服務(wù)專業(yè)方案綜合標(biāo)準(zhǔn)施工全過程造價(jià)控制專業(yè)方案

一、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)按投標(biāo)文件和服務(wù)協(xié)議要求，提供完善，正確造價(jià)咨詢各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用中偏下水平，用于招標(biāo)工程量清單正確無遺漏，差錯(cuò)率為零。本協(xié)議服務(wù)期限：自協(xié)議簽署之日起，至本協(xié)議服務(wù)建設(shè)工程范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程完工驗(yàn)收合格后止。完全滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度要求。二、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)依據(jù)造價(jià)咨詢工作需要，企業(yè)選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目責(zé)任人，依據(jù)項(xiàng)目責(zé)任人提名，企業(yè)擬派項(xiàng)目總工和各專業(yè)組工作人員，并由企業(yè)教授組監(jiān)督和幫助項(xiàng)目部工作。三、工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)度計(jì)劃及控制方法1、進(jìn)度響應(yīng)：企業(yè)完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)間要求，并在收到委托人發(fā)出“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”及相關(guān)資料后，立即組織人力開展工作。在確保各項(xiàng)工作質(zhì)量前提下，依據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況及以往經(jīng)驗(yàn)，可絕對(duì)確保按時(shí)完成工程造價(jià)咨詢服務(wù)。完成時(shí)間從本企業(yè)收到委托人發(fā)出“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”之日起計(jì)算，提前完成預(yù)算及工程量清單（標(biāo)底）編制。2、滿足進(jìn)度承諾：假如因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間深入提前，本企業(yè)承諾將增加人員、加班加點(diǎn)按要求時(shí)間完成，滿足業(yè)主需要，決不以任何借口影響業(yè)主其它工作進(jìn)度及安排。3、進(jìn)度控制確保方法（1）進(jìn)度控制組織保障本項(xiàng)目標(biāo)參與者有業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商，和政府相關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其它社會(huì)潛在產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參與者之間保持親密有序協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作，尤其是在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，時(shí)間、要求全部很急，我們將成立一個(gè)高效工程造價(jià)咨詢專業(yè)團(tuán)體，以滿足業(yè)主進(jìn)度要求。（2）進(jìn)度控制人員保障成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部，其中設(shè)項(xiàng)目土建總工程師、項(xiàng)目安裝總工程師，下設(shè)土建、安裝、裝飾等專業(yè)項(xiàng)目組。充沛專業(yè)技術(shù)人員、成熟項(xiàng)目團(tuán)體、豐富大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。（3）進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲方法①、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲制度。②、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)度沒有根據(jù)業(yè)主企業(yè)進(jìn)度要求完成人員，企業(yè)將給獎(jiǎng)懲制度之外再給予處罰。每延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，對(duì)應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。延遲一周，項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)整年獎(jiǎng)金。③、對(duì)超出協(xié)議要求日期兩周或以上，則撤換項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)應(yīng)責(zé)任人。④、對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部加班加點(diǎn)工作人員，企業(yè)將發(fā)三倍加班工資。⑤、對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求人員，企業(yè)將給表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年底考評(píng)。（3）企業(yè)進(jìn)度違約承諾：如本企業(yè)未按協(xié)議要求時(shí)間完成委托項(xiàng)目標(biāo)造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)并向委托人提交造價(jià)文件，則本企業(yè)按以下條款進(jìn)行賠償：①、延遲一周內(nèi)，每日按項(xiàng)目咨詢費(fèi)用總額千分之五計(jì)算。②、延遲一周后，每日按項(xiàng)目咨詢費(fèi)用總額千分之十計(jì)算。③、如超出協(xié)議要求日期四面以上，則可視為本企業(yè)無能力推行協(xié)議。業(yè)主有權(quán)撤銷協(xié)議或另行委托。四、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式企業(yè)嚴(yán)格按ISO9001-服務(wù)質(zhì)量管理體系要求實(shí)施工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，依據(jù)我企業(yè)實(shí)施ISO9001-服務(wù)質(zhì)量管理體系要求，工程造價(jià)咨詢管理步驟以下：工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；為確保協(xié)議切實(shí)有效地推行，根據(jù)投標(biāo)文件條款，委派適合本項(xiàng)目要求項(xiàng)目責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部工作。A、項(xiàng)目責(zé)任人由企業(yè)總經(jīng)理直接任命。B、項(xiàng)目責(zé)任人必需含有對(duì)應(yīng)資格。C、各專業(yè)工程師由項(xiàng)目責(zé)任人提名，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意。D、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必需含有對(duì)應(yīng)技術(shù)崗位證書。（2）、編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包含對(duì)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配置等進(jìn)行編制。（3）、編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，召開交底會(huì)議A、服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理按合約編制符合本項(xiàng)目要求造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃（含實(shí)施細(xì)則），內(nèi)容包含：項(xiàng)目概況、服務(wù)范圍、進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及人員安排等；服務(wù)計(jì)劃須企業(yè)審核及同意；服務(wù)期在十二個(gè)月以上服務(wù)計(jì)劃，須同時(shí)編制服務(wù)計(jì)劃進(jìn)度表；項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則可依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則按原審批程序?qū)嵤?。B、交底會(huì)議依據(jù)服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目組人員進(jìn)行項(xiàng)目交底，說明工程概況、服務(wù)內(nèi)容、人員組成及分工、服務(wù)期限等具體內(nèi)容，并填寫項(xiàng)目交底會(huì)議紀(jì)要。（4）工程造價(jià)咨詢文件資料提供及管理A、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)協(xié)議條款及政府行政要求提出本項(xiàng)目所需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件；B、項(xiàng)目部需要政府行政要求文件由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)提供；C、工程造價(jià)信息等依據(jù)性資料由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)提供；D、項(xiàng)目部制訂專員負(fù)責(zé)管理上述文件資料；E、項(xiàng)目部接收或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放統(tǒng)計(jì)。（5）.咨詢服務(wù)質(zhì)量控制A、日常工作要求：凡依據(jù)工程造價(jià)咨詢協(xié)議委托,要求出具造價(jià)咨詢結(jié)果文件,須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊(cè)造價(jià)工程師簽署。B、全部結(jié)果文件及相關(guān)中間結(jié)果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過審核程序。結(jié)果文件包含計(jì)量或計(jì)算工作，審核前須實(shí)施校對(duì)程序。C、咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)：檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)則實(shí)施情況及項(xiàng)目各階段中工作統(tǒng)計(jì)齊全和規(guī)范化程度。D、依據(jù)項(xiàng)目情況，企業(yè)每?jī)蓚€(gè)月組織一次檢驗(yàn)，并填寫《項(xiàng)目情況檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》。