論中國(guó)企業(yè)“走出去”存在的問(wèn)題以及對(duì)策

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論中國(guó)企業(yè)“走出去”存在的問(wèn)題以及對(duì)策

小組成員:主講人：林小芳

纂稿人：程煜婈集資人：龔玲嬌、吳小燕走出去”是以中國(guó)的公司為主導(dǎo)，服務(wù)于中國(guó)公司戰(zhàn)略的一種跨國(guó)整合模式，我們從中可以獲得更多的利益。

什么是“走出去”？論中國(guó)企業(yè)“走出去”存在的問(wèn)題以及對(duì)策一、中國(guó)企業(yè)走出去存在的問(wèn)題二、推進(jìn)“走出去”健康發(fā)展的對(duì)策三、結(jié)束語(yǔ)

【摘要】：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”，進(jìn)行海外投資,即發(fā)展對(duì)外直接投資戰(zhàn)略,這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的戰(zhàn)略舉措,有利于合理配置資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在實(shí)踐中,中國(guó)企業(yè)在“走出去”中存在著諸多方面的問(wèn)題。本文在分析中國(guó)企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略問(wèn)題的基礎(chǔ)上，并提出了積極的應(yīng)對(duì)策略?！娟P(guān)鍵詞】：中國(guó)企業(yè)

“走出去”戰(zhàn)略

問(wèn)題

對(duì)策

對(duì)外直接投資論中國(guó)企業(yè)“走出去”存在的問(wèn)題以及對(duì)策第一對(duì)外投資目標(biāo)不明確第二對(duì)外投資的主體、產(chǎn)業(yè)及區(qū)域結(jié)構(gòu)不盡合理

第四

企業(yè)海外投資管理水平低第三企業(yè)間的合作有待加強(qiáng)一、中國(guó)企業(yè)“走出去”存在的問(wèn)題

十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略；近年來(lái)，雖然中國(guó)企業(yè)走出去的步伐不斷加快，但仍然存在許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下：第五政府引導(dǎo)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)

全球國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)包括以下幾種類型：一是成本尋求型，二是市場(chǎng)尋求型，三是要素（資源）尋求型，四是技術(shù)尋求型；五是政策尋求型。我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資有的動(dòng)機(jī)明確，但也有些企業(yè)缺乏對(duì)外投資的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,目標(biāo)不清晰,為了“走出去”而“走出去”,存在隨機(jī)性,缺乏科學(xué)論證。一些企業(yè)不熟悉國(guó)際投資方面的法律、會(huì)計(jì)等相關(guān)信息服務(wù),前期準(zhǔn)備工作不充分,對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕瘺](méi)有深入的了解，對(duì)境外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的困難也考慮不周全,造成對(duì)外投資目標(biāo)不明確，造成投資失敗。

第一、對(duì)外投資目標(biāo)不明確

首先，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資比重偏低。目前，雖然中國(guó)對(duì)外直接投資主體雖然已呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，但國(guó)有企業(yè)仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，一方面是國(guó)有企業(yè)投資易引發(fā)政治猜忌，對(duì)外投資摩擦增加，另一方面則是民營(yíng)企業(yè)海外投資所占比重很小，民營(yíng)企業(yè)自身小、快、靈的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

其次，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資合作主要集中在煤、鐵、有色金屬、等能源資源類產(chǎn)業(yè)，以及中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成熟的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，資本密集型產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)始增加，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資較少。最后，投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不合理從地區(qū)分布來(lái)看，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要集中于美國(guó)、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，其中貿(mào)易型投資占了60％以上，而生產(chǎn)型、資源開(kāi)發(fā)型投資的企業(yè)加起來(lái)僅占投資總額的30％左右，對(duì)外直接投資區(qū)域分布過(guò)于集中，不利于分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

第二、對(duì)外投資的主體、產(chǎn)業(yè)及區(qū)域結(jié)構(gòu)不合理

在企業(yè)進(jìn)行海外投資或并購(gòu)并且不同企業(yè)的投資目標(biāo)一致時(shí)，企業(yè)之間缺乏溝通和合作，往往各自為戰(zhàn)，互相猜忌，把國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的做法引入到對(duì)外投資，自相競(jìng)爭(zhēng)，使東道國(guó)或東道國(guó)企業(yè)借機(jī)提高報(bào)價(jià)，我國(guó)企業(yè)不得不接受更加苛刻的條件和要價(jià)，支付高昂投資成本，導(dǎo)致肥水外流，對(duì)外投資整體效益下降。第三、企業(yè)間的合作有待加強(qiáng)

我國(guó)企業(yè)在大型投資管理、大型投資資本運(yùn)作方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，既缺乏整體的企業(yè)模式運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，又缺乏掌握這些經(jīng)驗(yàn)的人才。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的海外投資,多數(shù)是中國(guó)式企業(yè)在國(guó)外的翻版。導(dǎo)致了海外投資企業(yè)在直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)時(shí),卻按本土化的模式進(jìn)行管理。企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)機(jī)制未能與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的運(yùn)行規(guī)則和國(guó)際經(jīng)貿(mào)慣例接軌，存在管理上“水土不服”、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)滯后等現(xiàn)象。

另外，我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政府效能、稅收政策、勞工保護(hù)、消費(fèi)特點(diǎn)等各方面都缺乏細(xì)致的了解，容易造成管理上的漏洞。第四、企業(yè)海外投資管理水平低

