煉鐵廠安全科月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科1月份工作總結(jié)為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強現(xiàn)場隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎資料為重點，安全科1月份安全工作總結(jié)如下一、主要工作1、對新員工進行安全教育培訓及考試。2、組織進行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實整改。3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況。4、迎接二期消防驗收工作。5、準備煉鐵標準化相關資料。二、日常工作1、安全教育培訓參加對象項目名稱人數(shù)課時簽署協(xié)議新員工495煉鐵廠規(guī)章制度、安在職員工18537危險源辨識、崗位職外委單位521煉鐵廠安全管理制主要內(nèi)容全基礎知識、危險源責、煤氣知識、消防知度、現(xiàn)場的危險因素辨識等識等等2、廠部安全檢查及隱患整改類型綜合檢查起重設施環(huán)境衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)隱已整正在整未整未整改原因工作量大、缺少備件/整改率95%考核/元/考核原因/次數(shù)患/項改/項改/項改/項21231203/13535//100%//11111///100%//3、檢修安全檢查12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況進行了檢查，并且安排專人對作業(yè)危險系數(shù)較高的混合機粘料清理作業(yè)進行全程監(jiān)護，并對外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故。4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯(lián)動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，并督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。5、配合公司進行各項檢查1月20日配合公司進行節(jié)前安全檢查一次，進行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關車間進行整改，累計整改5項。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設備科聯(lián)系施工廠家。6、工傷事故本月煉鐵廠累計發(fā)生意外傷害事故三起，分別是201*年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，201*年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和201*年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進行學習，杜絕類似事故再次發(fā)生。7、環(huán)保工作方面201*年12月26日，國家環(huán)保總局組織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設施進行現(xiàn)場檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗收順利通過。但是一期脫硫還存在很多的問題例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問題，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度。近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴重，已引起公司領導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設備科向供應部申請解決。8、煉鐵標準化配合安全評價組專家對煉鐵標準化建設進行初評，相關資料已準備完成，等待專家組的驗收。三、欠缺方面1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。2、對車間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動。3、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生。4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。四、改進措施1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學習應加強。2、加大對車間的監(jiān)督力度，責任到人專人負責。3、加大現(xiàn)場檢查力度，重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點，查處一起考核一起。4、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。五、下月工作計劃1）對隱患整改項目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。2）總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵。4）將煉鐵廠規(guī)章制度進行整理，做到規(guī)范化管理。5）跟據(jù)公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規(guī)程、手持電動工具操作規(guī)程的學習。6）組織督促車間進行應急事故演練3-4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。安全科201*年1月28日擴展閱讀煉鐵廠安全科201*年安全工作計劃1煉鐵廠201*年安全工作計劃安全工作指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司及廠部的要求，結(jié)合201*年煉鐵廠燒結(jié)工序和煉鐵工序的安全工作的嚴峻形勢，明確安全工作的重要性，樹立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的工作理念，始終應將安全工作放在首位。嚴格執(zhí)行公司下達的安全工作計劃，安全管理重心下移，圍繞以提高職工的安全意識、強調(diào)班組長的安全管理職責和修訂各崗位安全操作規(guī)程來開展工作。牢記以人為本的管理理念，嚴格落實各級管理人員對職工的安全培訓是否有成效、安全隱患排查是否常態(tài)化、隱患整改是否到位且不反彈、各項應急預案是否按期組織演練。完善安全工作的各項管理制度，落實安全管理職責，轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底扭轉(zhuǎn)煉鐵廠的安全生產(chǎn)局面。一、工作方針根據(jù)標準查不足之處，消除不足求進步發(fā)展；落實管理制度建規(guī)章；圍繞重心下移做工作；提高安全意識搞培訓；夯實基礎管理抓執(zhí)行；安全隱患排查不懈??；應急演練每月都進行。二、工作目標煉鐵廠安全工作執(zhí)行公司分解到煉鐵廠的安全目標（即重傷、工亡事故為0；；重大火災事故為0；年千人負傷率控制在（兩工序）6以下；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時檢驗率、特種作業(yè)人員持證上崗率99%）。三、主要工作1、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化作為全年安全工作的首要任務。根據(jù)公司安全工作的階段性目標，（創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化3級企業(yè)），安全科積極組織籌備創(chuàng)建標準化所需的資料，根據(jù)（安監(jiān)總管四【201*】84號）（安監(jiān)總管四【201*】12號）文件要求。組織煉鐵廠煉鐵工序、燒結(jié)工序安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的開展。(1)建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建小組結(jié)合標準化創(chuàng)建工作需要，建立以廠長為組長，各車間科室一把手為組員的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建小組。