南通美利龍精密電子有限公司注塑車間新員工培訓

注塑車間新員工培訓教材編制：張小紅

南通美利龍精密電子5/28/20241注塑車間員工學習工程注塑機的介紹平安操作規(guī)程注塑作業(yè)規(guī)程注塑作業(yè)指導書的使用規(guī)定原材料枯燥常識首檢、自檢規(guī)定返工、不良品管理規(guī)定常用量具的使用質(zhì)量意識消防平安管理模具的自檢和維護設(shè)備自檢與保養(yǎng)換色、換料四大步驟6S5/28/20242一、注塑機的介紹5/28/20243顯示器數(shù)據(jù)調(diào)整區(qū)控制區(qū)

緊急停止按鈕5/28/20244顯示器為各種參數(shù)調(diào)整的依據(jù)，F(xiàn)1到F8可以顯示不同的畫面。5/28/20245冷卻水系統(tǒng)外進水，內(nèi)回水接班和換模后生產(chǎn)時檢查冷卻水是否開啟5/28/20246注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程〔1〕進入工作崗位必須把工作服、手套等勞動保護用品穿戴整齊、完備?！?〕檢查所用原材料、配件是否合格，加料前檢查原料中有無雜質(zhì)及異物?！?〕檢查模具及其固定螺栓和各行程開關(guān)、控制桿有無松動，是否可靠，檢查所用的工具是否齊全?！?〕節(jié)假日后第一班開機時，要用試電筆檢查設(shè)備是否漏電，檢查冷卻水系統(tǒng)是否堵塞和滴漏?！?〕機筒加熱升溫時，要同時開機筒冷卻水。冬季寒冷時，車間溫度較低，應先點動開啟油泵，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時再開車空轉(zhuǎn)10-15min后正常生產(chǎn)?！?〕檢查設(shè)備、模具各導軌、導栓是否清潔，并用干凈棉紗擦拭，并給各潤滑點加油。

〔一〕開機前平安要求及準備工作5/28/20247注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程要得到合格的產(chǎn)品，開機前必須作好以下檢查：〔1〕檢查電源電壓是否與電器設(shè)備額定電壓相符，如不符應調(diào)整，使兩者相同。〔2〕檢查各按鈕、電器線路、操作開關(guān)、限位開關(guān)等有無損壞或失靈現(xiàn)象。各開關(guān)、應在“斷〞的位置上?！?〕檢查平安門在導軌上滑動是否靈活，開關(guān)時是否能夠觸動限位開關(guān)?！?〕檢查各冷卻水管接頭是否正常，試行通水，杜絕滲漏現(xiàn)象?！?〕翻開潤滑開關(guān)或?qū)櫥妥⑷霛櫥c?！?〕檢查料斗有無異物，并對炮筒進行預熱，到達塑料塑化溫度后恒溫半小時，使各段溫度均勻一致?！?〕檢查噴嘴是否堵塞，并調(diào)整噴嘴、模具位置使兩者對正?！?〕模具有螺栓固定在模板上以后，進行試模，注射壓力應逐漸升高。〔一〕開機前平安要求及準備工作5/28/20248注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程〔二〕開機生產(chǎn)的平安要求〔1〕機筒溫度到達工藝要求以后，要恒溫30-60min再開機?！?〕操作規(guī)程必須使用平安門，如平安門行程開關(guān)失靈時不準開機，嚴禁不使用平安門〔罩〕操作?！?〕非當班操作者，未經(jīng)允許任何人都不得按動各開關(guān)、按鈕。〔4〕安放模具、嵌件時要穩(wěn)準可靠，合模過程中發(fā)現(xiàn)異常應立即停機排除故障?！?〕機器修理或較長時間清理模具時，必須切斷電源。清理模具中殘料或制品時要用銅質(zhì)等軟金屬材料?！?〕運轉(zhuǎn)設(shè)備的電器、注入液壓及轉(zhuǎn)動部份的各種蓋板、防護罩等蓋好、安好，固定螺栓旋緊?！?〕身體進到模具開檔內(nèi)，一定要停機。維修人員修機時，操作者不準脫崗?！?〕防止在模具翻開時，用注射座撞擊定模，以免定模脫落。〔9〕對空注射一般每次不超過5s，連續(xù)兩次注不動時，注意通知鄰近人員避開危險區(qū)?！?0〕發(fā)現(xiàn)設(shè)備、模具異常，及時通知維修人員檢修。5/28/20249注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程〔三〕停機本卷須知〔1〕停機時必須將大小油泵及電機電源切斷，節(jié)假日最后一班停機時要將總電源切斷，模具型腔要涂油防銹，關(guān)閉料斗閘板?！?〕關(guān)閉機筒、模具冷卻水、防止模具生銹?！?〕停機時，將注射座與固定模板脫離，模具處于開啟位置?！?〕清理機臺、地面、工具、卡具。5/28/202410注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程〔四〕安裝模具應本卷須知〔1〕

模具安裝前先檢查定位套與定位孔是否配合適宜，在吊裝模具前要檢查鋼纜、吊環(huán)有無隱患，確認無誤前方可使用，做到設(shè)備周圍無障礙物?！?〕

安裝模具時嚴防撞擊設(shè)備。吊裝時，操縱行車要有專人負責，相互配合確保平安。定位孔到位后，用點動緩慢閉模，調(diào)整其他部位直至適宜為止?！?〕

行程的調(diào)節(jié)要事先量好，行程尺寸要準。同時進行合模力的調(diào)整與操作。5/28/202411注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)一

