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文檔簡介
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案?農(nóng)商行儲蓄所關(guān)于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,確保我所員工和客戶的身體健康和生命安全,確保抗擊疫情期間我所運(yùn)轉(zhuǎn)正常及金融服務(wù)確保到位,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)我所成立新型冠狀病毒防控工作組。
組長:
成員:儲蓄所全體員工負(fù)責(zé)對本網(wǎng)點(diǎn)新型冠狀病毒疫情防控的實(shí)施和排查。
二、具體措施疫情期間采納輪班制,天天的值班人員負(fù)責(zé)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公區(qū)域、電腦設(shè)備及網(wǎng)點(diǎn)安全以及自身防控;保安人員負(fù)責(zé)對客戶休息區(qū)、營業(yè)外廳、營業(yè)場所周邊及客戶進(jìn)行排查和詢問。
1、配齊配足符合防疫要求的口罩、消毒液、酒精、洗手液、一次性醫(yī)用手套、體體溫檢測儀〔體溫計〕、消毒柜等防護(hù)設(shè)備,坐班人員負(fù)責(zé)管理和分發(fā),并建立臺賬做好領(lǐng)用與登記。
2、每日上班人員對營業(yè)廳內(nèi)外、客戶休息區(qū)、辦公區(qū)域、自助柜員機(jī)等網(wǎng)點(diǎn)各個區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行消毒,日消毒次數(shù)不低于3次。并建立臺賬每日進(jìn)行登記。
3、網(wǎng)點(diǎn)門口醒目位置張貼"進(jìn)出銀行,請自覺佩戴口罩,謝謝配合'等防疫標(biāo)語,并建立臺賬,讓保安認(rèn)真詢問和登記進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)人員狀況,了解有無湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀并進(jìn)行體溫測量,體溫正常并佩戴口罩可進(jìn)入營業(yè)廳,假設(shè)體溫不正常向客戶做好解釋并婉拒客戶進(jìn)入營業(yè)廳。
4、員工上下班要選擇步行、騎車或駕車方式。
5、員工進(jìn)入營業(yè)廳內(nèi)前要進(jìn)行體溫檢測和登記,體溫正常須先洗手且佩戴一次性手套后方可進(jìn)入工作場所。假設(shè)體溫不正常,安排回家休息,必要時去醫(yī)院就診。
6、員工營業(yè)前要對終端、顯示器、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行消毒。營業(yè)期間視狀況加大消毒頻率,一天至少不低于三次。特別是交班,中途換班等狀況下要及時對上述公用辦公設(shè)備做好消毒處理。
7、對庫存現(xiàn)金及回籠現(xiàn)金采納紫光燈、消毒液等方式進(jìn)行消毒,確保柜面付出的現(xiàn)金全部經(jīng)過消毒處理。
8、網(wǎng)點(diǎn)人員下班后要直接回家,避免班后聚餐,聚會活動,避免到人員集中的場所、9、每日監(jiān)督做好全員體溫檢測,及時了解上崗人員身體狀況,依據(jù)工作必須要妥善安排人員調(diào)休,分批輪值,確保網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、利用線上營銷的方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)宣揚(yáng),為客戶提供金融服務(wù)。加大手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行,晉享生活、晉享e付等自主渠道辦理業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度,為客戶提供線上服務(wù),減少客戶因金融服務(wù)必須要外出而可能出現(xiàn)的不必要的交叉感染風(fēng)險。
11、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)疫情防控宣揚(yáng),充分運(yùn)用抖音、員工微信朋友圈等多種途徑,積極深入疫情防控的正面宣揚(yáng)。
三、工作要求
坐班主任要確保全天候在崗,指導(dǎo)及督導(dǎo)值班人員及保安開展疫情防控工作,及時解決疫情期間碰到的困難與問題,確保本網(wǎng)點(diǎn)防疫和金融服務(wù)工作落實(shí)執(zhí)行到位。
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案
