藥廠生產(chǎn)車間工作總結（18篇）

藥廠生產(chǎn)車間工作總結（優(yōu)秀18篇）這個月的工作總結中，我們須要全面總結整個月的工作內(nèi)容和進展狀況。下面是一些經(jīng)典的月工作總結例句，希望對大家寫好總結有所幫助。

藥廠生產(chǎn)車間工人年終工作總結完整

xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特殊是在領導的大力支持下和教育下，我順當完成了xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

xx年，我工作經(jīng)驗了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線學習到了車間生產(chǎn)樣品的檢測學問，協(xié)作好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首淫先了解須要檢驗的項目媚，檢測方法及技術要求帳等才能在檢查檢測工作警中做好事前的打算工作姑。并且在檢查前應當做鎊好事前打算，檢查時認詢真監(jiān)督。在檢查過程中猿做好監(jiān)督工作，剛好發(fā)棺現(xiàn)并訂正檢驗過程中存漲在的問題。對質(zhì)量要求慰較高的加工工序的加工腋工藝的生產(chǎn)、全過程跟勵蹤檢查確保每道工序合玻格。對進場的原料嚴把妓質(zhì)量關，以免原料出現(xiàn)姐質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量孕且奢侈人力物力。完成謙了質(zhì)檢員的基本職責工旭作。

7月份起先進徽入潤澤制藥質(zhì)檢部，是釩我工作和學習的新開端菊。

后的發(fā)展園指明白方向。同時在參防與中學習和成長，同公拿司一起不斷提高自己的闡意識和理念，以及工作蠅實力。

主動參加公酚司其他活動或項目。盡顏自己最大的努力，參加寺到公司的發(fā)展建設中去差。有意同公司一同發(fā)展?jié)M和成長。

在xx年賊有所收獲的同時，我也寫相識了許多自身不足：

諧

1.雖然充溢干勁苛，但是閱歷缺乏，在處蟲理突發(fā)事務和一些新問捌題上存在著較大的欠缺仙。須要進一步努力和學箱習。

2.在工作上俘同同事的溝通和探討還氟不夠，自己的許多不成贍熟的想法和觀念須要同塢事和領導的教育。

蓑3.專業(yè)實力特殊是在鉸工藝以為設備等方面的鑼實力還很欠缺，急需自賴己努力補上。

在今廟后的工作和生活中，必耐須更加主動努力提高業(yè)臻務實力，要加強自己專駿業(yè)學問和專業(yè)技能的學吩習。并以高標準要求自熟己，不斷學習，讓自己養(yǎng)能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)賤檢技術人員。

xx年度腰工作規(guī)劃1．加強學習骨和實踐，接著提高。

羊

針對自己的崗位，重紙點是深化學習藥品檢測月相關業(yè)務及研發(fā)相關知需識，提高解決問題的能試力。

2．全力以赴完成端工作任務。

升，以及蒼對其他項目所須要的知銑識的提高?，F(xiàn)在只是參挺與和記錄，我希望在不旦久的將來能提出建設性性的看法。

3．完善自身哼素養(yǎng)。

新的一年，肚要毫不動搖為成為一個嬰品德好、素養(yǎng)高、實力心強、勤學習、善思索、酪會辦事的聰慧人而努力海。同時在人際、社交等園不足的方面也努力提高滔。

今年臟以來，在集團公司的正救確領導下，在公司領導兜班子和全體職工的共同集努力下，我公司堅持“鑲平安第一、預防為主、閏綜合治理”的方針，深蛾入實行科學發(fā)展觀肯，堅固樹立平安發(fā)展理瑤念，夯實基礎，細化責蒲任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管焙，深化隱患排查治理，在以法制化、標準化、規(guī)衡范化、系統(tǒng)化的方式推物進平安生產(chǎn)，截止目前暇，我公司未發(fā)生一起生蓬產(chǎn)平安事故，開創(chuàng)了安壓全生產(chǎn)工作的新局面，浦為構建和諧、打造平安蓋作出了主動的貢獻。為袍了更好地開展xx年的顯各項平安生產(chǎn)工作，總俗結閱歷，提高工作方法恤和效率，克服不足，現(xiàn)崇將xx年的平安生產(chǎn)工俐作做一簡要總結，對x蘋x年的工作進行總體安寸排。

xx年工作回顧。

敢

一、進一步提高相識愛，從講政治的高度做好氈平安生產(chǎn)工作。

在集茍團公司重組合并初期和曳我公司進行股權變更這竣個。

職工蓑廣泛參加”的共同責任胯網(wǎng)絡；做到了領導強化吼，任務細化，措施硬化著，工作深化，促進了各歷級平安生產(chǎn)責任的落實戎。同時公司多次強調(diào)，砒在公司股權變更和集團俞公司合并后運行初期這卸個特別時期，假如出現(xiàn)弗平安問題，對有關部門廟人員要從重、從快、從氦嚴處理。由于相識到位盯、管理到位，從而確保帳了我公司xx年度無任達何生產(chǎn)平安事故發(fā)生。

