建設工程質量控制基本方法

建設工程質量控制基本方法1上篇主要學習內容第一講 建設項目質量管理概述第二講 設計與招標階段的質量控制 第三講 施工階段的質量控制 2024/6/22引言

建設項目的概念與項目的劃分項目是指在一定約束條件下，具有特定的明確目標的一次性事業(yè)（活動）。建設項目即基本建設項目，是指按照一個總體設計進行施工，由若干個具有內在聯系的子項目組成，經濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的基本建設單位。如石羊河流域重點治理是一個基本建設項目，西營河專用輸水渠、清源灌區(qū)田間節(jié)水改造等是它的子項目，基本建設項目和它的子項目統(tǒng)稱為建設項目。為了工程管理的工作需要，建設項目可按單位工程、分部工程和單元工程逐級劃分。單位工程：單位工程是指具有獨立發(fā)揮作用或獨立施工條件的建筑物，是項目工程的組成部分。2024/6/23引言

建設項目的概念與項目的劃分分部工程：分部工程是指在一個建筑物內能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程，是組成單位工程的各個部分。單元工程：單元工程是分部工程的組成部分，是日?？己斯こ淌┕べ|量的基本單位。分部、單元工程的劃分，一般應與國家頒發(fā)的概預算定額中項目的劃分一致。2024/6/24引言

建設項目的概念與項目的劃分項目工程 單位工程 分部工程 單元工程××水電站工程欄河壩工程泄洪工程引水工程電站廠房工程變電站工程……進水口引水遂洞調壓井壓力管道土方開挖石方開挖混凝土工程灌漿工程機械設備電氣設備建筑工程安裝工程建設項目劃分示例進口洞身出口2024/6/25引言

建設項目的概念與項目的劃分項目工程 單位工程 分部工程 單元工程石羊河流域重點治理工程西營灌區(qū)節(jié)水改造清源節(jié)水改造專用輸水渠紅崖山節(jié)水改造環(huán)河節(jié)水改造……渠首渠道涵洞車橋土方開挖石方開挖混凝土工程…漿砌石渠現澆渠預制襯砌機械設備電氣設備建筑工程安裝工程建設項目劃分示例2024/6/26第一講

建設項目質量管理概述2024/6/27第一講學習內容第一節(jié) 質量管理與質量保證書語第二節(jié) 工程項目質量形成過程及特點第三節(jié) 工程建設質量管理的三個體系第四節(jié) 質量管理與質量保證系列標準簡介2024/6/28建設項目質量管理思考題什么叫質量？從廣義上講，質量應包括哪兩個方面？什么叫質量管理、質量保證、質量控制？什么叫工程質量？所謂滿足明確和隱含的需要，主要表現在對工程產品的哪些特性要求？工程質量形成各階段對質量有何影響？工程建設質量管理的三個體系是指什么？并簡述它們之間的相互關系？監(jiān)理工程師的質量控制與質量監(jiān)督機構的質量監(jiān)督有何異同？什么叫全面質量管理，全面質量管理有哪些基本觀點？工程建設質量保證體系由哪些子體系組成？與一般工業(yè)產品控制相比，工程質量具有哪些特點？2024/6/29第一節(jié)質量管理與質量保證術語質量質量是反映實體滿足明確需要和隱含需要的能力總和。“實體”可以是產品，也可以是活動或過程、組織、體系和人，以及以上各項的任何組織。“明確要求”是指在標準、規(guī)范、圖紙、技術要求和其它文件中已經作出規(guī)定的需要。“隱含要求”包括兩個方面的含義，一是指業(yè)主和社會對實體的期望；二是指那些人們公認的、不言而語的不必明確的需要?！疤匦浴笔侵笇嶓w特有的性質。對于產品來講，有產品的性能、可信性、安全性、適應性、經濟性和時間性等六個方面。從狹義上講，質量通常是指工程產品質量。從廣義上講，則應包括工程產品質量和工作質量兩方面。2024/6/210（一）工程產品質量

工程產品質量是指工程實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。所謂滿足明確需要，通常是指符合國家有關法規(guī)、技術標準或合同規(guī)定的要求；所滿足謂隱含需要，一般是指滿足用戶的需要。上述需要即是對工程產品的性能、時間性、可信性、適應性、經濟性、安全性等特性的要求。2024/6/211（二）工作質量工作質量是指參與建設各方為了保證產品質量所做的組織管理工作和生產全過程各項工作的水平和完善程度。水利工程產品質量的優(yōu)劣是規(guī)劃、勘測、設計、施工等各方所實施的工作質量的綜合反映。要保證工程產品的質量，就要求各方有關部門、有關人員對影響工程產品質量的所有因素進行控制，即通過提高工作質量來保證和提高工程產品質量。反映工作質量的指標有產品的一次合格率、反修率和其它有關專業(yè)管理指標等。2024/6/212

工作質量可以概括為社會工作質量和生產過程質量兩個方面。1、社會工作質量主要是指在社會調查、質量回訪、維修服務等方面工作的好壞。2、生產過程質量主要包括：政治思想工作質量、管理工作質量、技術工作質量、后勤工作質量等，最終還將反映在工序質量上。而工序質量的好壞，是受人、材料、機具設備、工藝及環(huán)境等五方面因素的影響。2024/6/213（三）工序質量

工序是指施工人員在某一工作面上，借助于某些工具或施工機械對一個或若干個勞動對象所完成的一切連續(xù)活動的綜合。工序質量包括這些活動條件的質量和活動效果的質量。工程產品的質量是由參與建設的各方完成工作質量的生產（施工）質量過程中的工序質量來決定的。構成施工過程的基本單元是工序，雖然工程產品復雜程度不同，生產過程也不相同，但它們都有一個共同的特點，都是一道一道工序加工出來的每一道工序的質量好壞。最終都直接或間接地影響工程產品的質量。所以工序質量是形成工程產品質量最基本的環(huán)節(jié)。2024/6/214（四）工程產品質量、工序質量、工作質量之間的關系