二0二0年春節(jié),一場突如其來的"新冠肺炎'打亂了所有中國人的生活節(jié)奏,也影響了整個社會的秩序,銀行業(yè)也將受到一定程度的影響。
一方面,銀行存貸款業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)將受到?jīng)_擊。一是在疫情突發(fā)擴(kuò)散期間,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,企業(yè)的信貸必須求將進(jìn)一步削弱,沖擊銀行貸款業(yè)務(wù)。此外,居民外出活動的減少,旅游購車購房等消費(fèi)下降,也將減少相關(guān)貸款。二是企業(yè)盈利能力下降利潤空間收窄,將導(dǎo)致企業(yè)存款少增,影響銀行存款業(yè)務(wù)。且恰逢春節(jié)期間,居民手持現(xiàn)金較多,在外出減少狀況下,現(xiàn)金暫時滯留家中。三是由于企業(yè)和居民活動受阻,銀行在此期間難以開展新客戶的拓展。
另一方面,疫情造成企業(yè)盈利能力下降還款能力減弱,將可能導(dǎo)致后續(xù)銀行不良率的上升。在疫情持續(xù)突發(fā)擴(kuò)散過程中,部分城市"封城'務(wù)工人員返城受阻,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營被打亂,營業(yè)收入和現(xiàn)金流減少甚至中斷,但房租工資等剛性費(fèi)用仍必須支付,企業(yè)經(jīng)營壓力顯然加大盈利能力隨之下降。并且,近年來我國處于經(jīng)濟(jì)增速下行階段,民營小微企業(yè)融資問題較為嚴(yán)重,本次疫情將進(jìn)一步惡化大量企業(yè)境況,導(dǎo)致企業(yè)還款能力減弱,浮現(xiàn)資金鏈擔(dān)心斷裂甚至無力還款的狀況,一定程度將推高銀行貸款不良率。
疫情防控期間,應(yīng)對疫情的不利影響,建行作為國有商業(yè)銀行,以數(shù)字化為基礎(chǔ)開展在線金融服務(wù),解客戶燃眉之急。從抗擊疫情到復(fù)工復(fù)產(chǎn),從零售端到企業(yè)端,提升數(shù)字化經(jīng)營水平,提供線上服務(wù)已成為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要抓手。
一在線融資渠道,推廣建行"惠懂你'APP
通過線上融資,開拓"綠色通道',以專項授信信貸優(yōu)惠供應(yīng)鏈金融等多種方式快速回應(yīng)企業(yè)迫切資金必須求。為資金周轉(zhuǎn)碰到困難的小微企業(yè)發(fā)放貸款。
二革新產(chǎn)品服務(wù),支持企業(yè)抗疫復(fù)工
利用數(shù)字化經(jīng)營理念,依靠強(qiáng)盛的金融科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力,通過"新一代綜合營銷平臺'對企業(yè)進(jìn)行條件篩選和精準(zhǔn)描述推斷,推出針對性解決方案,想方設(shè)法為企業(yè)解困。為生產(chǎn)疫情防控重要物資的醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)融資必須求開通"綠色通道',為個體工商戶提供"菜籃子'"慧點(diǎn)餐'"善融商城'"叮當(dāng)買藥'等線上平臺,全力支持疫情防控應(yīng)急物資相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)。
三提升數(shù)字化服務(wù)水平,帶動數(shù)字化經(jīng)營
提升機(jī)構(gòu)和員工的獲客水平,取得有效的聯(lián)系方式,推動我行移動金融服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,使客戶能夠在疫情防控期間,足不出戶辦理業(yè)務(wù)。激勵全行員工通過朋友圈,微信群等方式,大量宣揚(yáng)我行相關(guān)業(yè)務(wù)的手機(jī)銀行便捷辦理流程,例如個人線上申請快貸分期通消費(fèi)貸款,線上申請打印銀行明細(xì),公司線上開立賬戶等業(yè)務(wù)。疫情發(fā)生后,我行迅速強(qiáng)化在線服務(wù)能力,優(yōu)化豐富"非接觸式服務(wù)',開啟遠(yuǎn)程服務(wù)線上作業(yè)在線交易等模式,為客戶提供安全便捷的"宅家'金融服務(wù)。
新冠肺炎疫情是對傳統(tǒng)金融服務(wù)模式和綜合應(yīng)急能力的一場考驗,同時也倒逼著銀行等金融機(jī)構(gòu)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層次快速推動,提升數(shù)字化經(jīng)營水平是推動全行高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。
