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個人業(yè)務跟單年終總結(jié)個人業(yè)務跟單年終總結(jié)「篇一」一、日常工作:1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業(yè)務部,以便及時確認。2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。3、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二、跟單員工作重要性的體現(xiàn):1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。3)跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作:對外要有業(yè)務員的素質(zhì),對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。4、所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務)運作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。5、生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關跟進,以確保如期出貨為目標。6、成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力:1)談判者。2)與工程人員共事的能力。3)絕佳人際關系處理能力。7、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、E—mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。8、審單需做以下幾點:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。9、生管工作特點:1)提前計劃性:要有“趕鴨子上架”的雷厲風行的習慣。不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計劃。有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。2)準確及時性。3)全面完整性。10、制定生產(chǎn)計劃應遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則??蛻舴诸愒瓌t。產(chǎn)能平衡原則。工藝流程原則。工作部門因素。時間因素。11、采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的MRP——物料需求計劃)。二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤。三、工作總結(jié):將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,后續(xù)工作中要怎樣才能改善、在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響。簡單地說,跟單工作細分為以下幾個過程:1、接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購部,貨倉,技術部等相關部門共同評審)。2、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期3、跟蹤物料到位情況4、了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),以報表向其它部門反映5、各個過程中異常情況的處理6、處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)7、工作中外部因素的影響和自己存在的問題個人業(yè)務跟單年終總結(jié)「篇二」記得剛進公司的時候完全是外行,現(xiàn)在覺得有點搞笑。俗話說,天下沒有笨人。通過向領導、同事、客戶學習,在實際工作中總結(jié)和摸索,在工作和學習上取得了明顯的進步。今年快結(jié)束了,新的工作階段即將開始,有很多事情需要坐下來認真思考,需要好好總結(jié)回顧??偨Y(jié)過去一年工作的經(jīng)驗教訓,為下一階段的工作做好充分的心理準備?;仡欉@10個月,領導給了很多機會,用自己的努力做了很多事情,感覺很充實。尤其是在做以下事情的過程中,我受益匪淺?;叵肫饋恚X得有點欣慰,覺得過去的一年并沒有虛度。第一,認真做好本職工作。回顧過去一年的工作,發(fā)現(xiàn)我處理的所有訂單都是以平均錯誤率成功完成的。作為一名跟單員,我對自己的工作基本滿意。根據(jù)我的工作經(jīng)驗,我認為要成為一名合格的跟單人員,應該從以下幾個方面繼續(xù)努力:1、責任心和事業(yè)心。這是我們公司非常重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)驗和知識水平不同,決定了每個人做事的能力也會不同,但很多時候,決定工作能否做好的并不是能力。在實際工作中,相當一部分工作不是靠能力完成的,而是靠對公司、對部門、對自己強烈的責任感完成的。奉獻來自責任。一個沒有責任的人,不可能是一個有奉獻精神的人??梢哉f,強烈的責任感和責任感是做好商品銷售的首要要求,也是商品銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。2、勤奮、團結(jié)、互助。紀錄片工作是一項瑣碎繁瑣的工作,尤其是帽子紀錄片工作,細節(jié)多,程序煩人,稍有懈怠就可能留下出錯隱患。一個訂單往往由多個部門完成,一個人的力量在整個工作中是很小的。只有團結(jié)互助,精誠合作,才能保證訂單的順利完成。3、小心謹慎地做事。這樣才能避免自己的錯誤,找出客戶可能犯的錯誤,把一些錯誤放在源頭,減少人力和財產(chǎn)的浪費。我經(jīng)手過的幾個訂單,從包裝方式到價格標簽,都發(fā)生過這種情況,客戶都有失誤。