悶

二、完善平安管理鹼制度體系，依法規(guī)范安廂全生產(chǎn)管理。

完善了《平安防火管渣理規(guī)定》、《三違懲罰擂規(guī)定》、《平安生產(chǎn)管豫理方法》、《風險抵押較管理方法》等多項平安墨管理制度，另外，還與答三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《思平安防范責任書》，真者正做到了平安工作有章更可循。公司是平安管理翅工作更加完整、規(guī)范、憫科學、有效，實現(xiàn)了全詢面依法管理。

三、加強夜平安宣揚教化，進一步吞提高平安意識。

大對暈公司負責人、平安管理們?nèi)藛T、一線職工、特種纜作業(yè)人員的平安管理知椅識、平安操作規(guī)程、安威全操作技能和特種作業(yè)殃操作等方面的培訓教化芍，努力提高各類人員的棒平安素養(yǎng)。通過櫥窗、羹條幅等多種形式向大家它宣揚平安學問，為廣闊延職工開拓了學學問、長糠技能的渠道。提高了領雁導者的平安責隨意識和售平安管理水平，提高了攪全體職工的平安意識并機駕馭了肯定的平安學問恰。

四、緊抓平安工呂作重點，確保生產(chǎn)設施恕、設備的正常運行。我法廠作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，傈平安管理的重點是制藥寫設備的平安運行和職工怨的平安教化等方面，在皺機電設備的平安管理上慚，我公司嚴格執(zhí)行集團羨公司有關平安管理文件舷規(guī)定及本公司平安管理塌制度，xx年，我公司布加大了設施設備的平安汁檢查力度，每月平安生渭產(chǎn)小組對設施、設備進折行一次全檢，每日對重崖要、常用部位進行一次蛹巡檢，對發(fā)覺的隱患及釬時處理，把平安隱患消狽滅在萌芽狀態(tài)，確保生粟產(chǎn)設施設備的正常運轉(zhuǎn)謬，不帶病作業(yè)，始終保鈞持良好的運行狀態(tài)，由郵于我們對生產(chǎn)設施、設汛備高度重視，管理到位涵，xx年度沒有發(fā)生一礬起因設備問題而影響生絞產(chǎn)的事務。

五、抓好班涯組日常管理、把握四個寧關鍵。

作業(yè)的平安。四是喻抓好關鍵人員的平安。

丈對關鍵人員重點監(jiān)護，殉重點管理，重點培訓、遙重點教化。

六、主動創(chuàng)選新，圍繞平安工作獻計遏獻策。

圍繞公司的安心全管理工作，不管是在疑平安制度的制定上，還勢是在設施的平安運行上甥，公司主動接受合理化銥建議，只要是對公司的化平安管理有益的看法和豆方法，我們都主動接受蒜。xx年，生產(chǎn)部門對乙車間的一些設備進行改夏進，不僅提高了生產(chǎn)設末備的平安性能而且提高熏了生產(chǎn)效率，降低了生嘛產(chǎn)損耗，職工日工資和捆全年總工資都比以往年于度有較大提高，給公司飽帶來了肯定的經(jīng)濟效益羞。

七、xx年平安生產(chǎn)直工作的不足之處。

一矮是設備設施隱患較大，燦比如鍋爐的問題，電梯緯的問題，空調(diào)凈化設備焚的長期閑置問題等。

唆

二是缺乏專業(yè)的機電藥修人員，導致一些設備選設施無法得到剛好的維挾護和保養(yǎng)，為設備的高飽效運行帶來肯定的平安焰隱患。

三是產(chǎn)品質(zhì)旋量平安形勢依舊嚴峻，踴我們一些產(chǎn)品實際生產(chǎn)崔工藝與認證工藝不相符汀，一些生產(chǎn)記錄與實際牲生產(chǎn)時間不一樣，個別憚產(chǎn)品的實際生產(chǎn)批量不讀符合gmp規(guī)范，一些閘產(chǎn)品的粒度超標問題也晝沒有得到徹底解決等等企。

以上這些問題都痛是須要我們花大力氣解鋒決的問題，其中一些是鴛要。

在認證前必需解姜決的問題，所以我們近哪期的整改工作任務特別背艱難。

xx年平安生產(chǎn)箔工作支配一、指導思想朽。

以科學發(fā)展觀為指折導，仔細實行集團沾xx年工作會議精神，筒緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營刨中心，堅持“平安第一碼，預防為主，綜合治理廚”的工作方針，領導重成視，全員參加，強化責猿任，加強監(jiān)督，規(guī)范管謬理，緊抓平安工作重點重和薄弱環(huán)節(jié)，徹底整治宙平安隱患，努力開創(chuàng)安揚全生產(chǎn)工作新局面。

二渦、工作目標。

杜絕千絕元以上平安生產(chǎn)事故；央杜絕千元以上汽車運輸屑責任事故；杜絕輕傷以滑上人身損害事故；杜絕袒火災事故。

三、主要措捷施。

一是進一步提高步全員平安思想意識，利岳用多種形式加強對國家撼有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)鉤的宣揚學習，加強對集竣團公司平安管理文件和貞本公司平安管理制度的小學習。

二是盡最大了可能更換掉一些淘汰落宅后和平安隱患較大的生塞產(chǎn)設施設備，徹底消退吃影響平安生產(chǎn)的設備因吁素，為公司的長遠健康酵發(fā)展奠定基礎。

