醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃五篇

醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃為加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，提高我院業(yè)務(wù)水平，通過進(jìn)一步完善和強(qiáng)化重點?？坪蛯２〗ㄔO(shè)，帶動全院的技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步，以高技術(shù)、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)贏得病人，特制定以下制度：一、規(guī)劃的重點?？聘鶕?jù)社會對醫(yī)療服務(wù)的需求，流行病學(xué)情況和我院的醫(yī)療資源情況，規(guī)劃五個臨床學(xué)科為重點專科。內(nèi)科系統(tǒng)重點?？茷椋盒膬?nèi)科、腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點專科為普外科。二、技術(shù)項目及科研能力要求重點學(xué)科將形成技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點，具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專科。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力，科室建設(shè)在至少在市、縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平。三、基礎(chǔ)設(shè)施和基本設(shè)備規(guī)劃在投入方面，以在充分挖掘現(xiàn)有設(shè)施和設(shè)備潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要逐步添置新的設(shè)備為原則。在使用方面，以資源共享為主，以?？剖褂脼檩o。1、加強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使各科室布局更合理，讓廣大患者感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、購置必要的高精尖診療設(shè)備，優(yōu)化診療條件。醫(yī)院的發(fā)展，必須有必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐。在未來幾年，隨著重點?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院會根據(jù)自身發(fā)展陸續(xù)添置其他的高精尖治療設(shè)備，不斷提高診療條件。四、人才培養(yǎng)加強(qiáng)重點專科人才培養(yǎng)是重點?？平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)，對重點?？频娜瞬排囵B(yǎng)將給予傾斜政策。1、通過每年引進(jìn)素質(zhì)好的本專業(yè)本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。2、邀請院內(nèi)專家學(xué)者到院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)指導(dǎo)、科研項目指導(dǎo)等，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3、制定政策及獎懲機(jī)制鼓勵職工自學(xué)崗位成才。4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。六、經(jīng)濟(jì)支持政策對于重點學(xué)科將給予經(jīng)濟(jì)上的傾斜政策，以促進(jìn)其發(fā)展。對重點?？菩沦徶玫呐c開展技術(shù)項目、等級醫(yī)院所要求的技術(shù)項目相配套的、社會效益好但成本回收期較長的，同時具有標(biāo)志性的設(shè)備，在完成規(guī)定的重點?？萍夹g(shù)項目要求時可適當(dāng)延長折舊期限。七、管理與考核根據(jù)重點學(xué)科要達(dá)到的建設(shè)目標(biāo)和要求對實施目標(biāo)進(jìn)行管理和定期考核。各重點臨床科主任負(fù)責(zé)重點學(xué)科的日常管理?？剖乙贫ㄇ袑嵖尚械募夹g(shù)發(fā)展規(guī)劃和計劃，并付諸實施。醫(yī)院定期對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，并將執(zhí)行情況通報全院。對未按規(guī)定的要求和進(jìn)度完成建設(shè)的項目科室提出整改，并視具體情況決定是否撤銷建設(shè)計劃。對完成建設(shè)目標(biāo)，通過考核和驗收、成效顯著者，作為滾動支持的依據(jù)。重點學(xué)科實行滾動管理，優(yōu)留劣汰，三年為一周期，進(jìn)行評估考核，重新認(rèn)定，從而鼓勵各科室爭創(chuàng)重點專科的積極性。人民醫(yī)院年度重點?？平ㄔO(shè)工作計劃在各級行政部門的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院重點?？平ㄔO(shè)工作有計劃、有步驟地進(jìn)行，確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過?？平ㄔO(shè)使我院的特色專科水平再上一個新臺階，特制定計劃如下：一、加強(qiáng)組織管理、明確目標(biāo)任務(wù)1.成立重點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（技術(shù)委員會成員），定期組織召開會議；明確任務(wù)目標(biāo)、落實到科、責(zé)任到人；進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)省市級重點?？疲荷窠?jīng)內(nèi)科、護(hù)理專業(yè)、骨科、心內(nèi)科、普外科的建設(shè)，并將婦產(chǎn)科、超聲科、檢驗科作為重點?？坪蜻x科室。醫(yī)院在重點?？平ㄔO(shè)方面要加大投資力度，包括人力資源（職稱晉升、人員配置、人才培養(yǎng)）、設(shè)備設(shè)施與經(jīng)費投入要給予政策傾斜、重點扶持。今年預(yù)計撥出專項資金00萬元用于重點?？平ㄔO(shè)，主要用于購置所需設(shè)備與人才培養(yǎng)。2.科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室要聯(lián)合定期對重點專科工作進(jìn)行考核檢查、督促指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；3.每年一次組織開展年度項目建設(shè)工作總結(jié)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報，充分研究建設(shè)中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補(bǔ)和充實。二、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)提高業(yè)務(wù)總量以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，以“三好一滿意”為目標(biāo)，始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善科室制度和?？