建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法模板

南寧軌道交通二號線建設(shè)應(yīng)搶救援管理措施（試行）第一章總則第一條為了全方面落實落實施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全統(tǒng)一指揮、功效齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效應(yīng)搶救援機制，明確各部門應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)，快速、正確、有效處理施工過程中各類工程質(zhì)量安全事件（事故），有效預(yù)防和最大程度降低各類工程質(zhì)量安全事件（事故）所造成人員傷亡，財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響，特制訂本措施。第二條南寧軌道交通二號線建設(shè)（以下簡稱“二號線企業(yè)”）依據(jù)企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案制訂本措施，用于規(guī)范處理各類工程質(zhì)量安全事件（事故）應(yīng)急響應(yīng)程序。第三條本措施適適用于南寧市軌道交通2號線土建工程應(yīng)搶救援管理及所管轄工程范圍內(nèi)工程建設(shè)過程中發(fā)生各類工程質(zhì)量安全事件（事故）應(yīng)急處理工作。2號線所屬各標(biāo)段應(yīng)嚴格遵守國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)程，并根據(jù)本措施要求進行對應(yīng)階段應(yīng)急響應(yīng)工作。第二章事故分級第四條根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》第三條要求，生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故分為以下等級：1、=1\*ROMANI級：尤其重大事故。指造成30人以上死亡，或100人以下重傷（包含急性工業(yè)中毒，下同），或1億元以上直接經(jīng)濟損失事故；2、=2\*ROMANII級：重大事故。指造成10人以上30人以下死亡，或10以上50人以下重傷，或5000萬元以上，1億元以下直接經(jīng)濟損失事故；3、=3\*ROMANIII級：較大事故。指造成3人以上，10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬以下直接經(jīng)濟損失事故；4、=4\*ROMANIV級：通常事故。指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失事故。（注：等級劃分所稱“以上”包含本數(shù)，所稱“以下”不包含本數(shù)）第五條依據(jù)南寧軌道交通2號線工程實際和二號線企業(yè)應(yīng)搶救援能力，將突發(fā)“通常事故-=4\*ROMANIV級”由低到高細分為三級、二級、一級，判定標(biāo)準(zhǔn)見表1-1。表1-1通常事故（=4\*ROMANIV級）細分等級判定標(biāo)準(zhǔn)事故等級判定標(biāo)準(zhǔn)三級1.輕傷<3人；2.5萬元≤直接經(jīng)濟損失<10萬元；3.非有壓管線受損；4.基坑、隧道局部出現(xiàn)小面積坍塌；5.事發(fā)標(biāo)段單位認為有必需響應(yīng)其它事件；二級1.重傷（中毒）≤3人或3人≤輕傷<10人；2.10萬元≤直接經(jīng)濟損失<100萬元；3.出現(xiàn)供水、燃氣等有壓管線受損泄露；4.基坑、隧道出現(xiàn)較大面積坍塌；5.二號線企業(yè)認為有必需響應(yīng)其它事件；一級1.1人≤死亡<3人，或3人≤重傷（中毒）<10人，或輕傷>10人；2.100≤直接經(jīng)濟損失<1000萬元；3.二號線企業(yè)認為有必需響應(yīng)其它事件；第三章應(yīng)急組織機構(gòu)第六條二號線企業(yè)針對項目突發(fā)事件建立四級應(yīng)搶救援管理體系，組建“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊，適時成立應(yīng)急搶險指揮部，有效開展應(yīng)急搶險各項工作。二號線應(yīng)搶救援體系圖3-1。圖3-1二號線企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急組織體系第七條企業(yè)成立突發(fā)事故（事件）應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組是全線事故（事件）應(yīng)搶救援最高決議機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)二號線突發(fā)事故（事件）應(yīng)搶救援工作。組長：胡卿紀副組長：范訓(xùn)益、張凱成員：彭斌、陳迎波、羅明、張永黔、吳同昌、楊志勇、安玉龍第八條應(yīng)搶救援辦公室下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由分管安全副總經(jīng)理吳同昌兼任，副主任由安全總監(jiān)李代劍兼任，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作。主任：吳同昌副主任：李代劍成員：劉長玉、張輝、張小勇、黎春梅、闞道林、張忠強、二號線企業(yè)各部門相關(guān)人員應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵人員及聯(lián)絡(luò)電話見附表1-1。第九條企業(yè)針對突發(fā)事件組建“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊，即兩支“專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊”、一支“專業(yè)特種注漿隊”，各搶險隊救援隊?wèi)?yīng)依據(jù)《應(yīng)急搶險協(xié)議》要求，建立救援隊組織架構(gòu)，配置齊全搶險救援物資及急預(yù)案人員，并定時組織應(yīng)急演練，確保發(fā)生需要應(yīng)急搶險事件時，應(yīng)急搶險隊能夠立即趕赴現(xiàn)場，利用配置專用設(shè)備、應(yīng)急材料、搶險技術(shù)方面優(yōu)勢，配合出險標(biāo)段預(yù)防事件發(fā)生或控制事件發(fā)展速度，最大程度地減小各類事件帶來損失。“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊人員及聯(lián)絡(luò)電話見附表1-3、1-4、1-5。第十條各標(biāo)段項目部應(yīng)比照企業(yè)應(yīng)搶救援體系架構(gòu)，結(jié)合本標(biāo)段實際，建立各自標(biāo)段應(yīng)搶救援體系，組建標(biāo)段應(yīng)搶救援搶險隊，根據(jù)《標(biāo)段應(yīng)急物資配置基礎(chǔ)要求》配置對應(yīng)應(yīng)搶救援物資，齊全貯備、集中管理，定時開展應(yīng)急物資配置自我排查，立即補充相關(guān)缺乏物資，并依據(jù)各個標(biāo)段工程特點及工程實際進展，每三個月開展一次應(yīng)搶救援演練，確保發(fā)覺險情搶險救援體系運轉(zhuǎn)有效，上報立即?！稑?biāo)段應(yīng)急物資配置基礎(chǔ)要求》見附件三第十一條企業(yè)依據(jù)突發(fā)險情或事故現(xiàn)場搶險需要，和事故性質(zhì)和等級，適時成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，在突發(fā)事件早期，由事發(fā)標(biāo)段負責(zé)自救，自救總指揮由事發(fā)標(biāo)段現(xiàn)場項目負責(zé)擔(dān)任。