采購管理習題庫+答案

采購管理習題庫+答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、()負責物資使用過程中供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)考核評價，參與供應(yīng)商的資格審查,反饋供應(yīng)商在搶險救災(zāi)、重大項目等過程中的突出貢獻及在供應(yīng)、服務(wù)過程中的失信行為。A、生產(chǎn)單位B、物資供應(yīng)中心倉儲部門C、物資供應(yīng)中心安全環(huán)保部門D、物資供應(yīng)中心采購部門正確答案：A2、易派客商品發(fā)布時選擇（）導入。A、批量導入B、無碼商品批量導入C、有碼商品批量導入D、單品導入正確答案：C3、對合同（訂單）（包括易派客和ERP系統(tǒng)）評價，采取“（）”的原則。A、誰下載，誰使用，誰評價B、誰審查，誰使用，誰評價C、誰下載，誰評價，誰負責D、誰使用，誰評價，誰負責正確答案：A4、（）可以有效集合企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)間不同時間、跨地域、跨項目的物資需求，形成采購批量，實現(xiàn)規(guī)?；少?。A、戰(zhàn)略采購B、動態(tài)競價采購C、招標采購D、框架協(xié)議采購正確答案：D5、（）是指采購者通過對市場形勢判斷和對需求物資質(zhì)量、技術(shù)掌握程度，為采購活動制定的行動方向和準則。A、采購戰(zhàn)略B、市場調(diào)研分析C、采購預案D、采購策略正確答案：D6、物資供應(yīng)中心組織相關(guān)部門和物資使用單位，把在用供應(yīng)商按誠信度和供應(yīng)物資的重要性分為（）誠信供應(yīng)商進行管理，每年度評選、發(fā)布中原油田年度誠信供應(yīng)商名單。A、B、C、D四級B、A、B、C三級C、1、2、3三級D、A、B、C、D、E五級正確答案：B7、（）框架協(xié)議適用于消耗規(guī)律清晰、市場價格穩(wěn)定或價格波動有一定規(guī)律的大宗通用物資。A、價值型B、數(shù)量型C、量價型D、價格型正確答案：C8、需求單位提報需求計劃需提交（）資料。A、《中原油田分公司物料主數(shù)據(jù)維護申請表》B、書面需求計劃及技術(shù)要求C、新增物料編碼模板資料D、以上全部正確答案：D9、各單位對供應(yīng)商誠信、質(zhì)量、服務(wù)、交貨、廉潔從業(yè)等方面負有監(jiān)管職責，每月（）日前將監(jiān)管情況報物資供應(yīng)中心供應(yīng)資源管理部門。A、7B、10C、3D、5正確答案：D10、未通過審批及不再執(zhí)行的采購申請要在（）由物資業(yè)務(wù)部門在ERP系統(tǒng)中核銷。A、創(chuàng)建當月B、1個月后C、3個月后D、2個月后正確答案：A11、易派客專業(yè)市場主要包括鋼板、管坯、設(shè)備、儀表、（）等。A、日用電器B、勞保用品C、化工原料D、辦公用品正確答案：C12、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門（）負責接收需求單位提報的物資需求計劃及相關(guān)資料，審核批復采購物資范圍和生產(chǎn)單位的批復申請，落實物資需求計劃的真實性、準確性和及時性。A、計劃崗B、托收崗C、配撥崗D、采購崗正確答案：A13、過程控制策略對物資分A、B、C三類開展質(zhì)量控制，分（）級開展進度控制。A、一B、二C、三D、四正確答案：D14、企業(yè)自行采購物資采購價格不得超過ERP系統(tǒng)（）。A、控制價B、最高限價C、標準定額價D、歷時采購價正確答案：A15、想要確定商品是否上架，需要通過（）搜索商品。A、物料編碼B、物料屬性C、物料名稱D、物料類別正確答案：A16、物資供應(yīng)過程控制執(zhí)行階段主要包括（）、進度控制、物流控制、資金控制；防范合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)質(zhì)量風險、延遲交貨風險和財務(wù)風險。A、價格控制B、計劃控制C、質(zhì)量控制D、入庫控制正確答案：C17、授權(quán)代理人原則上不超過（）人。A、3B、5C、2D、4正確答案：D18、采購預案的變更按照（）的審批權(quán)限履行審批程序。A、原采購策略B、原采購預案C、原采購計劃D、招標委托單正確答案：B19、需求計劃平衡后，對資源不足的每一項需求物資原則上必須編制采購計劃，資源不足未編制采購計劃的必須說明原因，并制定解決措施，（）個工作日內(nèi)上報采購管理室。