“決戰(zhàn)金秋-超越巔峰”財(cái)富九月啟動(dòng)會(huì)(8.25終稿)

湖北財(cái)富九十雙飛啟動(dòng)大會(huì)2016年8月士氣展示數(shù)據(jù)展示方案宣導(dǎo)對(duì)抗PK榮譽(yù)宣導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員士氣展示九月目標(biāo)5萬(wàn)，挑戰(zhàn)6萬(wàn)我們的口號(hào)是：金秋九月人人出彩加油！隨州財(cái)富

九月目標(biāo)20萬(wàn)，挑戰(zhàn)25萬(wàn)我們的口號(hào)是：人人3萬(wàn)，收入翻番；個(gè)個(gè)金彩，揚(yáng)名立萬(wàn)。襄陽(yáng)財(cái)富九月目標(biāo)10萬(wàn)，挑戰(zhàn)20萬(wàn)，我們的口號(hào)是：全力以赴，達(dá)成目標(biāo)！仙桃加油！仙桃財(cái)富九月目標(biāo)20萬(wàn)，挑戰(zhàn)30萬(wàn)我們的口號(hào)是：執(zhí)行創(chuàng)造奇跡，業(yè)績(jī)突破夢(mèng)想！宜昌財(cái)富九月目標(biāo)40萬(wàn)，挑戰(zhàn)50萬(wàn)我們的口號(hào)是：人人金彩，黃岡金彩，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造未來(lái)”黃岡財(cái)富九月目標(biāo)80萬(wàn)，挑戰(zhàn)120萬(wàn)我們的口號(hào)是：金〔精〕彩九月，人人五萬(wàn)；九十雙飛，一飛沖天！耶！潛江財(cái)富九月目標(biāo)80萬(wàn)，挑戰(zhàn)100萬(wàn)我們的口號(hào)是：黃石財(cái)富，永不止步，金秋爭(zhēng)霸，再創(chuàng)輝煌。金彩九月，人人精彩。黃石財(cái)富九月目標(biāo)70萬(wàn)，挑戰(zhàn)100萬(wàn)我們的口號(hào)是：人人金彩，唯我出彩。荊門財(cái)富九月目標(biāo)200萬(wàn)，挑戰(zhàn)300萬(wàn)我們的口號(hào)是：人人三萬(wàn)，收入過(guò)萬(wàn)，百萬(wàn)開(kāi)局，生活浪漫”十堰財(cái)富九月目標(biāo)100萬(wàn)，挑戰(zhàn)150萬(wàn)，我們的口號(hào)是：策馬奔騰踩荊門彎弓搭箭射黃石孝感百戰(zhàn)穿金甲不破百萬(wàn)不罷休孝感NO.1～孝感財(cái)富九月目標(biāo)150萬(wàn)，挑戰(zhàn)200萬(wàn)，我們的口號(hào)是：荊州將士人人金彩首日開(kāi)單百分百全月五萬(wàn)百分百。荊州財(cái)富九月目標(biāo)300萬(wàn)，挑戰(zhàn)400萬(wàn)。我們的口號(hào)是：風(fēng)在吼，馬在叫，武漢財(cái)富在咆哮；不用想，跟著干，人人收入都過(guò)萬(wàn)！武財(cái)必勝！武漢財(cái)富數(shù)據(jù)展示......一、全國(guó)排名備注：數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保保衛(wèi)榮譽(yù)！二、各機(jī)構(gòu)達(dá)成備注：數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保九月完成全年任務(wù)！誓在必得！三、營(yíng)業(yè)區(qū)達(dá)成備注：數(shù)據(jù)提取截止8月24日承保四、百萬(wàn)營(yíng)業(yè)部排名五、個(gè)人業(yè)績(jī)前十六、總公司榮譽(yù)榜-500強(qiáng)七、1-8月收入前十名-專員層級(jí)八、1-8月收入前十-管理層級(jí)九十大戰(zhàn)意味著什么？格局收入成長(zhǎng)信心收獲榮譽(yù)閱兵晉升九月大戰(zhàn)機(jī)遇多多時(shí)--司慶：好回饋停售對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么？不知道如何跟客戶見(jiàn)面；不知道怎么促成客戶；不知道跟客戶談什么……而金彩作別是目前壽險(xiǎn)行業(yè)銷售中最具震撼力的機(jī)遇！以上問(wèn)題均能用停售解決！