突發(fā)事件上報后，由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長任命現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮組建現(xiàn)場應(yīng)急搶險指揮部。第十二條現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)八個專業(yè)小組，分別為教授工作組、應(yīng)急搶險組、醫(yī)務(wù)救護組、社會穩(wěn)定組、后勤保障組、信息宣傳組、事故調(diào)查組、善后處理組。現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各專業(yè)組組員及職責(zé)見附表1-2第十三條現(xiàn)場發(fā)生險情時，由標(biāo)段項目部責(zé)任人立即上報企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、企業(yè)業(yè)主代表，經(jīng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后，由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或副主任調(diào)動“兩轉(zhuǎn)一特”趕赴現(xiàn)場進行救援，救援行動由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第四章各級應(yīng)搶救援組織職責(zé)第十四條應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、依據(jù)南寧市政府要求和要求，制訂二號線企業(yè)應(yīng)急工作管理制度，指導(dǎo)建立和完善應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案；2、立即了解和掌握軌道交通工程突發(fā)安全事故情況，并向上級單位及主管部門匯報事故情況；3、當(dāng)發(fā)生“通常事故”二級及以上安全事故時，應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指派專員負責(zé)或由領(lǐng)導(dǎo)救援小組組長負責(zé)在事故現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)“二專一特”應(yīng)急搶險隊伍和事故標(biāo)段開展救援、救護和善后處理工作；和市政府、南寧軌道交通集團有限責(zé)任企業(yè)保持親密聯(lián)絡(luò)，隨時匯報事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況，當(dāng)超出二號線企業(yè)應(yīng)急處理能力時，立即向上級部門請求必需救護力量支援；4、事故應(yīng)搶救援處理結(jié)束后，負責(zé)召集二號線企業(yè)相關(guān)部門、第三方監(jiān)測、設(shè)計、監(jiān)理、總承包、施工單位，對事故發(fā)生原因進行調(diào)查分析，對事故應(yīng)急處理情況進行總結(jié)；5、組織開展事故應(yīng)搶救援技術(shù)研究，應(yīng)急指導(dǎo)及宣傳教育工作；6、負責(zé)對各標(biāo)段突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案檢驗和指導(dǎo)；7、負責(zé)軌道交通工程專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和管理；8、督促各標(biāo)段立即進行應(yīng)急預(yù)案專題演練和聯(lián)合演練。第十五條應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：1、定時組織應(yīng)急預(yù)案演練，開展應(yīng)急宣傳教育工作，并依據(jù)情況改變立即對預(yù)案進行修訂；2、開展軌道交通突發(fā)事件應(yīng)急處理日常管理工作，檢驗和指導(dǎo)各單位應(yīng)急工作；3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與應(yīng)急處理；4、負責(zé)和相鄰單位建立應(yīng)急處理機制5、當(dāng)接到“通常事故”二級及以上安全事故時，應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊急匯報應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組責(zé)任人，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，召集應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員，負責(zé)和事發(fā)單位聯(lián)絡(luò)，必需時，負責(zé)和市政企業(yè)、燃氣企業(yè)、電力企業(yè)、自來水企業(yè)、公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等單位聯(lián)絡(luò)。第十六條“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊關(guān)鍵職責(zé)：1、必需服從二號線企業(yè)管理，并依據(jù)企業(yè)下達各項指令，立即保養(yǎng)設(shè)備、組織演練，每次演練后立即進行總結(jié)；嚴格管理，做好搶險值班工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)；2、每三個月組織一次較大規(guī)模演練；每三個月對應(yīng)急搶險隊工作進行一次定時檢驗，每六個月對應(yīng)急搶險隊工作進行一次考評，立即處理工作中問題，不停改善提升；對于工作達不到要求不合格人員，將立即撤換，確保隊伍人員素質(zhì)、能力滿足要求，以確保工作立即、有效。3、當(dāng)某一工地發(fā)生需要應(yīng)急搶險事件時，根據(jù)預(yù)定指令系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知，應(yīng)急搶險隊立即趕赴現(xiàn)場，利用專用設(shè)備、應(yīng)急材料、搶險技術(shù)方面優(yōu)勢，配合出險單位預(yù)防事件發(fā)生或控制事件發(fā)展速度，最大程度地減小各類事件帶來損失。4、應(yīng)急搶險工作關(guān)鍵項目包含：a、緊急鉆孔及注漿（單液漿、雙液漿、聚胺酯）；b、提供配置物資;c、險情控制。5、根據(jù)企業(yè)要求購置搶險必備設(shè)備、材料，并負責(zé)全部設(shè)備、機具日常保養(yǎng)、維修、保管工作6、配合企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程部，進行日常現(xiàn)場巡察、對風(fēng)險較大工程項目進行關(guān)鍵巡視及參與建設(shè)單位組織定時安全檢驗，加強風(fēng)險防范和風(fēng)險預(yù)控。第十七條標(biāo)段項目部應(yīng)急搶險隊關(guān)鍵職責(zé)：1、依據(jù)二號線企業(yè)要求，制訂本標(biāo)段應(yīng)急工作制度，編制應(yīng)急預(yù)案，建立和完善應(yīng)急組織體系；2、立即了解和掌握本標(biāo)段突發(fā)安全事故情況，并向監(jiān)理、二號線企業(yè)匯報事故情況；3、當(dāng)發(fā)生“通常事故”三安全事故時，事故標(biāo)段應(yīng)立即開展救援、救護和善后處理工作；和企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組保持親密聯(lián)絡(luò)，隨時匯報事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況，當(dāng)超出標(biāo)段應(yīng)急處理能力時，立即向二號線企業(yè)請求必需救護力量支援；4、事故應(yīng)搶救援處理結(jié)束后，負責(zé)召集相關(guān)部門，對事故發(fā)生原因進行調(diào)查分析，對事故應(yīng)急處理情況進行總結(jié)，并留存相關(guān)資料；5、組織開展事故應(yīng)搶救援技術(shù)研究，應(yīng)急指導(dǎo)及宣傳教育工作；6、各標(biāo)段依據(jù)企業(yè)八個應(yīng)急處理小組配置對應(yīng)配合人員，并登記建檔，確保事故發(fā)生時，事發(fā)單位相關(guān)人員能夠立即參與小組分工救援行動；7、各標(biāo)段依據(jù)《相關(guān)落實南寧市軌道交通工程重大安全風(fēng)險“六?！