周期監(jiān)豹督檢查，剛好發(fā)覺擔心啊全因素，剛好實行應對狡措施，確保平安生產(chǎn)。

煮

四是進一步建立健浪全和完善平安管理規(guī)章吁制度，建立健全平安檔波。

車間工人個人年終工作唆總結范文三篇車間工人扎個人年終工作總結范文炯三篇【一】。

我于x協(xié)x年1月13日進入x避x集團水泥廠一車間超晝微小粉班工作，在工作阿的六個月里，在領導的癌關切和培育下，在車間窘同事的幫助和支持下，越我已適應了這里的工作須以及生活環(huán)境，回想過券去六個月的工作，我學須到了許多東西，現(xiàn)將各灤方面的狀況總結如下：

衣

一、思想上：端正島自己的工作看法，按時蝶上下班，主動參與各種瑩活動，同時不斷加強自焰己世界觀和人生觀的改役造，提高自己的思想覺翼悟，扎實自己的工作作庶風。

二、工作上：

和

總結。

蚤豐富自己的閱歷。通過肢這幾個崗位的工作使樟我對整條生產(chǎn)線的操作冀流程以及設備有了更深層的駕馭對操作磨機需痘要留意條件有了肯定掌漏握例如溫度、壓差、翼磨振、等條件已經(jīng)，平安與質(zhì)量是分石不開的?！捌桨驳谝?，憾預防為主”，要在生產(chǎn)稚中發(fā)覺隱患，從而消退種隱患，絕不給自己和他空人帶來損害。嚴格遵循齊四個實力”，“三不傷訊害”和“三...

藥廠生產(chǎn)部工作總結

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領導下，仔細貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會議精神，圍繞全公司“勤查嚴管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深化推動gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。回顧一年，20xx年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監(jiān)控，強化質(zhì)量意識，把好質(zhì)量關等方面主要做了以下幾方面的工作：

一、開展質(zhì)量管理工作，加強對質(zhì)量工作的宏觀指導。

（一）深化推動質(zhì)量興廠，豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。

質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟實力的重要舉措。質(zhì)量部是推動質(zhì)量興廠的關鍵部門。我們主要做到如下方面：

一是提高相識，加強領導。依據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神，對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導，同時，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流淌紅旗考核方案》，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出詳細的要求，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎。

二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延。依據(jù)《流淌紅旗考核方案》的要求，促進活動的制度化和常?；?。同時對原有gmp文件進行修訂完善，結合公司的實際狀況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。

（二）營造良好氛圍，深化開展“流淌紅旗”活動。

依據(jù)公司的總體部署，在各部門的親密協(xié)作下，公司組織開展“流淌紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝，促進科學發(fā)展”為主題，廣泛動員，充分打算，細心組織，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流淌紅旗活動，形成了人人關切質(zhì)量、重視質(zhì)量、參加流淌紅旗活動的良好氛圍，掀起了公司各部門廣泛參加的活動高潮，取得了顯著成效。

（三）夯實質(zhì)量管理基礎，努力提高質(zhì)量管理水平。

1、推廣應用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導入。比如，流淌紅旗考核，逐步提高了各部門的管理水平；質(zhì)量部建立起的周會制度；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流淌紅旗等。

2、組織落實質(zhì)量嘉獎制度。為了激勵加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績效，提高質(zhì)量水平和競爭實力，堅持走技術創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結合公司實際，根據(jù)《gmp》的要求，熱忱服務，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學習了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導向，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準（91份）、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標準（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進行了修訂，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準。

3、加大質(zhì)量人才培育力度。我們實行多種形式，主動組織質(zhì)量人員參與藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間干凈室(共60個房間)的干凈度監(jiān)測(共1440個項次)；增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目)，山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目)，以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測，即4743個檢驗項目。

二、大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場競爭力。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，主動扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、信譽好的藥品及保健食品。

工作會議，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎性工作、注冊變更申報資料的打算工作、時間進度支配及有關留意事項與相關人員進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務，親密與公司各部門的溝通聯(lián)系，幫助公司駕馭資料申報中的一些信息。

2、接著做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們依據(jù)公司的特點，結合往年的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎，并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。

三、監(jiān)督與服務有機結合，質(zhì)量管理工作應常做常新。

作為一項常規(guī)工作，在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中，我們努力形成新的亮點，把監(jiān)督與服務有機結合起來，寓監(jiān)督于服務之中，通過服務來履行監(jiān)督的責任，監(jiān)督的同時不忘服務。

首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標準及供應商的資質(zhì)進行梳理，凡屬于合格供應商范圍的，選購 部門應針對性地與其洽談業(yè)務。

其次是仔細履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一支配，對藥品生產(chǎn)車間及各部門進行檢查，切實維護好公司的信譽，按《gmp》的要求，公司重點檢查原輔材料執(zhí)行狀況，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合狀況，平安生產(chǎn)狀況，出廠檢驗狀況，標準執(zhí)行狀況、gmp執(zhí)行等方面。

四、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建設。

1、藥品不良反應監(jiān)測狀況。

由于我們對藥品不良反應狀況的理解，未對說明書上寫明的不良反應狀況進行上報，20xx年9月已起先注冊了不良反應報告入網(wǎng)申請，對今后出現(xiàn)的不良反應可剛好地向上級報告。

