華為執(zhí)行力心得體會

華為執(zhí)行力心得體會華為執(zhí)行力心得體會某些事情讓我們心里有了一些心得后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢？以下是整理的華為執(zhí)行力心得體會，希望能夠幫助到大家。執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務〞的能力。要提升執(zhí)行力，就必必需樹立起激烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。最近通過學習華為對執(zhí)行力有了更深的熟悉。每個人的執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：—是個人工作能力，二是工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過強化學習和施行鍛煉來強化自身素養(yǎng)，另一更重要的方面是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關鍵是要在工作中施行好“嚴、實、快、新〞四字要求。一要著眼于“嚴〞，積極進取，強化責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心凹凸，決定執(zhí)行效果的.好壞。因此，要提升執(zhí)行力，就必必需樹立起激烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最正確，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的使命。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的合格習慣。華為對日常接待過程中開車司機的基本要求是：1、穿著西裝革履，即使在盛夏也襯衣領帶，面貌一新。車里一塵不染，空氣清新。2、無論客戶級別凹凸，上下車早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：“您好！上車請當心。〞像華為這樣的企業(yè)就更能體現(xiàn)出這一點，就連日常接待過程中最平常的崗位對司機的要求都這樣嚴格，其它技術崗位就可想而知了。二要著眼于“實〞，踏踏實實，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作標準各異，但只要埋頭苦干、業(yè)業(yè)兢兢就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、夸夸其談、作風漂浮，沒有責任心，缺乏擔當，結果終究是一事無成。因此，要提升執(zhí)行力，就必必需發(fā)揚嚴謹務實、勤勉勤奮的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足、指首劃拳的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成踏踏實實、埋頭苦干的合格習慣。三要著眼于“快〞，只爭朝夕，提升辦事效率?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日，萬事成蹉跎。〞因此，要提升執(zhí)行力，就必必需強化時間觀念和效率意識，弘揚“馬上行動、馬上就辦、辦就辦好〞的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早〞字，落實一個“快〞字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提升效率。做任何事都要有效地進行時間管理，隨時把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的合格習慣。像我們物商集團這樣新整合成立的公司就更得做到執(zhí)行公司決定要求“快〞，發(fā)現(xiàn)問題拿出解決問題“準〞，最后達到經(jīng)營和廉潔風險雙“零〞的目標。四要著眼于“新〞，開拓革新，改善工作方法。只有改革，才有活力；只有革新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，革新和應變能力已成為推動發(fā)展的核心要素。因此，要提升執(zhí)行力，就必必需具備較強的改革精神和革新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地展開工作、執(zhí)行指令。執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，更要注重結果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了〞，覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，天天上班都是第一個到，天天下班都是最后一個走，而且天天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎？答案是肯定的：不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎？因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結果。如何落實好合格的執(zhí)行力呢？在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。從制度上還要強化監(jiān)督，只有通過強化監(jiān)督和日?？己瞬拍苁姑课粏T工養(yǎng)成勤于學習、善于思索的合格習慣，才能使公司各項規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行下去。提升執(zhí)行力初期靠強有力的監(jiān)督，中期靠獎罰分明的兌現(xiàn)，長期靠培養(yǎng)廣大員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)文化，讓提升執(zhí)行力成為每位員工的自覺行為?？傊嵘齻€人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新〞四字要求用心去做，就必定能提升廣大員工的綜合素養(yǎng)，自覺的執(zhí)行力成為干好工作的自覺性，廣大員工的執(zhí)行力提升了，才能真正實現(xiàn)將我們物商集團打造成“國內領先的平臺化、資源型、全產業(yè)鏈的物流基礎設施服務商〞的宏偉目標。讀《華為執(zhí)行力》有感讀《華為執(zhí)行力》有感讀《華為執(zhí)行力》有感經(jīng)過區(qū)域組織學習《執(zhí)行力》一書，并在業(yè)余時間反復研讀，反思自己在工作中碰到的各種問題，就執(zhí)行力而言，感到很多工作還沒有做到位，做的還不夠好，現(xiàn)就個人學習《執(zhí)行力》的心得以問答的方式匯報如下：一.如何提升個人執(zhí)行力呢？我覺得個人的執(zhí)行力取決于二個因素，即個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以我們要提升個人執(zhí)行力，一方面要通過強化學習業(yè)務知識和施行鍛煉來強化自身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認為要積極進取，強化責任意識，不做“差不多〞先生。