币笸ㄖ罚宪壈l(fā)【】361號）相關(guān)要求，在危險性較大分部分項施工時必需做好項目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，專職安全管理人員旁站監(jiān)督等“六?！币?，確保險情發(fā)生時能夠快速、正確處理事故，立即上報，有效控制、減輕事故危害。第十八條現(xiàn)場應(yīng)急指揮部關(guān)鍵職責(zé)：1、二號線企業(yè)及相關(guān)人員接到事故或險情匯報后，立即趕赴現(xiàn)場，組建現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，立即向應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報救援情況；2、指揮調(diào)動各搶險小組，聯(lián)絡(luò)調(diào)配外援力量，協(xié)調(diào)各方進行搶險救災(zāi)各項工作；3、依據(jù)事故現(xiàn)場改變情況，研究現(xiàn)場救援和疏導(dǎo)方案；4、立即核實現(xiàn)場作業(yè)人員傷亡和損失情況，立即向應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小級及上級相關(guān)部門匯報；5、協(xié)調(diào)事故標(biāo)段召開事故現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。第十九條教授工作組組成及職責(zé)教授工作組由二號線企業(yè)由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由二號線企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、安質(zhì)部、設(shè)計單位技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍責(zé)任人、標(biāo)段總工程師、第三方監(jiān)測單位項目責(zé)任人組成。教授組職責(zé)：1、初步勘驗事故現(xiàn)場，提出事故或險情處理提議和搶險技術(shù)方案；2、對現(xiàn)場應(yīng)搶救援隊伍進行技術(shù)指導(dǎo)；3、對事故危害進行估計。第二十條應(yīng)急搶險組組成及職責(zé)應(yīng)急搶險組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員分別由二號線企業(yè)安質(zhì)部、工程管理部、機電物資部、“兩專一特”專業(yè)搶險隊伍、事發(fā)單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)代表、第三方監(jiān)測單位技術(shù)責(zé)任人等人員組成。應(yīng)急搶險組職責(zé)：1、組織事故標(biāo)段根據(jù)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組確定救援方案進行搶險救援；2、協(xié)調(diào)事故標(biāo)段調(diào)集搶險隊伍和搶險救援所需要設(shè)備、器材、物資、運輸工具，并立即運到現(xiàn)場，主動開展搶險工作；3、督促事故標(biāo)段采取有效方法，穩(wěn)定險情，控制事故深入蔓延或擴大，預(yù)防次生災(zāi)難發(fā)生；4、當(dāng)搶險工作需要外部支援時，匯報現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，就近調(diào)運其它施工單位搶險隊伍。第二十一條社會穩(wěn)定組組成及職責(zé)社會穩(wěn)定組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由工程部、設(shè)計部、綜合管理部、事故標(biāo)段安質(zhì)部、事故標(biāo)段工程部等組成。社會穩(wěn)定組職責(zé)：1、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員和群眾撤離危險地域；2、組織事故標(biāo)段相關(guān)部門封閉突發(fā)事件現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序；3、協(xié)調(diào)相關(guān)單位恢復(fù)水電供給或臨時水電供給；4、督促事故標(biāo)段做好現(xiàn)場內(nèi)部及周圍治安保衛(wèi)工作；5、確?，F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和交通、通訊、消防、安全通道通暢無阻。第二十二條后勤保障組組成及職責(zé)后勤保障組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由二號線企業(yè)財務(wù)部、二號線企業(yè)物資設(shè)備部、二號線企業(yè)綜合部、事故標(biāo)段綜合部、事故標(biāo)段財務(wù)部、事故標(biāo)段設(shè)備部等部門人員組成。后勤保障組職責(zé)：1、負責(zé)搶險救援及調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù)；2、提供必需辦公用具和交通、通訊（信）工具、器材，和急需搶險救援器材和物資。第二十三條醫(yī)療救護組組成及職責(zé)醫(yī)療救護組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由綜合管理部、財務(wù)部、合約部、設(shè)計部等部門組成。醫(yī)療救護組職責(zé)：1、負責(zé)后勤車輛調(diào)配及傷員醫(yī)療選擇，并落實救治費用；2、事件單位負責(zé)組織應(yīng)急搶險隊，根據(jù)應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組選擇救援方案，第一時間搶救傷員生命，指揮救援人員利用現(xiàn)有救援設(shè)備實施人道主義援救，營救受傷及被困人員；3、立即將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶，并送往醫(yī)院。第二十四條信息宣傳組組成及職責(zé)信息宣傳組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，并任二號線企業(yè)新聞講話人。組員由綜合管理部、安質(zhì)部、工程管理部、事故標(biāo)段綜合部組成。信息宣傳組組員和職責(zé)：1、根據(jù)現(xiàn)場指揮部要求對外公布信息和新聞報道；2、匯總上報搶險救援進展情況及事件調(diào)查資料。第二十五條事故調(diào)查組組成及職責(zé)事故調(diào)查組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由安質(zhì)部、工程部、綜合部等部門人員組成。事故調(diào)查組職責(zé)：1、幫助上級相關(guān)部門對事件公正調(diào)查取證，并將調(diào)查所取物證、事故分析及相關(guān)責(zé)任人初步處理意見匯報等材料，在應(yīng)急結(jié)束后如實、完整、立即送交應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組；2、對事故造成臨近建（構(gòu)）筑物及設(shè)施損壞情況進行調(diào)查并形成匯報，一并送交應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十六條善后處理組組成及職責(zé)善后處理組由二號線企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮長任組長，組員由綜合管理部、財務(wù)部、合約部、安質(zhì)部等部門及事故標(biāo)段組成。