、注射成型機的平安操作規(guī)程〔五〕注射成型機的危險區(qū)域及平安保護5/28/202412注射成型機的平安操作規(guī)程與維護保養(yǎng)二、

注射機的維護與保養(yǎng)

〔1〕每班操作之前或者接班后，班長應對注射機各潤滑點進行潤滑，要求先將原臟油擦凈再注入新油?！?〕經(jīng)常保持機器的清潔，定期進行檢驗，大、中修應列入方案。對已磨損的零件應視其損壞程度進行修復或更換，保持設(shè)備的完好程度?！?〕液壓系統(tǒng)的工作油液壓力一般不超過技術(shù)參數(shù)中要的數(shù)值?！?〕應嚴格注意不得有水或雜物等混入液壓油中。同一機臺不得注入不同牌號的工作油?！?〕油箱中應保持一定量的工作油，機器初用時一個月后應將油箱及濾油器清洗一次，注入新的或經(jīng)過過濾的干凈油，以后每半年清洗一次?！?〕潤滑系統(tǒng)要保持潤滑油管通暢，潤滑油經(jīng)過運轉(zhuǎn)會被鐵屑污染，初用時一個月后要清理油槽，將潤滑油過濾。〔7〕充分保證供給油路冷卻水，保持工作油溫不超過55℃?！?〕機器運轉(zhuǎn)時要注意電機發(fā)熱情況，一般不超過65℃。5/28/202413二、注塑平安操作規(guī)程

注塑操作工上崗前必須接受以下平安知識培訓并嚴格遵守，確保人身設(shè)備的平安。正常生產(chǎn)時必須關(guān)閉前、后門，一定要到位。在生產(chǎn)操作前，檢查機械保險裝置：機械保險杠應距離保險擋塊約2cm左右，此狀態(tài)為正常。檢查電器保險開關(guān)：拉開前〔或后〕平安門，手動狀態(tài)合模，應未合模為正常，正常生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查機械保險擋塊的靈活性。嚴禁從注塑機上方、后平安門進模區(qū)取拿塑料制品。嚴禁手執(zhí)剪刀等利器進入模區(qū)拾取塑件。拾取散落于機器內(nèi)的產(chǎn)品時，必須先翻開前平安門，并停機〔手動→座臺退→關(guān)馬達開關(guān)〕機器加熱后，手不要碰到加熱圈、座臺前進時，手或其它物品不要伸入噴嘴與澆口之間。對空注射時，不要用手去拾取熱料。以免被燙傷.生產(chǎn)PVC、POM材料完畢或中途停機時，要關(guān)閉加熱開關(guān)，以防材料分解，產(chǎn)生臭氣和爆炸等異常情況。發(fā)現(xiàn)注塑機工作時有異常，如平安門不能順利關(guān)閉，保險塊不靈活，保險杠與保險擋塊的距離不在2cm左右，噴嘴堵塞產(chǎn)品、料頭粘模腔等，應馬上〔手動→座臺退→關(guān)馬達〕找班長或機修工修理5/28/202414三、操作工注塑作業(yè)規(guī)程作業(yè)前確認材料，模具與方案卡相符，必須清楚方案卡、明確該產(chǎn)品的質(zhì)量情況。準備好⑴生產(chǎn)工具〔剪刀、鉗子、銅棒〕、㈡夾具〔冷模、壓塊、撐塊〕、作業(yè)資料?注塑作業(yè)指導書?、其它記錄表單〕、輔助材料〔周轉(zhuǎn)箱、防護紙、防護袋等〕。開機前，檢查、確認㈠機器的完好性和平安性，具體按?設(shè)備操作規(guī)程?作業(yè)。注塑機翻開電源后，稍等1分鐘；置于手動狀態(tài)，啟動料筒加熱開關(guān)加熱到恒溫后，再啟動油泵馬達開關(guān)，停留1分鐘〔等待馬達動轉(zhuǎn)穩(wěn)定后再動行下一動作。如發(fā)現(xiàn)機器、模具及其它異常情況，立即報告班長，待解決問題后再繼續(xù)。排盡料筒內(nèi)殘料后再調(diào)試；至產(chǎn)品合格后再生產(chǎn)。出模后產(chǎn)品按?作業(yè)指導書?規(guī)定自檢、裝箱、標識并做好自檢記錄。按首檢規(guī)定，經(jīng)換色、換料、換模后生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)檢員首檢確認封樣后再量產(chǎn)。5/28/202415三、操作工注塑作業(yè)規(guī)程待產(chǎn)品正常生產(chǎn)時，按規(guī)定翻開模具冷卻水，隨時檢查機器，模具的冷卻情況。半自動生產(chǎn)時，要及時去除模具內(nèi)的垃圾；自動生產(chǎn)時每小時清理一次。待油泵馬達正常運轉(zhuǎn)后，方可進行調(diào)試、生產(chǎn)。已經(jīng)調(diào)試后的模具，可立即生產(chǎn)。選擇半自動狀態(tài)→關(guān)閉平安門→經(jīng)合?！i?！⑸洹骸鋮s→開模→頂出→翻開平安門→按規(guī)定取出制品。再關(guān)閉平安門，完成下一個循環(huán)動作。未經(jīng)調(diào)試的模具，對空注凈料筒內(nèi)的余料。生產(chǎn)中途因產(chǎn)品質(zhì)量異常，經(jīng)工藝調(diào)整后，經(jīng)自檢合格的產(chǎn)品交車間質(zhì)檢員復檢合格后再生產(chǎn)。因生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束或其它原因停機，關(guān)閉落料口，先將料筒內(nèi)的余料做完；機器應置于手動狀態(tài)，退開注座，關(guān)馬達和冷卻水。交接班時，要把產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備性能情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等與生產(chǎn)有關(guān)的情況都要移交清楚。下班前做好設(shè)備場地清潔衛(wèi)生，做好生產(chǎn)記錄和及其它記錄。附表：1.?注塑工制程自產(chǎn)檢查表?2.?設(shè)備點檢表?5/28/202416四、?注塑作業(yè)指導書?的使用規(guī)定?注塑作業(yè)指導書?作為注塑作業(yè)的標準，生產(chǎn)過程必須使用?注塑作業(yè)指導書?，嚴格按其規(guī)定作業(yè)。流程：試制→驗證→編制→校對→審核→發(fā)放→品質(zhì)保管→機臺使用→品質(zhì)部回收。跟班品檢每天負責整理、發(fā)放、回收注塑作業(yè)指導書。注塑假設(shè)有空白立即通知車間補充。使用?注塑作業(yè)指導書?時，不得損壞，隨意涂改，必須保持外表清潔，擺放整齊。?注塑作業(yè)指導書?中的參數(shù)假設(shè)與實際不符，可臨時調(diào)整，經(jīng)工藝調(diào)整后的產(chǎn)品，必須經(jīng)質(zhì)檢員確認合格前方可生產(chǎn)。?注塑作業(yè)指導書?要端正放到工作臺指定的位置。操作工藝規(guī)程和檢驗工程遺漏或與實際不符，應及時反映車間，經(jīng)確認后立即更正。過程中?注塑作業(yè)指導書?如有遺失，損壞等情況，要立即聯(lián)系車間補充。5/28/202417五、原材料枯燥常識為了確保材料充分枯燥，減少浪費，對本公司生產(chǎn)中常用塑料作以下規(guī)定：假設(shè)需換色換料，枯燥前必須清掃料斗，加料時保持塑料袋外表干凈。材料完全枯燥后還未生產(chǎn)應將枯燥溫度調(diào)低10-20℃左右。以免材料結(jié)塊或變色。不需枯燥的原料：PVC新料、PP、PE、PS、TPE新料.必須枯燥的原料：ABS、POM、PA、PU、PC、AS、PMMA。5/28/202418具體參數(shù)如下表：材料名稱規(guī)格及牌號枯燥溫度〔℃〕枯燥時間〔H〕PVC40°60°90°60—701—2TPE601—2PU701——2AS80HFICE80HF35TT蘭化AS60—803—4PSPG3370—903—5ABS121HD180747757001370—903—4PMMA372亞克力85—904—6POMF20-3085—1004—8PC2200110—1308—10PA6PA66120—1308—12PA630%120—1308—125/28/202419六、首檢與自檢