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要踏踏實實，樹立實干作風，堅決克服夸夸其談、眼高手低的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。二.如何發(fā)揮個人執(zhí)行力呢？我覺得發(fā)揮執(zhí)行力取決于二個因素，即革新發(fā)展和關注細節(jié)，革新是執(zhí)行到位的基礎，細節(jié)決定執(zhí)行成功的關鍵。所以在區(qū)域管理中多點革新，在發(fā)展wlan中多點創(chuàng)意，比如在發(fā)展wlan中，引進wlan安裝直銷員的模式，讓代理商知道安裝直銷員的，必需要安裝的話，直接讓安裝直銷員上門服務，并讓代理商給予直銷員一定的銷售提成。成功解決了代理商不懂安裝，沒時間安裝的問題。其有用心發(fā)展就會在工作中想到很多好的點子，這就是革新。細節(jié)，會讓執(zhí)行“跑〞的更快，隨著精細化時代已經(jīng)來臨，注重細節(jié)，把身邊的小事做細，不要想當然。三.如何讓個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力融合？我覺得處理好個人價值實現(xiàn)和團隊目標的協(xié)調以及處理好個人安排和團隊分工的融洽是很關鍵的。這就要我們團隊內的事項有詳盡的分工，并把每一個細節(jié)責任到明確到個人，建立一套公正、公平、合理的績效評估。同時制定出相應的獎罰措施。四.如何將執(zhí)行力融入到區(qū)域工作中？我覺得做到如下幾點：a.設定問題處理時間，b.檢查問題落實狀況c.反饋問題處理看法d.問題分類歸檔。分析目前區(qū)域現(xiàn)存問題有：1.必需要合理規(guī)劃區(qū)域建設，建立核心渠道，這個目標也是提出很長時間了，但是還是沒有落實好，主要還是執(zhí)行不到位造成的，那就強化代理商的培訓，選擇有能力的代理商發(fā)展為核心渠道。在大的社區(qū)內建立核心店或便利店，形成合理的規(guī)劃，為實現(xiàn)區(qū)域的高效發(fā)展做好充分的準備。2.要求渠道建立代理商檔案并做好臺賬，區(qū)域內做好代理商的.自查和互訪活動，讓代理商評比，并采納一定的獎勵進行激勵。wlan代理商做好培訓工作及社區(qū)營銷發(fā)展，采納方式進行詢問wlan業(yè)務的掌握狀況并進行wlan照片宣揚。3.代理商看法及代理渠道的投訴及時處理等問題，如何盡快落實好執(zhí)行力，還請大家拭目以待。五．在區(qū)域內和同事一起學習，共同進步，學習《執(zhí)行力》只是一個開始，以后會和同事一起多看好書，提升自我以及團隊的整體素養(yǎng)。碰到問題不要埋怨，而是積極地思索，以一個積極的心態(tài)去革新渠道建設以及wlan發(fā)展，為實現(xiàn)區(qū)域高效發(fā)展而努力。讀《華為執(zhí)行力》有感習慣了使用電子產品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來認真的閱讀一本好書，走進書店，琳瑯滿目的圖書，卻不知如何選擇，讀《華為執(zhí)行力》有感。此時，單位組織的《品味經(jīng)典閱讀人生-崗位學雷鋒爭做好職工》讀書系列活動，又激發(fā)了我想認真看完一本好書的主觀能動性。趁著五一小長假，我讀完《華為執(zhí)行力》這本書，一開始覺得這本書更合適企業(yè)管理者閱讀，后面越發(fā)覺得這是一本不可多得的好書，孫科柳先生有著多年的管理施行工作經(jīng)歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細節(jié)和精神內核，使我體會頗深。本書通過十一章節(jié)具體介紹了作為世界500強的中國出色企業(yè)—華為技術，面對目前中國經(jīng)濟下行，處于深入改革和產業(yè)調整的困難時期，如何能夠以驚人的效率取得優(yōu)異的成績，為中國企業(yè)樹立標桿。正如華為掌門人任正非先生所說"華為沒用成功，只是在成長",想要成為像其他國家那些優(yōu)秀的企業(yè)，必需要真正的鍛煉內力、修煉品質。在外界的眼中，華為的"狼性管理"不免有些苛刻，然而華為人正是因為有這種野性般的拼搏精神，才創(chuàng)造了華為的今天。讀完這本書，給我感觸最深的是華為科學的管理、規(guī)范的流程、獎懲激勵以及每一個華為人的責任與擔當。作為一名一般員工，我想這本書中有以下幾點是值得我們仔細思索并努力踐行的。首先是忠于自己的崗位，踏踏實實的工作。書中提到華為的海外某地區(qū)區(qū)域經(jīng)理在負責該區(qū)域的站點的整改和驗收工作時，該區(qū)域突發(fā)大規(guī)模的埃博拉疫情，衛(wèi)生條件極差，但他仍然選擇在原地遵守崗位。在嚴重缺水、電力供應不夠、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的狀況下，區(qū)域經(jīng)理帶領大家團結一致，互相激勵，經(jīng)過3個月的困難工作，圓滿的完成任務。我能想象，在整改和驗收成功通過的時候，那些遵守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動。每一個員工，不管你在哪個部門哪個崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態(tài)度，忠于職守、認真敬業(yè)的精神是值得我們敬佩和學習的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的崗位上踏踏實實的做事、做好事、做成事。每一個年輕人，從邁出校門，踏入社會開始，就懷揣著一份夢想，想成就一番大事業(yè)，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必必需一步一個腳印，從小事做事，把小事做好，認真務實，才能不斷的總結教訓、積存經(jīng)驗，才能出色的完成本職工作，取得佳績。其次要注重細節(jié)，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時曾反復的強調："細節(jié)的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。"俗話說細節(jié)決定成敗，每一項工作都是有無數(shù)的細節(jié)組合起來的，要想把工作完成好，就必必需不遺漏每一個細節(jié)。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認為重要的，忽視認為不重要的。就像我們做一份報表、寫一份方案，如果不仔細，那么數(shù)據(jù)可能有誤，得出的結論可能完全相反，方案可能空洞無力，實施困難。如果我們仔細核對每一個數(shù)據(jù)，那么報表數(shù)據(jù)就真實準確；如果我們在落筆之前，做好事先的調研評估，那么我們的方案就有血有肉，實際可行，這樣才能既做了，又做好了。再次要合理安排時間，提升工作效率，讀后感《讀《華為執(zhí)行力》有感》。要在有限的時間內高效的完成工作，必需要事先做好統(tǒng)籌和規(guī)劃。很多人總是會埋怨自己時間太少，手上工作太多，卻很少仔細思索為什么會沒有時間。事實上，當我們在埋怨沒有時間的時候，已經(jīng)不知不覺讓時間悄悄的溜走了。我們在工作中也不免會碰到精力不集中或者被打擾的狀況，日本