善后處理組職責(zé)：1、對事件或險情傷亡人員實施處理、撫慰和理（索）賠工作；2、幫助事故標(biāo)段做好善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)秩序工作。第五章應(yīng)急預(yù)警第二十七條預(yù)警等級依據(jù)監(jiān)測及估計分析，依據(jù)可能造成軌道交通工程建設(shè)各類突發(fā)事故危害程度、發(fā)展態(tài)勢和緊迫程度等原因，由低到高劃分為三級（黃色）、二級（橙色）、一級（紅色）三個預(yù)警等級。第二十八條三級（黃色）預(yù)警：當(dāng)符合下列情況之一可公布三級（黃色）預(yù)警1、氣象部門公布藍色或黃色等級氣象預(yù)警信號時；2、在重大節(jié)假日、施工高峰期、特殊季節(jié)（如汛期、臺風(fēng)）或國家及本市關(guān)鍵會議到來前，經(jīng)會商研究認為需公布黃色預(yù)警時；3、在建工程存在較大安全隱患，無人員傷亡、重傷（中毒），估計可能造成直接經(jīng)濟損失5萬元以上10萬元以下事故時；4、同一范圍內(nèi)5個以上監(jiān)測點出現(xiàn)突變或達成黃色巡視預(yù)警或黃色監(jiān)測預(yù)警時；5、當(dāng)軌道工程穿越關(guān)鍵危險地段，經(jīng)會商研究認為需公布三級（黃色）預(yù)警時。第二十九條二級（橙色）預(yù)警：當(dāng)符合下列情況之一可公布二級（橙色）預(yù)警。1、氣象部門公布橙色等級氣象預(yù)警信號時；2、已進入三級響應(yīng)程序，險情可能深入擴大時；3、在建工程存在顯著安全隱患，無人員死亡，估計可能造成1人以上3人以下重傷（中毒）或造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上100萬元以下事故時；4、同一范圍內(nèi)10個以上監(jiān)測點出現(xiàn)突變或達成黃色巡視預(yù)警或黃色監(jiān)測預(yù)警時；5、同一范圍內(nèi)5個以上監(jiān)測點達成橙色巡視預(yù)警或橙色監(jiān)測預(yù)警時；6、當(dāng)軌道交通工程穿越關(guān)鍵危險地段，經(jīng)會商研究認為需要公布二級（橙色）預(yù)警時。第三十條一級（紅色）預(yù)警：當(dāng)符合下列情況之一可公布一級（紅色）預(yù)警。1、氣象部門公布紅色等級氣象預(yù)警信號時；2、已進入二級響應(yīng)程序，險情可能深入擴大時；3、在建工程存在嚴重安全隱患，估計可能造成1人以上死亡或3人以上重傷（中毒），或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上事故時；4、同一范圍內(nèi)10個以上監(jiān)測點達成橙色巡視預(yù)警或橙色監(jiān)測預(yù)警時;5、同一范圍內(nèi)5個以上達成紅色巡視預(yù)警或紅色監(jiān)測預(yù)警時;6、當(dāng)軌道交通工程穿越關(guān)鍵危險地段，經(jīng)會商研究認為需要公布一級（紅色）預(yù)警時。第三十一條預(yù)警公布單位三級預(yù)警中三級（黃色）、二級（橙色）預(yù)警由標(biāo)段項目部公布和解除，一級（紅色）預(yù)警由企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。第三十二條預(yù)警公布和解除程序各級應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)該立即匯總、分析突發(fā)事件隱患和各類信息，根據(jù)預(yù)警等級劃分依據(jù)，經(jīng)判定后請示應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)警信息由安全風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布，并依據(jù)事態(tài)發(fā)展響應(yīng)提升或降低預(yù)警等級。預(yù)警信息包含：事故類別、預(yù)警等級、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取緊急方法和公布機關(guān)。當(dāng)可能造成事故發(fā)生情況消除以后，應(yīng)有預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室代表領(lǐng)導(dǎo)小組宣告解除預(yù)警。第三十三條公布路徑1、經(jīng)過安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)中通知、公告、短信等方法公布預(yù)警信息，監(jiān)測預(yù)警由安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)依據(jù)監(jiān)測控制指標(biāo)，經(jīng)過短信自動公布；巡視預(yù)警由安全巡視人員在安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)上公布。2、經(jīng)過工作聯(lián)絡(luò)單、預(yù)警通知單等書面匯報形式進行預(yù)警公布。第三十四條應(yīng)急響應(yīng)行動各單位（部門）根據(jù)職責(zé)分工，應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)確保二十四小時有些人值班，隨時保持通信聯(lián)絡(luò)通暢。依據(jù)情況，應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織巡查。各部門管理人員上崗到位，親密關(guān)注，做好搶險各項準(zhǔn)備工作。各級預(yù)警響應(yīng)見下表2號線工程建設(shè)各級預(yù)警響應(yīng)預(yù)警等級預(yù)警響應(yīng)響應(yīng)行動響應(yīng)對象三級（黃色）1、、各標(biāo)段負有特定職責(zé)人員立即搜集、匯報相關(guān)信息，加強對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展情況監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警工作。2、標(biāo)段開展風(fēng)險分析，加強監(jiān)測3、各標(biāo)段組依據(jù)事態(tài)情況適時開啟本標(biāo)段應(yīng)急預(yù)案標(biāo)段項目部二級（橙色）在三級（黃色）預(yù)警響應(yīng)基礎(chǔ)上，1、標(biāo)段項目部立即上報企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室預(yù)警信息；2、應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即搜集預(yù)警信息，組織相關(guān)單位開展事故分析；3、依據(jù)事態(tài)情況匯報應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組；標(biāo)段項目部企業(yè)應(yīng)搶救援辦公室一級（紅色）在二級（橙色）預(yù)警響應(yīng)基礎(chǔ)上，1、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即通知應(yīng)急小組組員；2、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組視情況趕赴現(xiàn)場，了解情況；3應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