為有效控制返工次數(shù)，催促操作工的自檢工作，經(jīng)研究決定暫規(guī)定如下：操作工連續(xù)生產(chǎn)前必須送質(zhì)檢壹模產(chǎn)品首檢，首檢合格并封樣前方可生產(chǎn)。封樣品標簽必須有貨號、塑件名、封樣人、封樣時間，否那么生產(chǎn)之產(chǎn)品不計工資。經(jīng)換色、換模、換料、修模后生產(chǎn)的第一模產(chǎn)品，經(jīng)自檢合格后送質(zhì)檢員首檢確認封樣后，才可進行量產(chǎn)。每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，對照封樣品和?注塑作業(yè)指導書?進行自檢，并如實填寫自檢記錄。接班前，檢查方案卡、換模后產(chǎn)品、物料、顏色是否相對應；封樣品和作業(yè)指導書是否到位。5/28/202420六、首檢與自檢

為有效控制返工次數(shù)，催促操作工的自檢工作，經(jīng)研究決定暫規(guī)定如下：接班時，產(chǎn)品必須經(jīng)自檢首檢，按?注塑作業(yè)指導書?和其它質(zhì)量文件規(guī)定逐項檢驗，確認合格后再生產(chǎn)。每班按規(guī)定進行自檢，并做好自檢記錄。不合格時寫明缺陷原因。下班前，做好產(chǎn)品末件檢驗，假設(shè)末件產(chǎn)品不符質(zhì)量要求，要立即重新檢驗本班所產(chǎn)的產(chǎn)品。產(chǎn)品不符質(zhì)量要求時，要及時找機修或班長調(diào)整，到達產(chǎn)品質(zhì)量要求后，送質(zhì)檢員確認合格后再生產(chǎn)。在自己不了解、不清楚產(chǎn)品質(zhì)量的情況下或不能準確判定時，應將產(chǎn)品送質(zhì)檢員確認判定，并向質(zhì)檢員了解、清楚質(zhì)量情況。5/28/202421產(chǎn)品檢驗目視比較測量裝配實驗外觀光潔度透明度色澤變形尺寸功能其它要求自檢方法：5/28/2024225/28/202423品質(zhì)管理，始于教育，終于教育．質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項根底工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識，并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用，認識到自己在提高質(zhì)量中的責任，自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終到達全員參與，全面品管之目的5/28/202424正確的客戶觀念

