施工部門職責(zé)

施工部門職責(zé)1、項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹國家、上級以及公司的有關(guān)規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施；科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；根據(jù)工程施工計劃，組織編制近期施工計劃。2、項目副經(jīng)理：認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理的任務(wù)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程施工中的人財、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、設(shè)備、決策、進(jìn)度進(jìn)行全面控制；負(fù)責(zé)與其他施工單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。3、項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人：對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行審核、檢查、確定。對工程施工中的技術(shù)問題的正確性、合理性負(fù)責(zé)；對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。4、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，并進(jìn)行技術(shù)交底，對各項專業(yè)的技術(shù)問題進(jìn)行全面管理和實(shí)施。對各分項工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督檢查施工中各項記錄是否符合規(guī)范要求，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。5、各專業(yè)施工人員：對施工現(xiàn)場的人員、材料計劃調(diào)度，組織支持生產(chǎn)班組的施工轉(zhuǎn)序工作，并做好記錄。根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排人、機(jī)、材，同時對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6、質(zhì)安主任：對本工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。7、質(zhì)量檢查員：落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)本工程施工工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量評價，質(zhì)監(jiān)員每日對所負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。嚴(yán)把材料使用關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用。8、現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)公司施工工地安全檢查，每日對公司的工地進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出并責(zé)令施工隊整改，解決施工中不安全因素，制止違章作業(yè)；有權(quán)責(zé)令施工人員做好施工安全措施，多次責(zé)令未能實(shí)施的，有權(quán)向安全組長及經(jīng)理反應(yīng)處理方案，任何人不聽從安全員的安全要求而發(fā)生事故的，責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全員未能履行責(zé)任，令工程出現(xiàn)安全事故的，安全員負(fù)主要責(zé)任；安全員要定期開展對本部門職工安全教育，定期向安全小組長匯報工作。9、預(yù)算員：對工程的預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)，配合工程施工進(jìn)度及時提供進(jìn)度款申請依據(jù)。10、材料員：按施工計劃，做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要。做好料具發(fā)放的登記工作，并建立經(jīng)常檢查制度。凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計劃發(fā)給。建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握