A、5B、7C、2D、3正確答案：C20、采購人員在系統(tǒng)內(nèi)生成采購方案，按（）審批后實施采購。A、內(nèi)控要求B、審批流程C、內(nèi)控權(quán)限D(zhuǎn)、審批權(quán)限正確答案：C21、在ERP系統(tǒng)改代利用憑證的確定事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10650B、ZMROEHQ10450C、ZMROEHQ10560D、ZMROEHQ10620正確答案：D22、在投資項目中未明確項目物資需求信息的，由各單位根據(jù)項目所需物資的合理采購周期，統(tǒng)籌安排物資需求計劃提報時間，原則上在（）內(nèi)完成提報。A、施工圖設(shè)計完成后30個工作日B、施工圖設(shè)計完成后10個工作日C、施工圖設(shè)計完成后5個工作日D、施工圖設(shè)計完成后20個工作日正確答案：C23、提報需求計劃時附帶的新增編碼、技術(shù)要求、投資文件等資料必須齊全；資料不能滿足采購需要的，在（）個工作日內(nèi)補充完善。A、4B、3C、5D、6正確答案：B24、物資需求計劃及時性，要求物資需求計劃嚴格按照計劃類型在規(guī)定的時間提報，控制提報的需求計劃滿足（）。A、合理的供貨周期B、合理的需求日期C、合理的采購周期D、合理的編制日期正確答案：C25、物資供應(yīng)過程控制采購階段為從采購計劃下達至采購合同簽訂，主要包括（）、采購控制、合同控制。A、供應(yīng)商控制B、計劃控制C、入庫控制D、價格控制正確答案：A26、在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計劃單變更憑證事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10450B、ZMROEHQ10650C、ZMROEHQ10440D、ZMROEHQ10560正確答案：D27、緊急入庫由物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門（）負責辦理和報批，并負責跟蹤核銷。A、托收崗B、采購崗C、配撥崗D、計劃崗正確答案：B28、框架協(xié)議采購在確定框架協(xié)議供應(yīng)商原則上不能少于（），保持適度競爭氛圍。A、1家B、2家C、3家D、3家以上正確答案：B29、緊急物資供應(yīng)是指已完成采購程序、確定供應(yīng)商和采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂之中，（）辦理相關(guān)業(yè)務(wù)而采取滿足生產(chǎn)緊急使用的供應(yīng)方式。A、無法在ERP系統(tǒng)中B、可以在ERP系統(tǒng)中C、無法在EC系統(tǒng)中D、無法在CMIS系統(tǒng)中正確答案：A30、采購部門要嚴格按照采購計劃集中編報的原則，除重點工程項目外，每月5日編報的月度采購計劃的編制量不低于整體月度采購計劃編制量的（）。A、75%B、90%C、80%D、85%正確答案：A31、采購執(zhí)行室（）依據(jù)審批后的《緊急入庫審批表》，通知供應(yīng)商送貨，手工開具入庫單，辦理線下入庫手續(xù)，屬必檢物資的按照質(zhì)檢程序線下辦理報檢手續(xù)，登記《緊急入庫管理臺賬》。A、采購崗B、配撥崗C、計劃崗D、托收崗正確答案：D32、物資供應(yīng)中心（）負責審核《批復生產(chǎn)單位零星采購物資審批表》，核實批復采購的原因，對人為原因?qū)е碌呐鷱筒少?，落實需求單位和業(yè)務(wù)部門責任并進行通報考核。A、采購管理室B、物資管理室C、業(yè)務(wù)部門D、生產(chǎn)單位正確答案：A33、一致性檢查主要包括采購過程與采購預案的一致性，采購結(jié)果與采購預案的一致性，（）與采購過程的一致性。A、簽約價格B、簽約金額C、簽約數(shù)量D、簽約合同正確答案：D34、緊急出庫是指實物（），在ERP系統(tǒng)不能正常發(fā)料期間，對需要出中心庫發(fā)料的緊急物資所辦理的業(yè)務(wù)。A、已入分庫B、已入中心庫C、無需求D、未入庫正確答案：B35、緊急直達由物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)部門（）負責辦理和報批，并負責跟蹤核銷。A、托收崗B、采購崗C、計劃崗D、配撥崗正確答案：B36、《中原油田物資采購管理實施細則》中規(guī)定，采購合同堅持“（），先簽約、后實施”的原則，嚴禁應(yīng)簽未簽、合同倒簽。