內(nèi)容包含：E、工程量清單（標(biāo)底）編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)工程劃分是否合理，工程量計(jì)算是否正確，所套用計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確;F、工程變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核依據(jù)是否充足，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序是否齊全，內(nèi)容和實(shí)際情況是否相符，所選擇計(jì)價(jià)方法是否合理并符合施工協(xié)議要求，工程變更數(shù)量（包含核增和核減）是否考慮全方面；編制咨詢結(jié)果文件所需依據(jù)是否完備，結(jié)果結(jié)論是否含有真實(shí)性和科學(xué)性；G、項(xiàng)目工程造價(jià)完工結(jié)算是否嚴(yán)格依據(jù)施工協(xié)議要求實(shí)施，對(duì)工程量計(jì)算和計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用核定、設(shè)計(jì)變更及工程簽證手續(xù)是否齊全，確保計(jì)算無誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合要求要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全；H、項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及評(píng)定匯報(bào)須按完工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是進(jìn)行匯總、分析、確保咨詢結(jié)果嚴(yán)厲性、真實(shí)性和可靠性。I、不合格服務(wù)處理：出現(xiàn)未經(jīng)過檢驗(yàn)情況時(shí)，應(yīng)實(shí)施《不合格服務(wù)控制程序》。多種檢驗(yàn)應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸檔J、多種檢驗(yàn)應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)者簽字并由項(xiàng)目部留底歸存。（6）、對(duì)項(xiàng)目部組員考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部組員按《項(xiàng)目部檢驗(yàn)評(píng)選管理措施》進(jìn)行考評(píng)，填寫《項(xiàng)目部工作人員考評(píng)表》，交企業(yè)檢驗(yàn)、立案。（7）、服務(wù)回訪企業(yè)對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目標(biāo)服務(wù)編制回訪計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施并依據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)《項(xiàng)目服務(wù)表》要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)回訪檢驗(yàn)，回訪檢驗(yàn)結(jié)果立即填寫《服務(wù)質(zhì)量意見咨詢表》。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部組員按《項(xiàng)目部檢驗(yàn)評(píng)選管理措施》進(jìn)行考評(píng)，填寫《項(xiàng)目部工作人員考評(píng)表》，交企業(yè)檢驗(yàn)、立案。2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工和職責(zé)（1）項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)關(guān)鍵責(zé)任體，項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全方面管理。（2）項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過程實(shí)施并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。（3）項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理——主持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作，簽署及審閱全部關(guān)鍵來往文件、匯報(bào)，簽署及審閱其它來往文件、匯報(bào)，參與關(guān)鍵會(huì)議、如業(yè)主、其它相關(guān)單位會(huì)議等。項(xiàng)目總工——幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員工作，處理日常工作疑難問題，參與會(huì)議，參與日常造價(jià)咨詢工作。專業(yè)造價(jià)工程師——處理日常造價(jià)工作，包含參與會(huì)議、編制預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、變更審核及結(jié)算等。預(yù)算員——幫助多種預(yù)算工作及計(jì)算工程量。教授顧問組——教授顧問組組員由企業(yè)教授顧問組派員組成，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工處理造價(jià)咨詢中重大技術(shù)難題，處理造價(jià)工程師之間分歧。3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容（1）、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容為：①施工圖審核，圖紙項(xiàng)目劃分，工程預(yù)算編制。②招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制。③協(xié)議工程量清單更新審核。④工程變更審核。⑤工程結(jié)算審核及幫助完成結(jié)算審計(jì)等。（2）、委托項(xiàng)目標(biāo)工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)：①項(xiàng)目施工協(xié)議②項(xiàng)目招投標(biāo)文件③項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及圖紙④項(xiàng)目標(biāo)其它相關(guān)資料⑤政府相關(guān)工程造價(jià)文件（3）、針對(duì)上述工作內(nèi)容，本企業(yè)提供服務(wù)分成以下多個(gè)階段：①項(xiàng)目招標(biāo)階段：依據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)規(guī)范，編制承包工程、分包工程、材料/設(shè)備供給招標(biāo)所需工程量清單，并編制對(duì)應(yīng)預(yù)算書（或標(biāo)底）；②項(xiàng)目施工階段：A、和監(jiān)理單位及業(yè)主協(xié)調(diào)配合，制訂現(xiàn)場(chǎng)控制造價(jià)步驟和方法；B、施工階段定時(shí)或不定時(shí)派專業(yè)造價(jià)人員動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，并立即核定現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)變更情況。C、向甲方預(yù)先匯報(bào)因任何設(shè)計(jì)修改所可能引發(fā)成本增減，并每個(gè)月將因工程修改所造成造價(jià)增減額向業(yè)主呈報(bào)；D、即時(shí)審核及計(jì)算全部設(shè)計(jì)修改或現(xiàn)場(chǎng)簽證所引發(fā)協(xié)議總造價(jià)增減，和承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供給單位商討合理工程變更金額，制訂工程變更清單；E、依據(jù)施工圖紙，立即進(jìn)行總承包、指定分包、獨(dú)立承包協(xié)議中工程量清單更新審核；F、對(duì)承包單位、分包單位提出費(fèi)用和工期索賠問題，向業(yè)主提供專業(yè)評(píng)定意見及估算書，以確保業(yè)主在相關(guān)工程協(xié)議上利益；G、參與相關(guān)工程造價(jià)及協(xié)議實(shí)施工程會(huì)議及業(yè)關(guān)鍵求其它會(huì)議，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。③項(xiàng)目完工結(jié)算階段A、依據(jù)施工協(xié)議、完工圖、施工圖、工程指令及工程變更單，嚴(yán)格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供給單位工程結(jié)算。幫助業(yè)主處理和承包商相關(guān)結(jié)算糾紛；B、對(duì)本項(xiàng)目工程完工后無償維修保養(yǎng)期內(nèi)缺點(diǎn)整改方案所包含工程費(fèi)用項(xiàng)目，依據(jù)協(xié)議或市場(chǎng)價(jià)提供造價(jià)咨詢服務(wù)；C、編制最終工程結(jié)算書，并將更改或其它原因引致總價(jià)增減包含在結(jié)算書內(nèi)。編制最終止算審核匯報(bào)，包含關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相同工程造價(jià)對(duì)比資料，對(duì)協(xié)議結(jié)算提議和以后應(yīng)注意問題等。④落實(shí)于整個(gè)服務(wù)階段其它輔助咨詢服務(wù)企業(yè)在業(yè)主需要時(shí)，就和本工程項(xiàng)目標(biāo)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)法律、法令、條例、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和通常通例，和當(dāng)?shù)囟~、材料、設(shè)備價(jià)格信息使用規(guī)則和要求為業(yè)主提供咨詢服務(wù)及相關(guān)資料；B、在設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工階段，本企業(yè)派出項(xiàng)目經(jīng)理參與關(guān)鍵設(shè)計(jì)、工程及工地例會(huì)；C、幫助業(yè)主整理全部項(xiàng)目協(xié)議文件及相關(guān)結(jié)算資料，統(tǒng)一檔案格式，組織完整資料歸檔工作；D、在協(xié)議簽署30天內(nèi)，企業(yè)將完成“造價(jià)咨詢工作計(jì)劃書”內(nèi)容應(yīng)包含：工作步驟、階段工作范圍和結(jié)果、工作計(jì)劃及工作用表等。4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作步驟工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作步驟分為四個(gè)方面：預(yù)算編制及工程量清單（標(biāo)底）編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、完工結(jié)算階段造價(jià)審核。（一）、預(yù)算及工程量清單（標(biāo)底）編制步驟依據(jù)業(yè)主/代理單位提供招標(biāo)文件及圖紙依據(jù)業(yè)主/代理單位提供招標(biāo)文件及圖紙了解招標(biāo)范圍及技術(shù)要求了解招標(biāo)范圍及技術(shù)要求計(jì)算復(fù)核工程量計(jì)算咨詢意見量度工程量安排造價(jià)師量度工程量發(fā)出疑問打印清單計(jì)算復(fù)核工程量計(jì)算咨詢意見量度工程量安排造價(jià)師量度工程量發(fā)出疑問打印清單編制工程量清單初稿編制工程量清單初稿咨詢意見及幫助答疑咨詢意見及幫助答疑修改完善清單定稿修改完善清單定稿編制控制價(jià)初稿編制控制價(jià)初稿完整文件存檔提交控制價(jià)定稿完整文件存檔提交控制價(jià)定稿（二）設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核和管理工程實(shí)施階段，業(yè)主工作關(guān)鍵在于過程有效控制，使設(shè)計(jì)變更、簽證等得到有效掌控；我企業(yè)作為中介方，工作關(guān)鍵在于幫助業(yè)主利用自己專業(yè)知識(shí)對(duì)變更、簽證、索賠進(jìn)行有效審核。對(duì)工程簽證等管理實(shí)施量?jī)r(jià)分離二級(jí)約束機(jī)制，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師僅對(duì)簽證事件真實(shí)性和工程量數(shù)據(jù)正確性確定，對(duì)其可能引發(fā)費(fèi)用改變或工期改變要求承包商另行填寫費(fèi)用洽商申請(qǐng)表或工期臨時(shí)延期申請(qǐng)表，由業(yè)主經(jīng)營(yíng)部和委派造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)工程師獨(dú)立審核，形成了二層次管理，相互制約機(jī)制，最大程度地降低了工程簽證可能帶來工程造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)?！