給領導的工作匯報

給領導的工作匯報給領導的工作匯報1.關于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深入，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；2.有時處理問題思路不夠清楚，使得展開工作起來比較被動；工作展開中也缺少積極開拓革新，協(xié)調能力有待強化；3.缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠慎重嚴密，工作的.方式方法也有待領導同事的進一步指導改善。4.服務意識不到位，關于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務態(tài)度有待改善，工作方法有待改善。給上級領導的工作匯報參照給上級領導的工作匯報參照尊敬的各位領導，各位同志：值北京荷田南充薯類產業(yè)化建設項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導工作，使我們備受關懷和鼓舞。在此，我謹代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標，認真施行“產業(yè)是支撐、項目是載體〞的發(fā)展理念，堅持“一手抓產業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧〞，實現(xiàn)了經濟社會的全面、協(xié)調、可繼續(xù)發(fā)展。下面，我就蓬安近段時間的工作向各位領導作一簡要匯報，敬請指示。緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，整合優(yōu)勢興產業(yè)，搶抓機遇上項目，加大開放促招商實現(xiàn)丘陵欠發(fā)達地區(qū)經濟跨越式發(fā)展，必必須特別產業(yè)支撐，強化項目拉動，狠抓招商引資。今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強產業(yè)升位，大上項目加勁，全力招商提速，助推了縣域經濟快速發(fā)展。(一)做強產業(yè)“升位〞，培育縣域經濟跨越式發(fā)展的支撐。我們將培育產業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機械冶金、農產品加工三大工業(yè)支柱產業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農業(yè)特色產業(yè)，形成了工農互動的產業(yè)格局。一是培育龍頭興產業(yè)。我們主動為巨農實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元，新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月，引進四川七環(huán)豬種改良，投資3200萬元興建生豬良繁場，進一步擴大了生豬良繁能力，帶動了8個DLY肉豬生產基地的建設。在大力扶持齊祥食品公司的同時，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產值8億元，提供就業(yè)崗位800余個。經過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工落戶蓬安，將帶動薯類產業(yè)的快速發(fā)展。目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃明年下種5000畝。我們同時強化了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。二是革新機制興產業(yè)。機制一轉，全盤皆活;機制一新，效益凸現(xiàn)。在生豬產業(yè)發(fā)展上，我們探究出了良繁企業(yè)、中介組織、農戶之間緊密的利益聯(lián)結機制。①積極探究“企業(yè)托養(yǎng)〞，由農戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采納“統(tǒng)一建圈標準，統(tǒng)一傳授技術、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收〞的辦法，發(fā)展DLY肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，發(fā)放仔豬9200余頭。②“良繁企業(yè)+擔保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶〞模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司〞，由擔保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給DLY母豬和DLY仔豬，加工企業(yè)預付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄DLY肉豬500頭以上的大戶4戶。③“加工企業(yè)+中介組織+農戶〞，加工企業(yè)與專合組織簽定購銷合同，由專合組織負責組織生產、技術指導和產品回收。三是強化技改興產業(yè)。為提升工業(yè)企業(yè)的生產能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。目前已實施重點技改項目8個，完成投資9000萬元。航星鋼鐵公司按照國家產業(yè)政策要求和環(huán)保技術標準投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機，使年產鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產線，新上摩托車生產線，可年產摩托車6—8萬臺，新增產值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產鐵合金5萬噸，實現(xiàn)產值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成GMP達標技改，9月將接受國家組織的項目驗收，項目完工投產后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產企業(yè)，年新增產值5000萬元。(二)大上項目“加勁〞，打造縣域經濟跨越式發(fā)展的載體。我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目，提升項目的投資拉動作用，不斷培育經濟新的增長點。一是革新思維發(fā)掘項目。年初，我們按照“項目是載體、產業(yè)是支撐〞理念，對項目庫65個項目進行了篩選，淘汰了一批劣勢項目，精選了一批優(yōu)勢項目，同時依據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項目。利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風光旅游項目。這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。二是搶抓機遇爭上項目。在爭取項目工作上，我們充分利用各種資源，及時對接國家項目，看準一個，盯牢一個，爭取一個，不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調整大機遇，舉全縣之力，揚長避短，鍥而不舍，做好專家勘探論證工作的服務，用期盼發(fā)展的激烈愿望感染專家，同時，縣委主要領導在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項目落戶蓬安最為關鍵的“人和〞因素。核電站落戶蓬安，進一步強化我們落實“項目是載體、產業(yè)是支撐〞發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計落實項目。我們深知，一個項目的包裝引進到開工建設，是一個極其困難的過程。因此我們對引進項目異常珍惜，不惜一切代價為項目的.開工建設提供堅強有力的確保。對引進項目執(zhí)行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，對因工作不利影響項目開工建設的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。作為助推錦橙100號水果產業(yè)發(fā)展的氣調保鮮庫項目，由于沒有及時破土開工，一度時期被省上予以收回。今年初，我們對此事作了專題調查，查處了責任人，并責成相關單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。目前，氣調保鮮庫建設進展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價值。截止目前，全縣在建項目47個，總投資13.4億元。在項目帶動下，經濟發(fā)展后勁顯著強化。(三)全力招商“提速〞，強化縣域經濟跨越式發(fā)展的動力。我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產業(yè)是支撐〞理念的最正確途徑，鎖定目標，集中力量，堅持不懈，全力以赴，助推了縣域經濟的發(fā)展。一是主要領導帶頭抓招商。年初，對農業(yè)產業(yè)化重點項目、重點工業(yè)企業(yè)、重點工程建設項目執(zhí)行分線履職制度，由縣級領導負責牽頭對項目執(zhí)行一條龍服務。在落實招商項目的關鍵隨時，縣委、縣政府主要領導親臨一線，協(xié)調溝通，積極爭取。僅今年上半年，就先后8次帶隊赴北京、上海等地定點招商，成功引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。二是打造環(huán)境抓招商。堅持一手抓園區(qū)的硬件設施的完善，一手抓園區(qū)的報批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進一步拓寬招商領域提供了政策支持。同時我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，強化招商引資吸引力。北京荷田、四川七環(huán)繼天杰普華公司、天府興貴公司、金壇電化公司之后又成功入駐工業(yè)園區(qū)，五家企業(yè)累計總投資4.9億元，提供就業(yè)崗位4000個，有效提升縣域經濟發(fā)展的速度和質量。三是圍繞產業(yè)抓招商。圍繞培育能源、機械冶金、農產品加工三大支柱產業(yè)奮斗目標，在市委、市政府的