小，組織相關(guān)技術(shù)教授，隨時對突發(fā)事件信息進行分析評定，估計突發(fā)事件可能性大小、影響范圍和強度及可能發(fā)生突發(fā)事件等級；4、應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組視情況開啟企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場救援指揮部，調(diào)用“兩專一特”趕赴現(xiàn)場，開展救援；5、必需時向軌道企業(yè)及地方政府請求支援救援應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五條依據(jù)實際情況，在公布橙色、紅色預(yù)警時，除采取黃色預(yù)警時各項具體方法外，還應(yīng)針對立即發(fā)生突發(fā)事件見特點和可能造成危害，采取下列一項或多項方法：1、“兩專一特”進入待命狀態(tài)；2、調(diào)集應(yīng)搶救援物資、設(shè)備、工具，并確保其處于良好狀態(tài)、隨時能夠投入正常使用；3、加強對關(guān)鍵場所安全保衛(wèi)，維護社會治安秩序；4、根據(jù)政府指示和相關(guān)程序，立即向可能受到傷害毗鄰單位和居民公布可能受到突發(fā)事件危害警告，宣傳避免、減輕危害常識，公布咨詢電話；5、關(guān)閉或限制使用易受突發(fā)事件危害場所，控制或限制輕易造成危害擴大公共場所活動；6、法律、法規(guī)、規(guī)章要求其它必需防范性、保護性方法。第三十六條預(yù)警解除預(yù)警解除應(yīng)遵照“誰公布，誰解除”標(biāo)準(zhǔn)。由負擔(dān)突發(fā)事件隱患處理職責(zé)單位提出預(yù)警解除提議，三級（黃色）預(yù)警由標(biāo)段項目部同意解除預(yù)警，二級（橙色）預(yù)警、一級（紅色）預(yù)警報應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由二號線企業(yè)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)同意解除預(yù)警。第六章事小說件上報步驟第三十七條匯報時限和步驟要求：1、事故、事件發(fā)生標(biāo)段項目責(zé)任人應(yīng)在事故、事件發(fā)生后1小時內(nèi)向本標(biāo)段業(yè)主代表、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。2、監(jiān)理單位總監(jiān)在事故、事件發(fā)生后1小時內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。3、業(yè)主代表接到事故、事件匯報信息后，立即向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部長、安質(zhì)部長匯報，工程部長、安質(zhì)部長接收事故、事件匯報信息后趕到現(xiàn)場了解和處理。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)接到事故、事件匯報后立即通知合約部、綜合部，并向企業(yè)總經(jīng)理匯報，合約部對事故、事件保險理賠按保險約定組織處理。綜合部立即和新聞相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)。4、企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接收事故、事件匯報后，辦公室主任立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分析評定后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案，由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任調(diào)動“兩專一特”隊伍趕赴現(xiàn)場開展救援行動。5、當(dāng)事故擴大蔓延，由企業(yè)總經(jīng)理決定是事件是否向市軌道企業(yè)、安監(jiān)局、市建委等地方建設(shè)主管部門匯報，請求必需支援（安全或質(zhì)量事故必需向地方建設(shè)主管部門匯報）。第三十八條事故匯報內(nèi)容1、匯報標(biāo)準(zhǔn)：事件匯報應(yīng)遵照“立即、正確、完整”標(biāo)準(zhǔn)。2、首次匯報內(nèi)容：發(fā)生事故后，事故標(biāo)段應(yīng)立即做出首次匯報?？刹扇‰娫捫纬桑瑓R報內(nèi)容包含事發(fā)單位，事件類別和發(fā)生時間、地點、簡明經(jīng)過、人員傷亡情況，原因初步分析和已采取方法，事件可能發(fā)展勢態(tài)評定。3、書面匯報：事故標(biāo)段在事故發(fā)生后1小時內(nèi)書面匯報南寧軌道交通二號線建設(shè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。事故書面匯報應(yīng)盡可能包含以下內(nèi)容：1）發(fā)生事故或險情單位概況；2）事故發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況；3）事故或險情發(fā)生簡明經(jīng)過；4）事故已造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟損失初步估量；5）已采取方法；6）需要相關(guān)部門或單位幫助搶救和處理相關(guān)事宜；7）其它應(yīng)該匯報情況；4、依據(jù)事態(tài)發(fā)展立即補報以下情況資料1）相關(guān)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，建筑施工企業(yè)責(zé)任人、項目責(zé)任人、監(jiān)理單位相關(guān)人員姓名及執(zhí)業(yè)資格；2）事故或險情原因、性質(zhì)初步判定；3）事故發(fā)生后采取相關(guān)事項。4）需要上報其它事項。同時確定聯(lián)絡(luò)責(zé)任人負責(zé)搜集、統(tǒng)計全方面情況，加強各方溝通，統(tǒng)一向上級單位、政府主管部門匯報。預(yù)防無人值守、多頭匯報、匯報內(nèi)容不一。若包含人員傷亡，書面匯報按《建設(shè)工程施工企業(yè)職員傷亡事故快報表》填寫。5）依據(jù)保險協(xié)議要求，計劃合約部、財務(wù)部負責(zé)向保險企業(yè)報案和索賠。5、事故續(xù)報較大及以上事故必需1～2小時續(xù)報一次。事故匯報后出現(xiàn)新情況，應(yīng)該立即補報。由二號線企業(yè)統(tǒng)一負責(zé)補報工作，內(nèi)容包含處理和搶險救護進展情況、現(xiàn)場指揮長公布指令和要求、現(xiàn)場工作情況、實施預(yù)案情況、現(xiàn)場處理穩(wěn)定情況、職員（農(nóng)民工）穩(wěn)定情況、上級部門及其它領(lǐng)導(dǎo)指示、地方政府指示要求、投入資源和成本、賠付和索賠情況、存在問題等。第七章應(yīng)急處理第三十九條響應(yīng)分級依據(jù)二號線企業(yè)建設(shè)期間發(fā)生事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，實施三級響應(yīng)，由低到高響應(yīng)分為黃色、橙色、紅色三級。響應(yīng)等級判定標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)部門響應(yīng)等級和開啟預(yù)案關(guān)系三級1.輕傷<3人；2.5萬元≤直接經(jīng)濟損失<10萬元；3.非有壓管線受損；4.基坑隧道出現(xiàn)透水；5.事發(fā)標(biāo)段認為有必需響應(yīng)其它事件；事發(fā)標(biāo)段項目部事發(fā)標(biāo)段應(yīng)急預(yù)案二級1.重傷（中毒）<3人或3人≤輕傷<10人；2.10萬元≤直接經(jīng)濟損失<100萬元；3.出現(xiàn)供水、燃氣等有壓管線受損泄露；4、基坑、隧道出現(xiàn)涌水、涌沙情況；4.