镌O(shè)計(jì)變更審核工作程序（1）設(shè)計(jì)變更審核程序：①設(shè)計(jì)變更必需性審核：對(duì)影響工程造價(jià)設(shè)計(jì)變更、簽證，應(yīng)從專業(yè)技術(shù)需要角度，提出合理化提議方案，供業(yè)主選擇。A、工程設(shè)計(jì)變更按其影響造價(jià)程度，可分為a、b、c三類。a類變更：這類變更不包含變更設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，且不增加或降低工程費(fèi)用（或協(xié)議價(jià)款）。b類變更：這類變更工程內(nèi)容有改變，造價(jià)有增減，但變更價(jià)款在協(xié)議要求承包商包干費(fèi)用范圍內(nèi)。c類變更：這類變更包含變更設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，變更設(shè)計(jì)方案及關(guān)鍵結(jié)構(gòu)和部署，修正關(guān)鍵尺寸及關(guān)鍵原材料和設(shè)備代用，且變更價(jià)款在協(xié)議要求可追加或降低費(fèi)用范圍內(nèi)。B、各類工程變更處理程序：a類變更：由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，但需向造價(jià)工程師立案。b類變更：必需時(shí)（協(xié)議結(jié)算規(guī)則要求按分項(xiàng)、分部工程計(jì)算費(fèi)用；或業(yè)關(guān)鍵求提供考評(píng)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用），造價(jià)工程師要對(duì)工程變更申請(qǐng)表估算費(fèi)用進(jìn)行核查，并記入《核查統(tǒng)計(jì)》，同時(shí)按分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。不然，和a類變更處理方法相同。c類工程變更：屬c類變更，由施工方提出申請(qǐng)估價(jià)和提交變更價(jià)款預(yù)算單，由業(yè)主經(jīng)營(yíng)部門委托造價(jià)企業(yè)進(jìn)行核查并和承包商協(xié)商后確定價(jià)款，填寫《核查統(tǒng)計(jì)》，同時(shí)按分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于經(jīng)過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要看是否有原審批部門同意；利用價(jià)值工程理論，對(duì)變更技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行必需論證和綜合評(píng)價(jià)后再?zèng)Q定進(jìn)行變更。=2\*GB3②設(shè)計(jì)變更合規(guī)性審核：審核設(shè)計(jì)變更手續(xù)是否合理合規(guī)，是否符合甲乙雙方事前約定。依據(jù)變更引發(fā)造價(jià)變更數(shù)額實(shí)施分級(jí)審批制，明確審批權(quán)限，加速變更工作進(jìn)展。同一原因引發(fā)、數(shù)額較大變更項(xiàng)目不能肢解為多個(gè)變更項(xiàng)目申報(bào)而逃避審批。A、必需變更應(yīng)先作工程量和造價(jià)增減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計(jì)單位審查簽章，出具對(duì)應(yīng)圖紙和說明方可發(fā)變更通知。B、對(duì)不符合程序口頭變更、便條變更工程量不予認(rèn)可。C、監(jiān)理企業(yè)發(fā)覺設(shè)計(jì)圖中問題，需要進(jìn)行變更時(shí)，必需征求業(yè)主和設(shè)計(jì)單位意見。對(duì)監(jiān)理企業(yè)和施工單位私自更改設(shè)計(jì)圖，不予認(rèn)可。=3\*GB3③設(shè)計(jì)變更真實(shí)性審核：A、審核設(shè)計(jì)變更是否真實(shí)存在。為分析變更原因，明確責(zé)任，應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行分類管理，通常能夠分為施工類、設(shè)計(jì)類、業(yè)主管理類，并制訂對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰方法。a因?yàn)槭┕げ煌?，或施工錯(cuò)誤造成變更，監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。b由設(shè)計(jì)部門錯(cuò)誤或缺點(diǎn)造成變更費(fèi)用，和采取補(bǔ)救方法，如返修、加固、拆除所生費(fèi)用，這部分費(fèi)用按c類變更處理后由監(jiān)理單位幫助業(yè)主和設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否對(duì)設(shè)計(jì)部門索賠。c因?yàn)楸O(jiān)理部門責(zé)任造成損失，該部分費(fèi)用按c類變更處理后應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用。B、審核變更中包含其數(shù)量及計(jì)價(jià)真實(shí)性。a審核設(shè)計(jì)變更部位工程量增減是否正確，是否得到了如實(shí)反應(yīng)。b審核變更部位定額套用是否合理。設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙一部分內(nèi)容，所發(fā)生費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并依據(jù)協(xié)議條款按國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。材料供給及自購范圍也應(yīng)同原協(xié)議內(nèi)容相一致。c審核設(shè)計(jì)變更計(jì)算過程是否規(guī)范。審核工程量計(jì)算是否按協(xié)議中約定計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，有沒有高估冒算?！锴⑸毯炞C審核和管理（1）洽商簽證必需性①簽證對(duì)造價(jià)影響程度，洽商簽證于設(shè)計(jì)變更相同，按其對(duì)造價(jià)影響程度，亦分為a、b、c三類。a類簽證：這類簽證不包含設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改變，不影響質(zhì)量和安全運(yùn)行，且不增加或降低工程費(fèi)用（或協(xié)議價(jià)款）。b類簽證：這類簽證包含工程內(nèi)容，造價(jià)有增減，但變更價(jià)款在協(xié)議要求包干費(fèi)用范圍之內(nèi)。c類簽證：這類變更包含協(xié)議約定工程內(nèi)容改變，或?qū)賲f(xié)議約定范圍之外工程內(nèi)容，且變更價(jià)款在協(xié)議約定追加或降低費(fèi)用范圍之內(nèi)。②各類簽證處理方法以上a、b、c各類簽證處理方面同各類工程變更處理方法，前面已經(jīng)陳說，此處不再反復(fù)。（2）審核洽商簽證真實(shí)性=1\*GB3①審查洽商簽證程序是否規(guī)范。審查程序是否符合甲乙雙方事先約定簽證程序。審查洽商簽證手續(xù)是否齊全。洽商簽證必需分別由監(jiān)理企業(yè)、業(yè)主單位、施工單位共同簽字確定，假如只有一方簽字或缺乏某一方簽字，說明洽商簽證手續(xù)不全，也肯定影響洽商簽證真實(shí)性。=2\*GB3②審核材料簽證市場(chǎng)調(diào)查。包含材料價(jià)格簽證應(yīng)在業(yè)主組織下，造價(jià)企業(yè)會(huì)同承包方赴市場(chǎng)，確定本工程所監(jiān)控關(guān)鍵建筑材料品種、規(guī)格和單價(jià)。③審查洽商簽證內(nèi)容和完工圖、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)和完工項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容是否一致。假如不一致，說明洽商簽證內(nèi)容存在虛假情況，必需糾正。（3）審查洽商簽證有效性=1\*GB3①審查開始后，必需封存施工單位移交全部資料，包含洽商簽證，不許可施工單位補(bǔ)辦任何洽商簽證，尤其是隱蔽工程項(xiàng)目標(biāo)洽商簽證，通常審查開始后補(bǔ)辦洽商簽證一律無效。=2\*GB3②審查施工日志、監(jiān)理日志、值班日志和洽商簽證時(shí)間是否一致。假如不一致，說明洽商簽證時(shí)效性存在問題，必需深入查清。=3\*GB3③審查洽商簽證內(nèi)容有沒有反復(fù)，尤其要注意工程項(xiàng)目整體辦理洽商簽證后，是否又以單項(xiàng)辦理洽商簽證。預(yù)算中包含項(xiàng)目不得進(jìn)行簽證，已簽證工程量，應(yīng)予扣除；（4）審核洽商簽證正確性=1\*GB3①審查洽商簽證數(shù)量，包含個(gè)數(shù)、面積、體積、重量計(jì)算是否正確。=2\*GB3②審查洽商簽證單價(jià)、金額計(jì)算是否正確。=3\*GB3③結(jié)合業(yè)主和施工單位簽署施工協(xié)議內(nèi)容，尤其是洽商簽證部分優(yōu)惠條款，查洽商簽證是否能夠列入工程結(jié)算。工程變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核依據(jù)應(yīng)充足，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容和實(shí)際情況應(yīng)相符，所選擇計(jì)價(jià)方法應(yīng)合理并符合施工協(xié)議要求。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格審核和確定應(yīng)由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)?！锕こ塘亢炞C造價(jià)審核程序和內(nèi)容簽證審核步驟分三步：真實(shí)性審核、合理性審核、實(shí)質(zhì)性審核。（1）真實(shí)性審核①通常簽證書面材料中應(yīng)有甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、乙方、監(jiān)理工程師簽字蓋章。②簽證有沒有雙方單位蓋章，印章是否偽造，復(fù)印件和原件是否一致等是真實(shí)性審核關(guān)鍵內(nèi)容。③簽證是甲方和乙方之間在工程實(shí)施過程中對(duì)已訂協(xié)議一個(gè)填補(bǔ)或動(dòng)態(tài)調(diào)整，和主體協(xié)議含有相同法律效力，所以在形式上應(yīng)該是雙方簽章齊全真實(shí)。④審核時(shí)復(fù)印件應(yīng)和原件查對(duì)，簽證印章應(yīng)和投標(biāo)書中印章相比對(duì)，以確保簽證形式正當(dāng)、內(nèi)容翔實(shí)合理。以預(yù)防簽證上虛增材料數(shù)量、工程量、費(fèi)用等。簽證真實(shí)性審核要關(guān)鍵審查簽證單所附原始資料。⑤對(duì)簽證中數(shù)量一定要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量要求甲方、乙方、中介方三方同時(shí)到場(chǎng)，咨詢單位審核人員通常安排二人以上參與，認(rèn)真測(cè)量并做好勘測(cè)統(tǒng)計(jì)。勘測(cè)統(tǒng)計(jì)由甲、乙方和審核人員簽字認(rèn)可，作為調(diào)整結(jié)算依據(jù)，并和結(jié)算書等一并歸檔備查。（2）合理性審核：部分乙方為了中標(biāo)，在招標(biāo)時(shí)采取壓低造價(jià)，在施工中又以多種理由，采取洽商簽證方法想盡措施補(bǔ)回經(jīng)濟(jì)損失。所以對(duì)乙方簽證合理性必需認(rèn)真審核。（3）實(shí)質(zhì)性審核：對(duì)于工程量簽證，審核時(shí)必需到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)丈量、計(jì)算，逐筆核實(shí)。尤其是對(duì)裝飾工程和隸屬工程隱蔽部分應(yīng)作為審核關(guān)鍵。因?yàn)檫@兩部分往往沒有圖紙或圖紙不很明確，而事后勘察又比較困難。在必需情況下，審核人員在取得甲方和乙方雙方同意情況下，進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)，以核準(zhǔn)工程量?！