1.“用戶至上〞、“用戶第一〞、

2.“市場競爭是贏得用戶的競爭〞、

3.“只有用戶滿意，企業(yè)才能生存〞，

4.“今天的質(zhì)量就是明天的市場〞、

5.“用戶是企業(yè)的衣食父母〞、

6.“用戶滿意是企業(yè)永無止境的追求〞、

7.“以自己的永遠不滿意到達用戶完全滿意、〞

8.“在用戶完全滿意之前，我們將永遠不能100%滿意〞、

9.“誰要是讓客戶不滿意，我們就讓誰不滿意〞，

10.“用戶永遠是對的，如果不對請參照第一條〞

11.你的下一道工序就是你的市場，下一道工序是用戶!

將下一道工序當作是你的消費者，每一個人都對自己的

品質(zhì)、對消費者負責5/28/202425質(zhì)量，本錢，效勞，交期的關(guān)系

質(zhì)量提高本錢降低客戶滿意度增加交期準時企業(yè)利潤增加5/28/202426質(zhì)量可以興國質(zhì)量可以興廠質(zhì)量可以興家質(zhì)量可以興人5/28/202427海爾張瑞敏曾舉過一個經(jīng)典例子：如果讓一個日本人每天擦6遍桌子，他們會一絲不茍的每天擦6遍，而我們中國的員工第一天擦6遍，第二天也會擦6遍，第三天擦5遍，第四天4遍……張瑞敏曾說過：“工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異〞這就是為什么我們引進的一流設(shè)備，而質(zhì)量卻達不到原由水平；我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達世界第一，而我們的價格只是人家的十幾分之一，甚至幾十分之一5/28/202428海而—中國企業(yè)質(zhì)量管理典范

1984年成立.

從單一冰箱開展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的

產(chǎn)品群.在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設(shè)計中心.

營業(yè)額從虧損147萬人民幣,成長至2001年,營業(yè)額為602

億人民幣.業(yè)績增長1萬多倍，并保持年80%的平均增長

速度。

2000年品牌價值320億人民幣.

產(chǎn)品已出口至世界一百六十多個國家或地區(qū).

正式被寫入哈佛案例的大陸企業(yè).

十六年來,平均年成長率80%,被美國「家電」雜志評為

全球家電業(yè)成長速度最快的企業(yè).

5/28/202429海爾的質(zhì)量觀是有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，海爾的質(zhì)

量以一把大錘砸出的…〔加視頻〕

海爾1985年曾經(jīng)以砸冰箱事件聞名全國。1985年海爾生產(chǎn)的第一批冰箱不合格，張瑞敏就堅決把有毛病的76臺冰箱拿出來，砸掉了。通過這件事，使得海爾全員的質(zhì)量意識大大地提高，在1988年12月就得全國同行業(yè)的第一塊金牌。拿到金牌之后，張瑞敏又給他的員工說，我們拿到的是一塊全運會的金牌，下一步我們就要拿奧運會金牌。所以海爾的員工就樹立起嚴格地質(zhì)量觀。所有的員工都知道，我們要拿奧運會金牌，我們要以質(zhì)量使得我們的產(chǎn)品走向全球，質(zhì)量創(chuàng)名牌。

5/28/202430海爾品質(zhì)觀念—

1.高標準,精細化,零缺陷;

2.優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來的.

海爾售后效勞理念——

〔1〕用戶永遠是對的.

〔2〕如果用戶錯了，請參照第一條5/28/202431樹立正確的品質(zhì)理念理念，此詞原來日本人較多使用，近來中國人開始使用。品質(zhì)理念主要是指質(zhì)量管理的觀念，就是對質(zhì)量管理的一種總的看法，態(tài)度。而且理念一經(jīng)形成之后，就會使人對某種對象或事物采取相應的行為模式，“態(tài)度決定一切，思想決定行動〞品質(zhì)是由人做出來的，取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，那么品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進也沒用如果有正確的質(zhì)量觀念，那么在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會反感，無視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。5/28/202432思想決定行動

企業(yè)流程的相關(guān)研究學者說:

絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識決定了生產(chǎn)作

業(yè)的狀況。

1.如果你接受事情總會出過失的觀點，

那么問題就一定會出現(xiàn)。

2.如果你認為你的產(chǎn)品從本質(zhì)上生產(chǎn)本錢就低不了，

認為這是常有的情況，

那么事情定會如你所想。

3.如果你覺得交貨時拖延是所在行業(yè)的特點，那么

這也會一樣如你所愿。5/28/202433不好的品質(zhì)理念1.品質(zhì)是件奢侈的事情(其實，真正費錢的正是不符合要求的事，而如果第一次就把事情做對，那些浪費在補救工作上的時間、金錢和精力就可以防止)2.品質(zhì)好一定要投入很多的錢3.品質(zhì)是檢查出來的，不是設(shè)計出的，不是生產(chǎn)出來的，不是預防出來的4.品質(zhì)僅是一線作業(yè)員工5.品質(zhì)是品質(zhì)部的事與我們無關(guān)〔品質(zhì)改善人人有責〕6.品質(zhì)是由管理人員來控制的與我們一線作業(yè)員工無關(guān)7.品質(zhì)是很抽象的東西，需要很高深的知識的才可以掌握8.99%意味著一個公司的質(zhì)量水平已經(jīng)很高了，100%是不可能完全到達的5/28/202434不好的品質(zhì)理念9.品質(zhì)是一種時髦，象一陣風一樣，吹一陣就過去了10.設(shè)法把每件事情都做對是不切合實際的，不可能的事11.品質(zhì)不會增加產(chǎn)量12.產(chǎn)量第一，質(zhì)量第二13.發(fā)生這樣的事情是很正常的14.差不多就行的15……………等等以上說法無疑是對品質(zhì)的誤解，如果以此來對待品質(zhì)，那么品質(zhì)怎能做好哪？破除舊的觀念?。。?/28/202435正確的品質(zhì)觀念1.品質(zhì)不是檢查出來的，是設(shè)計出的，是生產(chǎn)出來的，是預防出來的，是習慣出來的，是以客戶的滿意度為依歸的2.品質(zhì)與每個人息息相關(guān)〔作業(yè)員，管理人員，技術(shù)人員等〕3.每個人員非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對品質(zhì)在做奉獻4.零缺陷，100%是可以完全到達的5.品質(zhì)的提升不能一蹴而就，必須通過持續(xù)改進而到達6.沒有好的品質(zhì)，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè)5/28/202436正確的品質(zhì)觀念7.別人能做好品質(zhì)，我們?yōu)槭裁床荒茏龊茫?.優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，爛的品質(zhì)是爛的人干出來的9.你的下一道工序就是你的市場，下一道工序是用戶!將下一道工序當作是你的消費者，每一個人都對自己的品質(zhì)、對消費者負責。10.全員品質(zhì)，全面品管，全員參與。11.我們的工作就是零缺陷12.質(zhì)量重在預防

5/28/202437正確的品質(zhì)觀念13.品質(zhì)改善無止境14.質(zhì)量第一，產(chǎn)量第二15.品質(zhì)是價值與尊嚴的起點，是企業(yè)賴以生存的命脈16.品質(zhì)沒有折扣，品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行！17.品質(zhì)改善人人有責，要有改善的意識

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100100+(100x1%)=101101+(101x1%)=102.01102.01+(102.01x1%)=103.03103.03+(103.03x1%)=104.06104.06+(104.06x1%)=105.10105.10+(105.10x1%)=106.15106.15+(106.15x1%)=107.21107.21+(107.21x1%)=108.28108.28+(108.28x1%)=109.37109.37+(109.37x1%)=110.46110.46+(110.46x1%)=111.57111.57+(111.57x1%)=112.68112.68+(112.68x1%)=113.81113.81+(113.81x1%)=114.9516114.95+(114.95x1%)=116.1017116.10+(116.10x1%)=117.2618117.26+(117.26x1%)=118.4319118.43+(118.43x1%)=119.6120119.61+(119.61x1%)=120.8121120.81+(120.81x1%)=122.0222122.02+(122.02x1%)=123.2423123.24+(123.24x1%)=124.4724124.47+(124.47x1%)=125.7225125.72+(125.72x1%)=126.9726126.97+(126.97x1%)=128.2427128.24+(128.24x1%)=129.5328129.53+(129.53x1%)=130.8229130.82+(130.82x1%)=132.1330132.13+(132.13x1%)=133.45每天進步一點點，最終會進步一大步5/28/20243946154.93+(154.93x1%)=156.4847156.48+(156.48x1%)=158.0548158.05+(158.05x1%)=159.6349159.63+(159.63x1%)=161.2350161.23+(161.23x1%)=162.8451162.84+(162.84x1%)=164.4752164.47+(164.47x1%)=166.1153166.11+(166.11x1%)=167.7754167.77+(167.77x1%)=169.4555169.45+(169.45x1%)=171.1456171.14+(171.14x1%)=172.8657172.86+(172.86x1%)=174.5858174.58+(174.58x1%)=176.3359176.33+(176.33x1%)=178.0960178.09+(178.09x1%)=179.8731133.45+(133.45x1%)=134.7832134.78+(134.78x1%)=136.1333136.13+(136.13x1%)=137.4934137.49+(137.49x1%)=138.8735138.87+(138.87x1%)=140.2636140.26+(140.26x1%)=141.6637141.66+(141.66x1%)=143.0838143.08+(143.08x1%)=144.5139144.51+(144.51x1%)=145.9540145.95+(145.95x1%)=147.4141147.41+(147.41x1%)=148.8942148.89+(148.89x1%)=150.3843150.38+(150.38x1%)=151.8844151.88+(151.88x1%)=153.4045153.40+(153.40x1%)=154.9342天，讓你成長50%!每天進步一點點，最終會進步一大步5/28/20244076208.83+(208.83x1%)=210.9277210.92+(210.92x1%)=213.0378213.03+(213.03x1%)=215.1679215.16+(215.16x1%)=217.3180217.31+(217.31x1%)=219.4881219.48+(219.48x1%)=221.6882221.68+(221.68x1%)=223.8983223.89+(223.89x1%)=226.1384226.13+(226.13x1%)=228.3985228.39+(228.39x1%)=230.6886230.68+(230.68x1%)=232.9887232.98+(232.98x1%)=235.3188235.31+(235.31x1%)=237.6789237.67+(237.67x1%)=240.0490240.04+(240.04x1%)=242.4461179.87+(179.87x1%)=181.6762181.67+(181.67x1%)=183.4963183.49+(183.49x1%)=185.3264185.32+(185.32x1%)=187.1865187.18+(187.18x1%)=189.0566189.05+(189.05x1%)=190.9467190.94+(190.94x1%)=192.8568192.85+(192.85x1%)=194.7869194.78+(194.78x1%)=196.7370196.73+(196.73x1%)=198.6971198.69+(198.69x1%)=200.6872200.68+(200.68x1%)=202.6973202.69+(202.69x1%)=204.7174204.71+(204.71x1%)=206.7675206.76+(206.76x1%)=208.8370天，讓你提高一倍!每天進步一點點，最終會進步一大步5/28/202441七、返工品、不良品規(guī)定

