiān)持“責(zé)任與利益相統(tǒng)一”的原則，即安全風(fēng)險(xiǎn)高低、安全工作效果與安全收益的高低相統(tǒng)一，高風(fēng)險(xiǎn)崗位高標(biāo)準(zhǔn)抵押，實(shí)現(xiàn)或完成安全目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的安全收益。2.一人只能參加一種抵押，不得多重抵押。即，參加集團(tuán)公司抵押的，不再參加公司的抵押。參加公司抵押的，不再參加本3.實(shí)行分類(lèi)、分崗位進(jìn)行抵押。煤礦為一類(lèi)，機(jī)關(guān)為一類(lèi)。1)煤礦：按120萬(wàn)噸/年及以上規(guī)模和高瓦斯礦井為一檔，120萬(wàn)噸/年規(guī)模以下為一檔，以行業(yè)管理部門(mén)的核定生產(chǎn)能力為準(zhǔn)(基建礦井不在此列)。2)機(jī)關(guān)：按涉煤安全生產(chǎn)管理部門(mén)、涉煤輔助管理部門(mén)和綜合管理部門(mén)三類(lèi)區(qū)分。3)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)要求：①只與崗位對(duì)應(yīng)，與行政級(jí)別③返聘人員按降一級(jí)待遇標(biāo)準(zhǔn)抵押。4)抵押的范圍是根據(jù)集團(tuán)公司要求，借鑒集團(tuán)內(nèi)部其它公司的經(jīng)驗(yàn)，在三元煤業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，綜合考慮公司情況而4.工資關(guān)系(工資發(fā)放處)與實(shí)際崗位不相統(tǒng)一的，在崗位第四條安全風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)(一)120萬(wàn)噸/年及以上礦井、高瓦斯礦井抵押標(biāo)準(zhǔn)1.董事長(zhǎng)、書(shū)記、總經(jīng)理35000元2.分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))、總工33000元3.副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席、其他副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))、通風(fēng)助理及其它生產(chǎn)系統(tǒng)類(lèi)助理、安全指揮中心主任、副總工程師30000元4.非生產(chǎn)系統(tǒng)類(lèi)經(jīng)理助理26000元5.采掘開(kāi)一線行政正職、安全科正職25000元副職20000元6.生產(chǎn)性科室正職、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)正職24000元20000元7.地面廠隊(duì)行政正職、非生產(chǎn)性科室正職20000元副職16000元8.采掘一線班組長(zhǎng)16000元9.采掘開(kāi)一線工人、安全員、瓦斯檢查員、井下二線班組長(zhǎng)8000元10.井下二線工人、生產(chǎn)性工程技術(shù)人員(入井)、安全生產(chǎn)管理人員(入井)7000元11.地面工人、非生產(chǎn)性部門(mén)班組長(zhǎng)6000元12.非入井一般管理人員(二)120萬(wàn)噸/年以下礦井抵押標(biāo)準(zhǔn)1.董事長(zhǎng)、書(shū)記、總經(jīng)理33000元2.分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))、總工30000元3.副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席、其他副總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))、通風(fēng)助理及其它生產(chǎn)系統(tǒng)類(lèi)助理、安全指揮中心主任、副總工程師26000元4.非生產(chǎn)系統(tǒng)類(lèi)經(jīng)理助理24000元5.采掘開(kāi)一線行政正職、安全科正職23000元副職19000元6.生產(chǎn)性科室正職、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)正職22000元副職18000元7.地面廠隊(duì)行政正職、非生產(chǎn)性科室正職18000元副職14000元8.采掘一線班組長(zhǎng)14000元9.采掘開(kāi)一線工人、安全員、瓦斯檢查員、井下二線班組長(zhǎng)7000元10.井下二線工人、生產(chǎn)性工程技術(shù)人員(入井)、安全生產(chǎn)管理人員(入井)6000元11.地面工人、非生產(chǎn)性部門(mén)班組長(zhǎng)12.非入井一般管理人員5000元(三)公司機(jī)關(guān)抵押標(biāo)準(zhǔn)1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.直接管理煤礦安全生產(chǎn)的助理、副總工程師及同類(lèi)別人員。33000元3.非煤產(chǎn)業(yè)口助理及同一類(lèi)人員。30000元4.涉煤安全生產(chǎn)管理部門(mén)(安全監(jiān)察部、一通三防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)防治水中心、機(jī)電設(shè)備部、調(diào)度指揮部)(1)正職30000元(2)副職25000元(3)煤礦井下安全管理人員8000元(4)非煤及煤礦地面安全生產(chǎn)管理人員7000元(5)一般工作人員5000元5.