安全衛(wèi)生計(jì)劃書(shū)

安全衛(wèi)生計(jì)劃書(shū)1、安全衛(wèi)生施工規(guī)劃書(shū)的編制過(guò)程

(1)對(duì)三菱所供應(yīng)的有關(guān)文件逐條逐項(xiàng)理解其內(nèi)容及含義，領(lǐng)悟文件的思路及總體設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。

(2)組織有關(guān)人員觀看三菱供應(yīng)的錄像帶，對(duì)三菱的實(shí)際做法有一個(gè)感性熟悉。同時(shí)也通過(guò)到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場(chǎng)施工的一些過(guò)程及照片，盡可能加深對(duì)其詳細(xì)做法的感性熟悉，并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容仔細(xì)進(jìn)展分析。

(3)分析公司現(xiàn)有的安全治理文件及國(guó)家有關(guān)安全方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)章制度，查找與三菱治理方法的共同點(diǎn)和不同之處，提出三菱治理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全治理文件有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題。

(4)正式編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)三易其稿，形成了交付全公司安全會(huì)議的爭(zhēng)論稿，交全體安全治理人員仔細(xì)爭(zhēng)論分析，提出修改意見(jiàn)，使規(guī)劃書(shū)更加完善。

(5)定稿。向全公司推出安全治理的綱要性文件??施工安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程工程統(tǒng)一參照珠海工程的規(guī)劃書(shū)，形成各工程自己的規(guī)劃書(shū)。

2、安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)的內(nèi)容

從施工治理上看，安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)是事先為保證施工沒(méi)有危急，不出事，不造成危害及損失，并進(jìn)展文明施工，對(duì)員工進(jìn)展愛(ài)護(hù)而形成的詳細(xì)行動(dòng)方案、方法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個(gè)局部。

(1)根本事項(xiàng)包括：根本方針，標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)，目標(biāo)，根本要求，確保安全的著重點(diǎn)及對(duì)策。

(2)機(jī)構(gòu)及職責(zé)包括：珠海工程安全治理一級(jí)安全機(jī)構(gòu)，珠海工程施工治理二級(jí)組織機(jī)構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，安全崗位職責(zé)，安全崗位責(zé)任保證書(shū)。

(3)每日安全活動(dòng)要領(lǐng)包括：每日安全活動(dòng)推動(dòng)要領(lǐng)圖，治理者早會(huì)，站班會(huì)，作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)視和巡察，作業(yè)完畢確認(rèn)，每天安全施工治理時(shí)間表。

(4)安全治理要素實(shí)施要領(lǐng)包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會(huì)，安全檢查和巡察，班組安全治理，事故報(bào)告及處理。

(5)事故防止對(duì)策包括：墜落事故防止對(duì)策，高空落物事故防止對(duì)策，倒崩事故防止對(duì)策，孔洞及開(kāi)口事故防止對(duì)策，吊裝、起重事故防止對(duì)策，火災(zāi)及爆炸事故防止對(duì)策，觸電事故防止對(duì)策，缺氧事故防止對(duì)策，容器作業(yè)事故防止對(duì)策，高空吊掛物事故防止對(duì)策。

(6)安全設(shè)施包括：防護(hù)用品的合格使用，安全設(shè)施的布設(shè)要求，安全標(biāo)識(shí)的使用要求。

(7)附件包括：個(gè)人安全衛(wèi)生保證書(shū)，崗位安全責(zé)任狀，分公司安全文件名目，每日安全活動(dòng)循環(huán)實(shí)施細(xì)則。

3、每日安全活動(dòng)要領(lǐng)簡(jiǎn)介

每日安全活動(dòng)的宗旨是：安全工作從“零”開(kāi)頭，確保每天以“零”事故完畢，才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是安全治理的最根本工作。詳細(xì)內(nèi)容如下：