雖然我國(guó)政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的政策文件和法律法規(guī)，但在企業(yè)對(duì)外直接投資過(guò)程中，政府為企業(yè)提供的法律保護(hù)、政策引導(dǎo)、制度保障，以及稅收、信息和咨詢服務(wù)服務(wù)等方面的功能還不健全。這主要體現(xiàn)在：對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)導(dǎo)向不明確，導(dǎo)致企業(yè)盲目投資；對(duì)海外經(jīng)營(yíng)效益不佳的國(guó)有企業(yè)缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致大量國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)企業(yè)海外投資缺乏必要的保護(hù)制度，使得企業(yè)無(wú)法抵御投資國(guó)較大政治風(fēng)險(xiǎn)等。第五、

政府引導(dǎo)作用有待加強(qiáng)

1．做好投資前期工作，明確投資目標(biāo)

企業(yè)海外投資合作是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分，如果割裂開(kāi)來(lái)，為走出去而走出去，就會(huì)失去其自身價(jià)值，甚至為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。企業(yè)進(jìn)行海外投資時(shí)，應(yīng)首先立足企業(yè)自身的發(fā)展需要，明確哪些國(guó)家的哪些行業(yè)可以為我所用，能夠更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，并據(jù)此確定投資方向和目標(biāo)。

確定海外投資目標(biāo)后，應(yīng)充分分析自身技術(shù)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)能、海外市場(chǎng)容量、后續(xù)資金支持等硬件條件，避免出現(xiàn)“前期沒(méi)想到，后期辦不到”的情況；要充分了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、宗教、信仰、政策、制度、法律等軟件條件，充分評(píng)估國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)，避免因文化沖突和制度沖突而影響海外投資企業(yè)運(yùn)行。

二、推進(jìn)“走出去”健康發(fā)展的對(duì)策

第一，重點(diǎn)扶持民營(yíng)企業(yè)走出去對(duì)外投資。近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出華為、奇瑞、吉利、海爾、騰訊等一大批具有國(guó)際影響力的民營(yíng)企業(yè)。政府應(yīng)順應(yīng)民營(yíng)企業(yè)海外投資增速的勢(shì)頭，從外交、金融及政策上向民營(yíng)企業(yè)傾斜，支持有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)海外投資主體多元化。

第二，重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資合作。鑒于我國(guó)“二元經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)具備較高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擁有國(guó)際投資能力和國(guó)際合作潛力，應(yīng)鼓勵(lì)有條件的高新技術(shù)企業(yè)走出去，擴(kuò)大對(duì)外投資，實(shí)現(xiàn)與外國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的緊密合作。第三，投資區(qū)位選擇貫徹多元化原則。擴(kuò)大對(duì)外投資，多元化投資，分散投資的風(fēng)險(xiǎn)

2．優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，推進(jìn)投資主體多元化

國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)不同，既有國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也有國(guó)有控股、參股的股份制企業(yè)及其他類型的股份制企業(yè)，也有個(gè)體企業(yè)、私人企業(yè)和外商投資企業(yè)，不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訴求存在差異，甚至同類性質(zhì)企業(yè)的利益也不同。但面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，各類企業(yè)加強(qiáng)合作，尤其是企業(yè)家之間的精誠(chéng)合作，尋求利益共同點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能產(chǎn)生最大的對(duì)外投資效益，維護(hù)國(guó)家及企業(yè)的共同利益，從而提高投資整體效益。

3、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)間的合作，形成對(duì)外投資協(xié)同效應(yīng)

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外投資合作對(duì)人才提出了更高的要求。人才匱乏是提高我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資績(jī)效的主要制約因素。企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)應(yīng)注意制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，注重培養(yǎng)國(guó)際化管理隊(duì)伍，儲(chǔ)備人力資源，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘等多種形式,培養(yǎng)通曉國(guó)際慣例及熟悉國(guó)外經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化的復(fù)合型高級(jí)人才，提高企業(yè)海外投資管理水平。4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)海外投資管理水平首先，政府應(yīng)在對(duì)外投資保護(hù)、政策引導(dǎo)、稅收、融資、保障制度、信息和咨詢服務(wù)等方面為企業(yè)走出去提供良好服務(wù)，在企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資中及時(shí)提供東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、等方面的信息，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)國(guó)際關(guān)系。其次，政府應(yīng)制定“對(duì)外直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃”，包括總體規(guī)劃、國(guó)別地區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，規(guī)劃應(yīng)注意時(shí)效性，引導(dǎo)企業(yè)選取政局穩(wěn)定、投資合作環(huán)境好、與中國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)、雙邊有一定經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)的國(guó)家和地區(qū)，作為對(duì)外投資合作的重點(diǎn)市場(chǎng)。再次，加快在對(duì)外投資立法進(jìn)程，建立和完善相關(guān)法律體系；及時(shí)掌握境外企業(yè)的發(fā)展與變化情況，加強(qiáng)對(duì)境外投資效果的檢測(cè)和評(píng)估。最后，改革行業(yè)協(xié)會(huì)管理體制，提高非政府組織服務(wù)企業(yè)走出去的能力。

5．政府完善法律法規(guī)，為企業(yè)走出去提供配套服務(wù)中國(guó)企業(yè)“走出去”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。只有積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，積極適應(yīng)環(huán)境和市場(chǎng)的要求，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高企業(yè)自身的素質(zhì)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，求的生存和發(fā)展。因此我們要堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略