下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔-下載后可編輯“無惡俗,不營(yíng)銷”將不再當(dāng)?shù)馈冻晒I(yíng)銷》:從數(shù)據(jù)調(diào)查看,有沒有消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷中的不道德行為的反饋?
肖明超:消費(fèi)者并不會(huì)把企業(yè)出現(xiàn)的問題定性為不道德行為或者道德行為,但是很
多企業(yè)的確存在不道德行為。
從消費(fèi)者的角度來看,這些問題包括三個(gè)方面:第一,產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題,比如出售次貨或者劣貨給消費(fèi)者、產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的包裝及標(biāo)簽不能提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商
品信息等;第二,價(jià)格問題,比如變相漲價(jià)、哄抬物價(jià)及實(shí)行壟斷價(jià)格等;第三,廣告和
促銷問題,比如設(shè)計(jì)傳播虛假?gòu)V告,引誘消費(fèi)者購(gòu)買假冒偽劣產(chǎn)品或?qū)嶋H上并不需要的東西,誤導(dǎo)消費(fèi)者。
很多品牌都曾經(jīng)發(fā)生過以上這些不道德行為,或者說是企業(yè)品牌危機(jī)問題。我們?cè)?jīng)做過一些調(diào)查,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時(shí),有兩成的消費(fèi)者表示再也不會(huì)購(gòu)買出現(xiàn)這些問題的品牌產(chǎn)品,而有八成的消費(fèi)者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該公開向消費(fèi)者道歉,并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行賠償。因此,對(duì)于消費(fèi)者來說,企業(yè)面臨這些問題需要及時(shí)面對(duì)消費(fèi)者,并做出積極回應(yīng)。
《成功營(yíng)銷》:具體到某個(gè)受爭(zhēng)議的企業(yè)或事件,比如說腦白金或恒源祥,從持續(xù)的數(shù)據(jù)調(diào)查中可以分析出企業(yè)存在哪些具體問題?
肖明超:我們沒有針對(duì)這些受爭(zhēng)議的企業(yè)或者事件做連續(xù)調(diào)查,不過從營(yíng)銷的角度來看,出現(xiàn)這些問題的企業(yè)目前普遍具有“營(yíng)銷近視癥”,在營(yíng)銷方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,更多的是在依靠短期利益驅(qū)動(dòng)銷售產(chǎn)品,而不是打造長(zhǎng)期的品牌競(jìng)爭(zhēng)力;另外也說明了企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的需求和利益點(diǎn)缺乏了解,采取強(qiáng)買強(qiáng)賣的方式,在資訊傳播快速的時(shí)代,這樣的方式是很難持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。
《成功營(yíng)銷》:受爭(zhēng)議企業(yè)和成功企業(yè)是一個(gè)什么樣的關(guān)系?腦白金一直在受爭(zhēng)議,最近還被爆出有“不道德”行為,那么腦白金的品牌和銷售從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是否就一定不成功?
肖明超:受爭(zhēng)議的企業(yè)未見得就一定不成功,相反有很多受爭(zhēng)議的企業(yè)卻因?yàn)闋?zhēng)議的合理解決而贏得了消費(fèi)者的尊重,但長(zhǎng)期受到消費(fèi)者負(fù)面爭(zhēng)議的企業(yè)要想成功是比較難的。
也不能就此說明腦白金的品牌和銷售就一定不成功,這要看這種不道德的行為到底侵犯了消費(fèi)者的什么底線,如果侵犯了道德底線,那就會(huì)出現(xiàn)問題,比如一些外資企業(yè)做有損中國(guó)形象的廣告,這就是侵犯了道德底線;但是腦白金的行為是廣告表達(dá)方式的問題,而其廣告不斷出現(xiàn),就說明廣告有效果,否則也不會(huì)持續(xù)做廣告。當(dāng)然,這只能說腦白金滿足了部分消費(fèi)者的潛在需求,但是對(duì)于社會(huì)普遍大眾來說,腦白金的廣告對(duì)他們就是一種煩擾。
《成功營(yíng)銷》:“無惡俗,不營(yíng)銷”一些眼下流行的做法意味著什么?請(qǐng)點(diǎn)評(píng)一下企業(yè)這樣做的利弊。
肖明超:“無惡俗,不營(yíng)銷”是目前特定的市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)物。在競(jìng)爭(zhēng)中,一些品牌為了獲得銷售的增長(zhǎng),不惜采取各種惡俗的傳播手段,以吸引消費(fèi)者的眼球。這種做法之所以流行,是因?yàn)檫@種做法比較簡(jiǎn)單,容易操作。
這樣做的結(jié)果是企業(yè)很難建立品牌的美譽(yù)度,消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)是來自于反復(fù)的廣告訴求,并沒有建立直接的情感聯(lián)系,一旦沒有了重復(fù)刺激,消費(fèi)者可能就會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)遠(yuǎn)離這個(gè)產(chǎn)品。因此,對(duì)于構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期的品牌來說,惡俗的廣告和營(yíng)銷是一把雙刃劍,這把劍的一面能夠幫助企業(yè)迅速提升銷售額。另外一面,則是品牌沒有美譽(yù)度、缺乏消費(fèi)者的情感認(rèn)同,沒有持續(xù)的品牌紐帶。
《成功營(yíng)銷》:國(guó)外在傳播活動(dòng)中也有類似問題,但不同時(shí)期,廣告主會(huì)根據(jù)傳播環(huán)境不同做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)消費(fèi)者環(huán)境的變化。那么,我們應(yīng)該從國(guó)外類似的傳播活動(dòng)中吸取什么樣的經(jīng)驗(yàn)?
肖明超:每個(gè)品牌都有其發(fā)展的階段,也有不同的發(fā)展模式,比如很多外資品牌在中國(guó)也同樣水土不服,在傳播的訴求上過于追求美感、創(chuàng)意和專業(yè),忽略消費(fèi)者的感受,而中國(guó)的本土品牌則更多的是在面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的激烈變化。
在這個(gè)變化中,有的企業(yè)為了在某個(gè)領(lǐng)域贏得短期突破,自然就會(huì)采取比較惡俗的做法。但每個(gè)品牌和產(chǎn)品都有其特定的生命周期,企業(yè)要圍繞這個(gè)生命周期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教學(xué)樓室內(nèi)裝修協(xié)議模板
- 家庭護(hù)理保姆服務(wù)合同樣本
- 辦公空間色彩搭配合同范本
- 咖啡店店員招聘協(xié)議書
- 城市文化中心地暖工程承包合同
- 環(huán)境保護(hù)企業(yè)消防整改施工合同
- 化工廠彩鋼板翻新合同
- 勞動(dòng)報(bào)酬零花錢協(xié)議
- 消防工程發(fā)包合同
- 常州乒乓球館租賃合同
- 汽輪機(jī)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)
- 工程質(zhì)量檢測(cè)論文范文10篇
- 【真題解析】2023年2月26日河南省直遴選筆試真題(考生回憶版)
- 《企業(yè)采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究-以伊利乳業(yè)集團(tuán)為例(論文)10000字》
- 中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社作者貢獻(xiàn)聲明
- 國(guó)開電大本科《人文英語4》機(jī)考總題庫(kù)珍藏版
- 腮腺疾病圍手術(shù)期護(hù)理查房
- 學(xué)生假期安全承諾書200字(5篇)
- 血液透析個(gè)案護(hù)理兩篇
- GB/T 37814-2019綜采綜放工作面遠(yuǎn)距離供電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 高中通用技術(shù)《技術(shù)試驗(yàn)及其方法》公開課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論