涉煤輔助管理部門(mén)(基建部、工程公司、物資供應(yīng)公司、環(huán)保質(zhì)量部)(1)正職(2)副職(3)駐礦質(zhì)量技術(shù)人員(4)一般工作人員27000元22000元7000元5000元6.其它綜合管理部門(mén)(綜合辦、人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、紀(jì)委、工會(huì)、審計(jì)稽查部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、信息網(wǎng)絡(luò)部、黨工部、團(tuán)委、物業(yè)公司)(1)正職(2)副職(3)一般工作人員25000元20000元第五條安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)方式與計(jì)算辦法2.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行一季度一考核兌現(xiàn)方式。3.季度兌現(xiàn)比例分別為：第一季度0.7、第二第度0.9、第三季度1.1、第四季度1.3。4.計(jì)算兌現(xiàn)金額時(shí)，要根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算。5.新上崗人員在辦理齊全工作手續(xù)上崗后，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月完成風(fēng)險(xiǎn)抵押金的交納。6.崗位變動(dòng)人員抵押金計(jì)算辦法。當(dāng)季調(diào)整的崗位工作時(shí)間達(dá)二月及以上者，當(dāng)季按新崗位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交或清退。在調(diào)整的崗位上不達(dá)二個(gè)月者，按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，但應(yīng)在本季內(nèi)辦理完畢補(bǔ)交或清退手續(xù)，從下一季度開(kāi)始執(zhí)行新崗位標(biāo)準(zhǔn)。7.扣除部分本金的，應(yīng)在下季度前將本金補(bǔ)齊至原始本金數(shù)額。否則，按扣除后的本金考核兌現(xiàn)。第六條安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核指標(biāo)1.考核機(jī)關(guān)的指標(biāo)為集團(tuán)公司與公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的八項(xiàng)指標(biāo)及日常安全管理過(guò)程中應(yīng)落實(shí)的安全責(zé)任、工作任務(wù)、出勤等。2.考核各礦領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)的指標(biāo)主要為各礦與公司簽訂的《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》規(guī)定的內(nèi)容和日常管理過(guò)程中應(yīng)落實(shí)的安全責(zé)任、出勤等。3.各礦考核本礦各部門(mén)的指標(biāo)為：①礦與部門(mén)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容；②礦各部門(mén)日常安全管理中的安全責(zé)任落實(shí)、安全工作任務(wù)完成與安全目標(biāo)完成情況。4.各礦考核本礦職工個(gè)人的指標(biāo)為：①“三違”情況。②事故情況。③本人與部門(mén)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的內(nèi)容。④出5.各礦應(yīng)在上述原則下確定本礦的考核指標(biāo)和辦法。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核(一)考核部門(mén)1.公司機(jī)關(guān)部室由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)牽頭考核。2.各礦領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)由公司相關(guān)部門(mén)考核，安全監(jiān)察部綜合考核，如人力資源部考核出勤情況等，具體見(jiàn)本辦法第八條第(四項(xiàng))要求。3.各礦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、七長(zhǎng)以外人員、部門(mén)的考核由本礦專(zhuān)職安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)。(二)出勤考核出勤指標(biāo)為通用指標(biāo)，每月18個(gè)出勤為滿勤。具體：①煤礦采掘開(kāi)等井下一線員工出勤達(dá)18個(gè)以上者全額兌現(xiàn)，15～17個(gè)出勤者按95%計(jì)，12～14個(gè)者按85%計(jì)，低于12個(gè)者當(dāng)月不兌現(xiàn)，當(dāng)季有兩個(gè)月出勤不達(dá)12個(gè)者，當(dāng)季不兌現(xiàn)。②機(jī)關(guān)管理人員達(dá)滿勤者全額兌現(xiàn)，12～17個(gè)按50%兌現(xiàn)，低于12個(gè)者當(dāng)月不兌現(xiàn)，當(dāng)季有兩個(gè)月出勤不達(dá)12個(gè)者，當(dāng)季不兌現(xiàn)?；?、喪、產(chǎn)假不計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金出勤考核。(三)對(duì)各礦領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)1.