锊牧蟽r(jià)格簽證審核程序和內(nèi)容通常來說，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)部分主材、裝飾材料只能指定規(guī)格和品種，而不能指定生產(chǎn)廠家?，F(xiàn)在市場(chǎng)上偽劣產(chǎn)品較多，即使是正規(guī)廠家，不一樣廠家和品牌，價(jià)格差異比較大，尤其是部分高級(jí)裝飾材料，施工方以劣充優(yōu)，以國(guó)產(chǎn)品牌冒充進(jìn)口品牌，若業(yè)主簽字確定以后會(huì)給結(jié)算審核造成麻煩。材料簽證造價(jià)跟蹤關(guān)鍵注意以下多個(gè)方面：（1）注意簽證時(shí)間市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格信息是時(shí)時(shí)刻刻改變，掌握價(jià)格變動(dòng)規(guī)律，審核中關(guān)注簽證材料購置時(shí)間，是一個(gè)很關(guān)鍵又輕易忽略問題。材料價(jià)格簽證確定方法相對(duì)于其它簽證來說，材料價(jià)格簽證確實(shí)定是比較難?？陀^上，各地域《價(jià)格信息》對(duì)普及性材料有明確指導(dǎo)價(jià)，而對(duì)裝飾材料價(jià)格沒有明確指導(dǎo)，因?yàn)槠淦贩N、質(zhì)量、產(chǎn)地不一樣，造成了價(jià)格千差萬別，甲方也不能清楚、具體地提供材料具體資料。比較可行措施是：組織雙方人員，走向市場(chǎng)，尋求最靠近實(shí)際情況價(jià)格，以有力事實(shí)證據(jù)取得雙方一致認(rèn)可。=1\*GB3①調(diào)查材料價(jià)格信息方法A、市場(chǎng)調(diào)查。B、電話調(diào)查。C、上網(wǎng)查詢。D、當(dāng)事人調(diào)查。=2\*GB3②取定材料價(jià)格方法。調(diào)查取得價(jià)格信息資料后，就要對(duì)這些資料進(jìn)行綜合分析、平衡、過濾，從而取定最靠近客觀實(shí)際并符合審價(jià)要求價(jià)格。A、應(yīng)考慮調(diào)查價(jià)格和實(shí)際購置價(jià)格差異。B、參考其它價(jià)格信息。取定材料價(jià)格時(shí)還應(yīng)綜合考慮下面多個(gè)價(jià)格資料：a參考信息價(jià)。b參考發(fā)票價(jià)。參考乙方購貨發(fā)票，即使可能存在假、虛、空等問題，但在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，可作為參考依據(jù)之一。c參考口頭價(jià)。這里水分可能更大部分，更應(yīng)慎重取舍。d參考定額價(jià)。定額價(jià)格是加權(quán)平均價(jià)，含有較強(qiáng)指導(dǎo)作用，通常來說土建材料和市場(chǎng)差異不大，但很多裝飾材料則可能出入較大，應(yīng)分別對(duì)待。e其它工程中同類建材價(jià)格。在同期建設(shè)工程中，已審定工程中所取定材料價(jià)格，可作為在審工程材料價(jià)格取定參考，甚至能夠直接采取。5、綜合單價(jià)簽證管理和審核（1）清單計(jì)價(jià)方法下，單價(jià)使用標(biāo)準(zhǔn)。通常，在工程設(shè)計(jì)變更和工程外項(xiàng)目確定后7天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更、簽證包含工程價(jià)款增加，由乙方向甲方提出，包含工程價(jià)款降低，由甲方向乙方提出，經(jīng)對(duì)方確定后調(diào)整協(xié)議價(jià)款。變更協(xié)議價(jià)款按下列方法進(jìn)行：=1\*GB3①當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)有適適用于調(diào)整工程量單價(jià)時(shí)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)有單價(jià)確定。=2\*GB3②當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整工程量單價(jià)時(shí)，可參考該單價(jià)確定。=3\*GB3③當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用和類似于調(diào)整工程量單價(jià)時(shí)，由乙方提出合適變更價(jià)格，經(jīng)和甲方或其委托代理人（甲方代表、監(jiān)理工程師）協(xié)商確定單價(jià)；協(xié)商不成，報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。（2）清單計(jì)價(jià)方法下，單價(jià)報(bào)審程序。換算項(xiàng)目。在工程實(shí)施中，難免出現(xiàn)材料調(diào)整，如面磚規(guī)格調(diào)整，在定額計(jì)價(jià)模式下，只要進(jìn)行子目變更或換算即可，但在清單模式下，尤其是固定單價(jià)協(xié)議，單價(jià)換算必需經(jīng)過報(bào)批。★工程進(jìn)度款審核和管理1、內(nèi)容跟蹤審核過程中親密注意實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度偏差，分析由此引發(fā)對(duì)工期及工程造價(jià)影響。2、工作程序（1）施工單位應(yīng)按協(xié)議專用條款約定時(shí)間，提交當(dāng)月（或節(jié)點(diǎn)）完成形象進(jìn)度，監(jiān)理企業(yè)、業(yè)主相關(guān)部門在要求時(shí)間內(nèi)核實(shí)已完工程量。對(duì)協(xié)議范圍內(nèi)工程量和變更工程量分別洽商認(rèn)可。（2）施工單位依據(jù)工程量檢驗(yàn)認(rèn)可證實(shí)、編制當(dāng)月工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表（按協(xié)議要求）及工程價(jià)款結(jié)算書，報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)初審后送給我企業(yè)復(fù)審。（3）我企業(yè)對(duì)工程價(jià)款進(jìn)度結(jié)算書進(jìn)行審核，首先對(duì)工程量核定確定，然后審核洽商統(tǒng)計(jì)真實(shí)性、正當(dāng)性；審核工程子目綜合單價(jià)是否和清單報(bào)價(jià)一致；實(shí)物工程量和圖紙不符、施工情況和施工協(xié)議不符、施工用料發(fā)生改變必需獲取必需洽商，審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整。（4）審核結(jié)果由我企業(yè)在7天內(nèi)出具審核意見，并填寫工程項(xiàng)目進(jìn)度付款提議表?！锼髻r費(fèi)用審核和管理1、索賠費(fèi)用管理施工索賠是在施工過程中承包商依據(jù)協(xié)議和法律要求，對(duì)并非因?yàn)樽约哼^失造成損失或負(fù)擔(dān)了協(xié)議要求之外工作所付額外支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求賠償權(quán)利。（1）我企業(yè)幫助業(yè)主立即、快速地處理索賠糾紛，經(jīng)過搜集統(tǒng)計(jì)、照片、錄像等證據(jù)，幫助業(yè)主把索賠損失降低到最小。（2）階段性地、立即地搜集因施工方原因造成工期、質(zhì)量違約證據(jù)，幫助業(yè)主進(jìn)行反索賠，以維護(hù)業(yè)主利益，提升本身防范能力。2、索賠內(nèi)容（1）業(yè)主沒有按協(xié)議要求時(shí)間交付設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量和資料，未按時(shí)交付合格施工現(xiàn)場(chǎng)等，造成工程拖延和損失。（2）工程地質(zhì)條件和協(xié)議要求、設(shè)計(jì)文件不一致。（3）業(yè)主或監(jiān)理工程師變更原協(xié)議要求施工次序，擾亂了施工計(jì)劃及施工方案，使工程數(shù)量和施工困難有較大增加。（4）業(yè)主指令提升設(shè)計(jì)、施工、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤或業(yè)主、工程師錯(cuò)誤指令，造成工程修改、返工、窩工等損失。（6）業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加額外工程或指令工程加速。（7）業(yè)主未能立即交付工程款。（8）物價(jià)上漲、匯率浮動(dòng)，造成材料價(jià)格、人工工資上漲，承包商蒙受較大損失。（9）國(guó)家政策、法令修改。（10）不可抗力原因等。3、索賠程序承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師業(yè)主審核（造價(jià)工程師）索賠事件發(fā)生在28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知列出索賠理由列出索賠帳單列出索賠證實(shí)正式提出索賠申請(qǐng)書提出索賠匯報(bào)及相關(guān)文件審閱分析評(píng)審質(zhì)疑談判審閱評(píng)審談判審閱索賠資料，提出索賠意見監(jiān)理工程師提出索賠處理意見協(xié)商談判調(diào)解仲裁訴訟索賠結(jié)束無效經(jīng)審核（造價(jià)工程師）確定后會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行索賠無效無效無效成功成功成功成功成功施工索賠程序示意圖對(duì)施工方索賠要求28天之內(nèi)未以回復(fù)，則視為同意施工方索賠意見未在28天內(nèi)提出索賠則視為不主張索賠計(jì)算工期延長(zhǎng)計(jì)算成本費(fèi)用尋求索賠理由提出法律依據(jù)提出協(xié)議依據(jù)搜集索賠證據(jù)4、索賠依據(jù)（1）協(xié)議；（2）證據(jù)：①現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)；②項(xiàng)目往來函件；③照片、錄音、錄像等；④權(quán)威部門資料；⑤公開公布信息；⑥財(cái)務(wù)上相關(guān)索賠依據(jù)及證實(shí)；⑦其它和索賠相關(guān)匯報(bào)、復(fù)函、統(tǒng)計(jì)等。（3）計(jì)算方法和要素：①數(shù)量；②價(jià)格；③時(shí)間。5、索賠方案確實(shí)定（1）定性。（2）定量。（3）路徑。（三）完工結(jié)算階段造價(jià)審核1.審計(jì)工作目標(biāo)依據(jù)委托單位相關(guān)要求，經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)真實(shí)性、正當(dāng)性、和效益性進(jìn)行審計(jì)鑒證，確保建設(shè)工程造價(jià)真實(shí)、正確、為工程決算及審計(jì)固定資產(chǎn)價(jià)值提供依據(jù)。工程結(jié)算審計(jì)關(guān)鍵工作內(nèi)容：對(duì)建設(shè)單位移交工程結(jié)算書進(jìn)行審計(jì)，關(guān)鍵是依據(jù)施工協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、完工圖紙、施工過程中監(jiān)理和業(yè)主審批簽證和變更文件，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程造價(jià)經(jīng)過具體工程量計(jì)算、定額套用及相關(guān)費(fèi)用計(jì)取，合理確實(shí)定工程造價(jià)，并和被審計(jì)單位人員進(jìn)行查對(duì)，出具工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)匯報(bào)。2.審計(jì)組織和分工依據(jù)企業(yè)三級(jí)復(fù)核制度，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織經(jīng)驗(yàn)豐富土建、水電、消防、弱電等各專業(yè)造價(jià)人員組成工程結(jié)算審核組。