啤２≡\療護(hù)理規(guī)范；培養(yǎng)并增強(qiáng)我院重點專科在本地區(qū)醫(yī)療市場上的核心競爭力。通過多方努力，力爭本年度?？谱≡?、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入均較年度增長10%，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。三、加速人才引進(jìn)培養(yǎng)堅持科技建院、人才興院的一貫方針。通過政府支持，積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高?？迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。充分利用山大一院、山西省人民醫(yī)院、山西心血管病醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院等對口幫扶及醫(yī)聯(lián)體協(xié)作平臺，提高我院的技術(shù)水平。每個重點專科建設(shè)科室每年計劃送出1-2名?？婆R床骨干醫(yī)師及?？谱o(hù)士外出進(jìn)修，心內(nèi)科重點培養(yǎng)CCU護(hù)士，學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關(guān)專家來院會診講學(xué)，同時要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。四、增加硬件投入改善住院條件要爭取政府投入，為?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎(chǔ)建設(shè)增加科室住院病房。進(jìn)一步改善住院條件。加大設(shè)備投入，特別是核磁與64排CT等大型設(shè)備的購置對我院?？平ㄔO(shè)及整體業(yè)務(wù)水平的提升起著重要的作用。骨科需配置椎間孔鏡、關(guān)節(jié)鏡等；神經(jīng)內(nèi)科增加吞咽障礙理療儀等康復(fù)設(shè)備；心內(nèi)科建立導(dǎo)管室；普外科、婦產(chǎn)科根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求購買高頻電刀、宮腔鏡；超聲科增加GE彩超設(shè)備，滿足目前工作量增大的需求；設(shè)備的充實使重點專科的建設(shè)得到有力的保障。五、開展?？瓶蒲型苿涌萍紕?chuàng)新進(jìn)一步充實臨床科研研究能力，推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎(chǔ)理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的?？茖W(xué)術(shù)論文。計劃年度內(nèi)全院發(fā)表CN及以上級別?？茖W(xué)術(shù)論文不少于10篇，其中國家級期刊論文不少于2篇。充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源，依靠人才培養(yǎng)和引進(jìn)全面提升我院科技創(chuàng)新能力。六、運行專科網(wǎng)站開展多方位交流利用電視廣告、網(wǎng)絡(luò)等形式，加大特色專科科普宣傳。讓患者能夠了解更多保健知識和我院的?？茦I(yè)務(wù)開展動態(tài)。擴(kuò)大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽(yù)度。積極主動和省內(nèi)外大中型醫(yī)院以及學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)保持學(xué)術(shù)聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流，形成自己的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。充分利用和引進(jìn)智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進(jìn)行分析研究。融入我院的特色診療體系中去，使我院的?？扑讲粩嗟玫教岣摺?02*年1月醫(yī)院重點專科建設(shè)實施方案為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，加快醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競爭力，建設(shè)一批達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)、地區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點?？疲Y(jié)合我院實際，特制定本方案。一、?？贫ㄎ会t(yī)學(xué)重點?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)?？啤＞邆漭^強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。二、建設(shè)目標(biāo)通過開展醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性運行機(jī)制。使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實力達(dá)到地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院的先進(jìn)水平，帶動全院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的整體提高。三、申報條件醫(yī)學(xué)重點?？频纳陥髮ο笫俏以和怀龅膶W(xué)科。醫(yī)學(xué)重點?？蒲芯款I(lǐng)域和技術(shù)攻關(guān)方向應(yīng)是地區(qū)疾病防治的普遍性問題或難點問題，具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，能在地區(qū)醫(yī)學(xué)科技的制高點，并符合以下條件：1、床位及基礎(chǔ)設(shè)施。有足夠的工作用房，科室15張床位以上，配備專業(yè)發(fā)展必備的專用儀器設(shè)備，配套設(shè)施完善。2、臨床技術(shù)水平。具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力，某些病種具有全省、全區(qū)首創(chuàng)或先進(jìn)的診治技術(shù)，能解決嚴(yán)重影響人群健康的診治問題，本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院領(lǐng)先水平；該學(xué)科無丙級病歷；技術(shù)能力建設(shè)能整體跟進(jìn)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平達(dá)到重點突破，培育自身品牌，增強(qiáng)知名度，提高競爭力。根據(jù)?？平ㄔO(shè)方向，選準(zhǔn)重點診療病種及優(yōu)化方案；加強(qiáng)省內(nèi)外技術(shù)合作和交流，引進(jìn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)，研究開發(fā)臨床適宜技術(shù)。3、醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢。擬在三年內(nèi)主持1項地廳級以上科研項目；學(xué)科群體三年內(nèi)至少有1篇論文在核心雜志上發(fā)表。學(xué)科群體有一定的自主創(chuàng)新能力，具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力，相關(guān)學(xué)科（或輔助學(xué)科）對該學(xué)科具有較強(qiáng)的技術(shù)支撐。4、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)。學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級職稱以上在全區(qū)有一定的知名度，并有1-2名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師，有一定工作經(jīng)驗的住院醫(yī)師，高、中、初三級醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)較為合理的學(xué)科隊伍。5、強(qiáng)化質(zhì)量管理。實行單病種質(zhì)量管理，建立質(zhì)量控制體系，有較完善的質(zhì)量管理與費用控制措施。近2年來，該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故，醫(yī)療爭議（醫(yī)療糾紛）每年應(yīng)控制在一次以內(nèi)。6、積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。?？平ㄔO(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)，有引進(jìn)高級技術(shù)人才計劃的保障措施。7、科學(xué)管理規(guī)范。注重內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)管理，各項制度規(guī)范、健全，管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項醫(yī)療質(zhì)量評估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級醫(yī)院中名列前茅。8、支撐和保障措施。醫(yī)院將按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點專科有足夠的規(guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項經(jīng)費，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并有經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。四、申請與評審（一）各科室根據(jù)條件提出申請，并在規(guī)定時間內(nèi)將《普安縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)申請書》及相關(guān)材料報送醫(yī)務(wù)科，報送時間由醫(yī)務(wù)科通知。（二）醫(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對符合條件的申報材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核評議，醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的評審意見，并兼顧合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，正式確定重點專科，并予以公布。五、實施與管理（一）醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)經(jīng)費醫(yī)院將給予全力支持。（二）醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)目標(biāo)和要求實施目標(biāo)管理和定期考核，并在每年12月31日之前向院務(wù)會提交?？平ㄔO(shè)階段性進(jìn)展的書面材料，詳細(xì)報告計劃目標(biāo)完成情況、配套措施落實情況和需要解決的問題。（三）醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實行動態(tài)管理，三年為一周期。建設(shè)周期結(jié)束后將由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會進(jìn)行驗收評估并重新認(rèn)定，優(yōu)留劣汰。（四）醫(yī)院重點專科建設(shè)是我院科教工作的一項重要內(nèi)容，醫(yī)院將在各重點?？粕陥罂蒲许椖亢屠^續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目等給予一定的傾斜政策。獎懲：1、科主任或?qū)W科帶頭人可根據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)參加各種學(xué)術(shù)交流活動。2、科主任或?qū)W科帶頭人可掌握一定的科研活動經(jīng)費3、重點?？苿趧?wù)費增加2-4個百分點，同時科主任或?qū)W科帶頭人勞務(wù)費增加10—20個百分點。4、一周期后由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織驗收評估，對?？茦I(yè)務(wù)開展較好的一次性獎勵科室1萬-2萬元，獎勵學(xué)科帶頭人或科主任5000-10000元。5、對驗收評估未達(dá)要求的，一次性扣科室一周期勞務(wù)費總數(shù)2%-3%?？郯l(fā)科主任或?qū)W科帶頭人一周期勞務(wù)費5%-8%。縣人民醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)情況匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：縣人民醫(yī)院位于龍泉鎮(zhèn)府東街，占地面積26.32畝，建筑面積16700平方米，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性縣級醫(yī)院。現(xiàn)有在編職工128人，其中高級職稱12人，中級職稱42人。全院開放床位120張；設(shè)有臨床醫(yī)技科25個、行政后勤科室13個。自202*年新醫(yī)院運行以來，全院職工大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流、敢為人先”的精神，從提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)寬服務(wù)半徑、提高服務(wù)效益入手，狠抓醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)施改善、醫(yī)技設(shè)備引進(jìn)，三個文明建設(shè)取得了顯著成效。2013年醫(yī)院年門診約22315人次，住院病人2548人次；年手術(shù)446人次，各項業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)“二甲”醫(yī)院和“百姓放心示范醫(yī)院”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)新形勢下醫(yī)院的發(fā)展要求，充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的工作積極性，我院近幾年來大力推進(jìn)重點?