銀行疫情應(yīng)急預(yù)案
防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
〔一〕成立"新型冠狀病毒感染肺炎'疫情期間防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:分行黨委書記;副組長:分行黨委委員;分行各部室、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分行辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動分行"新型冠狀病毒感染肺炎'疫情期間防控工作。各二級機(jī)構(gòu)應(yīng)成立相應(yīng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。
〔二〕防控工作使命
1.領(lǐng)導(dǎo)小組使命。1)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)上級關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求;2)研究制定分行疫情防控工作制度和應(yīng)急預(yù)案;3)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分行疫情期間復(fù)工防控工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室使命。1)落實(shí)分行每日疫情防控的監(jiān)測工作,并按相關(guān)要求整理匯總報總行及當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門;2)牽頭做好各類防疫物資的采購和調(diào)配,為分行員工的安全健康提供確保;3)做好各項后勤服務(wù)工作〔環(huán)境衛(wèi)生消毒、食堂供餐管理等〕;4)組織開展疫情防控知識宣揚(yáng)教育;5)落實(shí)好分行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的其他工作要求,確保分行防疫工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作順利開展。
防控工作方案
〔一〕關(guān)于疫情防控準(zhǔn)備
1.防疫信息告知。通過張貼告示、手機(jī)短信、微信工作群,及時向員工告知疫情防控提示,開展疫情防控知識普及宣揚(yáng),確保做到廣而告之。
2.人員信息排查。對全體員工〔包括保安、保潔、客服、綠化、金盾等人員)開展假期生活旅行狀況登記造冊,全面掌握分行員工和共同居住的家人,是否離寧及前往地點(diǎn)、身體健康狀況,是否與湖北籍或發(fā)熱病人有過密切接觸,是否接觸過野生動物等信息。
3.人員分類管理。優(yōu)先安排本地或疫情略微地區(qū)的員工到崗。對14天內(nèi)有湖北、浙江等重點(diǎn)疫區(qū)旅行史的已返寧人員,應(yīng)隔離觀察,由各部室登記并隨訪其健康狀況。對非重點(diǎn)疫區(qū)返寧人員建議也應(yīng)隔離觀察后方可到崗。
〔二〕關(guān)于疫情防控后勤確保
4.防疫物資確保。做好口罩、體溫測量儀、消毒水、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防疫物資采購儲備,制定物資分配方案,做好物資領(lǐng)用臺賬。設(shè)立專門的垃圾箱用于口罩等防護(hù)設(shè)施丟掉。
5.員工用餐確保。食堂服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查,作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套和口罩,強(qiáng)化對食堂設(shè)備設(shè)施和餐具的消毒管理。疫情期間暫停早晚餐供應(yīng),天天僅供應(yīng)午餐。午餐采納集體預(yù)訂用餐形式,各部室派專人自行刷卡、領(lǐng)取、發(fā)放,員工在各自工位就餐,用餐后必須及時清理,避免污染辦公環(huán)境。
6.環(huán)境消毒防護(hù)。天天對辦公區(qū)域公共場所組織專人消毒,特別是門廳、電梯間、樓道、走廊、衛(wèi)生間、開水間、會議室、食堂等區(qū)域進(jìn)行定期消毒,每日3次。強(qiáng)化對員工、保安、物業(yè)人員宿舍以及監(jiān)控室的管理,定期進(jìn)行消毒。
7.強(qiáng)化通風(fēng)換氣。強(qiáng)化工作場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng),保持空氣暢通。督促辦公人員天天定期開窗通風(fēng),關(guān)閉辦公場所中央空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)。疫情期間,行員可不穿行服,注意保暖;辦公場所一律禁止吸煙。