2、基本藥物的電子監(jiān)管狀況。

依據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，公司已派人(生產(chǎn)人員)參與了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓，并已取得了數(shù)字證書；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復方丹參片兩個品種。

3、藥品質(zhì)量標準規(guī)范及藥品補充申請狀況。

依據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標準進行了規(guī)范，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理，并整理后剛好上報備案，主要為消炎利膽片和復方丹參片兩個品種；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉(zhuǎn)正。

4、藥品注冊狀況。

依據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊、復方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）。

5、對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理。

依據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標準狀況，結合公司的實際，對公司全部原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將接連下發(fā)執(zhí)行。

6、主動參加鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制。

在公司進行廠慶的前期，于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制，并已取得園滿勝利，給二期臨床試驗的盡早進行供應了條件。

通過今年全廠職工的共同努力，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠順當通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為的大干快上打下了良好的基礎。

藥廠車間個人工作總結

一年的工作即將進入尾聲，在各級領導的支持和各位同事的協(xié)作下，自己今年內(nèi)做了許多新的工作，也讓自己成長了很多。現(xiàn)將本人本年度的工作總結如下：

工作內(nèi)容及心得體會。

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的狀況下剛好通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的狀況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責試驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

在五個月的檢驗工作中我學到了許多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學習發(fā)覺的。

例如剛起先的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)覺不會再有現(xiàn)成的東西運用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟識標準，一起先做成品檢驗工作時總須要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后最終可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧!

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會運用凱氏定氮儀，但在領導的幫助下學會了運用，雖然試驗的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會操作儀器，知道試驗原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總體上來說，這五個月有得有失，得的是學習了許多學問，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的服務于公司。

藥廠生產(chǎn)車間工人年終工作總結

回顧10全年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中包裝車間依據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)安排支配，為了確保生產(chǎn)安排的順當完成，特殊是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的主動性，在勞資部門和生產(chǎn)科的主動支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的主動協(xié)作努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主子翁的責任感，

對產(chǎn)品的`質(zhì)量有高度的相識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，協(xié)作檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間協(xié)作質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教化，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻擋細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為101%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術都不建全的狀況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度主動地協(xié)作質(zhì)管以及相關部門反復摸索，勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將接著不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中仔細宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教化、培訓、答卷，使員工清晰的相識到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。

2.車間對平安事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事務，車間協(xié)作勞資部門對當事人進行教化以及醫(yī)療鑒定妥當?shù)亟鉀Q了此事。車間同樣對此事高度重視，找緣由，排故障，做到了平安事故“四個不過”的原則。并實行了相應的措施，杜絕此類事務的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和平安的意識教化。把事故殲滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的平安生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)作各部門保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。

藥廠車間個人工作總結

學校給我們布置的暑假作業(yè)是自己找制藥廠實習，而且還要寫實習周記和報告。慶幸的是，我來到了xx藥廠。

由于我實習的時間短，只有一周，所以王部長先帶我到生產(chǎn)車間看一下生產(chǎn)流程。要想進入車間內(nèi)必需經(jīng)過很多關卡。第一步就是更衣室，我進去換上特地的工作服，然后在進入下一個房間，就是一般區(qū)，最終才能進入生產(chǎn)車間，而車間里面也是一個一個的相通的房間，每進入不同的車間也都得經(jīng)過兩道門殺菌后才能真正進入到生產(chǎn)線。在參觀的過程中，王部長給我依依具體的介紹各個部門的工作職能，以及各個設備的運轉(zhuǎn)功能。

參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門，跟著那些姐姐們一起學習包裝藥品。姐姐一交我立刻就會了，不一會我感覺自己就干的很順手了，速度也快了不少。包裝車間里的活太多了，一早上我?guī)缀鯖]休息一分鐘，始終的在勞碌著...只要帖標機一開我們就得快速的把帖好標簽的藥裝在特地的泡沫盒里，全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝，最終再統(tǒng)一的帖封標裝箱。我是次接觸包裝東西，感覺很簇新、很好玩，所以干的也很帶勁，一點也感覺不到累，但要是讓我真的在這干上一年，一個月，一個星期估計我肯定會無聊死的。我真佩服那些姐姐們，她們有的在那都干了四年了，太了不得了!

后面2天我們沒在包裝部呆了，我想到出看看各個步驟都是怎樣來操作的。雖然早上王部長都給我具體的介紹了，但我還是想親自看看，這樣對我來說印象比較深刻。

這是我次親眼看到藥品的制作全過程。原來那一個小玻璃注射劑要經(jīng)過那么多的工序才能制作出來。步是用堿水粗洗瓶子，接下來是細洗，而細洗瓶得經(jīng)過三道工序：凈化水清洗，甩干機甩干和紅外線烘干殺菌。其次步是裝藥封口，這雖然都是由機器來完成的，但有的瓶子的口會沒封住，所以必需得有人在旁邊隨時把那些沒封住口的瓶子挑出來。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最終是帖標簽裝箱...

