人力資源調(diào)配與流動(dòng)管理制度

人力資源調(diào)配與流動(dòng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了合理、高效地調(diào)配和流動(dòng)人力資源，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提升員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和整體素養(yǎng)，特訂立本制度。1.2本制度依據(jù)《勞動(dòng)法》《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。1.3本制度適用于公司內(nèi)全部員工的人力資源調(diào)配和流動(dòng)。第二章人力資源調(diào)配第二條需求評(píng)估2.1公司各職能部門應(yīng)提前進(jìn)行人力資源需求評(píng)估，包含但不限于崗位薪酬、工作內(nèi)容、績(jī)效要求等。2.2全部部門對(duì)新增員工、崗位調(diào)整或撤銷等人力資源需求，應(yīng)向人力資源部提出書面申請(qǐng)。第三條人力資源調(diào)配流程3.1人力資源部收到人力資源需求申請(qǐng)后，依據(jù)實(shí)際情況訂立招聘計(jì)劃，并進(jìn)行招聘工作。3.2面試評(píng)估后，人力資源部依據(jù)面試結(jié)果和招聘計(jì)劃確定候選人。3.3公司總經(jīng)理審核通過(guò)后，人力資源部組織候選人簽訂勞動(dòng)合同。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)4.1公司可以依據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。4.2部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)征得被調(diào)動(dòng)員工同意，并簽訂調(diào)動(dòng)通知書，明確工作崗位、職責(zé)和薪酬待遇等。4.3調(diào)動(dòng)后的員工應(yīng)依照新崗位的要求履行工作職責(zé)，接受新崗位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)引導(dǎo)。第五條異動(dòng)處理5.1員工如需請(qǐng)假、辭職、退休等有關(guān)個(gè)人申請(qǐng)，應(yīng)提前書面通知直接上級(jí)和人力資源部。5.2人力資源部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理員工申請(qǐng)，如有特殊情況，需請(qǐng)公司總經(jīng)理審批。5.3員工辭職、退休等離職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部應(yīng)妥當(dāng)處理離職員工的相關(guān)檔案和離職手續(xù)。第六條崗位調(diào)整6.1公司依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以對(duì)員工職責(zé)和工作崗位進(jìn)行調(diào)整。6.2崗位調(diào)整需征得員工同意，并簽訂調(diào)整通知書，明確工作職責(zé)和薪資轉(zhuǎn)變等。第七條崗位撤銷7.1公司假如由于各種原因需要撤銷崗位，人力資源部應(yīng)提前與相關(guān)員工進(jìn)行溝通和協(xié)商。7.2公司應(yīng)依法依規(guī)處理有關(guān)員工的工資、福利待遇、培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗等問(wèn)題。第八條人力資源信息維護(hù)8.1人力資源部應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù)員工檔案信息，包含但不限于個(gè)人資料、教育背景、工作經(jīng)過(guò)和培訓(xùn)情況等。8.2員工信息保密原則上只向有關(guān)部門和人事經(jīng)理供應(yīng)，未經(jīng)允許不得外泄。8.3員工如發(fā)生個(gè)人信息更改或返聘等情況，應(yīng)及時(shí)向人力資源部供應(yīng)相關(guān)證明文件。第三章人力資源流動(dòng)第九條培訓(xùn)與晉升9.1公司依據(jù)員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)和潛力，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。9.2員工參加公司培訓(xùn)計(jì)劃，必需定時(shí)參加培訓(xùn)并完成培訓(xùn)任務(wù)。9.3員工如經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核合格，可參加晉升評(píng)定。晉升機(jī)會(huì)由公司依據(jù)業(yè)績(jī)和潛力等綜合評(píng)估確定。第十條崗位輪崗10.1公司鼓舞員工參加崗位輪崗，提升工作經(jīng)驗(yàn)和技能。10.2員工可以向部門提出崗位輪崗申請(qǐng)，經(jīng)部門同意后，報(bào)請(qǐng)人力資源部審核。10.3崗位輪崗期間，員工應(yīng)盡職履責(zé)，完成交接和新崗位工作要求。第十一條外部溝通與合作11.1公司鼓舞員工參加外部溝通與合作活動(dòng)，提升自身素養(yǎng)和擴(kuò)大人際圈。11.2員工如參加外部溝通與合作活動(dòng)，應(yīng)提前向上級(jí)和人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。11.3外部溝通與合作活動(dòng)期間，員工應(yīng)代表公司形象，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。第十二條調(diào)動(dòng)評(píng)估與嘉獎(jiǎng)12.1公司對(duì)于樂(lè)觀參加調(diào)動(dòng)和流動(dòng)的員工，將予以相應(yīng)的評(píng)估和嘉獎(jiǎng)。12.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于工作績(jī)效、崗位調(diào)整情況、培訓(xùn)參加和晉升情況等。12.3評(píng)估結(jié)果將作為員工個(gè)人績(jī)效考核的參考依據(jù)之一、第四章附則第十三條其他規(guī)定13.1對(duì)于本制度未涉及但與人力資源調(diào)配和流動(dòng)有關(guān)的事項(xiàng)，公司可另行訂立增補(bǔ)規(guī)定。13.2本制度自頒布之日起執(zhí)行，如需修改或廢止，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理審批，并通知全體員工。以上為《人力資源調(diào)配與流動(dòng)管理制度》的全文，請(qǐng)各部門嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行，如