為實現(xiàn)公司創(chuàng)建標準化冶金企業(yè)創(chuàng)造條件。（2）根據(jù)《標準化煉鐵》《標準化燒結(jié)》相關要求查找不足并制定相應的改進措施轉(zhuǎn)發(fā)（安監(jiān)總管四【201*】84號）（安監(jiān)總管四【201*】12號）兩個文件，要求煉鐵廠下屬車間科室認真組織傳達和學習，開展自查自糾工作。根據(jù)兩個文1件相關要求查找目前我們安全生產(chǎn)工作和安全管理工作還存在著哪些不足，針對存在的不足制定相應的整改計劃和改進措施。最終形成“人人懂安全，人人會安全，人人要安全”的良好風氣。2、重點加強對職工的安全教育培訓，以利于提高全員職工的安全意識。安全培訓教育是安全管理工作的基礎，是減少人的不安全因素的關鍵所在，因此安全教育工作要常抓不懈，201*年我們將繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，采取多種形式做好安全教育工作。（1）、認真做好新員工的三級安全培訓工作1）、對于入廠的新員工，安全科進行2課時（16學時）的廠級安全培訓教育，針對新員工安全知識匱乏，對冶金這一高危行業(yè)的安全要求不清楚的狀況，對新員工的培訓主要是安全生產(chǎn)基礎知識。內(nèi)容包括:⑴國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；⑵本單位基本情況介紹，了解生產(chǎn)特性；⑶危險源告知、預防和監(jiān)控；⑷安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施及考核；⑸從業(yè)人員的權(quán)利告知及職責；⑹崗位職業(yè)危害和預防監(jiān)控措施；⑺事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；⑻防護器材正確使用及消防器材使用說明及注意事項介紹（實物講解）；⑼相關安全技術知識、安全通則進行告知；2）、車間級安全培訓教育新員工分到車間后，應進行3課時（24學時）的安全培訓，安全科每月將不定期抽查新員工，檢查新員工的車間培訓情況，對于車間培訓內(nèi)容提問不合格的，除要求其加強學習外，追究車間培訓人員的責任。車間安全員對新員工培訓內(nèi)容⑴本車間（工段、隊）的概況、生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程；⑵工作環(huán)境及危險因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、安全職責、操作技能及強制性規(guī)定；⑶自救、互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；⑷安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；⑸消防工作“四懂四會”、“四個能力建設”、消防器材的使用和消防應急演練；⑹預防事故和職業(yè)危害的措施及安全注意事項；23）、班組安全培訓教育各工段長應對新員工進行安全培訓，培訓3課時（24學時）每位新員工在上崗前應明確一位培訓師傅，對本崗位的安全操作方法應手把手的教，直到使其能達到獨立操作的水平的時候，方可使其單獨上崗作業(yè)。安全科將不定期對新員工檢查落實師徒結(jié)對情況，若發(fā)現(xiàn)未對新員工指定帶班師傅的，則嚴格考核其工段長之責任，并責令其工段長當面指定師傅。班組安全培訓內(nèi)容⑴崗位安全操作規(guī)程及實際運用；⑵班組概況、生產(chǎn)特點、危險源點、事故的預防和處置方法；⑶檢修作業(yè)注意事項及各項制度的應用；⑷員工的安全職責；⑸積極參加各項安全活動；⑹勞動防護用品的穿戴要求；⑺正確使用防護器材和消防器材；⑻事故案例、工作場所環(huán)境的整治；（2）、定期對在崗職工進行安全培訓1）、每月制定廠部安全培訓計劃，針對車間的班組長和職工，由廠長、車間主任或廠部安全管理人員進行不少于2次的安全培訓。每次培訓由安全科監(jiān)督實施，并落實培訓的效果。2）、車間及班組安全規(guī)程培訓車間每年在春秋兩季即3月、9月的上旬，對車間的所有職工進行操作規(guī)程的安全培訓及考試，班組每季度的首月即1月、4月、7月、10月的上旬進行四次安全操作規(guī)程培訓和考試，以上培訓應有培訓試卷，注明培訓時間、培訓成績，試卷全部存入職工的個人檔案中。安全科到期檢查各自培訓情況，若未按要求培訓考試的，按規(guī)定考核。3）、專業(yè)知識培訓廠部安全科每年不少于兩次對車間的煤氣操作工及相鄰崗位職工的煤氣知識及背負空氣呼吸器進行安全培訓，對全廠的女工每年不少于兩次的消防知識及使用滅火器的培訓。夏冬兩季即1月、7月安排電氣工程師對全廠部分崗位工進行兩次的用電安全知識培訓。所有的培訓均應由培訓記錄、簽名。（3）、強化對全廠特種作業(yè)人員的監(jiān)管落實各車間的特種作業(yè)職工持證上崗情況，對于有特種作業(yè)證的職工，安全科負責與公司溝通做好作業(yè)證的復審培訓工作。對確實需要特種作業(yè)而無有作業(yè)證的職工，安全科與公司及時溝通結(jié)合車間做好取證培訓工作，以確保特種作業(yè)人員持證上崗率達99%。同時安全科每月利用檢修時對特種作業(yè)人員持證上崗情3況進行檢查，對無證上崗作業(yè)的，按公司規(guī)定進行嚴格考核。（4）、重心下移，加強對各車間工段長的安全培訓工作安全管理工作重心下移，以提高基層安全管理業(yè)務水平為目標，針對煉鐵廠新進員工多，大部分是剛畢業(yè)的學生和農(nóng)民工、安全意識淡薄、自我防護能力差，安全管理困難，形勢嚴峻。只有抓好各工段班組長的安全管理，提高其安全管理業(yè)務水平才能有效的避免事故發(fā)生，對此安全科計劃在培訓中心每月組織一次對部分班組長的安全管理培訓，安全科可以結(jié)合放映設備放映一些事故案例，案例圖片，更直觀的給培訓者以更深刻的教育。每月一個內(nèi)容，周而復始。以利于提高班組長的自身素質(zhì)、專業(yè)技能、安全管理水平，為使煉鐵廠的事故發(fā)生率降到最低而打下堅實的基礎。（5）、做好季節(jié)性的安全培訓工作針對冬季防火、防風、防凍、防滑、防中毒，夏季防洪、防中暑，及對春節(jié)期間值班崗位員工相對減少、由于經(jīng)常聚會飲酒、工作疲勞等現(xiàn)象，廠部及時下發(fā)相應的安全管理措施，并責令車間組織職工進行培訓學習，使職工都清楚地知道安全防護措施的具體內(nèi)容，工作起來才能游刃有余，杜絕違章，避免事故的發(fā)生。3、隱患排查常抓不懈，隱患整改率爭取達到百分百（1）、隱患自查要求各車間每周應有主任和安全員組織一次對本單位的安全隱患自查，每周四下午下班前將自查臺帳上報安全科，有安全科定期抽查，對在整改期限內(nèi)整改不到位的車間，按規(guī)定進行考核。同時要求車間提前把每周有主任帶隊檢查計劃報安全科備案，以便廠部進行抽查，落實車間自查行動情況。（2）、日常性安全檢查安全科除特殊情況外，每天到車間現(xiàn)場進行檢查，對檢查出的隱患項，下發(fā)整改通知單，并限期整改，對整改不到位、未整改的單位按規(guī)定從嚴考核。同時要求車間安全員也應做好日常安全檢查工作，對檢查出的問題應落實到班組進行整改。注車間應建立日常安全檢查臺帳，安全時科隨抽查其車間日常檢查情況。（3）、專項檢查安全科除公司要求專項檢查外，每月進行一次對各車間的煤氣使用與防護、檢修安全措施、消防安全、電氣安全、周一安全活動開展情況等進行專項安全檢查。檢查時可結(jié)合相應車間安全員一同檢查，檢查的結(jié)果在全廠通報。檢查日期，安全科在早調(diào)會上臨時通知。（4）、安全生產(chǎn)綜合檢查每月組織一次有廠長帶隊，有廠安委會成員參加的安全綜合大檢查，此外每周安全科組織由車間安全員參加的周安全檢查，每次依檢查結(jié)果進行排名，并在全廠通報。（5）、重大危險源安全檢查每月上旬有安全科組織，安全科成員結(jié)合相應4的車間安全員對轄區(qū)內(nèi)的煤氣水封、閥門、管道支架、膨脹節(jié)進行檢查，同時對煤氣操作工的煤氣防護用品佩戴情況，煤氣監(jiān)控參數(shù)、車間煤氣系統(tǒng)點巡檢記錄進行檢查。對檢查出的問題下發(fā)整改通知單對有關違規(guī)、違紀事項進行考核。（6）、制度規(guī)程落實的檢查為了落實各項安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動、班前班后會的時間，加強各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程的學習，要求各車間崗位員工對本崗位的各項規(guī)程全面掌握，隨時接受廠部安全科或公司安全部的檢查。每季度安全科對檢查的情況，進行評比一次，并全廠通報。