A、先審批、后簽約B、先審批、后執(zhí)行C、先簽約、后審批D、先采購、后簽約正確答案：A37、生產(chǎn)單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計劃單操作角色是（）。A、計劃員B、保管員C、供應(yīng)站領(lǐng)導D、配送員正確答案：A38、在ERP系統(tǒng)批量提交需求計劃單事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10650B、ZMROEHQ10450C、ZMROEHQ10560D、ZMROEHQ10600正確答案：D39、《緊急入庫審批表》、《緊急直達審批表》要求業(yè)務(wù)科室在（）個工作日內(nèi)完成編制及審批工作。A、4B、2C、1D、3正確答案：C40、堅持對大宗、通用、重要物資實施（），發(fā)揮規(guī)?；少弮?yōu)勢，提高物資供應(yīng)效率和效益。A、總部采購B、批量采購C、委托采購D、集中采購正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、易派客平臺是集（）功能于一體的電子商務(wù)平臺。A、計劃B、招標C、銷售D、采購正確答案：CD2、供應(yīng)商失信行為按其對社會環(huán)境、油田生產(chǎn)建設(shè)及物資采購供應(yīng)工作的影響程度分為()。A、特大失信行為B、嚴重失信行為C、重大失信行為D、一般失信行為正確答案：BCD3、交易過程中的訂單狀態(tài)包括：待確認、（）、待付款、待評價等情況。A、生成PO失敗B、待收貨C、待審批D、待發(fā)貨正確答案：ABCD4、商業(yè)保理的優(yōu)勢：（）。A、促進規(guī)模經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本B、提高資金周轉(zhuǎn)率，擴大銷售規(guī)模C、改善企業(yè)財務(wù)報表，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)D、應(yīng)收賬款提前變現(xiàn)，緩解流動性壓力正確答案：ABCD5、采購過程評價是對采購過程中的（）確定、（）選擇、（）確定、合同執(zhí)行過程控制等主要工作進行檢查、評價。A、采購方式B、供應(yīng)商C、價格D、質(zhì)量正確答案：ABC6、易派客標準有哪幾部分構(gòu)成（）。A、市場業(yè)績表現(xiàn)B、法人信用認證C、產(chǎn)品質(zhì)量評價D、履約動態(tài)考評正確答案：ABCD7、框架協(xié)議采購要從()等方面進行監(jiān)督、檢查和考核，提升框架協(xié)議采購質(zhì)量。A、風險控制B、嚴格執(zhí)行C、集合需求D、提高效率正確答案：BCD8、中國石化采購管理體系核心內(nèi)容（）。A、科學理性的采購運行機制B、集中統(tǒng)一的采購管理體制C、公開透明的電子化采購和源頭防控風險的供應(yīng)商管理D、整合資源的集團化采購正確答案：ABCD9、將供應(yīng)商在檔案信息注冊、參與油田物資采購活動及合同履約過程中出現(xiàn)的弄虛作假、不正當競爭、違約違規(guī)、環(huán)保違規(guī)等行為納入誠信管理，根據(jù)影響程度，在易派客平臺中追加()評價，并給予相應(yīng)的警告、暫停采購、取消交易資格等失信處罰。A、“差評”B、“極差”C、“一般”D、“非常差”正確答案：ACD10、生產(chǎn)單位物資部門編制的物資需求計劃，經(jīng)本單位（）作業(yè)等部門平衡會審后，按內(nèi)控規(guī)定權(quán)限逐級審批后，在規(guī)定時效范圍內(nèi)，提報物資供應(yīng)中心。A、技術(shù)B、計劃C、生產(chǎn)D、裝備正確答案：ABCD11、根據(jù)物資品種的（），確定擬簽約供應(yīng)商數(shù)量。A、價值高低B、重要性程度C、生產(chǎn)需求數(shù)量D、市場資源狀況和供應(yīng)商供應(yīng)能力正確答案：BCD12、數(shù)據(jù)表模板中（）以招標結(jié)果為準。A、框架協(xié)議編號B、框架協(xié)議價格C、框架協(xié)議價格類型D、MDM物料編碼正確答案：ABCD13、按照《價格管理》要求，招標采購必須設(shè)（），專家（聯(lián)合）談判、網(wǎng)上詢比價、動態(tài)競價需設(shè)定采購（）。A、基準價B、招標最高限價C、目標價D、投標最高限價正確答案：CD14、對參與物資采購活動的供應(yīng)商，按照易派客標準從()等方面進行量化評價。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、法人信用C、履約能力D、市場業(yè)績正確答案：ABCD15、對框架協(xié)議采購預案內(nèi)容進行集中審核，主要包括（）。