〔三〕關(guān)于疫情防控日常管理
8.強(qiáng)化自我防護(hù)。通過微信工作群發(fā)出通知,要求個人上下班路上要配戴防護(hù)口罩,盡量騎車開車,盡量不乘公共交通。嚴(yán)格遵守分行辦公場所進(jìn)出管理規(guī)定,凡進(jìn)出辦公場所和在辦公場所工作必須戴口罩,并服從測溫人員管理。上班期間非緊急重要事項,原則上采納、郵箱聯(lián)系工作,最大限度減少面對面溝通,盡量不在辦公場所串崗、不去外單位辦事、不接待外來人員。
9.每日健康報告。天天18:00前,分行每位員工分別要在各微信工作群中報告本人健康狀況,各部室應(yīng)于天天18:30前及時向辦公室反饋信息。如本人或共同居住的家人出現(xiàn)感冒、發(fā)熱、乏力、咳嗽以及呼吸困難等癥狀時,要馬上報告,并及時就醫(yī)。另外,員工居住地如發(fā)生新增確診病例或疑似病例,應(yīng)一并報告。
10.每日測溫登記。每位員工每日必須進(jìn)行兩次體溫測量,每日上下班必須檢測體溫柔登記,物業(yè)人員在老大樓南門和匯金大廈1樓、13至16樓進(jìn)行體溫測量登記。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的工作人員或其他人員,禁止進(jìn)入分行辦公場所,并馬上指導(dǎo)及時就醫(yī)。同時,辦公場所僅開放唯一進(jìn)出通道,其他通道予以關(guān)閉。
11.減少人員集聚。盡可能不召開人員聚集的現(xiàn)場會議,通過視頻、、工作群等信息交流形式開展工作。特別狀況必須要的必須戴口罩,盡量避免人員集聚。疫情期間,暫停洗衣等服務(wù),關(guān)閉超市、健身房等職工活動場所,取消日常職工集體活動。
12.外來人員管理。上班時一般不接待外來人員,嚴(yán)禁外賣、快遞等閑雜人員進(jìn)入。如有緊急重要狀況必須接待的,要求物業(yè)人員做好訪客信息登記、手部清潔、體溫檢測工作。分行在老大樓3樓、5樓中廳和匯金大廈1301設(shè)立外來訪客臨時接待區(qū),定期進(jìn)行消毒。
〔四〕關(guān)于疫情防控其他有關(guān)規(guī)定
13.彈性工作制度。分行臨時執(zhí)行彈性工作制,上班時間為8:30-9:00,下班時間為17:00-17:30,工作人員可錯峰上班、替換到崗。開業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不超過網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的三分之一,原則上網(wǎng)點(diǎn)作息時間為9:00-16:00,具體安排由各經(jīng)營機(jī)構(gòu)視實(shí)際狀況自行確定。分行各單位由負(fù)責(zé)人視工作要求執(zhí)行彈性上班制度,實(shí)施AB角輪班,在確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,一般崗位人員可移動線上辦公。
14.開展健康教育。針對性地開展疫情防控知識的普及宣揚(yáng),積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí),擯棄亂扔亂棄和公共場所不戴口罩等不良行為,營造"疫情防控人人有責(zé)'的合格氛圍,推廣健康生活方式,提升大家對新型冠狀病毒感染肺炎防治正確熟悉和防護(hù)能力。
15.避免聲譽(yù)風(fēng)險。疫情期間,在做好疫情防控工作的同時,要高度重視經(jīng)營、管理、服務(wù)的各項細(xì)節(jié),避免輿情事件發(fā)生,持續(xù)強(qiáng)化疫情間的輿情監(jiān)測,防范輿情風(fēng)險。
16.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防控。制定一線網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)疫情防控工作方案和應(yīng)急處理預(yù)案,做好員工的健康排查、個人衛(wèi)生防護(hù)、營業(yè)場所消毒、客戶體溫測量登記以及突發(fā)狀況處置等相關(guān)防控措施。
應(yīng)急處理方案
〔一〕建立疫情信息報告制度。
一旦出現(xiàn)疫情異常狀況,應(yīng)及時上報分行辦公室,并由分行辦公室向分行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
〔二〕強(qiáng)化對密切接觸者管理。
分行員工或共同生活的人員出現(xiàn)病例后,分行相關(guān)部室要積極配合衛(wèi)生健康部門開展疫情處置,對新
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