工程產品質量、工序質量、工作質量之間有著密切的關系。工程產品質量取決于工序質量和工作質量；工序質量又取決于工作質量，如右圖。由圖可見，工程產品質量是工作質量的綜合反映，工作質量是工程質量的基礎和保證。因此要把質量管理的重點放在如何提高工作質量上，并通過工作質量來提高和保證工程質量。工程產品質量工序質量工作質量取決于工程產品質量、工序質量、工作質量之間的關系2024/6/215二、質量控制

質量控制是為了達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。質量控制的對象是過程，如設計過程、采購過程、施工過程等。控制的結果應能使被控制對象達到規(guī)定的質量要求。 圓滿完成工程質量控制任務，一般應抓好三個方面：對影響質量的各種作業(yè)技術活動要制定質量計劃和施工組織設計，即確立質量控制計劃和標準；嚴格地按照批準的質量計劃和施工組織設計實施，并在實施過程中進行連續(xù)的檢驗和評定；對不符合質量計劃和施工組織設計的情況進行處置，并及時采取有效的糾正措施。2024/6/216三、質量保證

（一）質量保證內涵在工程建設中，質量保證是設計施工承包商在質量管理的基礎上，在確定的質量保證計劃的指導下，為確保工程達到質量指標、技術指標和用戶要求而提供的擔保，是準確地履行質量職能的依據，是取得有關方面滿意和信任的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質量保證有內部質量保證和外部質量保證兩種。2024/6/217（1）外部質量保證

對于工程建設，通過質量保證體系的正常運行，在確保工程建設質量和交付使用后服務質量的同時，為該工程設計施工的全過程提供各建設階段、有關專業(yè)系統(tǒng)的質量職能正常履行及質量效果評價的全部證據，并向業(yè)主/監(jiān)理工程師表明，建設項目是遵循合同規(guī)定的質量保證計劃完成的，質量是完全滿足合同規(guī)定的要求的，是可靠的。2024/6/218（2）內部質量保證

它指在承包商內部向管理者提供信息。對于參與工程建設的承包商，通過質量保證活動，可以有效地控制工程質量的形成，及時發(fā)現工程質量異?；蛸|量事故征兆，防止事故的發(fā)生，使工序處于控制狀態(tài)之中，進而達到降低質量成本中的損失費用，提高企業(yè)經濟效益的目的。無論出自何種目的，質量保證是承包商的行為。2024/6/219（二）質量保證的種類

質量保證貫穿于工程建設管理的全過程。（1）按工程產品形成過程分類，包括：規(guī)劃設計階段質量保證采購和施工準備階段質量保證施工階段質量保證使用階段質量保證（2）按專業(yè)（業(yè)務）系統(tǒng)分類，包括：設計質量保證施工組織管理質量保證物資器材供應質量保證建筑和安裝工程施工質量保證計量及檢驗質量保證質量情報工作質量保證等。2024/6/220（三）質量保證的途徑在工程建設中質量保證包括以下三種途徑。（1）以驗收為手段的質量保證。是質量保證工作的內容之一，實質上是對工程質量效果是否合格作出評價，并不能對工程質量加以控制，不能從根本上保證工程質量。（2）以工序管理為手段的質量保證是通過對工序能力的研究，充分管理設計施工工序，使之處于嚴格的控制之中，以此來保證最終的質量效果。（3）以開發(fā)新技術、新工藝、新材料、新工程產品為手段的質量保證。是對工程從規(guī)劃、設計、施工到使用的全過程實行的全面質量保證?？朔饲皟煞N保證的不足，可以從根本上保證工程質量。是目前最高級的質量保證手段。2024/6/221四、質量管理質量管理定義：確定質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，使其實施全部管理職能的所有活動。質量管理既包括質量控制和質量保證，也包括質量方針、質量策劃、質量改進等，它的運作是通過質量體系來進行的。一個組織要搞好質量管理、應加強最高管理者的領導作用，落實各級管理者的職責，并動員、教育、激勵全體職工積極參與質量管理。“管理職能的所有活動”是指：確定質量方針和目標；確定崗位責任和權限；建立質量體系并使其有效運行。2024/6/222五、全面質量管理（一）全面質量管理的內涵是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成工的管理途徑。全面質量管理這一概念，于1961年由美國弗根堡姆提出，其中心思想是“一個企業(yè)各部門要做質量改進與提高的工作，以最經濟的水平進行生產，使用戶得到最大程度的滿意”。也就是說，要生產用戶滿意的工程產品，必須使質量管理工作貫穿于規(guī)劃、勘測、設計、施工、使用和服務等整個過程，使企業(yè)中各部門人員都圍繞保證和提高產品質量而進行一系列活動。2024/6/223（二）全面質量管理的特點-1全面質量管理就管理對象而言，全面質量管理不僅包括產品質量，而且包括影響質量所有方面的工作質量。就管理范圍而言，質量不僅包括技術指標，而且包括諸如性能、時間性、可信性、適應性、安全性、經濟性等綜合性質量指標，以及工期和使用服務等方面。全過程的質量管理全過程的質量管理即從規(guī)劃、勘測、設計、施工、使用和服務等全過程，都要進行質量管理。在施工中，則對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)及人、機械、材料、工藝方法和環(huán)境等影響工程產品質量的因素，都進行管理。2024/6/224（二）全面質量管理的特點-2全員的質量管理企業(yè)的各部門、各崗位的所有人員的工作質量，都對工程質量有所影響，所以應動員和組織企業(yè)各部門和全體人員，保證自己的工作質量典同對工程質量作出保證。多種多樣的質量管理方法綜合運用近代科學技術以及先進的理論方法，特別是以概率論和數理統(tǒng)計方法為基礎的多種工具和方法，使質量管理工作由定性管理發(fā)展為定量管理。2024/6/225（三）全面質量管理的基本觀點全面對待質量的觀點為用戶服務的觀點預防為主的觀點全面管理的觀點用數據說話的觀點不斷完善和提高的觀點2024/6/226第二節(jié)工程項目質量形成過程及特點一、工程項目質量形成過程-1