具體分工為：各專業(yè)造價(jià)工程師負(fù)責(zé)工程量計(jì)算、復(fù)核、資料搜集和分析等具體審核工作；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)核工程審核質(zhì)量及和外界通常聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；總工程師負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后結(jié)算審核匯報(bào)、結(jié)算審核書等進(jìn)行總體審核和技術(shù)把關(guān)，包含造價(jià)爭(zhēng)議方面工作協(xié)調(diào)管理等；結(jié)算匯報(bào)初稿經(jīng)總工程師審核無誤后出具并送審計(jì)局復(fù)核。3.審計(jì)時(shí)間和質(zhì)量控制工程結(jié)算審核時(shí)間安排計(jì)劃以下：我企業(yè)爭(zhēng)取在施工單位主動(dòng)配合及資料完備基礎(chǔ)上25天內(nèi)完成全部工程結(jié)算審計(jì)工作并出具審核匯報(bào)書商榷意見稿。具體時(shí)間安排：熟悉各項(xiàng)完工資料3天，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘1天，完成工程量計(jì)算及上機(jī)（包含新增組價(jià)）全部計(jì)算時(shí)間10天，請(qǐng)施工單位進(jìn)行工程量查對(duì)5天，工程量查對(duì)完成后上機(jī)調(diào)整3天，我企業(yè)內(nèi)部復(fù)審2天，最終出具審核匯報(bào)商榷意見稿并送委托單位復(fù)審。在審計(jì)中嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和工程造價(jià)管理部門及審計(jì)局相關(guān)要求實(shí)施；認(rèn)真閱讀招投標(biāo)文件、協(xié)議，審計(jì)過程中發(fā)覺問題或資料不齊應(yīng)立即向委托單位作書面反應(yīng)，決不能和被審計(jì)方私下接觸及告訴對(duì)方通訊方法，資料增補(bǔ)必需由委托單位確定后轉(zhuǎn)交給我企業(yè)。4.工程審計(jì)地點(diǎn)和審計(jì)方法（1）審計(jì)工程量地點(diǎn)和方法按委托單位要求為就地審計(jì)，天天作好審計(jì)統(tǒng)計(jì)及工作進(jìn)展情況，審計(jì)中爭(zhēng)議較大問題立即以書面形式向委托單位反應(yīng)。審計(jì)完成后初審結(jié)果先經(jīng)委托單位會(huì)審，會(huì)審后由再通知被審計(jì)方，終審結(jié)果必需由被審計(jì)方、審計(jì)方簽字認(rèn)可，作為最終審計(jì)匯報(bào)。（2）審計(jì)方法及要求A、查對(duì)協(xié)議條款及招投標(biāo)文件，完工工程內(nèi)容是否符合協(xié)議條件及招投標(biāo)文件要求，實(shí)際工程量是否和完工資料相符合，協(xié)議要求是否和招投標(biāo)文件相符。工程造價(jià)核定應(yīng)和招投標(biāo)文件、協(xié)議約定相符合，才能進(jìn)行工程結(jié)算。B、審計(jì)完工結(jié)算時(shí)應(yīng)查對(duì)隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽字手續(xù)是否完備，核查簽證資料是否和完工圖相反復(fù)等。C、設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審查同意、簽證才能列入結(jié)算。D、完工結(jié)算工程量應(yīng)依據(jù)完工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并按國(guó)家統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。E、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及協(xié)議，標(biāo)內(nèi)工程嚴(yán)格實(shí)施投標(biāo)清單單價(jià)，標(biāo)外工程應(yīng)嚴(yán)格審計(jì)量、價(jià)，標(biāo)外工程材料單價(jià)按相關(guān)要求及協(xié)議約定實(shí)施。F、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按施工單位取費(fèi)證、協(xié)議約定及相關(guān)造價(jià)要求嚴(yán)格實(shí)施。G、施工組織方法費(fèi)嚴(yán)格實(shí)施《建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)書》中由主管（安檢）部門所評(píng)定、核定分值計(jì)取施工組織方法費(fèi)率。5.工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)內(nèi)容和關(guān)鍵工程結(jié)算審計(jì)，關(guān)鍵是工程量是否正確、單價(jià)是否合理、費(fèi)用計(jì)取是否正確等方面為關(guān)鍵，在施工圖基礎(chǔ)上結(jié)合協(xié)議、招投標(biāo)書、招標(biāo)答疑、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要和地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等完工資料，根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，關(guān)鍵及方法以下：（1）項(xiàng)目相關(guān)資料審查認(rèn)真閱讀本項(xiàng)目所包含到施工協(xié)議及相關(guān)法律、法規(guī)、政策性文件和工程設(shè)計(jì)圖紙，了解施工工序，搜集整理相關(guān)資料，這項(xiàng)工作是開展工程結(jié)算審計(jì)法規(guī)性依據(jù)，往往是審計(jì)過程中雙方爭(zhēng)論標(biāo)準(zhǔn)性問題支撐文件，應(yīng)給予高度重視。（2）熟悉各項(xiàng)目參與單位工作職能范圍。審計(jì)前依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)具體特征盡可能搜集完整、真實(shí)、正當(dāng)合理資料，搜集資料應(yīng)和該審定項(xiàng)目之間關(guān)系，分清各協(xié)議單位對(duì)該項(xiàng)目最終實(shí)際參與范圍和參與主動(dòng)。在對(duì)項(xiàng)目工程師配置上，知識(shí)復(fù)合性和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上全部能滿足此方面要求。在項(xiàng)目審計(jì)中，應(yīng)加強(qiáng)各審計(jì)小組工程師之間溝通，確保全方面有效把握好各參與方之間關(guān)系。（3）具體查對(duì)協(xié)議中相關(guān)條款。依據(jù)協(xié)議要求，工程是否進(jìn)入驗(yàn)收，合格后方能列入完工結(jié)算。查對(duì)協(xié)議結(jié)算方法、優(yōu)惠條件等，確保協(xié)議完整性。（4）確定相關(guān)文件有效性。我們將對(duì)工程實(shí)施過程中多種改變?cè)?包含設(shè)計(jì)變更、工程補(bǔ)充協(xié)議、新增項(xiàng)目等內(nèi)容)有效性進(jìn)行確定。對(duì)工程實(shí)施中發(fā)生全部和圖紙不符情況或出現(xiàn)額外費(fèi)用，必需要有業(yè)主、監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方簽字認(rèn)定。結(jié)算審核過程中確需增補(bǔ)結(jié)算資料，必需由委托方提供并簽字移交，本企業(yè)不得和施工單位自行辦理交接；（5）查對(duì)審計(jì)工程量及工序單價(jià)。依據(jù)審定完工圖、有效設(shè)計(jì)變更及正當(dāng)工程補(bǔ)充條款等相關(guān)資料對(duì)工程結(jié)算中工程量進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)核定單價(jià)(包含調(diào)整公式及系數(shù))計(jì)算工程項(xiàng)目費(fèi)用。施工圖工程量審計(jì)最關(guān)鍵是熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，審計(jì)時(shí)從以下方面進(jìn)行：A、分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)和墻身劃分、混凝土工程中柱高劃分、梁和柱劃分、主梁和次梁劃分等。B、仔細(xì)查對(duì)計(jì)算尺寸和圖示尺寸是否相符，預(yù)防計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。對(duì)簽證憑據(jù)工程量審計(jì)關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審計(jì)時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審計(jì)其合理性和有效性，不能見有簽證即給計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際開支。C、對(duì)清單項(xiàng)目標(biāo)新單價(jià)組價(jià)審計(jì)－－關(guān)鍵是檢驗(yàn)新單價(jià)組價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否和招標(biāo)文件要求一致，是否和投標(biāo)文件承諾報(bào)價(jià)水準(zhǔn)一致，施工內(nèi)容是否已全部或部分包含在清單子目?jī)?nèi)等。（6）查對(duì)隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)對(duì)全部隱蔽工程均需驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)有建設(shè)方監(jiān)理方派駐工程師簽字。無監(jiān)理單位項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)方兩人以上簽字（簽字人員需為有效代表），關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位，要有設(shè)計(jì)人員蓋章。審計(jì)完工結(jié)算時(shí)要查對(duì)隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)有效性和完整性。工程量應(yīng)和完工圖一致方能進(jìn)入結(jié)算。6.本項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)具體工作程序（1）資料搜集和確定完備、有效資料是得出客觀、真實(shí)、可信結(jié)論確保，詳盡資料有利于工程造價(jià)審計(jì)深度，所以，資料搜集是做好工程造價(jià)審計(jì)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，也是前提工作。A、搜集資料關(guān)鍵包含：工程完工圖、設(shè)計(jì)變更通知多種簽證。主材合格證，單價(jià)等。多種簽證資料，協(xié)議簽證，它決定著工程承包形式和承包資格、方法、工期及質(zhì)量獎(jiǎng)罰；現(xiàn)場(chǎng)簽證即施工簽證，包含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單及實(shí)際施工確定簽證：主體工程中隱蔽工程簽證；關(guān)鍵建筑材料規(guī)格、質(zhì)量和價(jià)格簽證。簽證是結(jié)算計(jì)算依據(jù)，它必需數(shù)據(jù)正確。B、企業(yè)接收資料，必需是從甲方那里得到，決不能從施工單位那里去拿。由甲方送來資料，通常全部是由施工單位組冊(cè)裝訂資料。施工單位是不會(huì)把不利于自己資料組裝進(jìn)去，所以，拿到資料后不會(huì)立即盲目標(biāo)去算工程量，要仔細(xì)地去閱讀資料。在閱讀資料時(shí)，不能只顧查看手中資料，要審查資料相互之間關(guān)聯(lián)性。招投標(biāo)文件、協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、完工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)實(shí)體建筑物來說，這是一個(gè)完整資料體系，相互之間是補(bǔ)充，但決不能矛盾，如有實(shí)質(zhì)性矛盾，就說明資料表示內(nèi)容是不真實(shí)，這就需要認(rèn)真去分辨，去澄清，并要以書面形式向甲方咨詢，搞清問題真?zhèn)?。資料要從正當(dāng)路徑得到，不完善資料要向甲方咨詢索要補(bǔ)充。