(1)治理者早會(huì)時(shí)間：上班工作前15min。參與者：經(jīng)理、主管、工程工程師、技術(shù)員、安全員。內(nèi)容：①當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對(duì)策；②各工程之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。程序：①經(jīng)理、主管、安全主管先列隊(duì)集合；②施工經(jīng)理主持，說(shuō)明當(dāng)天安全重點(diǎn)；③5～8min溝通，各主管匯報(bào)當(dāng)天主要工作及對(duì)策；④安全主管交底；⑤完畢。

(2)站班會(huì)時(shí)間：上班后開(kāi)頭，時(shí)間約10～15min。參與者：班組長(zhǎng)、工人、工程工程師、技術(shù)員。內(nèi)容：安全對(duì)策、作業(yè)交底、各項(xiàng)檢查、口號(hào)。程序：①班長(zhǎng)主持；②各項(xiàng)檢查(精神、服裝、用品用具)；③總結(jié)及布置安全工作；④安全留意事項(xiàng)交底；⑤喊口號(hào)“我要安全”或“今日也安全”或“安全第一”；⑥完畢。

(3)作業(yè)前安全技術(shù)交底①依據(jù)每天的作業(yè)規(guī)劃進(jìn)展分組交底；②使每個(gè)員工都清晰當(dāng)天的工作以及應(yīng)留意的安全事項(xiàng)。

(4)作業(yè)前安全檢查原則：誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)。①作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全狀況；②作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全，并先實(shí)行措施，后進(jìn)展施工。

(5)作業(yè)中安全巡察各自的施工區(qū)域，由工程主管、技術(shù)人員、班長(zhǎng)、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡察。①在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患，對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)發(fā)整改通知書(shū)，并準(zhǔn)時(shí)組織整改?，F(xiàn)場(chǎng)隱患整改不過(guò)夜，否則應(yīng)實(shí)行臨時(shí)措施確保環(huán)境安全；②對(duì)違章人員發(fā)出“違章通知書(shū)”并進(jìn)展特殊教育，安全考試合格前方能復(fù)崗；③檢查特別殊作業(yè)人員是否持證上崗；④按責(zé)任區(qū)域進(jìn)展嚴(yán)格的區(qū)域安全治理；⑤留意安全標(biāo)語(yǔ)是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境；⑥在作業(yè)過(guò)程中，安全員、班長(zhǎng)、工程工程師、主管應(yīng)常常對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展巡察，準(zhǔn)時(shí)訂正環(huán)境的擔(dān)心全狀況和人的擔(dān)心全行為。

(6)次日安全對(duì)策籌劃①班組技術(shù)員、班長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問(wèn)題及其次天作業(yè)工程的特點(diǎn)，提出安全留意事項(xiàng)和措施；②留意作業(yè)環(huán)境的特別性和危急性，對(duì)腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè)，潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電開(kāi)工具的使用、高溫氣候作業(yè)、穿插作業(yè)等，做出次日的安全對(duì)策。

(7)作業(yè)完畢前的檢查原則：誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)。①施工人員對(duì)自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理；②檢查、清理內(nèi)容：場(chǎng)地清理，電源、氣源關(guān)閉，剩余火種消退，材料堆放整理；③確認(rèn)無(wú)危急狀況才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

(8)作業(yè)完畢后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對(duì)作業(yè)完畢前的安全狀況進(jìn)展確認(rèn)，安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)狀況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。

4、安全治理要素簡(jiǎn)述

影響安全的主要因素：一個(gè)是人，一個(gè)是環(huán)境。這兩方面缺一不行，但人是主導(dǎo)因素。擔(dān)心全的環(huán)境往往是人為的，即使是客觀存在的，也可以通過(guò)人去改善。因此必需以人為本，實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為標(biāo)準(zhǔn)。施工人員數(shù)量多，流淌性大，他們的素養(yǎng)因年齡、閱歷、技術(shù)水平、操作嫻熟程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊，因此要實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。

(1)加強(qiáng)個(gè)體治理，組織安全和技術(shù)培訓(xùn)，確保員工素養(yǎng)的不斷提高；

(2)加強(qiáng)班組治理，組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培訓(xùn)工作，這是對(duì)團(tuán)體的治理；