A、采購方式B、最高限價C、擬定供應(yīng)商數(shù)量D、供應(yīng)商選擇原則正確答案：ACD16、供應(yīng)商停用類型：違約供應(yīng)商停用、（）、重要資質(zhì)證書過期停用、（)等。A、存在供應(yīng)風險的供應(yīng)商停用B、質(zhì)量不合格停用C、三年未交易停用D、未交平臺使用費停用正確答案：AD17、易派客商品價格管理中可以根據(jù)（）進行查詢。A、供應(yīng)商B、商品名稱C、單品編號D、物料編碼正確答案：ABCD18、物流控制主要包括（）。A、物資儲備控制B、運輸控制C、物資配送控制D、資金控制正確答案：ABC19、按照《價格管理》要求，采購前的價格管理包括（）。A、制定投標最高限價B、采購目標價的管理C、收集價格信息D、編制詢價單正確答案：ABCD20、授權(quán)代理期限應(yīng)明確代理人行使代理權(quán)的起始時間與終止時間。授權(quán)代理分為常規(guī)授權(quán)和項目授權(quán)兩種。常規(guī)授權(quán)期限原則上不超過（）年，項目授權(quán)期限原則上不超過項目周期或（）個月。A、1B、2C、4D、3正確答案：BD三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1、需求單位要加大需求標準化推進力度，擴大標準化物資范圍，對標準化后物資品種的物料編碼進行固化，對非標準化物資編碼及時報采購管理室進行清理和凍結(jié)，提高物料編碼的重復使用率。（）A、正確B、錯誤正確答案：A2、《中國石化集團化采購管理辦法》規(guī)定：總部直接集中采購由物資裝備部（國際事業(yè)公司）依據(jù)集團化采購策略，通過招標、聯(lián)合談判或其他競爭方式確定供應(yīng)商和采購價格（價格形成機制），統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議或合同，并負責實施。《集團化采購物資目錄》中的化工品由化工銷售有限公司實施采購。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3、增加一體化連接評分項——踐行國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，實現(xiàn)信息系統(tǒng)一體化連接。（）A、正確B、錯誤正確答案：A4、物資供應(yīng)中心質(zhì)量管理部門負責對國家、中國石化和油田規(guī)定的危險化學品供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件進行審核、備案。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：不負責國家5、與中原油田分公司物資供應(yīng)中心發(fā)生業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，須進行授權(quán)代理人的授權(quán)委托備案管理。（）A、正確B、錯誤正確答案：A6、物資計劃編制、審核、執(zhí)行、考核應(yīng)符合《中國石化物資供應(yīng)管理規(guī)定》和內(nèi)部控制管理要求。（）A、正確B、錯誤正確答案：A7、《中國石化框架協(xié)議采購管理辦法》規(guī)定：要嚴格控制延長框架協(xié)議有效期。只能延期1次，延期不得超過1年或本項目周期。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：只能延期一次，×8、易派客管理堅持“全商品上線、全業(yè)務(wù)運行”的原則。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9、物資需求計劃控制。重點控制內(nèi)容為需求計劃的及時性、準確性和推進需求標準化，確保生產(chǎn)建設(shè)物資準確、及時送達生產(chǎn)現(xiàn)場，保證生產(chǎn)建設(shè)正常進行，控制物資積壓風險。（）A、正確B、錯誤正確答案：A10、合格供應(yīng)商（C級誠信）是指除A、B類誠信供應(yīng)商外其它與中原油田有服務(wù)關(guān)系且一年內(nèi)無失信行為的供應(yīng)商。（）A、正確B、錯誤正確答案：A11、物資供應(yīng)中心采購部門通過ERP系統(tǒng)審核發(fā)布需求計劃單或線下接收書面需求計劃資料兩種方式接收用料單位的需求。