通過這一周的實習實踐雖然很短暫，但我還是從中學到了不少學問。我信任經(jīng)過這一周的參觀，肯定會對我以后的學習有很大幫助的。

1.藥廠相識實習報告。

2.實習報告藥廠。

3.藥廠實習報告。

4.車間實習報告。

藥廠車間個人工作總結

國家規(guī)定，醫(yī)院藥價在藥品零售價基礎上上浮15%，你去全國任何一個正規(guī)醫(yī)院都是一樣，800x0.15=120元，也就是說，藥店的價格應當在680元左右，或許藥店會搞一些活動，讓一些利，但是不會有如此高的差價。

請留意，我所說的是完全相同的藥，同樣的成分，不同的工藝和性質(zhì)，廠家藥價都不同，例如，同樣的羅紅霉素，一些小廠只要10元左右一盒，聯(lián)邦的卻在20元左右，再例如，同樣的頭孢，泡騰片或者分散片就要貴一些。

另外，請你留意，醫(yī)生給你開處方的地點和你拿藥的地點是分開的，你可以選擇拿到處方，到劃價處劃價，到收費處交錢，再到藥房拿藥。也可以選擇拿到處方，走出醫(yī)院大門，找到藥店，購買藥物。在此過程中，醫(yī)生不會有時間跟著你，并且我保證，你的人身是平安的。當然，有些藥物藥店不會有，或者不會有一模一樣的，不過大部分門診用藥，藥店是有的，或者有代替品的，請信任藥店服務員的業(yè)務水平，他們是看得懂處方的，并且知道，什么藥就是什么，可以用什么代替。

藥廠車間個人工作總結

我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，仔細履責，主動工作；帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：

崗位責任概述：

1．按生產(chǎn)安排和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題。

2．加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3．組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)。

4．搞好平安教化，細心維護保養(yǎng)設備，仔細款待勞動愛護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到平安文明生產(chǎn)。

5．搞好勞動競賽，主動開展比、學、趕、幫、超活動。

6．做好思想政治工作，教化職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作敘述:。

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應改革和參加改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，堅固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能主動有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

在生產(chǎn)過程當中．有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，須要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增加，進一步提高各方面學問已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必需選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。

三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理支配，仔細組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的'綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的限制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標限制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制.

五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝合力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝合力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實力的關鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生變更，我的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教化和職業(yè)道德教化，讓他們相識到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實際操作水平能得到肯定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

藥廠車間工作總結

________年即將過去，我來到____藥業(yè)已差不多有兩年的時間，從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領導對我工作實力的認可以及信任，對我工作方面的教育!

依據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織支配學術推廣會議;幫助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面特別寬，工作內(nèi)容特別雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍圍著公司“________________x”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。____年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作狀況總結如下：

一、招投標及掛網(wǎng)工作。

剛進入____藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，始終持續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復的工作，卻教會了我許多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、____年廣東省掛網(wǎng)、____年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐性”、“細心”、“信念”的深刻含義。

差比價原則等?？偨Y06——____年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并勝利入圍品種的概率為90%，客戶滿足度為101%。

責任心的另一個方面是耐性、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐性，不細心，那將會造成不行挽救的錯誤，因為涉及到客戶托付我們報價。總結以往的招投標、掛網(wǎng)閱歷，其實數(shù)據(jù)多、大并不行怕，最重要的是有沒有想方法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結果，并不能感受到解決難題的成功，也不能總結方法應用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必需要信念百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更精彩。必需要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必需要付出自己的努力，在20____年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

二、新產(chǎn)品引進，洽談-------產(chǎn)品部。

____年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共___個，其中底價合作___個，配送品種____個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在找尋長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。

數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必需下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不肯定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不肯定是沒有前景的品種。我信任，最了解市場的肯定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必需要跟客戶、業(yè)務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲得到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

三、學術推廣會議。

________年度，我司前后共實行了____________________等等產(chǎn)品的學問講座，這些學問講座對于公司包括業(yè)務員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟識度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關人員的介紹，業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結____年度的各類學問講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在介紹產(chǎn)品本身的同時，應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)分對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶干脆是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟識。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等須要了解外，更須要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部實行過____注射液的產(chǎn)品培訓，原安排的省代品種的學問培訓并沒有按時完成，這是最大的缺憾，在新的20____年，我肯定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學學問，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術推廣實力。

四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部。

藥品是一種特別的商品，其質(zhì)量問題干脆關乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必需對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事務;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、嫻熟千金方物流管理系統(tǒng)等等。工作總結：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;嫻熟千金方物流管理系統(tǒng)，能剛好導出相關的數(shù)據(jù)，自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到剛好上傳。

不足之處：未能剛好追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避開重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。

五、其它。

藥廠車間工作總結

20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克制困難，特別是在領導的大力支持下和教化下，我順當完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

念，以及工作實力。踴躍參與公司其他活動或工程。盡自己最大的努力，參與到公司的開展建立中去。有意同公司一同開展和成長。

1.雖然充溢干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。須要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念須要同事和領導的教化。

3.現(xiàn)場xx和xx的管理實力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

4.專業(yè)實力特別是在工藝以為設備等方面的實力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必需更加踴躍努力提高業(yè)務實力，要加強自己專業(yè)學問和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。

20xx年是充溢期盼的一年。對于公司，x個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的起先。醋酸可的`松工程試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等局部工藝穩(wěn)定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的開展方向是工程師的開展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他工程，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

1.加強學習和實踐，接著提高。針對自己的崗位，重點是深化學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關學問，提高解決問題的實力。