返工品：

返工產(chǎn)品必須由操作工本人進行返工，期限兩天，返工期間不計工資，兩天后未完成返工工作，由車間安排返工。不合格品質(zhì)檢開出?不良塑件處理單?直接交該班班長簽收。返工完畢的產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)檢員確認合格蓋章后立即入庫。班組長應當認真落實返工品，按照質(zhì)檢檢驗判定的不合格工程，教導操作工預防同類問題發(fā)生。組長收到?不良塑件處理單?即時安排責任操作工及時對產(chǎn)品進行返工，返工產(chǎn)品不計工資。5/28/202442不良品：操作工在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不良品必須提報班長進行處理，同時將不良數(shù)量登錄?注塑工制程自產(chǎn)檢查表?。班長和車間主管對不良率偏高的產(chǎn)品原因分析解決。操作工生產(chǎn)的不良品經(jīng)班長確認前方可打碎處理。班長每日將各機臺?注塑工制程自產(chǎn)檢查表?統(tǒng)一收集至車間主管審核，主管對異常追蹤驗證處理。目的：催促操作工是否提報，提報后班長是否處理，車間掌控廢次品率。5/28/202443處分：操作工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不良品未上報對責任操作工及班長進行相應的處分。操作工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不良品上報班長未及時處理，對班長進行相應的處分。操作工未按要求實際填寫?注塑工制程自產(chǎn)檢查表?對責任人進行相應的處分。5/28/202444八、常用量具的使用

