版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教案授課內(nèi)容模塊二服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)六重大投訴處理預(yù)案制定所需課時(shí)1學(xué)時(shí)主要教材或參考資料金輝、李達(dá)、王晨主編:《現(xiàn)代酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)》模塊二華住集團(tuán)視頻:《投訴處理》教學(xué)目標(biāo)1.知識(shí)目標(biāo):(1)掌握重大投訴處理的流程和方法;(2)了解顧客重大投訴處理預(yù)案。2.技能目標(biāo):(1)能夠掌握處理投訴的步驟、訣竅;(3)能夠在錯(cuò)誤形成后進(jìn)行有效的服務(wù)補(bǔ)救措施;(2)了解顧客重大投訴書處理預(yù)案如何編制。3.情感目標(biāo)(思政目標(biāo)):(1)知錯(cuò)能改善莫大焉。學(xué)習(xí)“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念及意義,識(shí)別酒店的“關(guān)鍵時(shí)刻”,通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻”的管理,讓顧客對(duì)酒店建立信任,且繼續(xù)加強(qiáng)信任;(2)人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。錯(cuò)誤很難避免,但顧客的不滿意是完全有可能避免的。教學(xué)重點(diǎn)1.導(dǎo)致顧客投訴的原因(服務(wù)質(zhì)量原因、顧客自身的原因、酒店內(nèi)部的原因、顧客的期望值得不到滿足等種類繁多,任務(wù)較重)2.酒店顧客常見的重大投訴類型(酒店顧客的投訴有很多種,重大投訴往往針對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度、異常事件等)教學(xué)難點(diǎn)1.處理重大投訴的技巧2.顧客投訴處理的方法教學(xué)方法1.講授法2.舉例法3.實(shí)踐法4.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法5.情景演繹法教學(xué)內(nèi)容及時(shí)間安排第一節(jié)投訴的原因、類型(20分鐘)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,酒店之間的重要區(qū)別就是服務(wù)。顧客會(huì)投訴,這些投訴如果處理不當(dāng),會(huì)使酒店業(yè)線下降、聲譽(yù)受損、經(jīng)濟(jì)受損、士氣受挫;如果處理得當(dāng),則會(huì)使顧客滿意以及成為回頭客和宣傳員。第二節(jié)處理投訴的技巧和方法(25分鐘)學(xué)習(xí)處理投訴的方法,掌握處理投訴的步驟、訣竅,以及有效的朋務(wù)補(bǔ)救措施。顧客之所以投訴,在很大程度上因?yàn)閱T工沒有在關(guān)鍵時(shí)刻為其提供正確、滿意的服務(wù)。教學(xué)資源新形態(tài)教材網(wǎng)、小紅書、抖音、騰訊、曹文豪.我國(guó)酒店餐飲投訴成因與對(duì)策探析[J].今日財(cái)富,2020,20:87-88.朱旺杰,黃娟,姜奕穎.高星級(jí)酒店顧客投訴處理策略研究[J].營(yíng)銷界,2020.30.106-107.學(xué)情分析處于現(xiàn)階段的學(xué)生對(duì)于酒店管理的基本知識(shí)都能夠有所掌握,但是在大篇幅的理論知識(shí)下他們就顯得不太愿意去接受這些枯燥的知識(shí),所有我們要另辟蹊徑,找到能讓他們感興趣的點(diǎn)去進(jìn)行教授,讓學(xué)習(xí)的效率上去,讓學(xué)生的知識(shí)能夠有所鞏固。課后指導(dǎo)經(jīng)過(guò)學(xué)生的詢問(wèn),和學(xué)生一起進(jìn)行討論,上網(wǎng)搜索更多的有關(guān)各大酒店的投訴處理,了解他們的想法,將他們的想法和本章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合,在指出錯(cuò)誤點(diǎn)的同時(shí)肯定他們的擴(kuò)展思維。教學(xué)過(guò)程教學(xué)的基本內(nèi)容(說(shuō)明教學(xué)活動(dòng)是如何發(fā)起的即是如何導(dǎo)入的,又是怎樣展開的,最終又是怎樣結(jié)束的。