基坑、隧道局部出現(xiàn)小面積坍塌；事發(fā)標(biāo)段項目部二號線企業(yè)事發(fā)單位應(yīng)急預(yù)案二號線企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案一級1.1人≤死亡<3人，或3人≤重傷（中毒）<10人，或輕傷>10人；2.100≤直接經(jīng)濟損失<1000萬元；3、基坑、隧道出現(xiàn)坍塌3.二號線企業(yè)認為有必需響應(yīng)其它事件；通二號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組二號線企業(yè)綜合施工應(yīng)急預(yù)案擴大應(yīng)急超出本單位應(yīng)搶救援能力時。上級相關(guān)部門上級應(yīng)急預(yù)案第四十條接警二號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事件匯報后，應(yīng)做好事件具體統(tǒng)計包含時間、地點、事件情況和相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)方法，并立即向應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組指定專員根據(jù)預(yù)案要求進行信息上報。第四十一條分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)總體標(biāo)準(zhǔn)：上一級應(yīng)急預(yù)案開啟，該級以下等級應(yīng)急預(yù)案必需在事故發(fā)生第一時間內(nèi)先行開啟；下一級應(yīng)急預(yù)案開啟，必需依據(jù)事故搶險情況立即匯報上一級應(yīng)搶救援責(zé)任人，方便上一級應(yīng)急指揮部立即決定是否開啟對應(yīng)等級預(yù)案。第四十二條應(yīng)急處理步驟1、發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)標(biāo)段作為第一響應(yīng)單位，應(yīng)立即開啟本單標(biāo)段應(yīng)急預(yù)案，開展先期應(yīng)急處理工作；信息報送根據(jù)本措施要求進行報送。2、通常事故細化三級（黃色）事故響應(yīng)，開啟標(biāo)段項目部綜合應(yīng)急預(yù)案，由標(biāo)段項目部組織實施，當(dāng)事態(tài)得以控制，則由標(biāo)段項目部宣告應(yīng)急結(jié)束并進行現(xiàn)場恢復(fù)，若事態(tài)未得到有效控制，則應(yīng)向二號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報二級（橙色）預(yù)警。3、通常二級（橙色）事故響應(yīng)，開啟標(biāo)段項目部綜合應(yīng)急預(yù)案，并立即上報二號線企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，事態(tài)視情況開啟二號線企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，二號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組指派專員作為現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)事故救援指揮工作，并負責(zé)調(diào)配“兩專一特”專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍赴現(xiàn)場進行救援工作，事發(fā)標(biāo)段負責(zé)配合救援工作，當(dāng)事態(tài)得以控制，則由二號線企業(yè)現(xiàn)場指揮部指揮長宣告應(yīng)急結(jié)束并進行現(xiàn)場恢復(fù)事態(tài)仍在擴大情況下，若事態(tài)未得到有效控制，則由企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布一級（紅色）預(yù)警。4、通常一級（紅色）事故響應(yīng)，當(dāng)進入二級事故響應(yīng)程序后，事態(tài)仍在擴大情況下或經(jīng)判定事故等級屬于一級事故響應(yīng)條件時，二號線企業(yè)應(yīng)立即開啟企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體組員根據(jù)分工立即到現(xiàn)場指揮救援，事發(fā)標(biāo)段負責(zé)配合工作。5、擴大應(yīng)急響應(yīng)，當(dāng)勢態(tài)難以控制或呈蔓延、擴大發(fā)展趨勢時，應(yīng)立即向上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)提出支援請求，依據(jù)《南寧市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》（南建管，7月）要求組織實施。第四十三條應(yīng)急終止條件事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，造成次生、衍生事故隱患得以消除后，救援工作含有下列條件，遵照“誰開啟，誰終止”標(biāo)準(zhǔn)，由開啟應(yīng)急預(yù)案單位領(lǐng)導(dǎo)下達應(yīng)急求援結(jié)束指令，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。1、死亡和失蹤人員已查清；2、事件危害得到控制；3、次生事件原因已經(jīng)消除；4、受傷人員基礎(chǔ)得到救治；5、施工生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)恢復(fù)正常。第四十四條事故情況上報應(yīng)急結(jié)束后，由應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制事故情況匯報，經(jīng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組審批后公布，必需時報市軌道辦、市建委、市安全監(jiān)管局、市國資委及行政主管部門。第四十五條事故調(diào)查處理應(yīng)急結(jié)束后，配合行政管理部門事故調(diào)查組進行事故調(diào)查分析，根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進行事故調(diào)查處理。第四十六條應(yīng)搶救援工作總結(jié)由標(biāo)段項目部及應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報。第四十七條應(yīng)急事故處理檔案事發(fā)標(biāo)段應(yīng)建立應(yīng)急事故處理檔案，內(nèi)容包含：應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組組員名單，應(yīng)急管理工作會議紀要、應(yīng)急方案各階段文件、電話統(tǒng)計、事故調(diào)查處理匯報及總結(jié)等。相關(guān)資料應(yīng)整理成冊、存檔。存檔資料通常在宣告停止應(yīng)急工作一周內(nèi)完成（紙質(zhì)、電子文件同時存檔）。第八章救援費用第四十八條應(yīng)急搶險費用遵照誰事故，誰支付標(biāo)準(zhǔn)，由事故標(biāo)段全額支付。其費用由“兩專一特”對應(yīng)單位按和企業(yè)簽署《應(yīng)急搶險協(xié)議》相關(guān)約定編寫費用申請表，經(jīng)二號線企業(yè)安質(zhì)部、商務(wù)部審定，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理同意后，由事故標(biāo)段直接支付或在事故標(biāo)段計價中扣除相關(guān)費用，直接支付給“兩專一特”單位。