通止規(guī)的使用方法：這里通止的意思是能通過和不能通過。一般地說，通止規(guī)有固定兩個尺寸，所要測量的產(chǎn)品尺寸是就是在這兩個尺寸之間。大于小的尺寸而小于大的尺寸，所檢的產(chǎn)品即為合格。舉例說明：用通止規(guī)檢驗某產(chǎn)品孔徑是否合格，能通過通止規(guī)的小端而不能通過大端即為合格。5/28/202445如以下圖示：注意要點：1、確認通止規(guī)的正確性；2、產(chǎn)品的孔有斜度，從大孔一端塞入；3、在產(chǎn)品完全冷卻后測量，以獲得準確值。5/28/202446塞規(guī)的使用方法：首先，了解規(guī)格的塞規(guī)規(guī)格，其中有：0.020.030.090.100.150.200.250.300.400.500.751.00等12種型號。使用時，先把要測的產(chǎn)品面水平地靠在水平臺上，估計其測值后，把塞尺貼在水平臺上慢慢塞入，然后左右來回拖動，觀察所放進的塞尺厚度是否適宜，是否還需更換；準確測量后，取出塞尺讀取數(shù)據(jù)即可。5/28/202447如以下圖示：注意要點：1、使用塞尺時，一定要同時使用水平臺；2、測量時，產(chǎn)品被測的面要水平地靠在平臺上；3、放入塞尺時，塞尺一定要貼緊平臺。產(chǎn)品塞尺水平臺5/28/202448游標卡尺的使用方法游標卡尺簡稱卡尺；常用于工件的外徑、內(nèi)徑、深度、及臺階尺寸測量；其測量精度高于鋼直尺，使用相當方便；卡尺是機械行業(yè)中最常用的測量工具之一；卡尺的用途5/28/202449卡尺的結(jié)構(gòu)外量爪刀口內(nèi)量爪臺階尺深度尺緊固螺釘開關(guān)鍵置零位鍵裝電池處數(shù)顯屏幕5/28/202450擦外量爪動作檢查內(nèi)外量爪、深度尺及被測工件外表是否潔凈，被測工件外表是否有毛刺，如有，應先消除；檢查各部件的相互作用：如尺框移動是否靈活，緊固螺釘能否起作用；外量爪貼合時應無目力可及的光隙；數(shù)字顯示是否正常，有無閃爍或死機現(xiàn)象。使用前的準備工作〔一〕注意:1、必須使用紙的潔凈部位；2、建議使用廢棄的紙張擦拭5/28/202451使用前的準備工作〔二〕1、翻開開關(guān)3、將讀數(shù)置零2、將外量爪并攏一般情況下，緊固螺釘應處于松開狀態(tài)5/28/202452顯示屏應正對測量者的眼睛，以便于讀數(shù)！將右手拇指按在滾輪上，從右向左平穩(wěn)推進；注意不能太用力！否那么會導致主副尺不垂直；建議一：測量時應盡量避開邊線或少接觸邊線。因為毛刺往往產(chǎn)生在邊線部位，影響實際尺寸的測量！建議二：外1/4段為刀口面積小，易磨損，在滿足測量的前提下，應優(yōu)先使用里3/4段！N主尺副尺外徑尺寸的測量5/28/202453必須垂直顯示屏應正對測量者的眼睛，以便于讀數(shù)！N將右手拇指按在滾輪上，從左向右平穩(wěn)推進；同外徑測量一樣也不能太用力！建議：在滿足測量的前提下，應盡量將刀口伸入多一點！內(nèi)徑尺寸的測量5/28/202454必須垂直！面面貼合必須垂直！為避開直角干預，深度尺缺口應朝向直角讀數(shù)時務(wù)必注意：①放開滾輪上的拇指；②輕提卡尺，讀數(shù)；目的：防止深度桿二次移位，使數(shù)值跑馬！深度尺寸的測量5/28/202455臺階尺寸的測量主尺放平；將左端面抵住臺階面；(注意面與面必須充分貼合)推動副尺至另一臺階面；(注意面與面也必須充分貼合)備注：深度尺寸和臺階尺寸的測量精度相對較低，而對操作者手勢要求又很高，建議用于一般公差的測量；5/28/202456卡尺的保存本卷須知將外量爪分開1mm左右；目的：①卸除測量力，防止熱脹冷縮引起的卡尺變形；②讓空氣流通，防止測量面生銹；關(guān)閉電源〔自動斷電的卡尺除外〕1、假設(shè)出現(xiàn)數(shù)字閃爍，表示電力缺乏，應及時更換電池！2、假設(shè)出現(xiàn)死機或亂碼，請重新開機一試，假設(shè)仍不行，那么需送出檢修；刀口應防止與硬物碰撞刀口應防止與硬物碰撞5/28/202457防止受潮、不可隨意添加潤滑油。防止撞擊、防止刻劃。防止摔落、震蕩。保證在適宜溫度下測量。20±5℃5/28/202458九、消防平安規(guī)定廠區(qū)內(nèi)原那么上一律禁止煙火。工作場所內(nèi)嚴禁煙火(規(guī)之動火作業(yè)區(qū)除外)。全體同仁應對自己所在區(qū)域的消防器材位置、平安通道熟記，以便緊急狀況下使用。油、水不可任意漏灑在地面，如有應及時去除，以免人員滑倒或引發(fā)火災。機臺設(shè)備、電器線路、照明燈具出現(xiàn)故障時，應立即關(guān)閉電源，通知專業(yè)人員處理。勿將物料、產(chǎn)品堵塞各通道，出口和消防器材前。禁止無故(非火險)挪用消防器材，因故使用消防設(shè)施后要立即報告相關(guān)部門及時補充。滅火器材應放置于易見易取、枯燥通風處(不得日曬雨淋)，以保證隨時有效可用。5/28/202459滅火器的使用方法滅火器的本體通常為紅色，由筒體、器頭、噴嘴等部件組成，借助驅(qū)動壓力將所充裝的滅火劑噴出，到達滅火的目的，是撲救初起火災的重要消防器材。按所充裝的滅火劑不同主要分為清水、泡沫、干粉、二氧化碳和鹵代烷五大類。按驅(qū)動滅火劑的動力源可分為儲氣瓶式和儲壓式。干粉滅火器1、干粉滅火器是以干粉為滅火劑，二氧化碳或氮氣為驅(qū)動氣體的滅火器，由紅色的本體、儲氣瓶、器頭〔包括保險、密封、啟動裝置、壓力表裝置〕、輸粉膠管、噴射口等構(gòu)成。2、儲壓式干粉滅火器是以氮氣作驅(qū)動氣體，氮氣與干粉共裝于滅火器體內(nèi)。3、是用于撲救大局部的固體火災及電器設(shè)備的初期火災，工廠、倉庫、機關(guān)、學校、商店、圖書館、展覽館等單位都可選用ABC干粉滅火器。干粉滅火器的使用方法1、拔下保險銷2、握住噴射管3、壓下開啟壓把4、對準火焰根部噴射ABC干粉滅火器〔磷酸銨鹽〕可撲救A類〔固體可燃物〕、B類〔液體可燃物〕、C類〔氣體可燃物〕及帶電物體火災。用ABC干粉撲救可燃固體的火災時，應對準燃燒最猛烈處噴射，并上下，左右掃射。如果條件許可，使用者可提著滅火器沿著燃燒物的四周邊走邊噴，使干粉滅火劑均勻噴在燃燒物外表，直至將火焰全部撲滅。注意：噴射時應距離火焰3-5米，對準火焰根部噴射5/28/2024605/28/202461十、模具的使用與維護

模具結(jié)構(gòu)(如以下圖示)：5/28/202462模具的使用：裝模時，認真檢查模具的完好性；卸模前，必須噴涂防銹劑，確認是否修模和保養(yǎng)，及時送修或保養(yǎng)。模具未使用時，要定置定位，對號入座，配套備件、夾具均整理標識清楚。5/28/202463模具的維護：