金彩一生920全線辭別憑天時(shí)--給你一萬(wàn)個(gè)理由去拜訪01司慶02中秋03教師節(jié)04產(chǎn)品退市05星享積分會(huì)晉升七八擴(kuò)軍打根底九十騰飛促晉升根底夯實(shí)-七八新增合格新根本法即將上線新法亮點(diǎn)：1、2017年傭金全面上浮，不低于30%2、簡(jiǎn)化職級(jí)，強(qiáng)化維持、晉升概念3、取消人均概念，增加管理利益4、建立血緣關(guān)系，增加增員獎(jiǎng)、育成獎(jiǎng)5、續(xù)期利益提升，明確包產(chǎn)到部6、取消任命制，彰顯公平、公正。弱化局部：1、全面實(shí)行代理制9月底人力按現(xiàn)行根本法進(jìn)行，10-12月新法對(duì)接。期交保費(fèi)1000萬(wàn)合格人力績(jī)優(yōu)人力〔五萬(wàn)〕300人100人九月定位：全員合格百人績(jī)優(yōu)爭(zhēng)金奪銀再造千萬(wàn)一、戰(zhàn)斗目標(biāo)再戰(zhàn)千萬(wàn)，決勝全年！二、作戰(zhàn)思路五萬(wàn)績(jī)優(yōu)搞大單周周星享促平臺(tái)人人合格過(guò)考核7合格300人產(chǎn)品培訓(xùn)首爆日300萬(wàn)中秋獻(xiàn)禮100萬(wàn)9.1主管三率6新人班三、九月作戰(zhàn)節(jié)奏12合格120人合格300人，挑戰(zhàn)千萬(wàn)，再創(chuàng)巔峰參戰(zhàn)100%學(xué)習(xí)100%通關(guān)100%全員通關(guān)獻(xiàn)禮司慶100萬(wàn)17新人班合格210人沖刺收官300萬(wàn)20備戰(zhàn)十月考核沖刺營(yíng)造金彩一生濃烈的銷售氣氛合格180人2623重點(diǎn)工作：8.26-9月1日：首爆直通車，加傭10%工作要求：圍繞首爆人人三萬(wàn)，以機(jī)構(gòu)為單位召開(kāi)一場(chǎng)大型客戶促成活動(dòng)，確保首爆人人加傭10%9月2號(hào)-9月6號(hào)：司慶嘉年華，萬(wàn)元收入大沖關(guān)工作要求：以營(yíng)業(yè)部為單位每部召開(kāi)一場(chǎng)司慶客戶聯(lián)誼活動(dòng)9月17-19號(hào)：疾速720，瘋狂秒殺工作要求：各機(jī)構(gòu)以區(qū)、部為單位再次邀約未促成客戶，以停售為名，全面秒殺活動(dòng)。機(jī)構(gòu)不得低于兩場(chǎng)活動(dòng)政策支持1、司慶好禮，助戰(zhàn)千萬(wàn)時(shí)間：9月1日對(duì)象：全員方案內(nèi)容：方案期間內(nèi)達(dá)成承保合格獎(jiǎng)勵(lì)拜訪物資6份。備注：貨〔含8月方案〕今天已發(fā)到各機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)配備數(shù)量搶完為止。2、千萬(wàn)定局，真金白銀時(shí)間：9月1日-26日對(duì)象：全員產(chǎn)品：惠鑫寶五年期、金彩五年期及以上方案內(nèi)容：方案期間內(nèi)累計(jì)承保達(dá)成期交平臺(tái)，專屬產(chǎn)品在各階段業(yè)務(wù)按照下表進(jìn)行加傭獎(jiǎng)勵(lì)：備注：1、3年期交按60%、健康險(xiǎn)按照200%計(jì)入累計(jì)期交平臺(tái)；2、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理6號(hào)前未承保合格組員方案8折享受，全月未合格組員方案6折享受總監(jiān)、部經(jīng)理方案見(jiàn)微信群專員萬(wàn)元收入模型專員一級(jí)，9月1日累計(jì)3萬(wàn)，6號(hào)前累計(jì)5萬(wàn)，，收入多少？以金彩為例根本工資：1600*1.1=1760元績(jī)效提獎(jiǎng)：5萬(wàn)*11%*〔1+10%〕=6050元方案獎(jiǎng)勵(lì)：3萬(wàn)*9%+2萬(wàn)*6%=3900元收入合計(jì)：11710元萬(wàn)元密碼1365萬(wàn)元部經(jīng)理收入模型部經(jīng)理一級(jí)，架構(gòu)1+8；9月本人首日業(yè)績(jī)3萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)其他3萬(wàn)人力2人，5萬(wàn)人力3人，總平臺(tái)30萬(wàn)；收入多少？