第九章獎罰第四十九條各搶險隊?wèi)?yīng)嚴格《應(yīng)急搶險協(xié)議》要求配置齊全應(yīng)急搶險人員及應(yīng)搶救援物資，立即開展應(yīng)急演練，留存相關(guān)資料，企業(yè)將依據(jù)協(xié)議要求定時進行檢驗考評，對違反協(xié)議，未能推行各項義務(wù)除以響應(yīng)處罰。第五十條各標(biāo)段項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)要求建立應(yīng)搶救援體系，配置應(yīng)搶救援物資，并定時和不定時進行自查，立即補充相關(guān)缺乏物資。第五十一條對在應(yīng)急搶險中做出顯著成績單位和個人，給精神和物質(zhì)獎勵。對救援上報、組織不立即，救援工作不盡責(zé)單位或個人，依據(jù)情節(jié)輕重，給處罰。第五十二條對應(yīng)搶救援重視不夠，發(fā)生險情未立即上報標(biāo)段，給以下處罰：1、上報處罰標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生事故后，事發(fā)標(biāo)段未根據(jù)要立即求進行首次匯報（電話匯報）事故，對于事發(fā)標(biāo)段視情況處罰0.5～3萬元；1小內(nèi)未進行書面匯報，或書面匯報內(nèi)容部詳盡，視情況處罰0.5～3萬元；2、自行組織處罰標(biāo)準(zhǔn)上報事故后，企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排專員趕赴現(xiàn)場后，事發(fā)標(biāo)段未開啟本標(biāo)段應(yīng)搶救援預(yù)案，未自行組織搶險救援，視情況罰款1~10萬元。3、救援階段處罰標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生后，未根據(jù)現(xiàn)場指揮部要求分工盡責(zé)進行應(yīng)搶救援，對相關(guān)單位視情況處罰1~10萬元4、應(yīng)急處理檔案處罰標(biāo)準(zhǔn)事發(fā)標(biāo)段未按要求搜集整理事故檔案，對相關(guān)單位視情況處罰1~5萬元第十章附則第五十三條二號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二十四小時應(yīng)急值守電話：。第五十四條在處理突發(fā)事件過程中，各參與部門、施工單位按本措施做好相關(guān)工作，同時按相關(guān)要求做好外界單位配合工作。第五十五條本措施自公布之日起實施。附件：一、相關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員聯(lián)絡(luò)方法1-1、應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)絡(luò)方法1-2、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各專業(yè)組組員及聯(lián)絡(luò)方法1-3、特種注漿隊關(guān)鍵人員組成及聯(lián)絡(luò)方法1-4、專業(yè)應(yīng)搶救援一隊關(guān)鍵人員組成及聯(lián)絡(luò)方法1-5、專業(yè)應(yīng)搶救援二隊關(guān)鍵人員組成及聯(lián)絡(luò)方法1-6、事故信息上報/對外聯(lián)絡(luò)通訊錄1-7、緊急醫(yī)療救護聯(lián)絡(luò)表二、二號線企業(yè)突發(fā)事故響應(yīng)步驟圖2-1、應(yīng)急響應(yīng)步驟圖2-2、報送步驟步驟圖2-3、應(yīng)急處理工作步驟圖三、《標(biāo)段應(yīng)急物資配置基礎(chǔ)要求》四、建設(shè)工程施工企業(yè)職員傷亡事故快報表五、2號線工程路線及醫(yī)院分布圖附件一、二號線企業(yè)相關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員聯(lián)絡(luò)方法附表1-1應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)行政職務(wù)姓名電話應(yīng)急電話組長總經(jīng)理胡卿紀副組長副總經(jīng)理范訓(xùn)益副組長副總經(jīng)理張凱組員總工程師彭斌組員副總經(jīng)理陳迎波組員副總經(jīng)理張永黔組員副總經(jīng)理吳同昌組員總經(jīng)濟師羅明組員財務(wù)總監(jiān)楊志勇組員法律顧問安玉龍應(yīng)搶救援辦公室職務(wù)行政職務(wù)姓名電話應(yīng)急電話主任副總經(jīng)理吳同昌副主任安全總監(jiān)李代劍組員機務(wù)部部長張輝組員工程管理部部長張小勇組員綜合管理部部長張忠強組員合約部部長劉長玉組員設(shè)計部部長丁紅軍組員財務(wù)部部長黎春梅組員安質(zhì)部副部長張智林附表1-2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部各專業(yè)組組員及關(guān)鍵職責(zé)序號救援小組人員組成關(guān)鍵職責(zé)1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡卿紀副組長：范訓(xùn)益、張凱組員：彭斌、陳迎波、張永黔、吳同昌、安玉龍、羅明、楊志勇、李代劍1.事故應(yīng)急搶險救援全方面指揮；2.復(fù)查和評定事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；3.負責(zé)和軌道企業(yè)、建委、安監(jiān)局、軌道辦聯(lián)絡(luò)及情況匯報；4.負責(zé)和相鄰可依靠力量聯(lián)絡(luò)求救；5.負責(zé)確定救援工作開啟和終止。2應(yīng)急搶險救援指揮部指揮長：范訓(xùn)益副指揮長：張凱、彭斌、吳同昌組員：企業(yè)安質(zhì)部、工程管理部、機電部、專業(yè)搶險隊伍責(zé)任人、施工標(biāo)段項目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)、第三方監(jiān)測單位責(zé)任人1.負責(zé)指揮處理緊急情況，確保突發(fā)事故按應(yīng)搶救援預(yù)案順利實施；2.負責(zé)事故現(xiàn)場搶險、保護、救護及通訊工作；3.負責(zé)立即和上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及情況匯報；4.負責(zé)和相鄰近力量聯(lián)絡(luò)求救；5.負責(zé)工程項目生產(chǎn)恢復(fù)工作。3現(xiàn)場搶險組組長：吳同昌副組長：李代劍、標(biāo)段項目經(jīng)理組員：標(biāo)段項目生產(chǎn)經(jīng)理、“兩專一特”隊伍及標(biāo)段應(yīng)急搶險人員1、負責(zé)組織事故現(xiàn)場緊急搶險工作，包含對應(yīng)急搶險、營救受困人員、物資及設(shè)備、危險品轉(zhuǎn)移等；2、負責(zé)應(yīng)急搶險所需材料、設(shè)備、人員等具體調(diào)配和落實。4教授工作組組長：彭斌副組長：張永黔、張小勇組員：企業(yè)安質(zhì)部、工程部、機電部、設(shè)計單位技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍技術(shù)責(zé)任人、標(biāo)段總工程師、第三方監(jiān)測單位技術(shù)責(zé)任人1、依據(jù)事故現(xiàn)場特點，立即向應(yīng)急搶險救援指揮部提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持；2、提出搶險搶修及避免事故擴大臨時應(yīng)急方案和方法；3、指導(dǎo)搶險組實施應(yīng)急技術(shù)方案和方法；4、安排監(jiān)測人員進行監(jiān)測，并立即處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、通報數(shù)據(jù)，為搶險提供依據(jù)。