生產(chǎn)過程中，要定時清理模具分型面上的垃圾，半自動約４小時一次，全自動約２小時一次。每班在模具的頂出、滑塊等活動局部添加一次潤滑油，以防相互磨擦而咬死損壞模具。并隨時檢查模具的潤滑情況。裝模后到產(chǎn)品正常生產(chǎn)時，要翻開模具冷卻水，并隨時檢查模具冷卻情況。模具一旦出現(xiàn)問題時，要即時修理，不要帶病生產(chǎn)，以防模具因小問題轉(zhuǎn)變成大問題。假設(shè)產(chǎn)品粘在模具型腔中，取拿時要注意方法，用銅棒或其它較軟的工具去取拿，并注意力的方向。切忌強行或用尖、硬等物取拿。調(diào)機時，壓力應由小到大，注射位置應準確，防止過盈注射。那樣會極易損壞模具。5/28/202464模具的維護：

生產(chǎn)過程中，要定時清理模具分型面上的垃圾，半自動約４小時一次，全自動約２小時一次。每班在模具的頂出、滑塊等活動局部添加一次潤滑油，以防相互磨擦而咬死損壞模具。并隨時檢查模具的潤滑情況。裝模后到產(chǎn)品正常生產(chǎn)時，要翻開模具冷卻水，并隨時檢查模具冷卻情況。模具一旦出現(xiàn)問題時，要即時修理，不要帶病生產(chǎn)，以防模具因小問題轉(zhuǎn)變成大問題。假設(shè)產(chǎn)品粘在模具型腔中，取拿時要注意方法，用銅棒或其它較軟的工具去取拿，并注意力的方向。切忌強行或用尖、硬等物取拿。調(diào)機時，壓力應由小到大，注射位置應準確，防止過盈注射。那樣會極易損壞模具。5/28/202465十一、設(shè)備自檢與維護一、每班按時進行自檢,并即時如實填寫?機器設(shè)備保養(yǎng)點檢表——注塑機?。二、每日下班前做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作。三、正常生產(chǎn)時，隨時觀察設(shè)備的冷卻情況和潤滑情況，潤滑應不斷油。四、平安自檢：1、在手動狀態(tài)下，關(guān)閉后平安門，按住前平安門的電器開關(guān)，應不合模；2、在手動狀態(tài)下，拉開后平安門，關(guān)閉前平安門，此時應不合模：3、開模到位后，保險擋塊前端應靈活落下，擋住保險杠；保險杠與保險擋塊的距離應為2mm左右。五、操作系統(tǒng)五大參數(shù)自檢：①開關(guān)模②托模③注射保壓④中子⑤溫度其自檢原那么為：A符合注塑作業(yè)工藝；B符合設(shè)備使用規(guī)定；C符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。六、在生產(chǎn)過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?！踩缏┯?、漏水、平安裝置失靈、有異響等等〕時，要立即停機，找機修工或班長修理后再操作。七、做好設(shè)備交接班工作。5/28/202466十二、換色換料操作規(guī)程為了減少換色換料后色差、雜質(zhì)、混料、污染等質(zhì)量問題，特制定本操作規(guī)程：

5/28/202467本卷須知：首先根據(jù)方案卡，明確所換材料是否準備到位。換料前，先關(guān)閉落料口上閘刀，把料筒內(nèi)的余料生產(chǎn)完畢。卸料完畢后，要扎好袋口，并加以標識；以防材料污染或倒出來。在換料過程中，嚴禁用磁力架、三角架等硬物敲打料斗，以免料斗損壞。換料結(jié)束后，嚴禁將料袋插入料桶內(nèi)，應立即鎖住上蓋；需枯燥的材料，立即翻開枯燥機開關(guān)進行枯燥。5/28/202468操作步驟:

1.首先，了解料桶內(nèi)部配件，分別有孔屏別離器、護屏別離器、磁力架：見以下圖：孔屏別離器護屏別離器磁力架圖示一5/28/202469

2.停機，手動→座臺退→關(guān)閉馬達→關(guān)閉枯燥器→翻開上蓋〔如圖示2〕去除料桶內(nèi)的余料→用干凈的布擦凈上蓋內(nèi)壁的粉末。圖示三圖示二5/28/202470

3.見圖示3：擰開梅花螺絲，擦凈料筒內(nèi)壁之余料，去除料斗中的余料，并去除吸在磁力架上的金屬等雜質(zhì)，去除孔屏別離器及護屏別離器上的料末。4.見圖示4：來回拉上閘刀的開關(guān)3-5下，除去縫隙中的料末，用干布擦凈后置于開啟狀態(tài)。開啟閘刀，放掉余料，用干布擦凈落料筒內(nèi)壁的料末后置于關(guān)閉狀態(tài)。圖示四5/28/2024715.見圖示5：用干布除去觀料板內(nèi)壁的余料，在座臺退的情況下，按注射→儲料→注射，循環(huán)料次，將余料排空。放回護屏別離器、磁力架、孔屏別離器，料桶體復位，擰緊梅花螺絲后開始加料；加料時保持塑料袋口的清潔，以防材料污染；如所加之原料為ABS、AS、POM、PC、PA6、PU等，即翻開枯燥機開關(guān)進行枯燥。圖示五5/28/202472