水電主管年終總結(jié)范文（3篇）

水電主管年終總結(jié)范文（3篇）

水電主管年終總結(jié)范文（精選3篇）

水電主管年終總結(jié)范文篇1

轉(zhuǎn)眼間，20__年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，作為水電科長(zhǎng)得這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

一、工作臨時(shí)工人員雇用

1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

2、在擔(dān)任水電科長(zhǎng)以來(lái)，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

20__年的工作計(jì)劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

水電主管年終總結(jié)范文篇2

不知不覺(jué)，成為水電科主管已經(jīng)將近一年了，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔，以下是這一年我對(duì)我科工作情況的總結(jié)：

1.思想工作方面：

我科員工都能積極參加支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每個(gè)星期一下午學(xué)習(xí)，對(duì)后勤總支下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，我們做了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和探討，使大家在思想政治方面有了很大的進(jìn)步。自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作技術(shù)，每個(gè)人都不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真擺正國(guó)家、集體、個(gè)人三者關(guān)系，公私分明，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中每個(gè)人都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，端正服務(wù)態(tài)度，包括臨時(shí)工在內(nèi)，在工作中都做到熱情、主動(dòng)、即時(shí)、周到地為廣大教職員工服務(wù)，每個(gè)人在工作中從不推諉、扯皮。

我科對(duì)在崗的所有崗位的規(guī)章規(guī)章制度做了修改和完善，全科同志都有工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制，我們每個(gè)同志都努力去按照工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制去完成自己的工作，我科的工作性質(zhì)要求比較高，電工和司爐工必須持證上崗，由于我院臨時(shí)工工資太低，有證電工、司爐工更是找不到，通過(guò)對(duì)他們做思想工作。在不能影響正常工作的情況下，鼓勵(lì)他們參加技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)換證。通過(guò)以上政治學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，使我科職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，對(duì)我科__年度的工作起到了積極的促進(jìn)作用。

2.正常工作方面：

對(duì)全院水電氣暖費(fèi)的抄表和收繳工作，此工作看似簡(jiǎn)單，但它是我們后勤服務(wù)的一個(gè)重要窗口，我們的服務(wù)

務(wù)質(zhì)量的好與壞以及行為也關(guān)系到我院和教職工的切身利益，是個(gè)敏感的崗位。這就要有高度的責(zé)任心和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。我院家屬區(qū)居住比較混亂，門面房、調(diào)出的仍居住我院的，但我們克服困難，想盡一切辦法，收繳水電氣暖費(fèi)，為我院挽回了不必要的損失。并核對(duì)公用水電帳目，做到月月明細(xì)，在水電暖收費(fèi)時(shí)做到大公無(wú)私、每戶認(rèn)真審查，核算，配合財(cái)務(wù)處圓滿的完成了__年度的水電暖費(fèi)的收繳工作。特別是今年下半年在沒(méi)有專職抄表人員的情況下，我科職工利用中午時(shí)間加班加點(diǎn)，每天要上下幾十層，每戶走到、抄到，認(rèn)真核對(duì)，熱情服務(wù)，任勞任怨的完成了抄表工作。

對(duì)于今年采暖我科印制了集中供暖交換站運(yùn)行情況表，分6個(gè)時(shí)段對(duì)供暖的一次溫度，二次溫度，一次壓力、二次壓力抄寫(xiě)，對(duì)不正常的溫度和壓力，及時(shí)與熱力公司聯(lián)系加壓和提溫，對(duì)暖氣出現(xiàn)的問(wèn)題，都做到及時(shí)解決。對(duì)食堂供汽方面，由于伙食科對(duì)食堂都進(jìn)行了承包，用蒸汽不計(jì)費(fèi)，食堂用汽量大大的增加，我科鍋爐房在不影響大局的情況下，也盡量滿足了食堂的用汽，沒(méi)有因供汽不足影響開(kāi)飯。

配電房按供用電標(biāo)準(zhǔn)，分時(shí)段對(duì)高低壓配電柜和家屬區(qū)箱變，按時(shí)抄寫(xiě)，電壓、電流運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電壓、電流運(yùn)行疑常，