（7）、新員工崗位安全操作規(guī)程的檢查為了杜絕新員工未經(jīng)嚴格培訓就匆忙上崗的現(xiàn)象，安全科每月定期派專人對分配到車間滿5個工作日以上的新員工，進行安全操作規(guī)程背誦的檢查，對當時背誦不合格的，則令本人隨即書寫安全操作規(guī)程5遍（期間的工作有安全員通知當班工段長落實人員頂替），對此員工再次檢查背誦不合格的建議車間退回人力資源部。每季度安全科對檢查的情況，進行評比一次，并全廠通報。（8）、廠部結(jié)合公司開展重大隱患舉報有獎活動根據(jù)公司安全部出臺的《安全隱患舉報有獎制度》，鼓勵全廠職工查隱患，對于員工查出的安全隱患上報，經(jīng)核查無誤，按規(guī)定給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。（9）、隱患整改重在落實，安全科定期對公司檢查、廠部安全科檢查、車間自查的隱患整改項目進行復查，督查車間對隱患項目的整改情況，對在整改的期限內(nèi)未整改的、整改后又反彈的，按照相關的制度看落實考核。旨在消除現(xiàn)場的安全隱患，給職工創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。4、強化安全意識，狠抓工作落實。（1）、開展重點區(qū)域禁煙工作。根據(jù)11年火災頻發(fā)現(xiàn)狀，職工防火意識依然很淡薄，故把所有煤氣、易燃易爆區(qū)域劃為“禁煙區(qū)域”，各車間應根據(jù)公司下發(fā)的《禁煙管理制度》中所列舉的禁煙崗位，和與禁煙崗位性質(zhì)相似，但未列入公司下發(fā)的禁煙崗位明細中的崗位。應把《禁煙管理制度》上墻，時刻給崗位職工提一個醒。嚴格要求職工在此區(qū)域不許吸煙、禁帶火種，此區(qū)域的消防器材必須配備充足且完好能用。禁打手機區(qū)為職工上班禁帶手機區(qū)域，外來人員進入此兩區(qū)域前必須關機，這些崗位為重點檢查對象，對違反規(guī)定的嚴肅處理。每周聯(lián)查時，此項為必查內(nèi)容。（2）、落實重大危險源控制措施，杜絕群死群傷事故。各車間應將所轄區(qū)域的危險源，例如煤氣崗位（燒結(jié)機和高爐平臺、TRT、熱風爐、煤壓站、烘干室等）、干油站、稀油站、風機房、高壓配電室等崗位應明確責任人，檢查時作為重點檢查對象，應加大日常檢查的頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，5并迅速解決。要求車間建立重要崗位每周檢查臺帳，確保崗位職工的人身安全，避免安全事故的發(fā)生。安全科利用每周聯(lián)查時，重點檢查此項內(nèi)容。（3）、推行班組八項制度的建設，開展學習白國周先進班組的管理經(jīng)驗。根據(jù)201*年深化整治工作方案的實施情況，安全生產(chǎn)事故有所控制，班組的安全管理有所加強。但是為了使全廠的安全管理工作得到提升，使班組的安全管理更加趨于完善，職工的安全意識得到全面提高，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率控制在公司制定的目標以內(nèi)，201*年將繼續(xù)推行此方案，繼續(xù)檢查落實各車間班組對八項制度的學習和執(zhí)行情況，繼續(xù)推廣白國周的先進班組的管理方法。使每位職工熟練掌握安全生產(chǎn)職責、確認制、互聯(lián)保制、安全檢查制、培訓教育制、班組會議制、交接班制、獎懲考核制度。使每位班組長按照白國周的六個三（三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高）推行班組的安全管理工作，安全科負責督查落實各車間班組的執(zhí)行情況。（4）、落實外委檢修單位及外委保產(chǎn)單位的安全管理工作。煉鐵廠對外委檢修單位，結(jié)合設備科及時簽訂《安全協(xié)議書》，在進入檢修現(xiàn)場前，下發(fā)《檢修安全管理規(guī)定（外委單位）》，有檢修單位組織檢修人員進行學習，以確保外委檢修的安全順行。對煉鐵廠現(xiàn)配備在各車間的勞務工，都進行安全培訓，建立安全檔案，并與勞務公司簽訂《安全協(xié)議書》。本著誰用工、誰管理的原則，強化車間對勞務工的安全管理。（5）、重心下移，關注現(xiàn)場，搞好安全基層和基礎工作落實。為了落實各項安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動、班前班后活動等加強各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程的學習。安全科將不定期對各單位的崗位員工安全制度規(guī)程學習情況抽查，要求各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程全部掌握。安全科主要是抓好、落實好各車間、班組安全檢查、周一安全活動、班前會、安全教育等基礎管理工作；利用周一安全活動的時間，認真開展安全生產(chǎn)確認制、掛牌制、聯(lián)保制、檢查制、獎懲制、等班組制度推行工作。加強對各車間、科室勞動紀律的檢查，尤其是各車間夜間值班領導做好對本車間的夜間檢查工作，以杜絕各種操作事故發(fā)生。安全科將每周檢查一次，對車間無有夜班檢查記錄的，按照相關的安全管理制定落實考核。開展崗位危險源動態(tài)辨識，鼓勵全員查隱患，實行重大隱患舉報獎懲制度，對于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患，并匯報的員工進行獎勵；深化現(xiàn)場管理，為崗位職工營造安全舒適工作環(huán)境。各類物品做到“有物必6有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌，按圖定置，按類擺放”，并且擺放要整齊、穩(wěn)固，不得占用安全通道。5、控制超標排放，確保環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)率和除塵效果。根據(jù)國家十二五環(huán)保減排規(guī)劃，公司大力對環(huán)保設施進行整改或改造，諸如DZ2轉(zhuǎn)運站的環(huán)保設施改造，3個高爐的出鐵口除塵罩改造，一燒機頭除塵電場內(nèi)部的極板和芒刺線的更換及配電柜的更換，豎爐布袋除塵的更換布袋等，使現(xiàn)場的煙塵、粉塵排放濃度大大降低，基本上符合了環(huán)保要求。但是由于職工的環(huán)保意識不強，責任心不夠，粗心操作等因素，使得部分除塵現(xiàn)在仍有超標排放現(xiàn)象。再加之除塵設施的部件不能及時到位，維護人員不能使環(huán)保設施及時得到維護和保養(yǎng)，環(huán)保設施一直是帶病作業(yè)，從而影響環(huán)保設施的除塵效果和排放質(zhì)量。安全科將對環(huán)保設施每月逐一檢查，對檢查出的問題及時通知相應的車間整改，確保環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)率，從而達到環(huán)保排放的標準要求。對違規(guī)超標排放、環(huán)保設施維護不善而造成停機的，按照相應的管理制度落實考核，爭取在二季度使現(xiàn)場的所有環(huán)保設施都達到除塵要求和排放要求。6、完善安全管理制度，做到有章可循、有章可依。結(jié)合公司對部分《三項制度》進行修訂，同時因燒結(jié)廠和煉鐵廠合并后，生產(chǎn)規(guī)模大，在崗生產(chǎn)職工多，人員結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，原先制定的一些安全管理制度有一部分已經(jīng)不太實用，需在廠內(nèi)制定出更切合生產(chǎn)實際、管理要求的各項安全管理制度，諸如安全會議管理制度、安全檢查管理制度、安全培訓管理制度、環(huán)保安全管理制度、檢修安全管理制度、特殊工種管理制度、隱患整改管理制度、安全管理考核制度等。使各項管理制度達到科學化、標準化，此項工作第一季度完成。7、搞好各項活動，營造安全氛圍，提高反應能力。1）利用每年6月“全國安全生產(chǎn)月”活動契機，做好安全文化的宣傳活動，增強全員安全素質(zhì)。除廠內(nèi)各專兼職安全管理人員參加公司組織的安全考試外，5月份組織全廠各車間一線職工進行安全生產(chǎn)知識競賽，以利于提高員工安全生產(chǎn)知識水平，優(yōu)勝者參加公司6月份組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動。2）為了保證煉鐵廠在重大風險事故面前沉著應對，而且時常保持應急準備工作高度到位。安全科計劃1-2月份在煉鐵廠組織一次全廠范圍內(nèi)的煤氣泄漏、中毒事故的應急演練，到時邀請公司安全部和廠部領導到場指導。同時安全科計劃在每月組織一次，有相應車間參與的事故演練，包括煤氣、消防、觸電、緊急事故疏散逃生等。嚴格制定每項演練的方案，實施步驟等，同時核定演練范圍、規(guī)模、參加人員、動用器材、資金投入都要達到一定要求，確保練兵目的的實現(xiàn)。7除安全科在本車間組織應急事故演練外，其余的月份車間內(nèi)部應組織進行應急事故的演練，提前把演練的內(nèi)容、時間報安全科備案。