工程項目建設過程，就是質量的形成過程。因此，堅持按建設程序辦事，把好建設過程中各階段的質量關，是保證工程項目質量的關鍵。項目可行性研究階段對質量的影響可行性研究階段是指對一個建設項目在技術上、經濟上和生產布局方面的可行性進行論證，并做多方案比較，從而推薦最佳方案作為決策和設計的依據。一個好的可行性研究，能使項目的質量要求和標準符合業(yè)主的意愿，并與投資目標相協(xié)調。可見，這一階段的工作將直接影響到項目的決策質量和設計質量。2024/6/227一、工程項目質量形成過程-2項目決策階段對質量的影響項目決策階段主要是確定工程項目應達到的質量目標及水平。做到投資、進度、質量三者的統(tǒng)一，以達到業(yè)主最為滿意的質量水平，要實現這一點，只有通過可行性研究和多方案的論證。決策正確與否，將直接影響到所確定的水平能否充分反映業(yè)主對質量的要求和意愿。項目設計階段對質量的影響項目設計是根據決策階段業(yè)主已確定的質量目標和水平，使其具體化的過程。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等，這些都決定著工程項目建成后的使用價值和功能。沒有高質量的設計，就不可能有高質量的工程。2024/6/228一、工程項目質量形成過程-3項目施工階段對質量的影響項目施工是根據設計圖紙及有關文件要求，通過施工形成工程實體。它是將設計意圖、質量目標和質量計劃付諸實施的過程。項目施工階段的工作有：開展施工招標工作，擇優(yōu)選擇施工承包商；嚴格工序質量管理；把好原材料、工序、成品質量關，確保工程產品能符合合同文件規(guī)定的質量要求。這一階段對工程質量的最終形成影響很大，質量控制的工作量也很大。項目竣工驗收階段對質量的影響竣工驗收階段就是對項目施工質量進行試運轉、檢驗評定，主要考核是否達到工程項目的質量目標，是否符合設計要求和合同規(guī)定的質量標準。不經過竣工驗收，就無法保證工程質量和整個項目配套投產。2024/6/229一、工程項目質量形成過程-4可行性研究階段（能否做）：確定質量目標與水依據決策階段（如能做）：回答做什么并確定質量目標和水平設計階段：使質量目標和水平具體化施工階段：形成實體竣工驗收階段：體現達到質量目標與水平的程度工程項目質量工程質量形成過程2024/6/230二、工程項目質量的特點-1工程項目的建設具有許多一般工業(yè)產品生產所不具備的特點：生產周期長建設過程具有連續(xù)性和協(xié)作性受自然和社會條件的制約性強工程產品固定、生產流動、結構類型不一、施工方法不一等。2024/6/231二、工程項目質量的特點-2工程項目質量具有自身的特點：主體的復雜性影響質量的因素多產生第二類錯誤判斷的概率大——隱蔽工程多，取樣數量受到各種因素、條件的限制，容易將不合格的產品判為合格產品。容易產生質量波動。質量檢驗是不能解體、拆卸。質量要受投資、進度的制約。2024/6/232二、工程質量責任影響工程項目質量的因素眾多，難免不出現質量問題。工程產品生產者對產品質量負有直接責任，即“誰設計、誰負責；誰施工，誰負責”。設計質量、施工質量、監(jiān)理責任、監(jiān)管責任實行終身責任制度。2024/6/233第三節(jié)工程建設質量管理的三個體系《水利工程質量管理規(guī)定》（中華人民共和國水利部第7號令）明確規(guī)定：水利工程質量實行項目法人（建設單位）負責，監(jiān)理單位控制、施工承包商保證和政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。2024/6/234一、政府部門的工程質量監(jiān)督體系政府監(jiān)督職能由政府職能部門行使。政府對水利工程的質量實行監(jiān)督的制度。水利工程質量監(jiān)督機構為專職機構，分三級設置：水利部設置水利工程質量監(jiān)督總站；各省設置水利工程質量監(jiān)督中心站；地區(qū)（市）設置水利工程質量監(jiān)督站水利工程質量監(jiān)督機構是按照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準和設計文件，來實施工程質量監(jiān)督，對施工現場影響工程質量的行為進行監(jiān)督檢查。政府部門的質量監(jiān)督是以抽查為主的監(jiān)督方式，運用法律和行政手段對工程質量等級進行核定，未經核質量核定或核定不合格的工程，施工承包商不得交驗，工程主管部門不能驗收，工程不得投入使用。2024/6/235二、業(yè)主/監(jiān)理工程師的工程質量控制體系業(yè)主為維護自己的利益，保證工程質量，充分發(fā)揮投資效益，需要建立質量控制體系，成立質量檢查機構，對各道工序、各個階段的工程質量進行檢查、認證。目前，在實行建設監(jiān)理制的工程中，業(yè)主的質量控制工作委托給監(jiān)理工程師，主要由監(jiān)理工程師實行。業(yè)主/監(jiān)理工程師對工程質量的控制認證，有一套完整的、嚴密的組織機構、工作制度、程序和方法，構成了項目建設的質量控制體系。2024/6/236三、設計施工承包商的工程質量保證體系對于設計施工承包商，質量保證體系是指設計施工承包商運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證工程質量為目的，將單位內各部門、各環(huán)節(jié)的經營、管理活動嚴密協(xié)調地組織起來，明確它們在工程質量方面的任務、責任、權限、工作程序和方法，從而形成一個有機的質量保證整體。工程建設質量保證體系，一般由思想、組織和工作三個子體系組成。2024/6/237工程建設質量保證體系框圖質量保證體系思想保證組織保證制度保證措施保證經濟保證技術培訓質量意識教育放工單位班組自查項目部專職自檢監(jiān)理部質量控制業(yè)主專職質檢上級質量監(jiān)督質量責任制度質量獎懲制度質量檢查制度技術創(chuàng)新管理措施本工程質量措施標準化管理措施質量指標獎優(yōu)質工程獎技術培訓思想教育質量管理質量責任體系規(guī)范程序措施落實獎優(yōu)罰劣2024/6/238施工現場質量保證體系施工現場質量保證體系質量檢驗工序管理原材料及設備檢驗工序質量檢驗成品質量檢驗建立工序檢驗點，明確重點，加強工序管理進行工序分析，嚴格工序紀律，管好影響工序質量因素中的主導因素，提高工序能力開展群眾性質量管理活動，通過TQC黨小組活動層層開展目標管理以不良品統(tǒng)計來提高工序能力質量把關質量預防質量保證2024/6/239四、工程質量管理三個體系的作用1設計施工單位的質量保證體系設計、施工承包單位對工程項目質量負有首要的責任。要嚴格執(zhí)行“三檢制”。業(yè)主/監(jiān)理工程師的質量保證體系。業(yè)主/監(jiān)理的質量保證體系是依據國家的有關法律，技術規(guī)范，標準和承包合同，對承包商在設計施工全過程中的每一工序、每一環(huán)節(jié)進行檢查認證，及時發(fā)現其中的質量問題，分析原因，采取正確的措施加以糾正，防患于未然。但是，它并不能代替承包商內部的質量保證體系，它只能通過執(zhí)行承包合同，運用質量認證和否決權，對承包商進行檢查和管理，并幫助、促進承包商建立健全質量保證體系并促使正常運轉，從而保證工程質量。2024/6/240四、工程質量管理三個體系的作用2政府部門的質量監(jiān)督體系各級工程質量監(jiān)督機構對工程質量進行監(jiān)督，是政府部門的職能，代表政府行行使工程質量監(jiān)督權，對工程質量建設實施強制性的監(jiān)督。它不同與設計施工承包商的質量保證體系，也不同于業(yè)主/監(jiān)理的質量控制體系。相反，它要對這兩者和工程質量進行監(jiān)督。根據我國的情況，要保證和提高工程質量，單靠經濟杠桿是不夠的，還要有必要的行政手段。工程質量監(jiān)督與工程質量監(jiān)理的關系政府的工程質量監(jiān)督與工程質量監(jiān)理在加強對工程質量的控制和監(jiān)督這一總目標上是完全一致的。然而，兩者在性質、工作內容、工作方式、工作依據等方面，還是有所區(qū)別的。性質不同——政府監(jiān)督，監(jiān)理服務工作的范圍和方式不同工作依據不同工作手段不同2024/6/241第二講