(3)開(kāi)展工程和班組危急猜測(cè)，做好預(yù)防工作，提高員工的安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量；

(4)做好員工的勞動(dòng)衛(wèi)生、安康治理工作；

(5)加強(qiáng)交通車(chē)輛的使用治理和安全行車(chē)的教育治理；

(6)提高安全治理者及安全員的治理水平和業(yè)務(wù)力量。

安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)2

1安全衛(wèi)生施工規(guī)劃書(shū)的編制過(guò)程

（1）對(duì)三菱所供應(yīng)的有關(guān)文件逐條逐項(xiàng)理解其

內(nèi)容及含義，領(lǐng)悟文件的思路及總體設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。

（2）組織有關(guān)人員觀看三菱供應(yīng)的`錄像帶，對(duì)三菱的實(shí)際做法有一個(gè)感性熟悉。同時(shí)也通過(guò)到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場(chǎng)施工的一些過(guò)程及照片，盡可能加深對(duì)其詳細(xì)做法的感性熟悉，并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容仔細(xì)進(jìn)展分析。

（3）分析公司現(xiàn)有的安全治理文件及國(guó)家有關(guān)

安全方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)章制度，查找與三菱治理方法的共同點(diǎn)和不同之處，提出三菱治理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全治理文件有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題。

（4）正式編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)三易其稿，形成了交付全公司安全會(huì)議的爭(zhēng)論稿，交全體安全治理人員仔細(xì)爭(zhēng)論分析，提出修改意見(jiàn)，使規(guī)劃書(shū)更加完善。

（5）定稿。向全公司推出安全治理的綱要性文件？？施工安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程工程統(tǒng)一參照珠海工程的規(guī)劃書(shū)，形成各工程自己的規(guī)劃書(shū)。

2安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)的內(nèi)容

從施工治理上看，安全衛(wèi)生規(guī)劃書(shū)是事先為保證施工沒(méi)有危急，不出事，不造成危害及損失，并進(jìn)展文明施工，對(duì)員工進(jìn)展愛(ài)護(hù)而形成的詳細(xì)行動(dòng)方案、方法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個(gè)局部。

（1）根本事項(xiàng)

包括：根本方針，標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)，目標(biāo)，根本要求，確保安全的著重點(diǎn)及對(duì)策。

（2）機(jī)構(gòu)及職責(zé)

包括：珠海工程安全治理一級(jí)安全機(jī)構(gòu)，珠海工程施工治理二級(jí)組織機(jī)構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，安全崗位職責(zé)，安全崗位責(zé)任保證書(shū)。

（3）每日安全活動(dòng)要領(lǐng)

包括：每日安全活動(dòng)推動(dòng)要領(lǐng)圖，治理者早會(huì)，站班會(huì)，作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)視和巡察，作業(yè)完畢確認(rèn)，每天安全施工治理時(shí)間表。

（4）安全治理要素實(shí)施要領(lǐng)

包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會(huì)，安全檢查和巡察，班組安全治理，事故報(bào)告及處理。

（5）事故防止對(duì)策

包括：墜落事故防止對(duì)策，高空落物事故防止對(duì)策，倒崩事故防止對(duì)策，孔洞及開(kāi)口事故防止對(duì)策，吊裝、起重事故防止對(duì)策，火災(zāi)及爆炸事故防止對(duì)策，觸電事故防止對(duì)策，缺氧事故防止對(duì)策，容器作業(yè)事故防止對(duì)策，高空吊掛物事故防止對(duì)策。

（6）安全設(shè)施

包括：防護(hù)用品的合格使用，安全設(shè)施的布設(shè)要求，安全標(biāo)識(shí)的使用要求。

（7）附件

包括：個(gè)人安全衛(wèi)生保證書(shū)，崗位安全責(zé)任狀，分公司安全文件名目，每日安全活動(dòng)循環(huán)實(shí)施細(xì)則。

3每日安全活動(dòng)要領(lǐng)簡(jiǎn)介

每日安全活動(dòng)的宗旨是：安全工作從“零”開(kāi)頭，確保每天以“零”事故完畢，才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是安全治理的最根本工作。