控制指標(biāo)：每發(fā)生一起輕傷事故，扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的2%,每發(fā)生一起重傷事故，扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的10%。累計(jì)突破輕傷控制指標(biāo)時(shí)，扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的20%;累計(jì)突破重傷控制指標(biāo)時(shí)，當(dāng)季扣兌現(xiàn)金額的30%。一次多人輕傷事故，按受傷人數(shù)每人2%計(jì)扣。一次兩人及以上重傷事故，不兌現(xiàn)，扣本金30%。出現(xiàn)工亡事故當(dāng)季及本年度后續(xù)各季度不予兌現(xiàn)，并扣除本金。2.一次二級(jí)非傷亡事故，扣兌現(xiàn)金額的5%;一次一級(jí)非傷亡事故扣兌現(xiàn)金額的10～15%。3.生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收不達(dá)規(guī)劃時(shí)，扣礦長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的3%,扣安全礦長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的3%,扣相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)金額的5%(包括安全礦長(zhǎng)分管的安全管理、職業(yè)健康等專(zhuān)業(yè))。4.較大及以上隱患未按時(shí)完成整改的，每條扣相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)金額的0.3%,扣安全礦長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的0.1%。采掘開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題要與生產(chǎn)礦井掛鉤。5.臨時(shí)安排的安全工作，不配合或未按時(shí)完成的，或完成情況不達(dá)要求的，每次扣兌現(xiàn)金額的2%。6.領(lǐng)導(dǎo)班子成員、七長(zhǎng)等未履行安全責(zé)任，致(本專(zhuān)業(yè)或本職工作)管理不到位的，存在較大隱患的或管理出現(xiàn)較大漏洞等，每次扣兌現(xiàn)金額的3%。7.各類(lèi)工程出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題的，每次扣兌現(xiàn)金額的3%。本項(xiàng)與分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核。8.帶班、值班等不堅(jiān)守崗位或出現(xiàn)其它嚴(yán)重問(wèn)題的，每次扣兌現(xiàn)金額的3%。9.以上各類(lèi)情形，視情況對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)加扣兌現(xiàn)金額的5~10.礦井出現(xiàn)維穩(wěn)、治安、失盜、地面失火、交通等或分管業(yè)務(wù)方面安全問(wèn)題時(shí)，扣有關(guān)的副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席等分管領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)金額的5%～10%。情節(jié)嚴(yán)重，影響較大的，相應(yīng)地(四)對(duì)機(jī)關(guān)的考核按機(jī)關(guān)的考核指標(biāo)對(duì)機(jī)關(guān)整體考核，然后在機(jī)關(guān)整體考核的基礎(chǔ)上再對(duì)各部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行考核，具體辦法如下：1.公司及三元煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加由集團(tuán)公司組織的考核。2.機(jī)關(guān)部門(mén)及各部門(mén)個(gè)人(1)對(duì)機(jī)關(guān)的整體考核：全公司無(wú)重傷及以上事故時(shí)或一級(jí)非傷亡事故時(shí)，全額兌現(xiàn)。全公司發(fā)生傷亡事故，每起重傷事故扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的3%(多人重傷事故扣兌現(xiàn)金額的5%),發(fā)生死亡事故每起扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%(多人死亡事故扣兌現(xiàn)金額的20%)。工亡事故累計(jì)突破控制指標(biāo)時(shí)，當(dāng)季及本年度后續(xù)各(2)對(duì)部門(mén)的考核：①本部門(mén)工作受到集團(tuán)或上級(jí)批評(píng)的，視情況每次扣部門(mén)當(dāng)季兌現(xiàn)額兌現(xiàn)金額的2～5%。②部門(mén)未完成相應(yīng)安全工作任務(wù)或完成不達(dá)要求的，或不配合安全部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)工作的，每次或每項(xiàng)扣當(dāng)季兌現(xiàn)額的兌現(xiàn)金額的3～5%。③業(yè)務(wù)保安不到位的，視情況扣當(dāng)季的兌現(xiàn)金額的3～5%;因業(yè)務(wù)保安不到位，導(dǎo)致發(fā)生重傷及以上事故或一級(jí)非傷亡事故，視情況加扣兌現(xiàn)金額兌現(xiàn)金額的5～20%。