設計與招標階段的質量控制2024/6/242第二講學習內容第一節(jié) 設計階段質量控制第二節(jié) 施工招標質量控制2024/6/243設計與招標階段質量控制思考題水利水電工程設計一般分哪幾個階段？各階段的主要任務是什么？設計階段質量控制的依據有哪些？設計準備階段質量控制的主要內容有哪些？試述施工招標過程各階段對工程質量有哪些影響？對承包商進行資質審查主要包括哪內容？2024/6/244工程設計是在技術和經濟上對擬建工程項目的實施進行全面的布置安排，它是工程組織實施的主要依據，是工程建設成敗的關鍵之一。施工承包商的施工人員及管理人員是直接參與施工的操作者和管理者，是影響工程質量五大因素之一。選擇一支素質高、技術精的施工隊伍，對保證工程質量有重要意義。因此施工招標是施工項目質量控制的起點。2024/6/245第一節(jié)設計階段的質量控制一、設計階段質量控制的依據經批準的建設項目可行性研究報告，是建設項目設計階段質量控制的主要依據。此外，還有以下依據：有關工程建設管理方面的法律、法規(guī)。有關工程建設的技術標準。已批準的各種文件。各種專題報告，如勘測報告、試驗報告等。各種必要的資料。如氣象、水文等。二、設計階段的質量控制設計準備階段質量控制由業(yè)主委托監(jiān)理進行：編制設計要求文件組織設計招標協(xié)助業(yè)主鑒定設計承包合同設計過程的質量控制：對勘測工作的質量控制對設計方案進行審查，控制設計質量設計圖紙及設計文件的質量控制注：石羊河流域綜合治理工程設計階段的質量控制工作由水利部組織的專家咨詢團控制。2024/6/246第二節(jié)施工招標質量控制1一、施工招標過程對施工質量的影響招標文件質量對施工質量的影響。投標單位資質的審查對施工質量的影響。評標決標質量對施工質量的影響。二、施工招標質量控制的依據國家和政府有關招標的規(guī)定設計文件委托監(jiān)理招標的還有委托監(jiān)理合同。三、施工招標文件編制及審核施工招標文件的內容招標文件的審查要點2024/6/247第二節(jié)施工招標質量控制2四、施工承包商資質審核施工承包商資等級的審查施工承包商施工業(yè)績和技術實力的審查施工機械設備和檢驗儀器設備的審查施工承包商施工信譽和近期財務狀況審查五、評標質量控制價格比較施工方案比較對該項目主要管理人員及工程技術人員的數量及基經歷的比較商務法律方面是否符合條件有關優(yōu)惠條件等其他條件。2024/6/248第三講