每次演練若一個班參加，一年正好四個班能把煤氣、消防滅火、觸電等事故演練完，且人人都能參加演練，達到人人參演單項一次的目的。3）加強員工對煤氣防護措施的掌握與應用訓練，每季度安全科定期抽查職工空氣呼吸器的背負情況，并作出評比，評出優(yōu)勝人員進行獎勵。以利于提高煤氣操作人員對煤氣防護器材使用熟練程度，增強對煤氣防護器材使用重要性的認識，提高安全意識、杜絕煤氣事故。8、全年各月工作重點培訓方面1、4、7、10月份班組安全操作規(guī)程培訓；3、9月份車間全員職工安全培訓；每月對部分車間的部分班組長進行安全培訓；每年兩次對煤氣操作工進行培訓；每年兩次對女工消防知識及使用滅火器進行培訓；1、7月份對部分職工進行兩次安全用電常識培訓；檢查方面每半月組織一次安全聯(lián)查；每月組織一次由廠長帶隊、安委會成員參加的安全綜合檢查；每月組織一次專項檢查（包括煤氣、消防、檢修、電氣、現(xiàn)場等）；每月組織一次對重大危險源的檢查；每季度對職工的安全操作規(guī)程背誦檢查評比一次；每季度對分到車間5個工作日的新員工掌握安規(guī)檢查。應急事故的演練安全科每月組織一次；車間每月組織一次。安全管理制度制定完善爭取在一季度底。除塵點在一季度排查，制定整改方案，二季度爭取整改完成。6月配合公司在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月活動。7月份做好各單位的防洪防汛工作的物資配備，和相應的應急演練。11月份做好各單位的冬季五防工作的部署和相應的培訓。12月份做好雙節(jié)前的工作部署，下發(fā)相應的安全管理要求。煉鐵廠安全環(huán)?？?01*年12月22日8友情提示本文中關于《煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔五月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)五月份是安全生產(chǎn)宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規(guī)范操作，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指引下，全面開展和加強安全生產(chǎn)管理工作。以推進班組安全文化建設為主線；以現(xiàn)場檢修安全防護和外來施工人員的監(jiān)管為重點，以員工安全教育工作為基礎，強化防護功能和防護意識；以“雙述”工作為切入點，提升員工操作技能；積極做好應急預案制定和演練，提升員工應急處理能力；抓好現(xiàn)場巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績，全月未發(fā)生一起人身輕傷害事故和環(huán)境污染事故，公司整體安全生產(chǎn)形勢良好，各方面工作順利圓滿的完成。現(xiàn)將五月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下一、五月份主要完成了以下工作1、加強安全教育培訓，提升員工安全意識。抓好基層管理人員的安全意識和素質(zhì)提升，5月13日組織工段長及科室主辦以上人員進行了《消防安全知識》培訓；把好員工入廠安全教育第一關，認真做好三級安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進行了廠級安全教育，簽訂了三級安全教育卡，完善了員工培訓檔案。煤焦車間嚴格落實新工培訓上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎上，進行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產(chǎn)車間組織車間全體員工進行了一次現(xiàn)場消防培訓，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質(zhì)檢科通過組織技術比武活動，進一步規(guī)范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。2、嚴格落實方案、票證審批制度，確保檢修順利進行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計、焦2#皮帶粘結(jié)等13項檢修任務。此次檢修時間緊，任務重，公司領導高度重視，提前組織召開會議進行安排部署，成立以生產(chǎn)技術科為指揮中心的檢修領導小組，對檢修工作進行全面系統(tǒng)的風險評估，明確各自職責，做到任務清楚，對檢修進行統(tǒng)一領導、制定計劃、統(tǒng)一指揮。各部門制定了詳細的停車、檢修開車方案及安全措施；針對每一項檢修制定了具體要求和注意事項，并設專職人員負責。同時對所有參加檢修人員進行了現(xiàn)場安全交底和和安全教育，明確了檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量要求。此次檢修的又一亮點是各部門能夠提前一天辦理各項檢修作業(yè)票，為檢修工作的順利進行奠定了基礎。在檢修過程中各級領導親臨現(xiàn)場進行指導，安環(huán)科堅持落實現(xiàn)場安全防范措施確認工作，并進行全程安全監(jiān)護；各部門嚴格落實檢修計劃及方案，克服天氣狀況帶來的影響。發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務。五月份，我們共計進行了32項現(xiàn)場檢修施工項目，辦理動火作業(yè)許可證15份，危險作業(yè)許可證32份，我們嚴格堅持落實辦證審批制度和現(xiàn)場安全監(jiān)護責任主體，保證了檢修工作的安全進行。3、強力推進班組安全文化建設。4、加強崗位“雙述”練兵，向內(nèi)化于心，外化于行的目標邁進。“雙述”活動的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識，加速了構(gòu)建本質(zhì)性安全企業(yè)地進程。5月5號、6號由安環(huán)科、綜合辦、生產(chǎn)技術科領導對后勤、經(jīng)營、管理部門試點崗位的雙述開展狀況進行了檢查驗收，在肯定成績的同時并指出了存在問題，加速了雙述工作進程。5月20日安排化產(chǎn)風機房中控崗位參加了集團公司組織的雙述研討活動?；a(chǎn)車間組織員工利用班后學習時間強化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進行“雙述”檢查驗收；機動車間由車間主任親自檢查，確?！半p述”的實效性；質(zhì)檢科利用班前會時間進行雙述檢查，現(xiàn)已達到全員過關。5、嚴格落實應急預案的編寫及演練，提高員工的預防事故和應急處理能力。五月份，各車間積極組織應急預案的制定及演練活動，進一步提高員工的應急處理能力及防護能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風機的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應急預案演練；運轉(zhuǎn)工段組織了“爐頂上升管放散著火應急演練”；質(zhì)檢科組織進行了硫酸燒傷應急事故演練和觸電應急事故演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失提供了有力的保障。6、四月份，安環(huán)科組織廠級安全環(huán)境衛(wèi)生檢查4次，共計發(fā)現(xiàn)各級隱患12條，現(xiàn)場衛(wèi)生問題8條；各車間堅持落實安全隱患自查活動，煤焦車間自查出隱患11條，機動車間自查出隱患9條，化產(chǎn)車間自查出隱患6條，現(xiàn)均已整改完畢。7、加強外來施工監(jiān)管，確保施工安全有序的進行。五月份，公司生產(chǎn)現(xiàn)場委外施工有云南力安公司對脫硫、鼓冷工段設備防腐及再生塔內(nèi)壁防腐；河南長興防護公司對硫銨工段設備防腐；楊村工隊對2#脫硫塔瓷環(huán)清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設備維檢有限公司對2#脫硫塔內(nèi)分汲板拆除等6個工隊共計現(xiàn)場施工682人次。針對外來施工人員多、流動性大這一特點，公司加強外來施工監(jiān)管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對施工人員培訓情況、進出現(xiàn)場時間、現(xiàn)場人數(shù)、工程進度及安全防范措施落實狀況進行記錄，并明確現(xiàn)場監(jiān)護人及監(jiān)護職責。安環(huán)科在每天兩次的現(xiàn)場巡查中對檢修施工現(xiàn)場必到，并對現(xiàn)場情況進行詳細記錄。