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。一、科學(xué)規(guī)劃，確保重點?？平ㄔO(shè)四個到位1、明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃到位按照市衛(wèi)生局重點專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際，確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓住兩個要素：把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點專科建設(shè)的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進(jìn)重點?？平ㄔO(shè)。科學(xué)規(guī)劃：202*—2016，每年建立1—2個重點?？疲?—2年建立一個市級重點專科，到2016年底建立5—8個縣級重點?？疲?—4個市級重點?？?。醫(yī)院制定了重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃，重點專科發(fā)展管理制度。2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會，院長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，下設(shè)創(chuàng)建辦公室（設(shè)在醫(yī)務(wù)科）；重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、院辦公室、財務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計室負(fù)責(zé)人為成員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。3、增加投入，保障措施到位實行四優(yōu)先：重點?？苾?yōu)惠政策經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%，作為重點?？平ㄔO(shè)的專項基金，對重點?？崎_展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備成本比普通科室優(yōu)惠25%。從2013年起還增加了創(chuàng)建重點專科的外出學(xué)術(shù)活動指標(biāo)，同時對創(chuàng)建重點?？频目剖姨岣咝б娣殖杀壤t(yī)院每年均組織重點?？平ㄔO(shè)的專項檢查，并給予相應(yīng)的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性。4、擴(kuò)大影響，宣傳工作到位利用電視、報紙、專欄、標(biāo)語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點?？疲尭嗟念I(lǐng)導(dǎo)和群眾了解，使社會對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時，還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點專科的目的、意義、任務(wù)及方法，使全院職工特別是重點?？坡毠しe極自覺投身到創(chuàng)建工作中去。二、精心組織，確保重點?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn)1、以人為本，構(gòu)筑人才建設(shè)平臺醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫(yī)院要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須把人才隊伍建設(shè)放在重點?？平ㄔO(shè)首位，并以此推動重點?？平ㄔO(shè)的步伐。(1)提高待遇，留住人才。醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、重點?？平ㄔO(shè)科室傾斜等政策，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時，對學(xué)科帶頭人加大績效工資分配系數(shù)，重點?？频尼t(yī)務(wù)人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先；對科室建設(shè)名列全國院前列的科室負(fù)責(zé)人或成績突出的人員，給予考察、參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動及時地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難，極大地調(diào)動了他們的工作積極性，使他們安心醫(yī)院，一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。近三年來，醫(yī)院無業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外流。(2)建章立制，培養(yǎng)人才。我院出臺了《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》《參加學(xué)術(shù)活動管理辦法》，通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造、短期培訓(xùn)等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務(wù)骨干。目前，我院共有高級職稱專業(yè)人才12名，中級職稱42人。同時，我院還積極開展每周一次的繼續(xù)教育大講堂，推廣國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，提高醫(yī)療隊伍的技術(shù)水平。2、突出新技術(shù)，形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展新技術(shù)來推動重點?？平ㄔO(shè)，制定了獎懲辦法，每年對先進(jìn)科室和個人進(jìn)行重獎，調(diào)動其積極性。相關(guān)科室都把省人民醫(yī)院在我院實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”當(dāng)著千載難逢的良好機(jī)遇，積極開展院地合作，引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù)，推動科室的整體診療水平。通過多年努力，全院重點專科建設(shè)呈現(xiàn)可喜局面。心內(nèi)科通過完善實驗室檢查，對急性ST段抬高心肌梗死進(jìn)行溶栓治療，使20例急性心肌梗死患者康復(fù)出院；婦產(chǎn)科開展的無痛人流，既減輕了患者的痛苦，又減少了病人的流失。骨科通過請進(jìn)來的辦法解決了由交通事故及意外傷害造成的髖關(guān)節(jié)、腰椎骨折病人及時就診；把兒科從內(nèi)科中獨立出來，完善了兒科的整體建設(shè)，在新生兒疾病的診治及早產(chǎn)兒的搶救方面做了大量的工作；普外科開展了腹腔鏡膽囊切除術(shù)，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。感染科按照傳染病設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，獨立設(shè)置病區(qū)，擔(dān)負(fù)全縣傳染病的診治，形成獨特?？