施工階段的質量控制2024/6/249第三講學習內容第一節(jié) 合同條件與施工階段質量控制第二節(jié) 質量控制系統(tǒng)第三節(jié) 質量控制的依據及方法、程序第四節(jié) 監(jiān)理工程師的質量控制體系第五節(jié) 合同項目開工條件的審查第六節(jié) 單位（單元）工程開工條件的審查第七節(jié) 4M1E的質量控制第八節(jié) 工序質量控制2024/6/250施工階段質量控制思考題…施工階段質量控制的依據有那些？施工階段質量控制的手段有那些？影響施工階段的因素有那些？施工全過程質量控制可分為那三個階段？試述每一階段質量控制的內容。試述單位（單元）工程質量控制程序。施工階段監(jiān)理工程師質量控制的主要職責有那些？分別敘述合同項目和單位工程項目開工條件審查的主要內容。什么叫工序質量控制？分析？簡述工序分析在質量控制中的作用。簡述工序質量控制的內容。承包商施工質量自檢的三檢制是指哪“三檢”？什么是質量控制點？什么是4M1E質量控制？2024/6/251施工階段是形成工程質量最為關鍵的階段。工程質量是在施工階段創(chuàng)造的，而不是依靠檢驗手段檢查出來的。2024/6/252第一節(jié)合同條件與施工階段質量控制最主要、最直接的質量控制依據是工程承包合同。合同條件對施工階段質量的控制，主要從限制合同轉讓與分包、技術條件、材料設備檢驗與管理、施工質量檢驗與缺陷補救等方面來擬定的。2024/6/253第一節(jié)合同條件與施工階段質量控制最主要、最直接的質量控制依據是工程承包合同。合同條件對施工階段質量的控制，主要從限制合同轉讓與分包、技術條件、材料設備檢驗與管理、施工質量檢驗與缺陷補救等方面來擬定的。限制合同轉讓與分包——更不能層層轉包技術條件——是控制質量的主要技術依據材料、設備檢驗與管理——材料和設備是工程質量控制第一位的工作，要把好材料質量關，防止以次充好，以劣替優(yōu)。施工質量檢驗與缺陷補救——施工質量檢驗是控制質量必不可少的一項工作。施工質量檢驗可以起到監(jiān)督、控制質量；及時糾正錯誤，避免事故擴大；消除隱患等作用。2024/6/254第二節(jié)質量控制系統(tǒng)受控系統(tǒng)施工過程（轉化過程）輸出產品輸入資源采取糾正措施分析情況，修正計劃、標準控制者監(jiān)理工程師檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行、貫徹標準評價偏差控制報告反饋過程控制系統(tǒng)質量控制模式由上圖知，施工階段的質量控制是一個由對投入資源（如材料）的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。2024/6/255一、影響施工階段質量的因素工程生產是一種物質生產活動。因此，影響工程質量的因素有五個方面，它們分別是人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境(Environment)，簡稱為4M1E質量因素。施工階段的質量控制就是要對這五個質量因素進行全面的控制。施工階段質量控制輸入的質量控制（材料等投入品）施工過程質量控制輸出的質量控制（產品）系統(tǒng)過程對人員的質量控制對原材料、構配件的質量控制對機械設備的質量控制對施工、檢驗方法的質量控制對環(huán)境因素的質量控制影響因素4M1E施工階段質量控制系統(tǒng)2024/6/256二、施工階段質量控制內容施工階段全過程質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。施工階段質量控制質量事前控制質量事中控制質量事后控制施工準備階段質量控制質量事前控制施工過程質量控制（程序質量控制）中間產品質量控制竣工質量檢驗工程質量鑒定文件技術準備質量控制施工資源準備質量控制臨時設施質量控制施工現場的質量控制事前、事中、事后控制內容2024/6/257第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序一、質量控制的依據已批準的設計文件、施工圖紙及相應的設計變更與修改文件。已批準的施工設計組織。合同中引用的國家和行業(yè)（或部頒的）現行施工操作技術規(guī)范、施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。合同中引用的有關原材料、半成品、構配件方面的質量依據。業(yè)主和施工承包商簽訂的工程承包合同中有關質量的合同條款。制造廠提供的設備安裝說明書和有關技術標準。2024/6/258第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序二、施工階段質量控制方法除了政府部門的監(jiān)督和業(yè)主單位的管理，監(jiān)理單位進行施工階段質量控制的主要方法有以下幾種：旁站檢查。測量。試驗。指令文件的應用。有關技術文件、報告、報表的審核。2024/6/259第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序施工階段質量控制程序分為合同項目質量控制程序和單位（單元）工程質量控制程序。合同項目質量控制程序見右圖。三、施工階段質量控制程序發(fā)中標通知書進行開工準備工作業(yè)主、承包商填寫《合同項目開工申請單》承包商審核業(yè)主和承包商開工準備工作審核承包商的《合同項目開工申請單》監(jiān)理工程師審核結果在規(guī)定時間內下達開工令承包商收到開工令在合理時間內（一般為14天）承包商應正式開工合同項目實施合同項目完工竣工驗收缺陷責任期不同意合同項目質量控制程序同意2024/6/260第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序三、施工階段質量控制程序填寫《單位（單元）工程開工申請單》承包商1.審核《單位（單元）工程開工申請單》監(jiān)理工程師單位（單元）工程開工單位（單元）工程質量控制程序1審核結果同意不同意按圖紙、合同、規(guī)范施工方案要點施工承包商附：1。施工組織設計