根本工資：2400元個(gè)人提獎(jiǎng)：3萬(wàn)*11%=3300元個(gè)人方案：3萬(wàn)*6%=1800元管理津貼：30萬(wàn)*11%*20%=6600元獎(jiǎng)勵(lì)方案：300*2+500*3=2100元收入合計(jì)：16200元萬(wàn)元密碼：3233三萬(wàn)總監(jiān)收入模型9月本人首日業(yè)績(jī)3萬(wàn)，直轄部30萬(wàn)，五萬(wàn)人力10人，總平臺(tái)100萬(wàn)；收入多少？根本工資：5000*1.1=5500元個(gè)人提獎(jiǎng)：3萬(wàn)*11%=3300元個(gè)人方案：3萬(wàn)*6%=1800元總監(jiān)管理津貼：70萬(wàn)*11%*11%=8470元直轄部管理津貼：30萬(wàn)*11%*21%=6930元獎(jiǎng)勵(lì)方案：10000元收入合計(jì)：36000元三萬(wàn)總監(jiān)密碼3311首日完成5萬(wàn)〔以金彩為例〕職級(jí)：專員一級(jí)根本工資：1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng)：5萬(wàn)*11%+5500*10%=6050元個(gè)人方案：5萬(wàn)*9%=4500元收入合計(jì)：12310元首日完成10萬(wàn)〔金彩為例〕職級(jí)：專員一級(jí)根本工資：1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng)：10萬(wàn)*11%+11000*30%=14300元個(gè)人方案：10萬(wàn)*10%=10000元收入合計(jì)：26060元首日完成100萬(wàn)〔金彩為例〕職級(jí)：專員一級(jí)根本工資：1600*1.1=1760元個(gè)人提獎(jiǎng)：100萬(wàn)*11%+110000*60%=176000元個(gè)人方案：100萬(wàn)*10%=100000元收入合計(jì)：277760元還有更給力的七八月新增人員保費(fèi)三萬(wàn)=3300元保費(fèi)五萬(wàn)=5500元保費(fèi)十萬(wàn)=11000元組經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)還要上浮20%鄭榮祿博士：按照規(guī)律辦事，你就是神成功沒(méi)有捷徑，但一定有路徑！如何達(dá)成？萬(wàn)元收入關(guān)鍵一：目標(biāo)一定要堅(jiān)決，信心比黃金更重要！萬(wàn)元收入關(guān)鍵二：做正確的事比把事情做正確更重要！沒(méi)技能？促成式的產(chǎn)說(shuō)會(huì)是你最好的助力！分公司三季度數(shù)據(jù)：合計(jì)召開(kāi)65場(chǎng)，到會(huì)客戶1096人，簽單件數(shù)311件，保費(fèi)559萬(wàn)。到場(chǎng)客戶簽單率28%，件均保費(fèi)1.79萬(wàn)，到會(huì)客戶人均保費(fèi)5100元。規(guī)律是什么？五萬(wàn)保費(fèi)=10個(gè)客戶到產(chǎn)說(shuō)會(huì)5100*10=5.1萬(wàn)10個(gè)客戶到場(chǎng)=3個(gè)客戶簽單=5萬(wàn)保費(fèi)1.8萬(wàn)*3=5.4萬(wàn)我們要做的是：再次重新梳理客戶，從四十個(gè)客戶資源以及老客戶、緣故里面挑出20個(gè)最有能力簽單的準(zhǔn)客戶，找準(zhǔn)適宜的理由邀約10人到促成現(xiàn)場(chǎng)。職場(chǎng)邀約客戶不來(lái)？問(wèn)題在：我們沒(méi)給到客戶必須要來(lái)的理由！1351010分公司今年平均件均：1.6萬(wàn)=960元每一份禮品=96元五萬(wàn)期交=30份禮品=3*1.6萬(wàn)=4.8萬(wàn)期交規(guī)律就是：萬(wàn)元收入=30份禮品=30個(gè)有效拜訪=3件單shipin金彩九月，三國(guó)爭(zhēng)雄規(guī)那么：平臺(tái)相當(dāng)?shù)娜龣C(jī)構(gòu)為一組，PK九月絕對(duì)期交，各機(jī)構(gòu)繳納參戰(zhàn)金1000元，僅一方為勝。輸方：9月