5月13日在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)防腐工隊在蒸氨塔頂部護欄除銹時使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進行安全教育，整改合格后在進行施工。在各級的共同努力下，公司委外施工安全進行。8、全面落實“走動式現(xiàn)場管理”工作要求，各班組堅持“一班四查”，四月份公司管理干部共計查處“三違”75人次。9、5月14日下午，新粗苯裝車設備在公司各部門領導及經(jīng)營部、保衛(wèi)科、化產(chǎn)員工的共同關注下順利完成試裝車，現(xiàn)已投入正常使用，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場裝車的重大隱患。二、存在問題1、五月份施工檢修時間緊、任務重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題1）雖然制訂了詳細的檢修方案，但方案中實際工作步驟不詳細，可操作實施性不強；2）檢修方案上有明確地檢修責任人，但在實際操作過程中有多人指揮現(xiàn)象；3）對現(xiàn)場作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題估計不足，在停蒸汽時使再生器出口堵塞；未能按規(guī)定試車，以至于在檢修過程中出現(xiàn)斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。4）現(xiàn)場檢修人員習慣養(yǎng)成較差，施工時用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。2、在粗苯裝車過程中，現(xiàn)場操作人員程序概念模糊，對現(xiàn)場設備的操作不靈活，車間應盡快培訓裝車人員，使之熟知裝車設備的原理與構(gòu)造，便于正常操作與維護，同時加強裝車過程程序化的培訓，并完善裝車地點安全標志的建設工作。三、六月份安全工作計劃1、繼續(xù)做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；2、組織開展好以“安全責任，重在落實”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動；3、組織落實工段長以上人員《環(huán)保知識》的培訓學習；4、跟蹤落實各單位的應急預案的編制，并審核上報后予以實施演練；5、搞好公司崗位描述的推進工作，重點做好后勤、經(jīng)營和管理試點崗位的崗位描述稿件強化記憶工作，6、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；7、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；8、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。擴展閱讀安檢科五月份安全工作總結(jié)五月份安全工作總結(jié)安檢科201*-5-24安檢科五月份安全工作總結(jié)五月份，是我礦安全生產(chǎn)任務繁重、安全管理難度較大的一個月庚20-21050采面防突工作和庚20-21020、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理、庚20-23090采面運輸安裝及初采初放、庚20-21080采面回收、己16-22130擴切眼得頂板管理、庚三采區(qū)防治水等。安檢科按照礦黨政的統(tǒng)一部署，抓住三個采區(qū)影響安全生產(chǎn)的的關鍵因素，加強了對重點頭面和區(qū)域的安全管理，強力推行隱患排查、安全評價制度，狠抓質(zhì)量達標，在全礦干部職工和安檢部門的共同努力下，五月份我礦杜絕了輕傷以上人身事故和一二類非傷亡事故，安全形勢保持穩(wěn)定。具體工作匯報如下一、五月份安全工作總結(jié)（一）隱患排查整改情況5月份，全礦現(xiàn)場共查出各類安全隱患1770余條，其中頂板管理365余條，一通三防、放炮方面280余條，機電運輸方面700余條，防治水方面63余條，其它方面查出340余條。對查出的問題均按照簽字日期進行復查，對沒有按期整改的單位及負責人進行了通報和處罰，累計罰款3500元。（二）管理干部反“三違”情況全礦共查出“三違”人員116人次,其中進“三違”學習班2人次（均為一周）。因“三違”對單位罰款6000元，對個人罰款14500元。（三）安全“八條線”查崗情況“八條線”集體查崗3次，各線單獨查崗累計19次。“八條線”查崗共上報各類隱患365余條，查出“三違”人員5人次，“手指口述、崗位描述”督察47人次，罰款1800元。（四）四級隱患排查整改工作落實情況五月份以來，安檢科按照集團、礦隱患排查整改文件要求，在全礦井下生產(chǎn)單位建立了班組、隊、業(yè)務區(qū)、礦四級隱患排查機制，科里安排專人負責該項工作，組織人員下隊落實隱患排查臺帳建立完善情況，查找問題和不足，及時對部分隱患排查工作開展緩慢的單位進行督促和處罰，目前四級隱患排查整改制度已全面推行。（五）在全礦井下生產(chǎn)單位全面開展安全評價工作。按照平煤股份二201*55號《關于印發(fā)的通知》文件精神，安檢科每周對各戰(zhàn)線安全評價工作開展情況進行一次全面檢查，要求各戰(zhàn)線按照文件要求定期組織開展評價工作，隊、區(qū)逐級進行安全評價匯總到安檢科，安檢科對區(qū)隊安全評價結(jié)果及時進行分析匯總上報，對評價中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求責任單位及時制定專項整改措施，安檢部門按照簽訂日期認真進行復查，確保隱患整改徹底。（六）“六大系統(tǒng)”建設工作進展有序。認真落實中平安便201*18、19號文件精神，組織相關單位召開了關于加快推進井下緊急避險“六大系統(tǒng)”建設專題會議。要求擔負井下緊急避險“六大系統(tǒng)”建設任務的相關單位按照文件要求和時間節(jié)點及時制定施工計劃，排出工期。安檢科根據(jù)各單位報送工期定期進行檢查，保障“六大系統(tǒng)”建設完善工作按期完成。同時要求相關單位做好5月26日省“六大系統(tǒng)”建設檢查準備工作，對照文件要求積極組織開展自查活動，并將檢查結(jié)果報送安檢科。安檢部門對所查問題進行認真梳理逐條落實，確保檢查順利通過。（七）安全質(zhì)量標準化工作一是組織各業(yè)務區(qū)、各單位認真開展中旬質(zhì)量達標驗收工作，驗收嚴格對照質(zhì)量標準進行現(xiàn)場打分，驗收后及時匯總分析，以簡報形式通報全礦。二是認真學習八礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，建立我礦管理干部質(zhì)量達標承包體系和文明生產(chǎn)責任區(qū)域劃分制度，施行掛牌管理，責任到人。三是組織各業(yè)務區(qū)、基層各單位負責人及主管技術人員在己16-22190風機兩巷、-240大巷召開了質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會，現(xiàn)場交流、學習先進單位安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步增強達標意識，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，促使礦井質(zhì)量達標有靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。四是加大對達標單位的監(jiān)督檢查力度，把列為達標規(guī)劃的線路作為重點督促對象。本月重點加強了庚20-21050采面達標線路（包括候車系統(tǒng)、片盤、風機兩巷等地點工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)）監(jiān)督檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定標準、定完成時間、定獎懲，安排人員及時復查問題整改情況，對未按期進行整改的單位進行通報和處罰，督促施工單位加快施工進度，確保達標項目在規(guī)定時間內(nèi)達標。（八）地面工作一是做好豫南分局安全執(zhí)法檢查和安全生產(chǎn)許可證申報準備工作。安檢科根據(jù)文件要求，組織相關單位及時召開專題會議，要求各單位對照檢查項目認真組織開展自查活動，及時完善相關資料，確保檢查順利通過。二是加強職工安全培訓。對各單位周五職工學習情況進行了現(xiàn)場督導，重點檢查各單位貫徹學習安全評價、隱患排查、績效考核文件和防突知識情況。三是由安檢科、職教中心、宣傳科、文化辦等聯(lián)合在井口對入井、升井職工進行了自救器使用掌握情況和雙述進行了抽查。對抽查中自救器不會使用人員，按“三違”處理，并進三違班學習，后經(jīng)培訓考試合格后方可上崗。