2。技術措施；

3。機械設備、人員配置；

4。材料到場情況；

5。各項材料試驗報告。2024/6/261第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序三、施工階段質量控制程序每道工序完工后，填寫《工程質量報驗單》并附三檢資料承包商單位（單元）工程質量控制程序2檢查結果合格不合格按圖紙、合同、規(guī)范施工方案要點施工承包商2.現場檢查和監(jiān)理試驗監(jiān)理工程師局部修理補強加固返工填寫《工程質量合格證》3.監(jiān)理工程師進入下一道工序單位（單元）工程完成2024/6/262第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序三、施工階段質量控制程序6.驗收，簽認《中間交工證書》監(jiān)理工程師單位（單元）工程質量控制程序3檢查結果合格5.現場檢查監(jiān)理工程師4.匯總、檢查該單位（單元）工程中每道工序的《工程質量合格證》，并將鞭號填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師填寫《中間交工證書》承包商進入下一單位（單元）工程單位（單元）工程完成不合格2024/6/263第三節(jié)質量控制的依據及方法、程序單位（單元）工程質量控制程序：審核承包商的《單位（單元）工程開工申請單》現場檢查和監(jiān)理試驗室檢驗簽發(fā)《工程質量合格證》填寫《中間交工證書》組織現場檢查簽認《中間交工證書》三、施工階段質量控制程序2024/6/264第四節(jié)監(jiān)理工程師的質量控制體系有縱向組織形式、橫向組織形式和混合組織形式三種?？v向組織形式。一個合同項目應設置專職的質量控制工程師，大多數情況下，質量控制工程師由工地工程師代表兼任。下面再按分項合同或子項目設置分項合同或子項項目質量控制工程師，如測量工程師、地質工程師等。根據工作需要，在各工作面上配有各子項目的質量監(jiān)理員。橫向組織形式。一個合同項目設置專職的質量控制工程師，下面再按專業(yè)配備質量控制工程師，全面負責子項目的質量控制工作?；旌辖M織形式。這是縱向組織形式和橫向組織形式的組合。每一子項目配置相應的質量控制工程師，整個合同項目配備各專業(yè)工程師。各專業(yè)工程師負責所有子項目相應的質量控制任務。一、監(jiān)理工程師質量控制組織形式業(yè)主/監(jiān)理的質量控制體系包括組織機構、工作制度、方法、職責等內容。以監(jiān)理工程師的質量控制體系為例分述如下。2024/6/265一、監(jiān)理工程師質量控制組織形式工程師代表質量控制工程師子項目1質量控制工程師子項目2質量控制工程師子項目n質量控制工程師…測量工程師地質工程師試驗工程師…測量工程師地質工程師試驗工程師…測量工程師地質工程師試驗工程師…質量控制組織形式——縱向組織形式2024/6/266一、監(jiān)理工程師質量控制組織形式工程師代表質量控制工程師子項目1子項目2子項目n…質量控制組織形式——橫向組織形式測量工程師地質工程師結構工程師…2024/6/267一、監(jiān)理工程師質量控制組織形式工程師代表質量控制工程師…質量控制組織形式——混合組織形式測量工程師地質工程師試驗工程師…子項目1質量控制工程師子項目2質量控制工程師子項目n質量控制工程師2024/6/268二、監(jiān)理工程師的職責…（一）工程師代表職責參與設計準備階段的項目質量目標的設定和評選設計方案。參與設計方案審核和設計圖紙審核，及時提出意見供業(yè)主參與；認真審查施工圖紙、做出圖紙資料審查記錄。設計承包商變更設計需經監(jiān)理工程師審核簽認后交施工承包商執(zhí)行，施工承包商要求變更設計，需經監(jiān)理工程師審核后方能與設計承包商辦理手續(xù)。編制招標文件中的技術規(guī)范和質量要求，評審投標書中有關保證質量部分的內容，審核施工合同中的有關質量條件。嚴格審查進場材料、構件、設備的出廠證明、技術合格證書或質量保證書，并進行抽查或試驗，凡不符合要求的一律禁止使用。檢查設備質量。2024/6/269二、監(jiān)理工程師的職責…（一）工程師代表職責應對施工現場的標樁、井巷的中腰線、定位放線、基準點（線）進行內業(yè)檢查，若有疑問，應要求有關單位進行復核。助協(xié)承包商完善質量保證體系，完善現場質量管理制度，包括現場仁義制度、質量控制的工作制度、現場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表和質量事故報告及處理制度等。協(xié)助施工承包商完善工序控制、嚴格執(zhí)行工序間交接檢查制度；主要工序作業(yè)、隱蔽工程封閉，應按有關驗收規(guī)定經現場監(jiān)理人員檢查驗收。及時檢查、審核施工承包商報送的保證工程質量措施，質量統(tǒng)計分析資料、質量控制圖表等。審查施工組織設計中保證工程質量的措施，施工中隨時監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現偏差，應及時制止，必要時令其停工整頓，并發(fā)出文字通知。2024/6/270二、監(jiān)理工程師的職責（一）工程師代表職責檢查已完分部、分項工程，單位工程的質量，組織聯動試車審核施工承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件，對工程項目質量的技術文件進行整理，編目建檔。2024/6/271二、監(jiān)理工程師的職責（二）測量工程師的職責嚴格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包商放線、放樣、審查或批準承包商測量內外業(yè)成果及幾何尺寸、標高等。負責檢查承包商對水準點及其他控制點的護樁設施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標明。審查承包商的測量放樣工作，隨時由查各項測量記錄。審查承包商的檢查申請，經現場檢驗校核后，符合規(guī)范要求的精度后方能簽認，否則應將不合格部分及時通知有關人員。會同合同段專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程的計量工作。定期督促檢查承包商使用的測量儀器的精度。完成其它工作。