铺厣z驗科配備了全自動生化分析儀、五分類血球計數(shù)儀、化學(xué)發(fā)光儀等先進(jìn)設(shè)備十多臺，開展了生化檢驗、免疫學(xué)檢驗、微生物檢驗、血液分析、脂類全套（包括載脂蛋白、脂蛋白a等）等多項檢驗項目。藥劑科建立嚴(yán)格的特殊藥品、有效期藥品管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，藥品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、賬務(wù)專人負(fù)責(zé)，藥品供應(yīng)滿足臨床需要，保證藥品質(zhì)量及用藥安全，各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。放射科開展了胃腸氣鋇雙重造影。重點?？平ㄔO(shè)有力地促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成了具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。根據(jù)?？平ㄔO(shè)方向，制定本專業(yè)技術(shù)規(guī)范、指南、研究、開發(fā)通用的臨床適宜技術(shù)。3、科技興院，醫(yī)療科教齊頭并進(jìn)根據(jù)自身起點低、起步晚、基礎(chǔ)差的特點，確定了以科技進(jìn)步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略，把科技工作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了《醫(yī)院科研計劃管理辦法》《醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎勵條例》，明確科研項目的申報程序，確定課題主持人的職責(zé)任務(wù)，重獎有功人員，僅2013年以來，就兌現(xiàn)科研成果、論文及先進(jìn)科室及個人獎勵資金5萬元。加強(qiáng)與省人民醫(yī)院、忻州市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)聯(lián)系，與山西省人民醫(yī)院簽訂了院地合作協(xié)議，經(jīng)常請省人民醫(yī)院、市人民醫(yī)院專家來院講學(xué)、手術(shù)示教、臨床查房。4、完善硬件，環(huán)境設(shè)備日新月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)，保證重點?？平ㄔO(shè)需要，醫(yī)院投入巨資，先后引進(jìn)配置了萬元以上設(shè)備80余套，新設(shè)備以診斷準(zhǔn)確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎，滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，新建了兒科、中醫(yī)科、病理科、碎石中心。這些舉措極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，在為患者提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)的同時，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。5、專科文化建設(shè)我院高度重視科室的精神文化建設(shè)，我院通過在5.12護(hù)士節(jié)期間組織的技能比賽和健康有益的文體活動，對職工進(jìn)行理想道德教育，引導(dǎo)職工樹立“院興我榮、院衰我恥”的觀念，把自己的人生價值融入醫(yī)院發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，不斷構(gòu)建“醫(yī)院發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果職工共享”的和諧醫(yī)院。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我院在重點?？平ㄔO(shè)上做了大量的工作，也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，追加措施，改進(jìn)服務(wù)，把這項工作做得更完善更具體，以對黨、對人民、對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，以只爭朝夕的工作緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，加快重點?？平ㄔO(shè)的步伐，力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點?？?，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。202*年8月28日醫(yī)院風(fēng)濕骨病科重點?？平ㄔO(shè)自查報告根據(jù)《****關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》，堅持“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色，增加醫(yī)院實力和服務(wù)功能，圓滿完成醫(yī)院管理活動各項工作，醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)也取得了較大成效。對照《**市中醫(yī)重點專科建設(shè)評估體系》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、科室基本情況我院1949年成立中醫(yī)科、2010年成立中醫(yī)康復(fù)理療中心，202*年成立風(fēng)濕骨病科，引進(jìn)了目前國內(nèi)先進(jìn)的康復(fù)理療設(shè)備，偏振光治療機(jī)、電子針灸儀、紅外線治療儀、中高頻治療設(shè)備、熏蒸床、蠟療機(jī)、牽引床、病后康復(fù)治療全套設(shè)備等共計20余臺件。二、人員配備風(fēng)濕骨病科共有醫(yī)護(hù)人員17名，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師3名，高年資醫(yī)師1名，住院醫(yī)師6名，中醫(yī)?？谱o(hù)士6名。院長龔學(xué)全為中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師，黨委書記XXX于2013年被評為“**地區(qū)名中醫(yī)”從事中醫(yī)臨床29年；我院風(fēng)濕骨病科以“強(qiáng)化技術(shù)、熱忱服務(wù)”為發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓中醫(yī)人才隊伍建設(shè)，鼓勵相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，近年來我院已安排多名中醫(yī)技術(shù)人員去中日友好醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，積極開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動，對年輕醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)師承教育。三、科室設(shè)置風(fēng)濕骨病科占地面積860平方米，設(shè)置了單獨的住院病區(qū)，開設(shè)了中醫(yī)科、中醫(yī)專家門診、中醫(yī)兒科門診，