（）A、正確B、錯誤正確答案：A12、商業(yè)保理針對中石化的采購業(yè)務(wù)，供應(yīng)商向中石化企業(yè)交貨且驗收合格后，將所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給易派客商業(yè)保理公司，由易派客商業(yè)保理公司為其提供有追索權(quán)的保理融資服務(wù)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A13、供應(yīng)商取得三證合一后仍按照原先的組織機構(gòu)代碼填寫數(shù)據(jù)信息表。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：不按原先14、《緊急入庫審批表》、《緊急直達審批表》要求業(yè)務(wù)科室在1個工作日內(nèi)完成編制及審批工作。（）A、正確B、錯誤正確答案：A15、《中國石化網(wǎng)上采購管理規(guī)定》規(guī)定：物資裝備部是中國石化網(wǎng)上采購的歸口管理部門，負責網(wǎng)上采購工作的管理、監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A16、年度采購策略要通過標準模板形式對物資供應(yīng)工作流程、內(nèi)容、格式等方面做出標準化規(guī)定，確保采購工作高效有序進行。（）A、正確B、錯誤正確答案：A17、物資招標執(zhí)行室負責與供應(yīng)商辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時對授權(quán)委托資料進行收集、審核、匯總和管理，并建立相關(guān)臺賬。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：不是招標執(zhí)行室18、采購員依據(jù)BW數(shù)據(jù)庫價格，確定投標最高限價或采購目標價。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：計劃員19、需求單位要在新增物料編碼維護到ERP系統(tǒng)開始20天之內(nèi)選擇適當計劃類型通過ERP系統(tǒng)提報預留或銷售訂單。（）A、正確B、錯誤正確答案：A20、堅持集團公司統(tǒng)一的物資供應(yīng)管理體制和運行機制，執(zhí)行統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務(wù)流程，使用集團公司統(tǒng)一的供應(yīng)資源管理平臺、電子化采購平臺和物資招標平臺。（）A、正確B、錯誤正確答案：A21、物資采購計劃執(zhí)行率=（報告期執(zhí)行金額/物資采購計劃下達總金額）×100%。（）A、正確B、錯誤正確答案：A22、物資計劃按性質(zhì)分為物資需求計劃和物資采購計劃兩種形式。（）A、正確B、錯誤正確答案：A23、對參與物資采購活動的供應(yīng)商，從資質(zhì)、供應(yīng)服務(wù)能力等方面進行資格后審。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：資格后審不包含資質(zhì)。24、緊急直達是指已完成相關(guān)采購程序，沒有確定供應(yīng)商，但是確定采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂過程中，對需要直達到生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急物資所辦理的業(yè)務(wù)。（）A、正確B、錯誤正確答案：B25、油田實行以年度、月度計劃為主，年度調(diào)整、月度補充、急用料計劃為輔的編報模式。（）A、正確B、錯誤正確答案：A26、寄售期滿后30日內(nèi)供應(yīng)商需提取剩余產(chǎn)品，逾期不提的除應(yīng)支付保管費用外，每逾1日，依據(jù)合同約定需按照合同總金額的0.03%償付違約金。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：0.03%?27、計劃控制階段分為從物資需求的提出、物資需求計劃的編報、物資采購計劃的編制和下達為計劃控制階段。（）A、正確B、錯誤正確答案：A28、生產(chǎn)維修類和投資項目類的物資需求計劃要分別編制。（）A、正確B、錯誤正確答案：A29、物料編碼申請前各級申請和審核人員須在ERP系統(tǒng)和中國石化信息化標準管理系統(tǒng)查詢，確認無相同、相近或可代用物料編碼，符合一物一碼的唯一性要求。（）A、正確B、錯誤正確答案：A30、由生產(chǎn)單位填制《緊急直達審批表》。（