2024/6/272二、監(jiān)理工程師的職責（三）試驗工程師的職責負責本駐地合同段所有的材料質量控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質量控制。試驗工程師必須與合同段專業(yè)監(jiān)理工程師配合、協(xié)調工作。熟悉合同條件、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室，督促承包商提供足夠的設備和人員以便保證按合同的要求開展試驗。負責向試驗室提出需在試驗室進行試驗的項目、樣品，并及時提出試驗結果。定期檢查工地試驗設備，檢查各類拌和機的調校和運轉，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料堆的材質和規(guī)程是束滿足設計要求。2024/6/273二、監(jiān)理工程師的職責（三）試驗工程師的職責負責管理承包商的試驗工作及其他所有試驗工作，并分別建立檔案。按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經監(jiān)理工程師簽字后上報試驗室備案。負責安排檢查、指導試驗監(jiān)理人員的各項工作。監(jiān)督和檢查承包商定期標定儀器工作。完成其它工作。（三）試驗工程師的職責（略）2024/6/274三、監(jiān)理工程師施工階段質量控制的工作制度除一般要遵守的制度外，監(jiān)理工程師還應遵守下列制度。圖紙會審制度技術交底制度材料檢驗制度隱蔽工程驗收制度工程質量整改制度設計變更制度鋼筋代換制度其它工作制度，如學習制度，會議制度。2024/6/275第五節(jié)合同項目開工條件的審查合同項目開工條件的審查內容，包括包括業(yè)主和承包商兩個方面的準備工作。施工準備工作是保證主體工程正常進行和保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。為了使施工承包商在合理、可能的情況下盡快開工，監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作和開工條件的審查工作。2024/6/276第五節(jié)合同項目開工條件的審查一、業(yè)主的準備工作做好征地、移民和施工現場的“三通一平”或“四通一平”——水、電、路、信、場地解決施工承包商施工現場占有權及通道2024/6/277第五節(jié)合同項目開工條件的審查二、承包商的準備工作承包商組織機構和人員的審查承包商工地試驗室和試驗計量設備的檢查對原始基準點、基準線和參考標高的復核和工程放線施工機具、設備的檢查原材料、成品、半成品的檢查質量保證體系的檢查其它檢查，如附屬工程、大型臨時設施、防凍與降溫措施、防自然災害措施、保養(yǎng)和保護措施、勞動組織和技工水平，以及技術交底情況。2024/6/278第六節(jié)單位（單元）工程開工條件的審查一、施工圖紙的審查和發(fā)布（一）施工圖的審查施工圖紙的來源施工圖審查的內容圖紙是否符合初步設計和上級批方的要求。使用功能和質量要求是否滿足設計要求文件中關于質量目標的具體描述。設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。施工圖中的各種技術要求是否切實可行，是否存在在便于施工或不能施工的技術問題。2024/6/279第六節(jié)單位（單元）工程開工條件的審查一、施工圖紙的審查和發(fā)布（一）施工圖的審查各專業(yè)圖紙的平面、立面、剖面圖之間是否有矛盾，尺寸、平面位置、標高等是否一致，標注是否有遺漏。地基處理的方法是否合理。細部結構及預埋件是否表示清楚，有無鋼筋明細表。建筑物內部的管道、電氣線路與建筑物之間有無矛盾，管線之間的關系是否合理，有無錯、漏、碰、缺等問題。施工安全、環(huán)境保護、消防方面是否滿足有關要求。2024/6/280第六節(jié)單位（單元）工程開工條件的審查一、施工圖紙的審查和發(fā)布（二）施工圖的發(fā)布在確認圖紙正確無誤后，由監(jiān)理工程師簽字，作為“工程師圖紙”下達給施工承包商，施工圖紙即正式生效，施工承包商就可按“工程師圖紙”進行施工。施工承包商在收到監(jiān)理工程師發(fā)布的施工圖紙后，在用于正式施工之前，應注意以下幾個問題：檢查該圖紙是否已經監(jiān)理工程師簽字作為正式的“工程師圖紙”。對施工圖紙仔細地檢查和研究。如有問題或需要變更，可以向監(jiān)理工程師提出。2024/6/281第六節(jié)單位（單元）工程開工條件的審查一、施工組織設計的審核（一）施工組織設計審查的內容范圍：說明本施工組織所適用的范圍以及不適用的工作范圍。有關文件：合同文件、施工文件、其它文件。施工方案。文件及其它遞交：說明本項目中所應填報的有關技術文件和資料，如測量圖紙、質量自檢和監(jiān)理工程師的檢驗記錄，試驗報告等的報送程序，以及監(jiān)理工程師的審核內容。2024/6/282第六節(jié)單位（單元）工程開工條件的審查…一、施工組織設計的審核（二）監(jiān)理工程師審查施工組織設計的要點承包商所選用的施工機械設備的型號、類型、性能、數量等，是否滿足施工進度和質量的要求。擬采用的施工方法、施工方案在技術上是否可行，對質量有開保證。各施工工序之間是否平衡，會不會因工序的不平衡面出現窩工。質量控制點的設置是否正確，其檢驗方法、檢驗頻率、檢驗標準是否符合合同技術規(guī)范的要求。計量方法是否符合合同的規(guī)定。技術保證措施是否節(jié)實可行。施工安全技術措施是否切實可行等。2024/6/283第七節(jié)4M1E的質量控制一、人的質量控制工程質量取決于工序質量和工作質量，工序質量又取決于工作質量，而工作質量直接取決于參與工程建設各方所有人員的技術水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、質量意識、身體條件等因素。要樹立以人為本的思想，充分調動人員的積極性，以發(fā)揮人是第一因素的主導作用，要本著適才使用，揚長避短的原則來控制人的使用。2024/6/284第七節(jié)4M1E的質量控制二、材料、構配件的質量控制（一）材料、構配件的質量控制的特點量大周期長外界條件影響大（二）材料、構配件的質量控制工作流程原材料和成品、半成品到場后，監(jiān)理工程師應首先監(jiān)督施工承包商對到場的材料和產品，按國家規(guī)范的要求，進行嚴格的檢查和驗收，不得使用無出廠證明或質量不合格的材料、構配件和設備。