詳細(xì)內(nèi)容如下：

（1）治理者早會(huì)

時(shí)間：上班工作前15min。

參與者：經(jīng)理、主管、工程工程師、技術(shù)員、安全員。

內(nèi)容：①當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對(duì)策；

②各工程之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

程序：①經(jīng)理、主管、安全主管先列隊(duì)集合；

②施工經(jīng)理主持，說(shuō)明當(dāng)天安全重點(diǎn)；

③5～8min溝通，各主管匯報(bào)當(dāng)天主要工作及對(duì)策；

④安全主管交底；

⑤完畢。

（2）站班會(huì)

時(shí)間：上班后開(kāi)頭，時(shí)間約10～15min。

參與者：班組長(zhǎng)、工人、工程工程師、技術(shù)員。

內(nèi)容：安全對(duì)策、作業(yè)交底、各項(xiàng)檢查、口號(hào)。

程序：①班長(zhǎng)主持

；

②各項(xiàng)檢查（精神、服裝、用品用具）；

③總結(jié)及布置安全工作；

④安全留意事項(xiàng)交底；

⑤喊口號(hào)“我要安全”或“今日也安全”或“安全第一”；

⑥完畢。

（3）作業(yè)前安全技術(shù)交底

①依據(jù)每天的作業(yè)規(guī)劃進(jìn)展分組交底；

②使每個(gè)員工都清晰當(dāng)天的工作以及應(yīng)留意的安全事項(xiàng)。

（4）作業(yè)前安全檢查

原則：誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)。

①作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全狀況；

②作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全，并先實(shí)行措施，后進(jìn)展施工。

（5）作業(yè)中安全巡察各自的施工區(qū)域，由工程主管、技術(shù)人員、班長(zhǎng)、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡察。

①在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患，對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)發(fā)整改通知書(shū)，并準(zhǔn)時(shí)組織整改?，F(xiàn)場(chǎng)隱患整改不過(guò)夜，否則應(yīng)實(shí)行臨時(shí)措施確保環(huán)境安全；

②對(duì)違章人員發(fā)出“違章通知書(shū)”并進(jìn)展特殊教育，安全考試合格前方能復(fù)崗；

③檢查特別作業(yè)人員是否持證上崗；

④按責(zé)任區(qū)域進(jìn)展嚴(yán)格的區(qū)域安全治理；

⑤留意安全標(biāo)語(yǔ)是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境；

⑥在作業(yè)過(guò)程中，安全員、班長(zhǎng)、工程工程師、主管應(yīng)常常對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展巡察，準(zhǔn)時(shí)訂正環(huán)境的擔(dān)心全狀況和人的擔(dān)心全行為。

（6）次日安全對(duì)策籌劃

①班組技術(shù)員、班長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問(wèn)題及其次天作業(yè)工程的特點(diǎn)，提出安全留意事項(xiàng)和措施；

②留意作業(yè)環(huán)境的特別性和危急性，對(duì)腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè)，潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電開(kāi)工具的使用、高溫氣候作業(yè)、穿插作業(yè)等，做出次日的安全對(duì)策。

（7）作業(yè)完畢前的檢查

原則：誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

①施工人員對(duì)自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理；

②檢查、清理內(nèi)容：場(chǎng)地清理，電源、氣源關(guān)閉，剩余火種消退，材料堆放整理；

③確認(rèn)無(wú)危急狀況才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

（8）作業(yè)完畢后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對(duì)作業(yè)完畢前的安全狀況進(jìn)展確認(rèn)，安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)狀況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。

4安全治理要素簡(jiǎn)述

影響安全的主要因素：一個(gè)是人，一個(gè)是環(huán)境。這兩方面缺一不行，但人是主導(dǎo)因素。擔(dān)心全的環(huán)境往往是人為的，即使是客觀存在的，也可以通過(guò)人去改善。因此必需以人為本，實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為標(biāo)準(zhǔn)。