④本部門(mén)發(fā)生事故的，本部門(mén)全體人員不予兌現(xiàn)。⑤煤礦黨工紀(jì)團(tuán)后勤等發(fā)生違規(guī)違紀(jì)違章事故等及上述①至③情形時(shí)，視情況扣公司相應(yīng)管理部門(mén)兌現(xiàn)金額的5%～30%。(3)對(duì)個(gè)人的考核：①有違章違紀(jì)行為的，不予兌現(xiàn)，并一次性扣除20%風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金；②造成輕傷事故和其它一般事接責(zé)任人從下一季度按第一季度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。③造成重傷及以上、其它重大事故或重大幸免事故，對(duì)直接責(zé)任人和主要責(zé)任人不兌現(xiàn)并扣除抵押金本金。④不交費(fèi)抵押金者除不兌現(xiàn)外，安全指標(biāo)額的10%。(五)煤礦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)之外的考核各礦按以上原則制定本礦的考核辦法。1.必須和本礦與公司簽訂的安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)結(jié)合。工亡超過(guò)控制指標(biāo)時(shí)，全礦本季及本年度后續(xù)季度均不再兌現(xiàn)。2.對(duì)發(fā)生事故的科(室、隊(duì)、廠)及業(yè)務(wù)保安部門(mén)等必須進(jìn)(1)發(fā)生輕傷事故，未突破控制指標(biāo)時(shí)，只考核該班組和主要責(zé)任者不兌現(xiàn)并扣本金15%外，對(duì)當(dāng)班人員實(shí)行連帶，各扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的10%,對(duì)該班班組長(zhǎng)扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,對(duì)本隊(duì)非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的10%,對(duì)本隊(duì)(科室)隊(duì)長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)和分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)各扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%。②全隊(duì)(科室)累計(jì)輕傷突破控制指標(biāo)時(shí)，除事故主要責(zé)任者不兌現(xiàn)并扣本金20%外，對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行連帶，扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,各扣全隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的20%,扣其他非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)額的15%,扣分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)額的30%。③一次多人輕傷事故，未突破控制指標(biāo)時(shí)按事故人數(shù)乘單人事故的扣罰比例執(zhí)行，突破控制指標(biāo)時(shí)在突破指標(biāo)計(jì)算法基礎(chǔ)上加扣兌現(xiàn)金額的10%。一次多人事故時(shí)，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)保安部門(mén)扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,每增加一人加扣兌現(xiàn)金(2)發(fā)生重傷事故，未突破控制指標(biāo)時(shí)，只考核事故班組和相關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門(mén)。當(dāng)班當(dāng)季不予兌現(xiàn)，扣主要責(zé)任人員本金的30%,非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)連帶各扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,各分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)額的20%,扣業(yè)務(wù)保安部門(mén)負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)金額的15%。當(dāng)季或累計(jì)重傷事故超過(guò)控制指標(biāo)時(shí)，當(dāng)班人員和當(dāng)班隊(duì)干當(dāng)季不兌現(xiàn)，本年度后續(xù)季度不再抵押，扣主要責(zé)任人員本金的30%,扣當(dāng)班其它人員本金的10%,互保聯(lián)保對(duì)象的兌現(xiàn)金額的15%,當(dāng)班組長(zhǎng)、當(dāng)班隊(duì)干，連帶扣全隊(duì)(室、隊(duì)、廠)其他班組人員當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,各扣全隊(duì)非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的20%,扣分管理業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的30%,扣業(yè)務(wù)保安部門(mén)負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)金額的25%。