C、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，全方面掌握工程實(shí)況，正確工程量是完工結(jié)算基礎(chǔ)。因?yàn)椴糠中误w較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜工程，完工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，所以在工程量計(jì)算階段必需要深人工地現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)、丈量、統(tǒng)計(jì)才能正確無誤。先查閱工程有資料，再粗略地計(jì)算工程量，發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到工地核實(shí)。要深入工程實(shí)地掌握實(shí)際，還要深入市場(chǎng)了解建筑材料品種及價(jià)格。D、資料確實(shí)定經(jīng)過資料閱讀，我們獲取建設(shè)工程實(shí)體基礎(chǔ)信息，正確資料信息是我們計(jì)算工程造價(jià)證據(jù)支撐。所以對(duì)資料信息索取及確定是我們正確計(jì)算工程造價(jià)關(guān)鍵步驟，應(yīng)著重注意以下：主協(xié)議和招投標(biāo)文件之間是否有差異，是否有實(shí)質(zhì)性矛盾。補(bǔ)充協(xié)議和招投標(biāo)文件及主協(xié)議之間是否有差異，是否有實(shí)質(zhì)性矛盾。核驗(yàn)資料真實(shí)性堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一是客觀性標(biāo)準(zhǔn)，查看有沒有甲乙雙方簽字及意見，而且要審查簽字和意見真實(shí)性。二是整體性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程大環(huán)境中加以考慮，不能和主體工程量?jī)r(jià)反復(fù)計(jì)算。把簽證和招投標(biāo)文件、施工協(xié)議及施工協(xié)議作比較，是否有實(shí)質(zhì)性矛盾。是否有應(yīng)由施工單位負(fù)擔(dān)費(fèi)用而因甲方給簽證認(rèn)可變?yōu)橛杉追截?fù)擔(dān)。認(rèn)真審查工程現(xiàn)場(chǎng)簽證工作內(nèi)容是否已包含在預(yù)算定額內(nèi)，通常定額中已經(jīng)有明確要求項(xiàng)目，不得計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。審核人員嚴(yán)格把關(guān)，將不符合要求現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用果斷核減，從而確保工程結(jié)算中現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用真實(shí)性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容、項(xiàng)目要清楚，只有金額，沒有工程內(nèi)容和數(shù)量，手續(xù)不完備簽證，不能作為工程結(jié)算憑證。（2）量?jī)r(jià)審核注意事項(xiàng)A、工程量審核，建筑安裝工程造價(jià)是伴隨工程量增加而增加，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表，對(duì)已算出工程量計(jì)算表進(jìn)行審查，關(guān)鍵是審查工程量是否有漏算、重算和錯(cuò)算，審查要抓住關(guān)鍵具體計(jì)算和查對(duì)，其它分項(xiàng)工程可作通常性審查，審查時(shí)要注意計(jì)算工程量尺寸數(shù)據(jù)起源和計(jì)算方法。B、工程量是結(jié)算基礎(chǔ)，它正確是否直接影響結(jié)算正確性。計(jì)算工程量在整個(gè)結(jié)算審核過程中是最繁重、花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)一個(gè)步驟。要正確地核實(shí)各分部分項(xiàng)工程量。工程量正確度是決定工程結(jié)算前提，所以，必需熟悉和了解定額中各項(xiàng)說明和計(jì)算規(guī)則含義。只有這么，才能確保工程量計(jì)算正確性。施工單位編制工程結(jié)算，往往經(jīng)過障礙法手段在結(jié)構(gòu)交接部位反復(fù)計(jì)算，在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算工程量就難以覺察。C、審核完工結(jié)算一定要細(xì)心審核施工單位企業(yè)報(bào)完工結(jié)算時(shí)，一定要細(xì)心，注意是否有遺漏項(xiàng)目，注意是否有該扣除而沒有扣除情況。D、注意新增項(xiàng)目標(biāo)計(jì)算有些變更表面看起來是新增項(xiàng)目，實(shí)際上在投標(biāo)文件中已經(jīng)包含，這么項(xiàng)目應(yīng)不予計(jì)量。E、施工單位投標(biāo)文件漏項(xiàng)，結(jié)算時(shí)要扣除施工單位在投標(biāo)文件漏項(xiàng)，結(jié)算時(shí)仍然要扣除。F、熟悉定額中各分部分項(xiàng)內(nèi)容，首先要熟悉定額每個(gè)項(xiàng)目中注明基價(jià)中包含和不包含項(xiàng)目?jī)?nèi)容，尤其是部分綜合定額項(xiàng)目。但有些施工企業(yè)在編制結(jié)算中對(duì)前列項(xiàng)目中已包含內(nèi)容反復(fù)立項(xiàng)，審核人員假如不熟悉定額內(nèi)容，就會(huì)使其蒙混過關(guān)，增加工程造價(jià)。G、熟悉完工結(jié)算資料，熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)地形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，參與施工圖紙會(huì)審，全方面地搜集隱蔽工程驗(yàn)收多種統(tǒng)計(jì)。這么，才能真正做到核準(zhǔn)工程量。H、口徑必需一致。審核工程量時(shí)，應(yīng)注意審查施工圖列出細(xì)目（工程細(xì)目包含工作內(nèi)容和范圍）和預(yù)算定額中工程細(xì)目是否相一致，只有一致才能套用預(yù)算定額中預(yù)算單價(jià)。I、計(jì)量單位必需一致。審核工程量時(shí)，應(yīng)注意審查施工圖列出計(jì)量單位，是否和預(yù)算定額中計(jì)量單位相一致，只有一致才能套用預(yù)算定額中預(yù)算單價(jià)。J、審查工程結(jié)算選擇定額子目和該工程各分部分項(xiàng)工程特征是否一致，代換是否合理，有沒有高套、錯(cuò)套、重套現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個(gè)子目，有時(shí)可能產(chǎn)生很大爭(zhēng)議，尤其是對(duì)部分模棱兩可子目單價(jià)，施工單位常見措施是就高不就低地選套子目單價(jià)。在工程結(jié)算中，同類工程量套入基價(jià)高或基價(jià)低定額子目標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。K、基價(jià)換算對(duì)基價(jià)換算審查應(yīng)注意是否按設(shè)計(jì)和定額要求換算。定額要求只可調(diào)整材料價(jià)格而工料機(jī)數(shù)量不變，所以在實(shí)際工作中換算基價(jià)時(shí)，不得調(diào)整工料機(jī)數(shù)量。定額增減問題。審查時(shí)應(yīng)注意是否只增不減，如水磨石地面使用銅價(jià)格，增加銅條價(jià)格后應(yīng)扣減定額子目中包含玻璃條數(shù)量；三七灰土就地取土應(yīng)扣除粘土合價(jià)等。L、材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整審核伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，建材市場(chǎng)上材料價(jià)格差異較大，如建設(shè)單位委托施工單位代辦采購，卻忽略了市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，必將為施工單位進(jìn)行實(shí)價(jià)虛報(bào)發(fā)明有利條件。所以審核人員必需深入實(shí)際，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格取定及材料價(jià)差計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)影響是很大，在工程結(jié)算審核中不容忽略。審核關(guān)鍵在：①、安裝工程材料規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖要求，建筑工程材料數(shù)量是否按定額工料分析出來材料數(shù)量計(jì)??；②、材料預(yù)算價(jià)格是否按要求計(jì)?。虎?、材料市場(chǎng)價(jià)格取定是否符合當(dāng)初市場(chǎng)行情，其中應(yīng)尤其注意審核：一是當(dāng)?shù)囟~站公布材料市場(chǎng)預(yù)算價(jià)格，是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用，若包含，則不應(yīng)再另外計(jì)取任何其它費(fèi)用；二是建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng)，材料價(jià)格伴隨市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大時(shí)，審核人員應(yīng)認(rèn)真審核工程結(jié)算中材料市場(chǎng)價(jià)格取定，是否按施工階段或進(jìn)料情況綜合加權(quán)平均計(jì)算。（3）取證審計(jì)人員在審計(jì)工程結(jié)算時(shí)碰到以下情況，應(yīng)該立即進(jìn)行取證：A、圖紙和預(yù)算不符或圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工情況不符，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工協(xié)議不符；B、實(shí)地丈量工程項(xiàng)目標(biāo)幾何尺寸和原預(yù)算數(shù)據(jù)不符，工程項(xiàng)目標(biāo)面積、體積和原預(yù)算數(shù)據(jù)不符，實(shí)物工程量和圖紙不符；C、工程用料品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)核實(shí)和原預(yù)算不符，材料設(shè)備價(jià)格和甲方定價(jià)或訂購協(xié)議不符；D、變更工程設(shè)計(jì)，無設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位或建設(shè)單位簽章；E、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料簽章手續(xù)不齊全；F、完工資料相互之間矛盾，如完工圖標(biāo)注尺寸和簽證或變更不一致；G、對(duì)珍貴材料，應(yīng)取得建設(shè)單位認(rèn)價(jià)單，并要求提供相關(guān)原始憑證；H、和施工協(xié)議要求不符項(xiàng)目；I、引發(fā)索賠事項(xiàng)；J、其它應(yīng)該獲取證據(jù)情況。（4）復(fù)核及提出初審意見審計(jì)人員在完成對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)查看、結(jié)算審計(jì)、取證等各項(xiàng)工作后，逐項(xiàng)審定調(diào)整原工程結(jié)算書，編制《建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)算書》。由項(xiàng)目責(zé)任人召集項(xiàng)目審計(jì)人員對(duì)審減（增）事項(xiàng)及審計(jì)結(jié)算書進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，依據(jù)所掌握相關(guān)工程造價(jià)指標(biāo)，分析判定該初審意見合理性、正確性，對(duì)比分析實(shí)際結(jié)算價(jià)款和預(yù)算及協(xié)議價(jià)偏差，分析原因，依據(jù)內(nèi)部會(huì)審結(jié)果形成初審意見。