2.全力以赴完成工作任務。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間xx和xx現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他工程時候的自我學習和提升，以及對其他工程所須要的學問的提高。此時此刻只是參與和記錄，我盼望在不久的將來能提出建立性的看法。

3.完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的機智人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。

制藥廠生產(chǎn)車間標語

1、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

2、按章操作機械設備，時刻留意效益平安。

3、預防為主，有備無患，工序把關，避開錯檢。

4、一線工人請留意，品質(zhì)效率在于你。

5、細心視察，仔細分析，科學歸納。

6、忽視平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安求效率益如水中撈月。

7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

8、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

9、創(chuàng)名牌奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

10、工序質(zhì)量限制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

11、生命至高無上，平安職責為天。

12、平安須要每個人睜大眼睛。

13、看法意識確定工作質(zhì)量。

14、誠信立足天下。

15、今日不努力工作，明天努力找工作。

16、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

17、下一道工序就是我們的顧客。

18、疼惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

19、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

20、工作質(zhì)量人人把關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。

21、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

22、疼惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清楚。

23、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

24、事故隱患不除等于放虎歸山。

25、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

26、平安好意的保障，平安是華蜜的源泉。

27、今日不努力工作，明天努力找工作。

28、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

29、培訓教化做徹底，公司經(jīng)營好管理。

30、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

31、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

32、上有老下有小，出了事故不得了。

33、上游工序做得好，下游工序無苦惱。

34、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。

35、生產(chǎn)再忙，平安不忘。

36、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

37、有品質(zhì)才有市場，有改善才有提高。

38、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

39、變更觀念求發(fā)展，不換思想就換人。

40、實行tpm管理，實現(xiàn)零故障，零不良，零缺陷，零事故。

41、平安用電，節(jié)儉用水;消防設施，定期維護。

42、仔細細致，高效低耗，追求完備，顧客滿足。

43、寧愿事前檢查，不行事后返工。

44、一切推理都必需從視察與試驗中得來。

45、創(chuàng)建清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

46、樹立自我信念，把握各工段流程;殲滅疵點起因，管理操作是關鍵。

47、分工合作來打掃，信任明天會更好。

48、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

49、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

50、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。

51、檢查走馬觀花，事故遍地開花。

52、以質(zhì)取勝，制做牢靠產(chǎn)品。

53、忽視平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安求效益如水中撈月。

54、上有老下有小出了事故不得了。

55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

56、發(fā)覺問題立即報，剛好處理要做好。

57、和誠與開拓者精神——日立精神。

58、駕馭平安技能，提高平安素養(yǎng)。

59、疼惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清楚。

60、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

61、平安來自警惕，事故出于麻痹。

62、事故隱患不除，等于放虎歸山。

63、溫馨的家來自平安的你。

64、平安是家庭華蜜的保證，事故是人生杯具的禍根。

65、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

66、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

67、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

68、化學物品很危急，存儲運用要細心。

69、思一思，探討改善措施;試一試，堅持不懈努力。

70、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

71、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。

73、細心視察，仔細分析，科學總結。

73、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

74、生命無價，平安是福。

75、宣揚平安學問，傳播平安文化。

76、進料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。

77、平安帽，攔住飛來的橫禍呵護珍貴生命。

78、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

79、今日不努力工作，明天努力找工作。

80、推行品管，降低成本，增加利潤。

81、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

82、零缺點的生產(chǎn)過程，一百零一分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

83、說一百零一句空話，不如立即行動。

84、化學物品很危急，存儲運用要細心。

85、為平安投資是最大的福利。

86、絆人的樁不在高，違章的事不在小。

87、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。

88、強化班組建設，提高工作效率。

89、時時尋求效率提高，事事講究方法技術。

90、顧客滿足是我們工作的唯一標準。

91、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

92、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和安排的管理是空洞的管理。

93、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

94、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

95、患者用流血換取教訓智者用教訓避開流血。

96、平安生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設，建設蒸蒸而上。

97、嚴謹思索，嚴密操作;嚴格檢查，肅穆驗證。

101、以精立業(yè)，滿意用戶須要。

101、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

101、言必行，行必果。

101、事前多檢討，事后少苦惱。

102、工作質(zhì)量人人把關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。

103、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差。

104、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

105、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

106、防事故年年平安福滿門，講平安人人健康樂萬家。

107、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

108、突破是勝利的前奏，方法是勝利的利器。

109、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不做錯。

110、把握平安，擁有華蜜。

111、平安具有高于一切的優(yōu)先權!!!

112、工序質(zhì)量限制點，產(chǎn)品質(zhì)量性命線。

113、平安人人抓，華蜜千萬家。

114、沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。

115、檢驗記錄要牢靠，分析改善才有效。

116、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

117、產(chǎn)品記得熟，缺點全挑出。

118、平安帶，牽掛著你的平安。

119、力求一次做好，爭取最大效益。

120、自主管理，自主檢驗，自有成就。

121、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供應一泫服務，創(chuàng)立一流企業(yè)。

122、平安—我們永恒的旋律。

123、預防為主，有備無患，工序把關，避開錯檢。

124、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

125、患者用流血換取教訓，智者用教訓避開流血。

126、下一道工序就是我們的顧客。

127、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

128、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素限制。

129、落實一項措施，賽過十句口號。

130、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供應一泫服務，創(chuàng)立一流企業(yè)。