及時(shí)報(bào)供電局和組織檢查維修，配電房沒(méi)有因人為事故造成停電現(xiàn)象。

對(duì)于浴池的衛(wèi)生每天都要打掃，張貼了各種警示牌，鋪設(shè)了防滑地毯，保證了洗浴的安全。

對(duì)于10號(hào)樓電梯，由于學(xué)生太多，電梯經(jīng)常誤操作出故障，我科設(shè)專人看電梯，保證了電梯的衛(wèi)生和正常使用，電梯出現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)科里和電梯維保公司對(duì)電梯進(jìn)行搶修，使電梯使終保持良好的工作狀態(tài)。

3.暑期工作方面：

我科在今年暑假期間主要做了：

對(duì)配電房的配電設(shè)備進(jìn)行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的用電，我科聯(lián)系供電檢測(cè)單位利用晚上時(shí)間，突擊檢測(cè)、校驗(yàn)了4臺(tái)變壓器，10臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜，8臺(tái)高壓真空開(kāi)關(guān)，4條高壓電纜，8組避雷器等，并對(duì)配電設(shè)施進(jìn)行了檢查，維修、維護(hù)、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障，為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。12對(duì)鍋爐房的壓力設(shè)備進(jìn)行了年檢。暑假期間我科邀請(qǐng)河南省鍋爐壓力容器安全檢測(cè)研究院對(duì)我院的'3臺(tái)燃?xì)忮仩t進(jìn)行了安全檢測(cè)，并對(duì)安全閥、壓力表等設(shè)施一并進(jìn)行了安全檢測(cè)，檢測(cè)后我科有對(duì)管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進(jìn)行了檢查，維修、維護(hù)、除銹、保養(yǎng)，并對(duì)三臺(tái)鍋爐內(nèi)部進(jìn)行了煮爐除垢，對(duì)鍋爐外部進(jìn)行了除銹維護(hù)，使鍋爐運(yùn)行良好、供氣正常。對(duì)教學(xué)區(qū)的5個(gè)化糞池進(jìn)行了清理。

在暑假期間開(kāi)水沒(méi)有停止供應(yīng)，10號(hào)樓電梯照常運(yùn)行，鍋爐房照常提供蒸汽，配電房假期運(yùn)行良好，家屬區(qū)教職工1、3、5購(gòu)電等工作，都按照假期前的部署安排圓滿完成。

4.對(duì)外聯(lián)系方面：

多次配合自來(lái)水公司來(lái)我院抄換水表，和鍋爐檢驗(yàn)所聯(lián)系對(duì)我院現(xiàn)有三臺(tái)鍋爐進(jìn)行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對(duì)配電房作高壓試驗(yàn)和年檢事宜，配合市環(huán)保局對(duì)我院排污情況進(jìn)行測(cè)試，向環(huán)保局報(bào)送季度報(bào)表，跑熱力公司核對(duì)供暖面積按時(shí)供暖，市節(jié)水辦報(bào)月水報(bào)表。協(xié)助市質(zhì)檢站對(duì)10號(hào)樓電梯年檢，對(duì)ic卡淋浴器測(cè)試。

多次配合自來(lái)水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來(lái)我院抄水、電、氣表，核對(duì)用量月報(bào)表及詳細(xì)清單，結(jié)付自來(lái)水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)、井水費(fèi)等。

以上是我科__年度所做的工作，我們?cè)谒㈦?、暖工作中還有做的不到的地方，在今后的工作中，我們要找出工作中存在的不足，吸取一切有益的經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教職工生活，更加努力的工作，把我們水電暖工作搞的更出色一些。

水電主管年終總結(jié)范文篇3

模具圖紙年終總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，來(lái)自業(yè)務(wù)部的一名同事取得了不小的進(jìn)步的同時(shí)也存在不足，模具圖紙年終總結(jié)。以下是個(gè)人工作總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況

作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

4、各項(xiàng)目狀況

⑴方太模具正在試模當(dāng)中。

⑵東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交

⑶軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用，工作總結(jié)《模具圖紙年終總結(jié)》。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作