5醫(yī)療救護組組長：楊志勇副組長：張忠強組員：企業(yè)綜合管理部、財務(wù)部、合約部、前期部等部門相關(guān)人員7人1.負責(zé)事故現(xiàn)場緊搶救護工作，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；2．對受傷人員進行搶救，護送受傷嚴重人員到醫(yī)院救治。6社會穩(wěn)定組組長：陳迎波副組長：安玉龍、劉家明組員：馬繼軍、企業(yè)安質(zhì)部、總包質(zhì)量部、標(biāo)段安質(zhì)部相關(guān)人員1、組織封閉突發(fā)事件現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序；2、負責(zé)對現(xiàn)場施工人員和群眾撤離危險地域；3、協(xié)調(diào)恢復(fù)水、電、氣和交通；4、負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)部及周圍治安保衛(wèi)工作；5、負責(zé)現(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和交通、通訊、消防、安全通道通暢；6.負責(zé)事故現(xiàn)場保護工作為事故調(diào)查提供條件。7后勤保障組組長：羅明副組長：劉長玉組員：企業(yè)財務(wù)部、機電部、綜合部、事故單位綜合部、財務(wù)部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員1.負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備，立即提供后續(xù)搶險物資；2.保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需防護、救護用具及生活物資供給。8信息宣傳組組長：范訓(xùn)益副組長：張忠強企業(yè)綜合管理部、安質(zhì)部、工程管理部、事故單位綜合部等部門相關(guān)人員1.負責(zé)消息轉(zhuǎn)達，確保和企業(yè)和外部單位聯(lián)絡(luò)溝通、內(nèi)外信息反饋；2.負責(zé)應(yīng)急過程統(tǒng)計、整理、對外聯(lián)絡(luò)和事件澄清后對外公布。9事故調(diào)查及善后處理組組長：范訓(xùn)益副組長：彭斌、陳迎波、吳同昌組員：張忠強、李代劍、劉長玉、張小勇、周世松及相關(guān)人員1.指導(dǎo)標(biāo)段項目部做好對遇難者家眷撫慰工作；2.協(xié)調(diào)落實遇難者家眷撫恤金和受傷人員住院費用問題；3.指導(dǎo)標(biāo)段項目部做好保險索賠事宜；4.負責(zé)事故調(diào)查和處理。附表1-3專業(yè)應(yīng)急注漿隊關(guān)鍵人員組成及聯(lián)絡(luò)方法序號姓名職務(wù)聯(lián)絡(luò)方法崗位分工備注1楊宸企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（隊長）資源調(diào)配2王風(fēng)國搶險隊副隊長全方面管理3黃厚技術(shù)責(zé)任人技術(shù)管理4張波安全管理責(zé)任人物資管理5王萌物資設(shè)備責(zé)任人安全管理6張永華機電責(zé)任人設(shè)備管理7曹鵬操作組組長操作組組長8王兢斌注漿組組長注漿組組長9王斌后勤組組長后勤組組長10黃毅民普工11李漢春普工12楊進全普工13朱應(yīng)超普工14王愛國普工15楊穩(wěn)權(quán)普工16李學(xué)寨普工17魏建東普工18張海波普工19陳可普工20王繼任普工21張愛新普工附表1-4專業(yè)應(yīng)搶救援一隊人員組成及聯(lián)絡(luò)方法序號姓名職務(wù)聯(lián)絡(luò)方法崗位分工備注1陽萬成企業(yè)責(zé)任人資源調(diào)配2徐茂貴隊長全方面管理3程敏技術(shù)責(zé)任人技術(shù)管理4楊文靜機械責(zé)任人設(shè)備管理5吳文瑜安質(zhì)責(zé)任人安全管理6蒙朝先物資責(zé)任人物資管理7魏發(fā)軍機感人員責(zé)任人8梁華市吊車駕駛員9盧瑞存裝載機駕駛員10鄒青文電工11覃世國五十鈴駕駛員12林忠吉普車駕駛員13方文超注漿機操作工14熊國濤普工15王全紅焊工16潘朝華普工17周立艮普工18程傳林普工19冉國軍普工20陳興發(fā)普工21張?zhí)焐展?2劉功漢普工23汪國帥普工24石勝光普工附表1-5專業(yè)應(yīng)搶救援二隊人員組成及聯(lián)絡(luò)方法序號姓名職務(wù)聯(lián)絡(luò)方法崗位分工備注1陶署生隊長（企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)）資源調(diào)配2范波副隊長全方面管理3李奇強副隊長4劉立志生產(chǎn)責(zé)任人5曾桂才生產(chǎn)責(zé)任人6羅方正技術(shù)責(zé)任人7郭福良技術(shù)員8徐崗安質(zhì)責(zé)任人9唐浩安質(zhì)員10甘釗陽物資責(zé)任人11梁均鑒物資員12劉廣普工13張遂金焊工14吳中順普工15吳中建普工16吳朝品普工17朱萬元普工18舒志倫普工19朱萬坤普工20陳發(fā)權(quán)普工21吳成倫普工22羅學(xué)江普工23李江普工24楊再銀焊工25楊秀均普工附表1-6事故信息上報/對外聯(lián)絡(luò)通訊錄單位聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)電話聯(lián)絡(luò)傳真南寧市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心110、119、120、122南寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局陸啟鵬南寧市建委住建處蔡聰（質(zhì)安科長）南寧市國資委謝雄勝（綜合科科長）南寧軌道交通有限責(zé)任企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室鐘有信（安全總監(jiān)）辦公室龐從瑜土建一部孟慶軍土建二部許成松軌道交通2號線企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李代劍（安全總監(jiān)）辦公室張忠強（綜合部副部長）工程部張小勇（工程部部長）中建股份企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室馬繼軍辦公室王彬全工程部王強南寧燃氣集團企業(yè)搶險電話南寧電力集團搶險電話0771-95598南寧水務(wù)集團企業(yè)搶險電話附表1-6緊急醫(yī)療救護聯(lián)絡(luò)表序號單位名稱單位地址職責(zé)職能聯(lián)絡(luò)方法1廣西中醫(yī)學(xué)院第一隸屬醫(yī)院南寧市園湖路2號廣西最大綜合性醫(yī)院，是國家三級甲等中醫(yī)院5848548/58643782醫(yī)科大二附院南寧市大學(xué)西路32號是中直、區(qū)直和南寧市醫(yī)療保險定點醫(yī)院32770683民族醫(yī)院南寧市明秀東路232號集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體綜合性國家級三級甲等醫(yī)院31121534武裝警察廣西總隊醫(yī)院南寧市農(nóng)院路12號集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體部隊綜合性醫(yī)院38348915南寧市紅十字會醫(yī)院市人民路13號集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體部隊綜合性醫(yī)院28244856中國人民解放軍第三0三醫(yī)院南寧市植物路52號全軍三級甲等綜合醫(yī)院，是解放軍第一、第三軍醫(yī)大學(xué)和廣西醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院28014167廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院南寧市桃源路6號以醫(yī)療為中心