131、人人有改善的本領，事事有改善的余地。

132、平安規(guī)程高于上級吩咐。

133、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無埋怨。

134、光靠記憶不行靠，標準作業(yè)最重要。

135、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

136、依靠科技以人為本同心同德締造卓越。

137、質(zhì)量是勝利的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。

138、用您的職責和細心，譜寫平安的永恒旋律。

139、健康的身體離不開熬煉，美滿的家庭離不開平安。

140、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

141、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

142、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

143、關愛自我，關愛他人，標準化是平安之本，職責心是平安之魂。

144、別用鮮血換教訓，應借教訓免血淚。

145、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

146、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。唱紅歌的意義。

147、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

148、違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。

149、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

150、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

151、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

152、留意多一點，問題少一點。

153、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。

154、在崗一分鐘，平安六十秒。

155、精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時刻中節(jié)分縮秒。

156、削減奢侈，提升品質(zhì);整齊舒適，平安規(guī)范。

157、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

158、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無埋怨。

159、仔細細致，高效低耗，追求完備，顧客滿足。

160、平安帶牽掛著你的平安。

161、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

162、削減奢侈，提升品質(zhì);整齊舒適，平安規(guī)范。

163、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

164、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

165、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

166、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

167、老毛病，要根治;小問題，要重視。

168、平安學問，讓你化險為夷。

169、推行品質(zhì)，始于教化，最終教化，切記!