（九）井下安全工作重點一是抓好庚20-23090采面運輸安裝安全及初采初放期間的頂板管理、瓦斯管理工作、抓好庚20-21080采面回收。080回收期間重點抓好設備運輸、起吊、裝卸車以及信號傳遞、頂板支護等各個施工環(huán)節(jié)，安排人員認真檢查沿線軌道運輸設施設備，并將排查問題及時通報相關單位限期整改，確保了回收期間大件運輸安全。090安裝期間嚴格落實干部跟班制度，緊盯風巷運輸、裝卸車、抹架等關鍵環(huán)節(jié)，查處安裝過程中人的不規(guī)范行為，保障了安全施工。090初采初放期間成立初放領導小組，現(xiàn)場跟班，及時解決施工中存在問題，保障初放工作順利進行。二是繼續(xù)落實庚20-21050采面防突安全技術措施，對采面鉆孔深度進行嚴格把關，確保打鉆質(zhì)量。抓好風巷文明生產(chǎn)工作，加大煤塵超標處罰力度，杜絕煤塵超限。同時做好庚20-21050采面、庚20-21020采面瓦斯治理工作，嚴格落實頂板預裂爆破措施，保證頂板及時垮落，防止瓦斯超限。三是加強庚三采掘頭面防排水治理工作。安排人員落實庚20-23130風巷打探水孔措施，檢查庚20-23090采面防排水系統(tǒng)完善情況，確保排水、探放水設備設施配備齊全、完好可靠，并對查出問題及時通報，復查，確保了施工安全。四是安檢科、評估隊組織井下電氣防爆專項檢查，特別是庚一采區(qū)回風流中電氣設備，對照電氣防爆性能檢查細則逐一排查，杜絕失爆現(xiàn)象。五是把巖巷掘進工作面軌道斜巷運輸作為管理重點，對絞車、一坡三擋、防跑車裝置、軌道、信號等進行了詳細檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責任進行處理，確保了斜巷運輸安全。二、本月安全工作存在的不足本月我礦安全形勢相當穩(wěn)定，但仍有零星事故發(fā)生，如5月23日通風隊職工姬鵬云鐵鍬傷臉事故，暴露出我們有些職工“安全第一”的思想樹立不牢，安全意識差，自保互保意識有待提高，職工安全教育有待于進一步加強。5月1日己16-22130切眼催棚事故主要表現(xiàn)為工程設計、工程質(zhì)量上還存在不足。從5月7日、8日庚20-21050采面兩起瓦斯超限事故來看，部分單位對瓦斯防范意識不強，現(xiàn)場落實措施不到位。六月份安全工作安排一、質(zhì)量標準化方面牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想,認真開展創(chuàng)建示范化礦井達標活動,特別是庚一各采掘頭面（包括猴車系統(tǒng)、庚一皮帶下山、庚20-21050采面、庚20-21020采面、庚20-21050專用回風道、庚20-21060風片等）要進一步加快達標進度，高標準、嚴要求完成達標規(guī)劃項目，夯實安全生產(chǎn)基礎,確保質(zhì)量標準化工作再上新臺階。二、頂板管理方面（重點抓好己二采區(qū)各采掘工作面）抓好己16-22190機巷過斷層、地質(zhì)構(gòu)造帶，及風巷擴車場替換大斷面棚子期間的安全施工，加強現(xiàn)場管理，保證施工安全。繼續(xù)抓好己16、17-22100工作面頂板安全管理，做好上下出口及風巷超前段巷道維護工作。做好庚20-23090采面初采初放期間采面頂板控制，嚴格落實干部跟班制度，抓好現(xiàn)場施工措施落實，確保初放期間安全生產(chǎn)。三、“一通三防”方面（重點抓好庚050、020采面上隅角瓦斯治理及打眼放炮期間安全管理）做好庚20-23130風巷、庚20-23090泄水巷、庚20-21060風片和東翼專用回風下山回風道等掘進頭面局部通風巡查、維護工作，及時延接風筒，正確懸掛瓦斯傳感器，保障施工安全。抓好庚20-21020采面、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理，嚴格執(zhí)行頂板預裂爆破及瓦斯治理措施，嚴防瓦斯積聚。做好庚20-21020采面綜合防塵質(zhì)量達標、庚20-21050打鉆期間的綜合防塵工作、庚20-21060風片皮帶運輸系統(tǒng)及庚20-23090過夾矸帶期間的綜合防塵工作，加強防塵、降塵設施的正常使用，杜絕煤塵超限。加強庚20-21050采面上隅角CO綜合治理工作，嚴格執(zhí)行CO專項治理措施，保證庚20-21050制氮機的安全運轉(zhuǎn)，并加強CO檢查力度，定期取樣化驗分析，及時掌握有害氣體變化情況，做好自燃發(fā)火預測預報工作。同時加強庚20-21020、庚20-23090過夾矸帶期間打眼放炮安全管理，嚴格落實“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強干部跟班檢查及查崗力度，及時查處放炮過程中操作不規(guī)范的行為，杜絕放炮事故發(fā)生。四、防突方面繼續(xù)落實好庚20-21050采面及庚20-21060風機巷防突專項技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對鉆孔數(shù)量、深度進行嚴格把關，確保打鉆質(zhì)量。做好庚20-21050機巷區(qū)域瓦斯鑒定和庚20-21060風機巷瓦斯突出危險性預測和效果檢驗工作。五、機電運輸方面認真進行機電防爆專項檢查，杜絕井下電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生。加強斜巷運輸專項檢查，加大力度對井下絞車、保險繩、“一坡三擋”、軌道、信號等使用情況進行排查，確保運輸安全。抓好夏季“三防”工作，對供電系統(tǒng)沿線及礦井防排水設備進行全面排查，確保安全生產(chǎn)。六、防治水及地質(zhì)測量工作庚20-23130風巷、庚三皮帶下山、庚20-23110聯(lián)巷等庚三采區(qū)掘進工作面要嚴格落實防治水措施，排水、探放水設備設施配備齊全、完好可靠，地測部門要及時進行預測預報，采取妥當方法嚴防水患威脅。做好庚20-23110聯(lián)巷與庚20-23130風巷、庚20-21060風片、庚20-21050專用回風道、庚三軌道下山上段與庚三軌道上山下段等貫通頭面貫通前巷道中、腰線標定及檢查測量工作，并對資料和數(shù)據(jù)進行分析解算，同時做好測量業(yè)務保安通知工作。七、做好己16-22130采面安裝前的準備工作。重點加強斜巷運輸管理，加大對井下絞車、保險繩、“一坡三擋”、軌道、信號等安全設施排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備運輸安全。八、繼續(xù)狠反“三違”。加大零星崗位和作業(yè)地點監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊習慣性“三違”，促進職工安全行為不斷規(guī)范。同時加強“三違”人員安全教育培訓，增強“三違”人員安全生產(chǎn)意識和遵章守紀的自覺性。九、認真開展隱患排查整改、安全評價工作。從五月份對各單位地面隱患排查臺帳建立及井下現(xiàn)場檢查來看，隱患排查工作仍存在一些不足1）部分單位建立有隱患排查臺帳，但未按要求進行分類整理；2）隱患排查內(nèi)容與現(xiàn)場有出入。六月份，各單位要按照文件要求建立完善各項臺帳、報表等，并將此項工作作為我礦安全管理的重要手段常抓不懈，及時消除安全生產(chǎn)隱患，超前防范事故發(fā)生。安檢部門要加大督導力度，對不認真落實文件精神，應付、弄虛作假的單位和責任人給以嚴厲處罰。十、加快推進井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作，按照制定計劃和時間節(jié)點及時施工，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成創(chuàng)建工作。積極開展井下緊急避險演練工作，特別是新亮面、新開口工作面要及時進行演練，對未按期進行演練的施工單位及主要負責人進行經(jīng)濟處罰和責任追究，保障演練工作按期完成。十一、加強防突安全知識培訓，增強職工防突意識，提升防突技能。各單位要充分利用周五學習和班前班后會組織職工進行學習。職教中心、宣傳科、安檢科等部門組織對各單位干部職工的學習情況進行檢查驗收和抽考，對不按要求組織學習的單位進行通報并罰款，督促各區(qū)隊保質(zhì)保量完成學習任務。安檢科201*-5-24友情提示本文中關于《五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領導下，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓學習10次，共培訓工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領班組成員進行實踐和改進。