（5）審計(jì)匯報(bào)撰寫和確定造價(jià)審計(jì)匯報(bào)是造價(jià)審計(jì)最終結(jié)果，應(yīng)全方面反應(yīng)出工程項(xiàng)目標(biāo)信息，匯報(bào)關(guān)鍵內(nèi)容包含工程概況、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)果、需說明事項(xiàng)等。審計(jì)組以初稿形式向委托方遞交匯報(bào)書確定函。審計(jì)匯報(bào)初稿、確定函應(yīng)由委托單位確定后返回企業(yè)。審計(jì)小組組長(zhǎng)將填寫好相關(guān)三級(jí)復(fù)核表，出具審計(jì)匯報(bào)。匯報(bào)書送達(dá)由審計(jì)組責(zé)任人或部門主任負(fù)責(zé)，取得文書送達(dá)回證，并交行政部檔案室存檔。7、審計(jì)人員職業(yè)紀(jì)律（1）不得索要或接收被審計(jì)單位現(xiàn)金、有價(jià)證券、珍貴禮品、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和福利品等；（2）不得在施工單位報(bào)銷應(yīng)由本單位或本單位工作人員個(gè)人支付費(fèi)用，不收取本委托審計(jì)之外任何勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、介紹費(fèi)；（3）不接收被審計(jì)單位或其它單位宴請(qǐng)，不參與被審計(jì)單位安排公款旅游、出國(guó)出境等提供方便；（4）不占用被審計(jì)單位手機(jī)、計(jì)算機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛等；（5）不要求或接收施工單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶兒女工作安排等。8、質(zhì)量控制確保制度質(zhì)量承諾以行業(yè)規(guī)范及工程造價(jià)人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格杜絕損害委托方及被審單位利益情況出現(xiàn)，遵照公平、合理、正當(dāng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，實(shí)施全方面質(zhì)量控制制度，并確保審價(jià)質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。質(zhì)量控制確保方法1.選擇優(yōu)異從業(yè)人員1.1含有良好道德品質(zhì)。正直、客觀、公正和認(rèn)真負(fù)責(zé)，審計(jì)工作中以事實(shí)為依據(jù)，正確地給事實(shí)定性，客觀公正地評(píng)價(jià)審計(jì)中發(fā)覺問題；1.2有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；1.3熟練掌握審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)，掌握和項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，如設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范，招投標(biāo)文件和相關(guān)協(xié)議條款和相關(guān)法律法規(guī)政策等，并利用到實(shí)際審計(jì)業(yè)務(wù)中。1.4有一定固定業(yè)務(wù)用戶并和其保持良好關(guān)系；1.5有較高學(xué)識(shí)水平和職業(yè)判定力、應(yīng)變能力、決議能力。2.配置各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位人員要懂業(yè)務(wù)、善管理。職位代表責(zé)任、代表付出勞動(dòng)量、也代表酬勞量，應(yīng)各在其位、各思其責(zé)，確保推行職務(wù)不瀆職，實(shí)施職責(zé)不越權(quán)。3.培養(yǎng)良好內(nèi)部環(huán)境和氣氛3.1注冊(cè)造價(jià)工程師和概預(yù)算編制人員應(yīng)該含有良好職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勤勉工作，樹立質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，為用戶提供一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；3.2含有專業(yè)勝任能力，從業(yè)人員含有較高專業(yè)水平，尤其是關(guān)鍵業(yè)務(wù)項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人一定要含有扎實(shí)專業(yè)功底，有較強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作水平，有縱觀、駕馭全局能力；3.3業(yè)務(wù)部要常?？疾烀總€(gè)執(zhí)業(yè)人員情況，了解其實(shí)際工作勝任能力，便于合理適應(yīng)不一樣業(yè)務(wù)人員適宜人選；3.4建立嚴(yán)格工作底稿三級(jí)復(fù)核制度，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格全過程質(zhì)量監(jiān)督，尤其外勤工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，確保執(zhí)業(yè)行為嚴(yán)格實(shí)施審計(jì)準(zhǔn)則；3.5建立嚴(yán)格考評(píng)晉升制度。對(duì)各部門每個(gè)人業(yè)務(wù)成績(jī)、專業(yè)水平、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、老實(shí)態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德等方面進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果給獎(jiǎng)勵(lì)、提升、晉級(jí)或批評(píng)、降級(jí)甚至解聘，促進(jìn)其各部門和個(gè)人全部有一個(gè)上進(jìn)心和危機(jī)感；4.3.6少于三天業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提升職員執(zhí)業(yè)技能，確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量和效率，贏得更高信譽(yù)。（三）工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制制度1.實(shí)施咨詢項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目責(zé)任人必需由注冊(cè)造價(jià)工程師擔(dān)任，是出具匯報(bào)簽字造價(jià)工程師，負(fù)擔(dān)項(xiàng)目標(biāo)全部責(zé)任；2.科學(xué)、合理人員分工。經(jīng)理在選派項(xiàng)目責(zé)任人和選派業(yè)務(wù)人員時(shí)既要合理具體分工，又要考慮勝任能力，尤其關(guān)注對(duì)于各步驟控制，是確保審計(jì)質(zhì)量關(guān)鍵，尤其對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵事項(xiàng)嚴(yán)格責(zé)任，認(rèn)真指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員之間銜接協(xié)調(diào)，落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)相互復(fù)核、掌握外勤時(shí)間安排、總體進(jìn)度等。業(yè)務(wù)人員對(duì)咨詢項(xiàng)目標(biāo)工作底稿簽字以示對(duì)后果負(fù)責(zé)；3.堅(jiān)持效益服從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序應(yīng)從考慮成本效益，但決不準(zhǔn)以核實(shí)成本效益為由，放棄或簡(jiǎn)化程序降低咨詢質(zhì)量；4.立即編制和裝訂好工作底稿，做到審結(jié)成卷；5.嚴(yán)格工作底稿三級(jí)復(fù)核制度三級(jí)復(fù)核工作程序以下：（1）初級(jí)復(fù)核——（通常由項(xiàng)目責(zé)任人或部門責(zé)任人負(fù)擔(dān)）A、

熟悉咨詢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料和咨詢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行全方面校核，對(duì)所校核咨詢內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)；

B、校核咨詢使用多種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)方法是否正確；

C、校核咨詢業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合要求咨詢標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，咨詢結(jié)果文件內(nèi)容和深度是否符合要求，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有沒有漏項(xiàng)；

D、校核人員在校審統(tǒng)計(jì)單上列述核出問題，交咨詢結(jié)果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

（2）二級(jí)復(fù)核（通常由部門責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人負(fù)擔(dān)）

A、審核咨詢條件和結(jié)果文件，對(duì)所審核咨詢內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)；

B、審核咨詢標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、方法是否符合咨詢協(xié)議要求和相關(guān)要求，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵計(jì)算公式和計(jì)算方法和軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果；

C、

關(guān)鍵審核咨詢結(jié)果內(nèi)容是否齊全、有沒有漏項(xiàng)，采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)是否合適，計(jì)算和編制標(biāo)準(zhǔn)、方法是否正確合理，各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢結(jié)果說明是否規(guī)范，敘述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；

D、

審核人員在校審統(tǒng)計(jì)單上列述審核出問題，交咨詢結(jié)果原編人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。E、凡依據(jù)咨詢協(xié)議要求提交咨詢結(jié)果文件須由企業(yè)技術(shù)責(zé)任人簽發(fā)。簽發(fā)前，技術(shù)責(zé)任人應(yīng)對(duì)結(jié)果文件進(jìn)行最終復(fù)核，終核關(guān)鍵從咨詢匯報(bào)合理性、咨詢結(jié)果正確性及咨詢項(xiàng)目中可能存在重大問題進(jìn)行關(guān)鍵審核。（3）三級(jí)復(fù)核——（通常由技術(shù)責(zé)任人或企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)）