闡明“教什么”、“怎樣教”、“為什么這樣教”)時(shí)間安排教學(xué)方法復(fù)習(xí)與準(zhǔn)備經(jīng)過(guò)上次質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),同學(xué)們了解了之間的分類和內(nèi)容,同時(shí)也掌握了之間的方法和工作的誤區(qū),接下來(lái)請(qǐng)同學(xué)們復(fù)習(xí)一下上節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容,過(guò)會(huì)我們開始問(wèn)題搶答,答對(duì)的可以提問(wèn)下一位同學(xué)哦!提問(wèn):1.老師提問(wèn):質(zhì)檢按照哪兩類進(jìn)行分類?學(xué)生1:(1)以質(zhì)檢內(nèi)容的屬性分類(2)以質(zhì)檢項(xiàng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類老師:回答的非常正確!下面請(qǐng)你找個(gè)同學(xué)提問(wèn)。2.學(xué)生1提問(wèn):同學(xué)2,請(qǐng)說(shuō)出質(zhì)檢工作的誤區(qū)有哪些?學(xué)生2:(1)未擺正心態(tài),消極應(yīng)對(duì)質(zhì)檢(2)不能及時(shí)煩死改進(jìn),讓質(zhì)檢淪為有一次性工作或者表面工作(3)過(guò)度處理質(zhì)檢負(fù)面結(jié)果及相關(guān)人員學(xué)生1:老師,他回答的很全面?!芎茫鶕?jù)同學(xué)們的回答,說(shuō)明上節(jié)課學(xué)習(xí)的知識(shí)都掌握得非常牢固,而且上節(jié)課的內(nèi)容與今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有一些關(guān)聯(lián)。同學(xué)們都要仔細(xì)一點(diǎn),去發(fā)掘我們要學(xué)習(xí)今天的新內(nèi)容哦?。ㄖ卮笸对V處理預(yù)案制定)學(xué)習(xí)新內(nèi)容:請(qǐng)把書打開,今天一起學(xué)習(xí)模塊二任務(wù)六(一)總經(jīng)理日記、導(dǎo)致客戶投訴原因和常見的重大投訴類型在閱讀案例后,提出問(wèn)題,問(wèn)題1:你害怕被顧客投訴嗎?為什么?問(wèn)題2:遇到投訴你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?分小組討論后,小組推薦同學(xué)分享發(fā)言小組推薦學(xué)生一:小組推薦學(xué)生二:小組推薦學(xué)生三:經(jīng)過(guò)小組討論和思考,我們可以得出以下結(jié)論:1.酒店在處理投訴時(shí),首要步驟是了解顧客的投訴內(nèi)容并理解他們的感受,給他們一個(gè)宣泄不滿并迅速冷靜下來(lái)的機(jī)會(huì);2.顧客投訴的嚴(yán)重性由客人遭遇問(wèn)題的嚴(yán)重性所決定,因此酒店管理層應(yīng)對(duì)顧客投訴的處理制定賠償預(yù)案及授權(quán)機(jī)制,并建立記錄制度等;3.酒店顧客的投訴有很多種,重大投訴往往針對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度、異常事件等;4.服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴主要是由于酒店所提供的產(chǎn)品或服務(wù)沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或者有重大的質(zhì)量問(wèn)題而造成的。(二)重大投訴處理預(yù)案制定(指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材,第91頁(yè)至第97頁(yè))任務(wù)目標(biāo)二項(xiàng):1.掌握重大投訴處理的流程和方法;2.餐廳常見的投訴處理。重難點(diǎn)講授知識(shí)點(diǎn):通過(guò)案例的思考引出以下學(xué)習(xí)內(nèi)容:1.導(dǎo)致顧客投訴的原因2.酒店顧客常見的重大投訴類型3.處理重大投訴的技巧;我們要有這樣的理念:錯(cuò)誤很難避免,但顧客的不滿意是完全有可能避免的。