產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新綜合體賦能小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級-新光集團

產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新綜合體賦能小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體新光集團鐘文泉項目背景浙江省塊狀經(jīng)濟都在加快產(chǎn)業(yè)集聚、轉(zhuǎn)型升級步伐500個產(chǎn)值在5億元以上的塊狀經(jīng)濟21個初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群小微企業(yè)不計其數(shù)，大多處于低、小、散、亂23項目背景助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群項目背景單純地產(chǎn)開發(fā)模式的產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)升級的矛盾園區(qū)運營存在多個方面矛盾園區(qū)運營存在多個方面矛盾供給與需求供給與需求建設與運營建設與運營體制與專業(yè)體制與專業(yè)數(shù)量與質(zhì)量數(shù)量與質(zhì)量我國各類形態(tài)的園區(qū)數(shù)量達數(shù)千個，而且數(shù)量還在持續(xù)增加，這種供需不平衡的情況還在加劇。強建設弱運營是當前園區(qū)的“通病”，建設者是甲方”心態(tài)，運營者則須具備“乙方”心態(tài)，兩者有較大的差園區(qū)運營管理需要一定的行業(yè)認知理解和專業(yè)的知識技能，而單純地產(chǎn)團隊并不具備這樣的條件。單純依靠招商堆積園區(qū)數(shù)量上的產(chǎn)值，無法激發(fā)園區(qū)企業(yè)內(nèi)生性成長，因而難以保持園區(qū)可持續(xù)性增長，容易掉入依靠招商保增長的惡性循環(huán)。項目背景環(huán)保風暴重壓下的產(chǎn)業(yè)環(huán)保風暴整治下，小企業(yè)可能大面積破產(chǎn)關閉飾品五金產(chǎn)業(yè)是義烏支柱和名片產(chǎn)業(yè)之一，上萬家企業(yè)(工商注冊1.3萬余家,從事加工8000家）數(shù)十萬人就業(yè)。義烏飾品五金分布小而散，生產(chǎn)水平較低，生產(chǎn)方式粗放,管理方式落后，很多仍停留在作坊式，環(huán)保等問題尤為凸顯。小企業(yè)安全環(huán)保問題突出。2015年7月底，義烏市掀起環(huán)保風暴，很多飾品企業(yè)是整治重要對象。行業(yè)如何突圍、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？45經(jīng)濟和環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境效益提升管理升級設施升級技術升級項目必要性助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群義烏飾品五金污染是表象，價值低端是根源產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+集聚+賦能=產(chǎn)業(yè)升級唯一出路??全市飾品加工企業(yè)多達8000多家，規(guī)模企業(yè)僅15家,分布“多、小、散”。?處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，欠缺足夠財力投資建設環(huán)保設施。??義烏生產(chǎn)的飾品品種多樣，不同品種的電鍍和表面處理工藝不同，所采用的原材料也不同，由此產(chǎn)生的污染物成分十分復雜。?一種成熟的處理技術和工藝，通常只適用于某種污染物的處理。面對復雜多變的污染物，一般企業(yè)難以具備足夠的專業(yè)人才和技術實力。??義烏企業(yè)多起步于家族企業(yè)，由于成員欠缺對環(huán)保專業(yè)的深入認識，直接影響企業(yè)環(huán)保管理中規(guī)劃、環(huán)評、投資、設計、建設、運營等環(huán)節(jié)的規(guī)范性。?往往一個環(huán)節(jié)出差錯，環(huán)保整體不達標，不斷“改-拆-建”，折騰很多錢卻解決不了問題。6“互聯(lián)、綠色，科技，生態(tài)”-----智慧園區(qū)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群 前瞻性瞄準工業(yè)園區(qū)五大痛點傳統(tǒng)之路飾品行業(yè)傳統(tǒng)生態(tài)圖傳統(tǒng)之路轉(zhuǎn)型升級之路飾品產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)交易信息互聯(lián)化進出口公司 人才學院垂直化 材料編碼統(tǒng)一化 海外營銷平臺 倉儲營銷平臺化 設計創(chuàng)新優(yōu)選化國內(nèi)營銷平臺生活生產(chǎn)綠色化定向國際市場交易信息互聯(lián)化進出口公司 人才學院垂直化 材料編碼統(tǒng)一化 海外營銷平臺 倉儲營銷平臺化 設計創(chuàng)新優(yōu)選化國內(nèi)營銷平臺生活生產(chǎn)綠色化定向國際市場ERP系統(tǒng)優(yōu)化，大數(shù)據(jù)服務科技創(chuàng)新服務一個平臺信息互融一個平臺為基礎，銜接多接口：以平臺為抓手，將信息集中化，有效整合一個平臺為基礎，銜接多接口：以平臺為抓手，將信息集中化，有效整合業(yè)能力建設，做到保存量抓增量，結(jié)合創(chuàng)新難點、銷路難點、人才難點等實際影響轉(zhuǎn)型升級的核心問題，將服務做細作，將環(huán)節(jié)做專業(yè)，扎實一個平臺、五類模塊服務的能力輸出。數(shù)據(jù)匯聚電子化數(shù)據(jù)匯聚電子化“增量”火車頭“增量”火車頭抱團發(fā)展拉動服務企業(yè)管理規(guī)范化 信息交互APP化全球飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新·O2O聯(lián)動賦能ll聚飾云平臺O2O產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心O2O產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心全球飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新·線下園區(qū)賦能思維轉(zhuǎn)型Thinking思維轉(zhuǎn)型Thinking企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型機制轉(zhuǎn)型機制轉(zhuǎn)型Service物流信息流商流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)物流信息流商流賦能：中小企業(yè)騰飛的增量資金流園區(qū)內(nèi)企業(yè)對服務的需求亦呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化趨勢，越來越多專業(yè)服務不再由園區(qū)提供，而是引入各類專業(yè)服務商，助力企業(yè)發(fā)展人才服務金融服務技術創(chuàng)新服務專業(yè)服務智慧物業(yè)服務專業(yè)服務互聯(lián)場景>產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)促進各公司能力展示更加清晰，需求更加具體，相互賦能更加精準，高效打通行業(yè)生態(tài)體系。>通過萬物互聯(lián)可將人一天的8*3小時的生活數(shù)據(jù)化，社交場景化，服務精準>通過一個園區(qū)可以對未來物聯(lián)城市樣板的展現(xiàn)。工作時間休閑時間睡眠時間產(chǎn)業(yè)園區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，價值鏈各個環(huán)節(jié)都受到影響。根據(jù)重點，演進模式可以總結(jié)為：立足