二、強化基礎管理完善安全設施企業(yè)發(fā)展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產(chǎn)特點，而煉鐵廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務，結(jié)合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的認真實踐執(zhí)行，具體表現(xiàn)為《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共22期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查在強化基礎管理，完善安全設施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時完成，領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定，且分廠領導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。五、存在問題和不足注重檢修，忽視安全措施檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設備或設施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領導讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。安全教育不到位，缺乏針對性現(xiàn)有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。安全工作是一項長期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。201*年12月第二篇煉鐵廠12月份安全工作總結(jié)及1月份工作計劃煉鐵廠12月份安全總結(jié)12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分,加強對現(xiàn)場管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄.做好計劃檢修前準備工作,落實責任,強化制度管理,確保檢修安全.加強基層班組建設,提高員工的責任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組.加強員工安全培訓,提高安全操作技能.加強現(xiàn)場管理和維修標準化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作一、圍繞安全生產(chǎn)無事故,杜絕違章,加強管理,開展各項安全檢查活動。本月，是201*的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標，x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項安全專項檢查活動，針對xxxx工亡事故,對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務工進行疏理,上報公司進行有效管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場違章,確保安全生產(chǎn).二、加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理,提高對現(xiàn)場的受控能力,形成強有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實安全責任,加強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控,只有加強班組工段建設,落實責任,形成一套流水線,標準化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現(xiàn)場管理,加強考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍.三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強對現(xiàn)場煤氣設(請好范文網(wǎng)備管理.配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設備大排查,按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理,對新更換的排水器進行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓，對以往發(fā)生的典型事故案例進行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過對操作規(guī)程進行學習，讓他們提高在上崗時安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。四,加強對勞務工培訓管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復雜,只有通過制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現(xiàn)場的復雜性,危險性,通過培訓、溝通,事故案例的學習，讓他們提高安全操作技能，加強和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五,隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復雜,融行車比較危險,加強對行車工的培訓,規(guī)范司索指揮,加強對行車的點巡檢,并且做好臺帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實責任,做到全程控制,有章可依.本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設備進行檢查，對一些隱患進行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500元，開據(jù)工作票150張，動火證6張。只有安全措施落實到現(xiàn)場,責任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進安全,安全促進生產(chǎn),達到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢.在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護航。安全工作計劃x煉鐵將制定一系列計劃，保證201*年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強值班干部的管理，真正落實責任，年關降至,加強巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實，加大員工安全教育培訓力度一、由于當前的安全形勢嚴峻,繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度,形成標準化作業(yè),落實責任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學習考試，針對煤氣崗位進行煤氣安全學習，相關崗位進行應急預案的學習，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓教育對象，提高安全意識。三、培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人，落實責任，提高意識，繼續(xù)加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施,重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習。四、加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關部門限期需予以整改到位，對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴格考核.五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,堅決落實司索指揮制度,規(guī)范操作,加強對行車的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規(guī),嚴格考核.六加強制度管理,管理好工段班組長,做好基層建設,落實責任,細化到個人,做到公平,公正,公開，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn),預防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！