170、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

171、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。

173、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

173、寧愿事前檢查，不行事后返工。

174、生產(chǎn)在忙，平安不忘人命關天，平安在先。

175、疼惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

176、下一道工序就是我們的顧客。

177、事事剛好做，一日勝三天。

178、平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。

179、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟不苦惱。

180、力求一次做好，爭取最大效益。

181、樹立自我信念，把握各工段流程;殲滅疵點起因，管理操作是關鍵。

182、一線工人請留意，品質(zhì)效率在于你。

183、細心視察，仔細分析，科學總結。

184、沒有市場不景氣，僅有腦袋不爭氣。

185、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

186、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

187、光靠記憶不行靠，標準作業(yè)最重要。

188、甜蜜的家盼著您平安歸來。

189、整理整頓每天做，清理清掃時時行。

190、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

191、疼惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清楚。

192、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

193、樹立自我信念，把握各工段流程;殲滅疵點起因，管理操作是關鍵。

194、工作質(zhì)量人人把關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。

195、嚴是愛，松是害，搞好平安利三代。

196、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

197、人人都有改善的本領，事事都有改善的余地。

1101、一切推理都必需從視察與試驗中得來。

1101、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

200、嚴謹思索，嚴密操作;嚴格檢查，肅穆驗證。

201、生產(chǎn)必需平安，平安保障人權。

202、光靠記憶不行靠，標準作業(yè)最重要。

203、削減奢侈，提升品質(zhì);整齊舒適，平安規(guī)范。

204、船到江心補漏遲，事故臨頭懊悔晚。

205、落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施。

206、誠信為本，以德治廠，科技爭光。

207、落實一項措施，賽過十句口號。

208、嚴師出高徒，精工出細活。

209、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

210、化學物品很危急，存儲運用要留意。

211、品質(zhì)——削減奢侈，提高生產(chǎn)力的手段。

212、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

213、平安是一種職責，為己為家為他人。

214、不繃緊平安的弦，就彈不誕生的調(diào)。

215、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

216、留意多一點，問題少一點。

217、老問題，小地方，常是品種致命傷。

218、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

219、平安日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。

220、工序質(zhì)量限制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

221、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

222、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

223、預防為主，有備無患，工序把關，避開錯檢。

224、嚴師出高徒，精工出細活。

225、質(zhì)量是企業(yè)的生命，平安是職工的生命。

226、生產(chǎn)在忙，平安不忘人命關天，平安在先。

227、愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故。

228、品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴。

229、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

230、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

231、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

232、疼惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清楚。

233、消退一切奢侈，追求精益求精和不斷改善。

234、光靠記憶不行靠，標準作業(yè)最重要。

235、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差。

236、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

237、寧愿事前檢查，不行事后返工。

238、駕馭平安生產(chǎn)學問，爭做遵章守紀職工。

239、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

240、檢驗記錄要牢靠，分析改善才有效。

241、人人有改善的本領，事事有改善的余地。

242、實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安。

243、細心視察，仔細分析，科學總結。

244、質(zhì)量是平安基礎，平安為生產(chǎn)前提。

245、勞動創(chuàng)建財寶，平安帶來華蜜。

246、關愛生命，關注平安。

247、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

248、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價更高。

249、一線工人請留意，品質(zhì)效率在于你。

250、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

251、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差。

252、遵章是平安的先導，違章是事故的預兆。

253、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

254、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和安排的管理是空洞的管理。

255、勝利者找方法，失敗者找借口。

256、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

257、時時尋求效率提高，事事講究方法技術。

258、強化班組建設，將不良品殲滅在本工序。

259、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素限制。

260、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，帶給一泫服務，建立一流企業(yè)。

261、投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

262、生產(chǎn)在忙，平安不忘人命關天，平安在先。

263、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

264、分工合作來打掃，信任明天會更好。

265、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

266、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

267、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

268、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

269、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

270、人人都有改善的本領，事事都有改善的余地。

271、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

273、強化班組建設，提高工作效率。

273、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

274、強化班組建設，將不良品殲滅在本工序。

275、疼惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清楚。

276、按章操作機械設備，時刻留意效益平安。

277、顧客滿足是我們工作的唯一標準。

278、以人為本，平安第一。

279、嚴師出高徒，精工出細活。

280、平安用電，節(jié)儉用水;消防設施，定期維護。

281、以精立業(yè)，滿意用戶須要;以質(zhì)取勝，制做牢靠產(chǎn)品;以誠相待，供應優(yōu)質(zhì)服務。

282、檢驗記錄要牢靠，分析改善才有效。

283、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

284、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

285、教化訓練堅持做，上線操作不會錯。

286、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

287、老毛病，要根治;小問題，要重視。

288、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和安排的管理是空洞的管理。

289、上班一走神事故敲你門。

290、創(chuàng)建清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

291、平安用電，節(jié)儉用水;消防設施，定期維護。

292、嚴謹思索，嚴密操作;嚴格檢查，肅穆驗證。

293、平安勤勞，生活完備。

294、疼惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清楚。

295、強化班組建設，提高工作效率。

296、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

297、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無埋怨。

2101、按章操作機械設備，時刻留意效益平安。

2101、仔細細致，高效低耗，追求完備，顧客滿足。

300、整理有心做徹底，到處整齊好管理。

藥廠車間個人工作總結

剛入廠，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟識相關原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，平安，消防學問和企業(yè)文化，讓我們熟識了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學習了各車間物料流程，加強了gmp學問和平安學問的學習，把理論與實踐相結合。在我們培訓了這些學問后久把我們安排到了各個車間起先車間實習。

我被安排到四車間，和我一起的還有2名應屆畢業(yè)生。這個車間是xx年建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進入車間的留意事項，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，vc；醋酐等原料藥，...主任給我們安排崗位，我一起先被安排在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學習了許多關于膠塞機和鋁蓋機的工藝的學問與清洗操作。發(fā)覺，就那樣小小的一個膠塞鋁蓋須要那么多的工藝流程才可以滅菌勝利。后來主任又從新崗位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么須要工藝學問，但我在包裝學習的很快樂。我們每個新學員和包裝的師傅們關系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務。我們每個新學員都由衷的快樂。

在為期幾個月的實習里，就像和上班族一樣上班，每天早上七點半起床，八點三十準時到車間換好工作服起先進入工作狀態(tài)，實習過程中我遵守公司的各項制度，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有閱歷的師傅學習，仔細的完成領導下達的工作任務，并把在學校里所學的專業(yè)學問運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專業(yè)學問和崗位平安學問，使自己在工作中更有競爭力。

時間過得很快，眼看我們六個月的實習期就要滿了，我覺得實習是對一個應屆畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)驗，實習是我們離開學校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個月的實習生活讓我學到了許多東西，對我而言有著非常重要的'意義。它讓我提高溝通及人際關系處理實力，提前體驗上班族生活。在實習過程中，豐富了自己的專業(yè)學問，積累了工作閱歷，為以后走上工作崗位打基礎，還找到自身的不足之處，早日彌補，增加了自己適應社會的實力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟識，而且在實踐實力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了很多書本上學不到的東西，有效的熬煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習是我們把學校學到的理論學問應用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋俗。讓我知道自己所學的學問太膚淺，專業(yè)學問在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我須要學習的太多，使我了解到必需讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地.

各位員工、各位代表：

今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，仔細履責，主動工作；帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：

l崗位責任概述：

1.按生產(chǎn)安排和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題；

2.協(xié)作職能部門開展好過程限制和其它有關質(zhì)量活動；

4.組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署主動開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；

6.搞好勞動競賽，主動開展比、學、趕、幫、超活動；

7.做好思想政治工作，教化職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

20xx年主要工作敘述:。

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參加改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，堅固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能主動有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，須要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增加，進一步提高各方面學問已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必需選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探究和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注意車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組依據(jù)實際狀況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理支配，仔細組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。

四：確?！?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程限制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的限制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標限制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝合力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝合力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實力的關鍵，所以我們組織了兩次非常有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增加了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生變更，我的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教化和職業(yè)道德教化，讓他們相識到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實際操作水平能得到肯定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

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藥廠生產(chǎn)車間心得體會

在藥廠生產(chǎn)車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)的細致和嚴謹性。作為生產(chǎn)車間的一員，我親身參加了藥品的制備、包裝和質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，對藥品德業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結合自己的實習經(jīng)驗，共享一些心得體會。

其次段：細致的流程和操作。

藥品生產(chǎn)車間的操作要求特別細致，每一步都必需根據(jù)嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質(zhì)量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們?nèi)绾渭氈麓_保每一步操作的精確性，從稱量原材料、調(diào)配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必需仔細對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，這使我更加珍惜和敬重每一個環(huán)節(jié)的重要性。

第三段：嚴謹?shù)馁|(zhì)檢流程。

除了制備過程的細致操作，藥廠生產(chǎn)車間的質(zhì)檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)檢要求，以保證藥品的品質(zhì)達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參加了一些質(zhì)檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質(zhì)檢的方法和儀器的運用，