我們-定要通過(guò)投訴管理與服務(wù)補(bǔ)救、關(guān)鍵時(shí)刻管理、至美服務(wù)打造等全方位措施,完善重大投訴處理預(yù)案,使顧客乘興而來(lái),滿意而歸。接下來(lái),我們著重分析分析第一、二個(gè)方面:現(xiàn)在請(qǐng)一位同學(xué)說(shuō)出餐廳常見的處理投訴:1.弄臟顧客衣服:(1)向顧客誠(chéng)懇道歉:視情況可由值班經(jīng)理或總經(jīng)理出面進(jìn)行;(2)設(shè)法替顧客清潔:可能的情況下征得顧客的同意,留下聯(lián)系電話、地址,替顧客干洗后送回;(3)設(shè)計(jì)小驚喜贏回體驗(yàn)感;值班經(jīng)理或總經(jīng)理視且休情況給顧客設(shè)計(jì)一個(gè)小驚喜;2.顧客在菜肴中吃到異物:(1)以最誠(chéng)懇的語(yǔ)言向顧客致歉;(2)盡量減少其他顧客的關(guān)注;(3)按顧客的要求重新制作或退掉此菜:重做這道菜一定要等新菜式端上來(lái)時(shí)才能把帶異物的菜式撤到廚房里去,在此之前可以把帶異物菜式保存在工作臺(tái)上;(4)必要時(shí)的補(bǔ)償:必要時(shí)可以提請(qǐng)值班經(jīng)理或總經(jīng)理以其他方式給顧客以補(bǔ)償;3.顧客對(duì)菜肴質(zhì)量不滿:(1)致歉并滿足顧客的要求:顧客提出的問(wèn)題可通過(guò)重新加工得以解決,應(yīng)表示歉意并即刻滿足顧客的要求;(2)重新制作菜肴:若菜肴存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,服務(wù)員應(yīng)向顧客表示致歉,并:立即撤去此菜,通知廚師重新制作;(3)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):及時(shí)將情況通知值班經(jīng)理/總經(jīng)理,并進(jìn)行進(jìn)一步的安撫;4.顧客在用餐過(guò)程中受傷:(1)處理顧客的傷情:攙扶顧客至安全、安靜處休息并致歉;(2)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):立刻通知當(dāng)班經(jīng)理直至總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)處理情況(3)觀察傷情作決斷:觀察顧客的受傷情況,給予包扎及相關(guān)優(yōu)惠安撫方案,情況嚴(yán)重或無(wú)法自行處理即刻送醫(yī)院;(4)承擔(dān)責(zé)任與對(duì)客承諾:如餐廳有責(zé)任,及時(shí)做出承諾并使顧客相信酒店會(huì)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用?!?qǐng)各位同學(xué)補(bǔ)充、填上自己的觀點(diǎn)?!ㄈ┨幚碇卮笸对V的技巧和方法示例作為服務(wù)行業(yè),酒店是無(wú)法完全避免被顧客投訴的,投訴如果處理不當(dāng)就有可能會(huì)導(dǎo)致品牌受損、收益下降。所以酒店要做好重大投訴處理預(yù)案,這是酒店良好運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。將學(xué)生分組進(jìn)行情景演繹,讓同學(xué)們充當(dāng)顧客和員工,身臨其境,去掌握并解決重大投訴的處理;結(jié)束后,打開視頻《投訴處理》(二維碼)同學(xué)們總結(jié):1.員工在處理顧客投訴時(shí),應(yīng)該能夠理解并體諒他們的情緒,不要將他們置于自己的反面;2.誠(chéng)懇、懇切地向顧客道歉并給出解決方法,能夠針對(duì)顧客提出兩種處理方案供其選擇,必要時(shí)能夠給予顧客合理范圍內(nèi)的補(bǔ)償;3.同步跟蹤時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前的處理情況,并與顧客進(jìn)行聯(lián)系交流,讓顧客對(duì)處理情況知情,以保證顧客對(duì)處理過(guò)程及最終的結(jié)果滿意。………………教師點(diǎn)評(píng)總結(jié):同學(xué)們剛剛做的非常好,總結(jié)也很到位,對(duì)投訴內(nèi)容的理解是解決投訴的基礎(chǔ),從聆聽內(nèi)容上能得知存在哪些問(wèn)題,問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),所涉人員,損失情況及顧客的要求等,從而排出具體而行之有效的解決辦法。