第三篇煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科六月份工作總結(jié)為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實施步驟，落實整頓進度，加強對全員安全規(guī)程檢查力度，對現(xiàn)場隱患整理重點落實，現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下一、重點工作1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。2、學習落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領導檢查，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對基礎資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部。5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規(guī)范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行檢查，標準是會背、會講、會用，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則，組織全員、全面開展隱患排查，強力有1/6效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律活動，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。二、日常工作1、教育培訓1）、新員工培訓6月份新入廠新員工共計41人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時，共計培訓825人，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《201*年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。4）業(yè)務骨干人員培訓6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業(yè)務骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。5）班組安全員培訓6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓考試72名員工全部通過考試，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。2、安全檢查，隱患整改1）廠長帶隊檢查由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率82%。2）例行檢查煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。3）專項檢查1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項，因無備件無法整改4項，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率85%。2根據(jù)公司關于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車間整改。3、反“三違”現(xiàn)場檢查根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,5月份現(xiàn)場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項，現(xiàn)場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。4、《安規(guī)》抽查根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進行考核，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。6、傳達公司及安監(jiān)局相關會議精神，組織教育培訓根據(jù)公司關于學習落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進行傳達、學習、落實，要求車間將《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內(nèi)容進行教育再培訓；7、《班組安全管理制度》學習要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進行學習。8、事故案例學習根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對8燙傷事故、9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車間以此次事故通報，作為安全活動的事故案例進行學習，在班前班后會上強調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類似事故的發(fā)生。三、組織“安全月”各項活動1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。四、欠缺方面1、安全科管理不到位，現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位，走形式情況較多。2、制度傳達、落實情況公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務完成不及時，制度執(zhí)行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。3、現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。4、工作任務執(zhí)行慢、理由多工作任務不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難，工作布置后反饋信息不及時；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。6、人員配備崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。五、下月工作計劃1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）以6月份安全月為契機，認真落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務培訓。4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求，結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。6）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過學習各種行業(yè)標準，及時掌握安全文化新技術動態(tài)，多學習事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。7）加強基礎資料、車間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。8）加強責任落實，堅決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實。9）認真總結(jié)，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理，層層落實，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動性。10）加強禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學習，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。煉鐵廠201*年6月28日第四篇煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科七月份工作總結(jié)為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下一、重點工作1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。2、繼續(xù)學習落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時