2024/6/285第七節(jié)4M1E的質量控制二、材料、構配件的質量控制材料試驗應遵守下列程序：填寫試驗委托單，送試樣檢查核對各試樣尺寸、數量、外觀、編號、委托單內容必試項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄計算、評定填寫試驗報告登記建帳簽發(fā)報告2024/6/286第七節(jié)4M1E的質量控制二、材料、構配件的質量控制（三）常用材料的質量檢驗材料質量檢驗的目的通過一系列的檢測手段，將所得的材料數據與材料的質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，決定能否使用于工程，同時還有利于掌握材料和各種信息。材料質量檢驗的方法書面檢驗外觀檢驗理化檢驗無損檢驗2024/6/287第七節(jié)4M1E的質量控制…二、材料、構配件的質量控制（三）常用材料的質量檢驗材料檢驗的一般要求水泥。水泥應有生產廠家的出廠證明書，包括廠別、品種、標號、出廠日期、抗壓強度、安定性等代表該產品質量的內容，并應補齊28天強度證明書。砂、石料。工程所用的砂、石料，應按產地或料場、品種、批量取樣進行檢驗。不符合質量標準的原材料，采用技術處理使用時，應有審批手續(xù)。外加劑?；炷?、砂漿摻用的外加劑，應有標明該產品質量指標的出廠質量合格證，新產品還應有產品質量鑒定書。鋼筋。鋼筋應有包括廠名、鋼種、牌號、出廠批號、規(guī)格、數量、力學性能、化學成分等內容的出廠質量證明書（試驗報告單），進場后機械性能復試單。幾不符合要求的，不能批準使用。2024/6/288第七節(jié)4M1E的質量控制二、材料、構配件的質量控制（三）常用材料的質量檢驗常用材料檢驗的項目原材料及半成品檢驗取樣方法2024/6/289第七節(jié)4M1E的質量控制料源自檢承包商廠家（場）質量保證書送材料報驗單承包商監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師批準材料進入施工現場使用承包商按規(guī)定批量自檢并填寫質檢報告單監(jiān)理工程師審批繼續(xù)使用通知禁止使用、提出處理意見（運出現場，降檔使用）監(jiān)理工程師按抽檢頻率和現場發(fā)現有問題的材料進行抽檢監(jiān)理工程師試驗室抽檢重新選料源合格合格不合格原材料質量控制的工作流程2024/6/290第七節(jié)4M1E的質量控制序號名稱主要項目其他項目1水泥凝結時間、強度、體積安定性、三氧化硫細度、水化熱、稠度2混凝土用砂、石料砂顆粒級配、售水率、含泥量、比重、空隙率、松散容重、扁平度有楊物含量、云母含量、三氧化硫含量石針狀和片狀顆粒、軟弱顆粒3混凝土外加劑減水率、凝結時間、抗壓強度對比、鋼筋銹蝕泌水率比、含氣量、收縮率比、相對耐久性4鋼材熱扎和冷拉鋼筋，型鋼鋼板、異型鋼拉力、冷彎沖擊、硬度、焊接件的機械性能冷拔低碳素鋼絲、碳素鋼絲及刻痕鋼絲拉力、反復彎曲、松弛沖擊、硬度、焊接件的機械性能常用材料質量檢驗項目2024/6/291第七節(jié)4M1E的質量控制三、機械設備的質量控制機械設備的控制包括施工機械設備和生產機械設備的控制.（一）施工機械設備的質量控制施工機械設備的選擇施工機械設備的使用管理施工機械設備性能及狀況的考核（二）生產機械設備的質量控制生產機械設備制造質量控制生產機械設備運輸質量控制生產機械設備檢查及驗收的質量控制生產機械設備試車運轉質量控制2024/6/292第七節(jié)4M1E的質量控制…四、施工方法及工藝的質量控制施工方案合理與否、施工方法與工藝先進與否，均會對施工質量產生極大的影響，是直接影響工程項目進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩，質量下降，增加投資等情況實有發(fā)生。為此，在制定和審核施工方案和施工工藝時，必須結合工程實際，從技術、管理、經濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，確保施工方案、施工工藝在技術上可行，在經濟上合理，且有利于提高施工質量。2024/6/293第七節(jié)4M1E的質量控制…五、環(huán)境因素的質量控制影響工程質量的施工環(huán)境因素較多，主要有技術環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。環(huán)境因素中，溫度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等均影響到施工質量，為此，要根據工程特點有具體條件，采取有效措施，嚴格控制影響質量的環(huán)境因素，確保工程項目質量。2024/6/294第八節(jié)工序質量控制…施工質量和工序質量取決于工作質量。每一施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成。盡管不同工種的作業(yè)程序有所區(qū)別，但它們都有一個共同的特點，就是經過一道一道工序加工生產出業(yè)的。每道工序質量的好壞，將直接或間接地影響施工階段總體質量，從而影響工程質量。由此可見，工序質量是形成工程質量的基本環(huán)節(jié)，是現場質量控制的關鍵。2024/6/295第八節(jié)工序質量控制…（一）工序質量控制概念工序是組成工程施工過程或產品生產過程的“單元”。工序質量控制是指為達到工序質量要求所采取的作業(yè)技術和活動，有時也稱生產活動效果的質量控制。（二）工序質量控制的作用運用科學的方法，有效地控制施工、生產過程，及時發(fā)現異常因素，采取調整措施，防止不合格品的發(fā)生，通過質量控制活動中對工序條件質量的分析和解決，促進直接參與生產活動的有關部門和人員在工作上的協(xié)調；同時也促進不直接參與生產活動的有關部門和人員改進本部門和本崗位的工作，提高工作質量，以保證工序條件質量的改善。一、工序質量控制及其作用2024/6/296第八節(jié)工序質量控制…（三）工序質量控制對象控制工序生產活動條件的質量，即每道工序的投入質量（4M1E）。控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。一、工序質量控制及其作用2024/6/297第八節(jié)工序質量控制…（一）工序分析的概