此外,顧客的情緒還決定著問(wèn)題的解決方式。若顧客情不太激動(dòng),則不需太多動(dòng)作就可能解決問(wèn)題。三、小結(jié)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,酒店之間的重要區(qū)別就是服務(wù)。理想的狀態(tài)是酒店始終為顧客提供無(wú)差錯(cuò)服務(wù),服務(wù)的目標(biāo)是第一次把事情做對(duì);在本任務(wù)中,我們學(xué)習(xí)處理投訴的方法,掌握處理投訴的步驟、訣竅,以及有效的朋務(wù)補(bǔ)救措施。此外,本任務(wù)還將學(xué)習(xí)如何為顧客提供穩(wěn)定、可靠的服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意、員工發(fā)展和公司利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。我們要通過(guò)投訴管理與服務(wù)補(bǔ)救、關(guān)鍵時(shí)刻管理、至美服務(wù)打造等全方位措施,完善重大投訴處理預(yù)案,使顧客乘興而來(lái),滿意而歸。四、課后指導(dǎo)對(duì)課后同學(xué)們的提問(wèn)給予有效的幫助,可以和學(xué)生一起探討、上網(wǎng)查詢,盡可能總結(jié)出新的知識(shí),同時(shí)對(duì)于上課不是很認(rèn)真的同學(xué)進(jìn)行深度溝通,使其能夠再次投入到學(xué)習(xí)中。五、布置作業(yè)完成教材第97頁(yè)的練一練習(xí)題,題目是通過(guò)了解并吃透整個(gè)章節(jié)精煉出來(lái),讓學(xué)生進(jìn)行自我復(fù)習(xí)和鞏固知識(shí),每個(gè)任務(wù)點(diǎn)都包含在里面,尤其是今天所講授的難重點(diǎn)占比較重,題型分單項(xiàng)選擇和判斷,從各方位全面起到有效學(xué)習(xí)的作用。六、板書設(shè)計(jì)本次板書使用PPT和黑板書寫相結(jié)合的方式,在同學(xué)們自己演繹重大投訴處理后,運(yùn)用PPT的放映華住集團(tuán)的視頻《投訴處理》,讓同學(xué)們切實(shí)感受處理的技巧和方法,這樣就解決了白話文的枯燥,但是需要將重要的知識(shí)點(diǎn)大標(biāo)題運(yùn)用不同顏色粉色分為不同的級(jí)別書寫到黑板,引起同學(xué)們的注意,提高教學(xué)質(zhì)量。1.任務(wù)驅(qū)動(dòng):提出復(fù)習(xí)任務(wù)和要求交給學(xué)生獨(dú)立完成并進(jìn)行搶答。(時(shí)間:2分鐘)2.學(xué)生點(diǎn)評(píng)(時(shí)間:1分鐘)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度離婚后子女監(jiān)護(hù)權(quán)與探望權(quán)約定合同2篇
- 二零二五年度門衛(wèi)巡邏車購(gòu)置與維護(hù)合同5篇
- 二手房買賣合同模板2024年版版B版
- 二零二五年度牛糞有機(jī)肥原料采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度家具原材料采購(gòu)合同4篇
- 2025年度智能儲(chǔ)藏室與車位租賃買賣合同模板4篇
- 二零二五年度外匯貸款合同違約責(zé)任范本
- 2025年度房地產(chǎn)估價(jià)咨詢合同示范文本
- 2025年度民辦學(xué)校教師學(xué)術(shù)交流與合作合同4篇
- 二零二五年度外教兼職學(xué)術(shù)研究資助合同
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 市政道路及設(shè)施零星養(yǎng)護(hù)服務(wù)技術(shù)方案(技術(shù)標(biāo))
- 選擇性必修一 期末綜合測(cè)試(二)(解析版)2021-2022學(xué)年人教版(2019)高二數(shù)學(xué)選修一
- 《論語(yǔ)》學(xué)而篇-第一課件
- 《寫美食有方法》課件
- 學(xué)校制度改進(jìn)
- 各行業(yè)智能客服占比分析報(bào)告
- 年產(chǎn)30萬(wàn)噸高鈦渣生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告公示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論