一次兩人重傷事故，全隊(duì)不兌現(xiàn)，事故主要責(zé)任人員、當(dāng)班班長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)在累計(jì)突破指標(biāo)計(jì)算法基礎(chǔ)上加扣本金10%,從下季度重新抵押，扣業(yè)務(wù)保安部門(mén)負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)金額的50%。一次三人及以上重傷事故，扣以上相關(guān)人員全部本金，本年度本隊(duì)(科)不再抵押，業(yè)務(wù)保安部門(mén)本(3)發(fā)生工亡事故，全礦當(dāng)季及本年度后續(xù)季度不再兌現(xiàn)，扣事故班組非責(zé)任人員本金的20%,扣除主要責(zé)任人員本金，扣除事故班組的班長(zhǎng)本金，扣除非分管業(yè)務(wù)的其他副隊(duì)長(zhǎng)及非當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)本金的60%,扣除分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)本金，業(yè)務(wù)保安部門(mén)當(dāng)季不兌現(xiàn)并扣除本金的(4)發(fā)生非傷亡事故。①發(fā)生三級(jí)非傷亡事故，只考核事故班組和相關(guān)人員，扣主要責(zé)任人員兌現(xiàn)金額的15%,扣當(dāng)班班長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的10%,扣非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的5%。②發(fā)生二級(jí)非傷亡事故，只考核事故班組和相關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門(mén)，扣主要責(zé)任人員兌現(xiàn)金額的25%,扣除當(dāng)班班長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的15%,扣非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的10%,扣除業(yè)務(wù)保安部門(mén)負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)金額的10%。超出二級(jí)非傷亡事故控制指標(biāo)時(shí)，在以上基礎(chǔ)上加扣10%。③發(fā)生一級(jí)非傷亡事故，當(dāng)班當(dāng)季不予兌現(xiàn)，扣除主要責(zé)任人員本金的40～50%,扣當(dāng)班班長(zhǎng)本金的30%,扣當(dāng)班其他非責(zé)任人員本金的10%,連帶扣本隊(duì)其他班組人員兌現(xiàn)金額的20%,扣分管業(yè)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的60%,扣非分管業(yè)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的50%,扣業(yè)務(wù)保安部門(mén)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的40%。3.個(gè)人考核：①僅一次一般“三違”時(shí)，扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的50%;個(gè)人有一次嚴(yán)重“三違”時(shí)，或累計(jì)兩次一般“三違”時(shí)，當(dāng)季不兌現(xiàn)，一次性扣除本金的20%;年內(nèi)累計(jì)達(dá)三次違章者，從當(dāng)季起到本年末均不再予以兌現(xiàn)，并一次性扣除本金的30%。②傷亡事故的責(zé)任者按本條第(四)款第②小項(xiàng)抵扣。③非傷亡事故按本條第(四)款第④小項(xiàng)抵扣。④不交費(fèi)抵押金者除不受獎(jiǎng)外，安全指標(biāo)超標(biāo)時(shí)，執(zhí)行本單位同等處罰。⑤對(duì)嚴(yán)重“三違”者，其互聯(lián)保對(duì)象和當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任，扣互聯(lián)保對(duì)象當(dāng)季兌現(xiàn)額的10%,扣班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)各兌現(xiàn)金額的5%。⑥各類(lèi)事故的其他責(zé)任人員，如值班領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門(mén)等根據(jù)性質(zhì)和責(zé)任大小，扣除相應(yīng)的兌現(xiàn)金額。輕傷事故扣兌現(xiàn)金額的10～20%,重傷事故扣兌現(xiàn)金額的15～50%,工亡事故扣兌現(xiàn)金額的40～100%,二級(jí)非傷亡扣兌現(xiàn)金額的15～40%,一級(jí)非傷亡事故扣兌現(xiàn)金額的30～100%。第八條安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理(一)公司機(jī)關(guān)及各礦領(lǐng)導(dǎo)班子、七長(zhǎng)的抵押金由公司安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理，公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的交費(fèi)與清退。