因為經(jīng)常提醒他們要小心,這些錯誤在一開始就被發(fā)現(xiàn)和處理,并且很好地解決了,沒有對整個秩序造成不利影響?;剡^頭來看,如果這些錯誤沒有被發(fā)現(xiàn),可以想象如果訂購的產(chǎn)品出國會造成什么嚴重的后果。我想作為我們的跟單員,我們只能從心底里清醒的認識到,任何人都會犯錯,客戶不是神。甚至在某些方面,客戶可能還不如我們的——,這樣才能更細致地工作,仔細檢查數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)并減少錯誤的發(fā)生。犯錯返工是浪費,少犯錯意味著降低成本。生產(chǎn)經(jīng)營道理都一樣。外貿(mào)工作中,客人或自己的失誤造成損失的例子不勝枚舉。第二,處理好與客戶和外部合作單位的關系。學會做人,處理好關系,把事情做好。就像國家之間的關系:沒有永遠的朋友和敵人,只有永遠的利益。本質(zhì)上,與客戶和外部協(xié)作單位的關系也是如此。正是因為合作能帶來雙方需要的利益,雙方的合作關系才會產(chǎn)生。作為一個商人,追求的最直接的就是利益。如果沒錢賺,你對他好也沒用。掙錢的話,其他要求可以適當降低。認識到這一點,在處理相關話題的時候,可以很好的照顧自己的分寸,笑罵,放手?;仡欉^去,我覺得自己取得了一些微不足道的成就。當然,這些成就都包括領導的不懈關懷和同事的全力協(xié)助。但同時我也深刻的認識到自己在工作中還有很多不足,需要在下一階段的工作中進一步學習和提高。a、進一步加強向領導、同事、客戶學習的力度,不斷提升自己。學習永無止境,尤其對我們年輕人來說,要時刻保持一顆謙虛上進的心。b、加強訂單數(shù)據(jù)整理,理順電腦和文件夾中的訂單數(shù)據(jù)。這一點一年來沒有做好,主要是沒有從心底里充分認識到,沒有養(yǎng)成好習慣。在新的一年里,我們應該逐步改善這方面,向我們的主管學習。c、加強產(chǎn)品知識、帽子工藝、面料知識的學習。這是我們跟單員目前普遍缺乏的,也是非常重要的一條知識。作為一個跟單員,如果缺乏這方面的知識,他的知識結(jié)構(gòu)就不完整,操作訂單也不夠?qū)嶋H。d、加強外語學習,為部門業(yè)務的進一步拓展做準備。接收更多的第一手訂單是我公司外貿(mào)業(yè)務發(fā)展的必然趨勢,我們的日常外貿(mào)工作離不開良好的外語水平,所以我們的業(yè)務員學好外語勢在必行!e、進一步規(guī)范自身工作流程,加強工作規(guī)劃。標準化的工作流程可以大大降低出錯的概率。個人業(yè)務跟單年終總結(jié)「篇三」短期內(nèi),我在公司的目標是:我??醋约嚎梢愿?、的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員,以下就是跟單員個人年度總結(jié)。兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間,我有20天的時間在車間實習,熟悉產(chǎn)品,第二個月開始,進進辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。兩個月來,我認真遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著"當天的事情,當天做"的原則,對自己所經(jīng)手的事情負責,更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學習,我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小炯巧)。在車間的工作實習總結(jié),之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的總結(jié)。就總體的工作感受來說,我還是比較滿足。只是也有某些時候,會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。個人業(yè)務跟單年終總結(jié)「篇四」我公司的跟單崗位的工作內(nèi)容包括:合同的制作、指令的制作下發(fā)、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作、單證(植檢證、產(chǎn)地證、提單等)的核對、單證的寄出、貨款的回收;與客戶及時的聯(lián)系,通過郵件、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息(裝船通知、DHL號碼、貨物運輸狀況等),根據(jù)貿(mào)易方式及時的催款;與銷售經(jīng)理及時溝通,每天更新工作序列表格和電子表格,向銷售經(jīng)理提供有效的信息(生產(chǎn)進度、客戶提貨和付款、客戶要求),按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令;與同事及時的協(xié)調(diào),和單證方面確認植檢證和產(chǎn)地證,和海運方面確認船期,和貨代方面確認提單。具體工作:1.按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單,更新訂單生產(chǎn)排程表,讓各部門負責人簽名確認貨期;2.收到訂單,與下單人聯(lián)系,核對訂單,發(fā)制作圖紙過來,另發(fā)一份給工藝部,算單、算料、做工藝圖,按平面圖制作生產(chǎn)執(zhí)行單,與客戶聯(lián)系確定預出貨日期。3.跟進生產(chǎn)進度,跟進工藝部在下單的3-4天內(nèi)把所有的輔料采購單下過來,馬上下來相應的供應商,在出貨前2天所有外采購單都要到位,而且必須與客戶協(xié)調(diào)好出貨時間;4.在發(fā)貨前1-2天與客戶商量好發(fā)貨的貨運站,確定發(fā)貨期,貨期有變馬上通知各部門,把發(fā)貨通知單提前1-2天給到包裝部,發(fā)貨當天安裝好車,發(fā)貨;5.每個月底整理好本月的所有客戶意見反饋表,每個訂單都必須讓客戶回簽此表,托運單、裝箱清單。6.發(fā)貨后整理托運單與裝箱清單,傳真一份給客戶,復印1份給自己留底以便查詢,并在單上注明訂單名稱。跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科”:對外

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