各級(jí)復(fù)核人員在復(fù)核時(shí)，應(yīng)做出復(fù)核統(tǒng)計(jì)，書面表示復(fù)核意見，統(tǒng)計(jì)在復(fù)核表內(nèi)，并在復(fù)核過工作底稿上署名和簽署日期，各級(jí)復(fù)核人應(yīng)對(duì)咨詢結(jié)果文件業(yè)務(wù)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，此評(píng)價(jià)作為確定員工分成百分比參考。工作底稿經(jīng)三級(jí)復(fù)核無誤后，填寫擬文稿，由企業(yè)技術(shù)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)可出具匯報(bào)。4.業(yè)務(wù)管理步驟和結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)步驟委托協(xié)議洽談→協(xié)議履約風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→終止洽談→簽定正式協(xié)議→成立審計(jì)小組→組織分工、明確責(zé)任→接收審計(jì)資料→編制資料清單、查對(duì)資料、辦理交接手續(xù)→熟悉審計(jì)資料→制訂審計(jì)方案→初審→會(huì)商審價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成紀(jì)要→落實(shí)審價(jià)作業(yè)→同被審單位查對(duì)→填寫審核紀(jì)要→三方簽字認(rèn)可→嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)復(fù)核制度→擬訂審價(jià)匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)意見稿匯報(bào)→結(jié)果文件打印、裝訂→向委托方交付結(jié)果→服務(wù)質(zhì)量回訪→立卷歸檔五、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容（1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段:①明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)要求和范圍；②成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；③編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；④準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。（2）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段①設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查內(nèi)容包含，場(chǎng)址周圍交通環(huán)境、小區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件等。②施工圖設(shè)計(jì)階段：熟悉各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)結(jié)果文件及相關(guān)限制條件，包含所采取技術(shù)及工藝步驟、建筑和結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料選擇標(biāo)準(zhǔn)，和項(xiàng)目所包含計(jì)劃、配套等限制條件，參考選擇對(duì)應(yīng)定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相同項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編制工程預(yù)算。③招投標(biāo)階段：熟悉并掌握相關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)法律、要求、程序、要求等內(nèi)容；熟悉和了解項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施要求，包含工程擬招標(biāo)形式、范圍；搜集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作基礎(chǔ)資料和相關(guān)設(shè)計(jì)結(jié)果文件（包含滿足施工投標(biāo)需要招標(biāo)圖紙及技術(shù)資料），和建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)其它資料。關(guān)鍵內(nèi)容:編制招標(biāo)工程量清單；編制標(biāo)底；參與答疑會(huì)、詢標(biāo)會(huì)。③施工階段：按協(xié)議約定，開展造價(jià)咨詢服務(wù)；依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更匯報(bào)、合約條款，立即進(jìn)行工程量清單變更審核；參與工程例會(huì)，保持和項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位聯(lián)絡(luò)。掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證第一手資料，做好工程變更價(jià)款審核和確定，編制變更審核匯報(bào)；工程索賠審核；協(xié)議條款解釋、實(shí)施。④結(jié)（決）算階段：依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收資料，經(jīng)認(rèn)可完工圖紙、施工協(xié)議文件、施工過程中所發(fā)生全部設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令等和施工單位提交結(jié)算申請(qǐng)資料，編制工程結(jié)算審核匯報(bào)。（3）單項(xiàng)委托工程造價(jià)咨詢服務(wù)終止階段①全部咨詢服務(wù)結(jié)果文件交付，均應(yīng)以書面形式表現(xiàn)。②資料歸檔按《項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理措施》實(shí)施。內(nèi)容包含：A造價(jià)咨詢委托協(xié)議及可能發(fā)生相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等；B作為造價(jià)咨詢依據(jù)相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、結(jié)果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函；C經(jīng)簽署全部總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)結(jié)果文件；D全部中間及最終業(yè)務(wù)結(jié)果文件相關(guān)計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核統(tǒng)計(jì)；E作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需其它資料。③選擇含有代表性咨詢結(jié)果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，比較事前、事中、事后造價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)參考資料。（4）工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段：在服務(wù)期內(nèi)最少每三個(gè)月一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪，并請(qǐng)委托單位填寫《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》；企業(yè)在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢驗(yàn)《項(xiàng)目服務(wù)表》和《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》；對(duì)委托單位提出相關(guān)意見，立即處了處理。按協(xié)議約定，做好保修期內(nèi)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)，報(bào)主管部門審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。六、工程造價(jià)咨詢信息管理為了愈加好地服務(wù)工程造價(jià)咨詢工作，企業(yè)建立符合ISO9001-質(zhì)量體系步驟信息管理系統(tǒng)。在咨詢項(xiàng)目標(biāo)生命周期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)生各類信息和文檔悉數(shù)給予標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)采集，這不僅方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情況掌握，也為其它項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)類似項(xiàng)目多種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)再次利用提供了完備平臺(tái)。（1）建立造價(jià)信息管理模塊對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來說，“準(zhǔn)”、“真”是最關(guān)鍵、最關(guān)鍵兩個(gè)字?！皽?zhǔn)”是指工程量計(jì)算正確，結(jié)果清楚無誤，這是對(duì)造價(jià)工程師最基礎(chǔ)要求。“真”則指材料價(jià)格真實(shí)性。造價(jià)信息起源分為以下四類：①、市標(biāo)準(zhǔn)定額總站公布基準(zhǔn)價(jià)②、造價(jià)工程師歷史經(jīng)驗(yàn)③、市場(chǎng)詢價(jià)④、各類價(jià)格信息網(wǎng)站造價(jià)信息管理模塊關(guān)鍵功效是將四類起源分散造價(jià)信息經(jīng)審核后，經(jīng)過信息平臺(tái)技術(shù)整合起來供造價(jià)工程師使用。避免了起源不一樣造價(jià)信息對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行價(jià)格判定時(shí)產(chǎn)生誤導(dǎo)，也深入提升了價(jià)格確定正確率和有效性。（2）為項(xiàng)目度身訂制造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫企業(yè)依據(jù)工程造價(jià)控制特點(diǎn)，將尤其建立工程造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫，以項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，認(rèn)真正確編制對(duì)應(yīng)預(yù)算書（或標(biāo)底），嚴(yán)格控制變更，正確審核結(jié)算，幫助阻止不合理、不正當(dāng)費(fèi)用支出，為建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)資金。七、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量確保1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量要求及目標(biāo)：咨詢企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)委托人質(zhì)量要求，制訂符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量確保計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，確保造價(jià)咨詢工作之質(zhì)量。具體質(zhì)量要求及目標(biāo)以下：（1）工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制確保工程量清單項(xiàng)目編制齊全，分類清楚，沒有漏項(xiàng)，預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理。（2）經(jīng)企業(yè)審核協(xié)議工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價(jià)和專業(yè)審計(jì)局對(duì)應(yīng)審定價(jià)相差（指核減造價(jià)）不超出5%。（3）造價(jià)文件文字清楚、整齊，有相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、企業(yè)責(zé)任人簽字并蓋企業(yè)章。（4）按委