1.交費(fèi)或調(diào)整程序：當(dāng)部門(mén)人員需交納或調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金時(shí)，由所在部門(mén)向人力資源部書(shū)面申請(qǐng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押崗位核準(zhǔn)。人力資源部對(duì)其是否在抵押范圍及具體崗位情況進(jìn)行核準(zhǔn)并出具核準(zhǔn)意見(jiàn)。申請(qǐng)人持人力資源部核準(zhǔn)意見(jiàn)向安全監(jiān)察部書(shū)面申請(qǐng)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。安全監(jiān)察部核準(zhǔn)其崗位交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)安全副經(jīng)理簽字后，出具交費(fèi)通知書(shū)。申請(qǐng)人持交費(fèi)通知書(shū)到財(cái)務(wù)部門(mén)交費(fèi)。財(cái)務(wù)部門(mén)出具交費(fèi)收據(jù)(一式三份，個(gè)人、財(cái)務(wù)、安監(jiān)部各保存一份)。安全監(jiān)察部憑財(cái)務(wù)收據(jù)記賬、存檔。2.離崗人員抵押金的清退程序：離崗人員持原始交費(fèi)憑證由原所有部門(mén)向安全監(jiān)察部提出書(shū)面申請(qǐng)。安全監(jiān)察部對(duì)原崗位交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，持申請(qǐng)和原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)清退。財(cái)務(wù)部門(mén)辦理清退并在申請(qǐng)書(shū)上簽字確認(rèn)后，將該申請(qǐng)書(shū)返安全監(jiān)察部消賬、清檔。(三)公司機(jī)關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)計(jì)算、核發(fā)程序：①每月，安全監(jiān)察部收集各部門(mén)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握各部門(mén)主要工作及協(xié)調(diào)、配合等情況。②季末，由人力資源部出具個(gè)人出勤情況。③紀(jì)檢部門(mén)出具機(jī)關(guān)各部門(mén)人員違規(guī)、違紀(jì)等情況。各部門(mén)出具本部門(mén)人員違規(guī)、違紀(jì)情況。④安全監(jiān)察部根據(jù)人力資源部考勤結(jié)果、各部門(mén)出具的違章、違紀(jì)情況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，按考核結(jié)果計(jì)算抵押兌現(xiàn)金額。⑤安全監(jiān)察部核算后送人力資源部、紀(jì)檢部門(mén)進(jìn)行預(yù)審，安全監(jiān)察部部長(zhǎng)審查、安全副經(jīng)理審核簽字后，報(bào)經(jīng)常務(wù)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交人力資源部按程序發(fā)放。(四)各礦領(lǐng)導(dǎo)班子及七長(zhǎng)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)計(jì)算、核發(fā)程序：①每月，安全監(jiān)察部全面收集各礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各礦安全主要工作及完成和協(xié)調(diào)、配合等情況。②季末，由調(diào)度指揮中心對(duì)各礦上報(bào)的各礦領(lǐng)導(dǎo)班子及七長(zhǎng)人員出勤進(jìn)行審核，并出具審核結(jié)果。③由黨工、紀(jì)委辦等部門(mén)出具各礦個(gè)人違紀(jì)情況(報(bào)違紀(jì)人員名單及違紀(jì)簡(jiǎn)要情況，無(wú)違紀(jì)時(shí)可僅報(bào)情況說(shuō)明),由煤礦管理的相關(guān)部門(mén)出具各礦領(lǐng)導(dǎo)班子及七長(zhǎng)人員違章情況。④安全監(jiān)察部根據(jù)出勤情況及違章、違紀(jì)情況及日常掌握的各礦安全生產(chǎn)信息，對(duì)各礦領(lǐng)導(dǎo)班子及七長(zhǎng)人員進(jìn)行考核。⑤安全監(jiān)察部按考核結(jié)果計(jì)算抵押兌現(xiàn)金額，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審查、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，報(bào)經(jīng)常務(wù)副經(jīng)理審批后，送交人力資源部按程序核發(fā)。(五)各礦根據(jù)本辦法和以上兩款原則，建立和規(guī)范本礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度及管理程序，保證標(biāo)準(zhǔn)合理、考核嚴(yán)格、計(jì)算準(zhǔn)確、發(fā)放及時(shí)、獎(jiǎng)罰到位。第九條其它說(shuō)明或要求1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)是階段性的，其數(shù)額大小