套筒灌漿專項(xiàng)施工方案

工地小黃公司工地小黃公司編制依據(jù)序號(hào)編制依據(jù)1《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ1-2014）2《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ355-2015）3《鋼筋連接用套筒灌漿料》（JG/T408-2013）4《鋼筋連接用灌漿套筒》（JG/T398-2012）5《鋼筋連接用滾壓型全灌漿套筒》（Q/ZJJ1-2016）6嘉定云翔拓展基地19A-05A共有產(chǎn)權(quán)房施工圖紙7拓展基地共有產(chǎn)權(quán)房施工組織總設(shè)計(jì)工程概況工程名稱嘉定云翔拓展基地19A-05A共有產(chǎn)權(quán)房建設(shè)單位XX蜀翔房地產(chǎn)有限公司總承包單位中鐵XX局集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位XX高程工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位中鐵XX局集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)研究院勘察單位XX江南建筑設(shè)計(jì)院概述小黃基地共有產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目位于XX市嘉定區(qū)，項(xiàng)目北至地司瀝河、西臨惠裕路，東臨惠柏路、南臨嘉程路。為政府經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，采用裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)，其用地面積為23948㎡，總建筑面積為81371.5㎡，其中地上建筑面積61728.3㎡，地下建筑面積19643.2㎡，土方開挖約為12萬m3。1-5號(hào)主樓為25層裝配式住宅，單體地下二層，地上25層，建筑高度77m，均為剪力墻結(jié)構(gòu)（裝配率40%）；6-12號(hào)樓為社區(qū)配套用房，均為一層、二層低層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)；地下車庫為一層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，抗震等級(jí)二級(jí)。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)，地下室防水等級(jí)一級(jí)，地上建筑耐火等級(jí)一級(jí)，地下建筑耐火等級(jí)一級(jí)。效果圖施工部署3.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料組施工組安全組技術(shù)組經(jīng)濟(jì)組序號(hào)姓名職稱電1XXX項(xiàng)目經(jīng)理2XXX項(xiàng)目書記3XXX項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4陳水勇項(xiàng)目副經(jīng)理5XXX項(xiàng)目副總工兼安質(zhì)部部長(zhǎng)6XXX楠工程部部長(zhǎng)7XXX成經(jīng)管部部長(zhǎng)8XXX安全總監(jiān)9XXX建設(shè)備主管4.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，管理班子職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織本工程的施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促使本項(xiàng)目成為文明工地。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。二、項(xiàng)目書記堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，完成黨的各項(xiàng)任務(wù)及黨章賦予的義務(wù)，并組織宣傳、教育、動(dòng)員。主持召開委員會(huì)和黨員大會(huì)，組織制定并實(shí)施支部工作和決議，定期向委員會(huì)和黨員大會(huì)報(bào)告工作。定期組織召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，交流思想。經(jīng)常了解掌握黨員的群眾的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作情況，加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，聽取和解決并及時(shí)報(bào)告群眾意見和要求，做好經(jīng)常性思想政治工作。維護(hù)黨紀(jì)，做好發(fā)展黨員、評(píng)議黨員工作，監(jiān)督黨員認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督群眾嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、國(guó)法。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，大力發(fā)揮群眾，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。與行政領(lǐng)導(dǎo)密切協(xié)作，協(xié)調(diào)搞好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。負(fù)責(zé)監(jiān)收黨內(nèi)群團(tuán)文件，并組織落實(shí)執(zhí)行文件精神。協(xié)助支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，共同搞好項(xiàng)目部財(cái)經(jīng)收支平衡工作，協(xié)調(diào)、維護(hù)職工的合法權(quán)益。三、項(xiàng)目總工1、負(fù)責(zé)制定審核專項(xiàng)技術(shù)方案，特殊技術(shù)方案及不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。2、對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、組織實(shí)施科研單位提出的技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，不斷提高工程質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。四、項(xiàng)目副經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和管理。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及管理制度3、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及文明施工等的管理。5、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)的攻關(guān)，有效加強(qiáng)各部門、班組的管理。6、負(fù)責(zé)堅(jiān)持定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)管理、生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，妥善處理突發(fā)事件。7、參與月、季、年的決算分析及經(jīng)濟(jì)核算。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、安全總監(jiān)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理、監(jiān)督檢查和安全臺(tái)帳的建立。2、定期組織安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，不定期舉行環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)勞保用品的使用保護(hù)功能。3、負(fù)責(zé)安全制度的制定、檢查及落實(shí)。4、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)。5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高全體人員安全意識(shí)。6、負(fù)責(zé)安全報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和相關(guān)資料的整理、歸檔。7、負(fù)責(zé)消防以及有關(guān)安全的全部工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、工程部1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市政管理處、地鐵集團(tuán)、建設(shè)指揮部、集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求。2、參與制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)、方針。3、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查，組織本項(xiàng)目部施工圖紙的會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及設(shè)計(jì)優(yōu)化。4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)防護(hù)措施、各種應(yīng)急救援預(yù)案等技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)實(shí)施，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。5、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，參與QC小組攻關(guān)活動(dòng)。6、參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。7、編制物資管理辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)計(jì)劃編制及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，簽定訂貨合同，對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、送檢、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、保管和管理工作，并對(duì)供應(yīng)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、參與對(duì)物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對(duì)盈虧現(xiàn)象分析原因，協(xié)助成本核算工作。9、編制設(shè)備管理辦法、設(shè)備安全操作規(guī)程并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的監(jiān)督管理工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好，滿足工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的要求。10、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理和生產(chǎn)調(diào)度工作，編制本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各職能部門、班組及上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門、監(jiān)理、業(yè)主工作的聯(lián)系與銜接。12、做好本項(xiàng)目部的施工情況記錄。13、參與項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，核定工程數(shù)量，參與工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、安質(zhì)部1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全、質(zhì)量、環(huán)保的方針政策、法規(guī)制度，并對(duì)執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面管理和安全、環(huán)保。2、負(fù)責(zé)工程施工期間的防洪和征地拆遷協(xié)調(diào)工作。3、開展全面質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，積極推行QC小組活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保工作目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證及行業(yè)檢查的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。5、對(duì)工程施工、生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)依法進(jìn)行監(jiān)督管理；行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。6、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查施工單位做好工程竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢（專檢）制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)和編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施。8、履行公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》規(guī)定的其它職責(zé)。9、履行本部門工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它職責(zé)。七、經(jīng)管部1、負(fù)責(zé)合同管理，并收集整理涉及變更、索賠的證據(jù)資料，做好工程變更、索賠工作。2、負(fù)責(zé)制定本工程項(xiàng)目年度、季度、月度施工計(jì)劃并實(shí)施管理。按期向業(yè)主、監(jiān)理提供計(jì)量支付申請(qǐng)證書、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，及時(shí)做好已完工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。3、按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)合作施工隊(duì)、勞務(wù)合作合同的評(píng)價(jià)，執(zhí)行合同會(huì)審制。4、認(rèn)真編制二級(jí)責(zé)任成本預(yù)算，做好成本分析、成本預(yù)控、成本核算工作。5、建立有關(guān)工程計(jì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)合同的各類臺(tái)帳。6、編制工程竣工結(jié)算，配合結(jié)算審計(jì)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好計(jì)劃、財(cái)會(huì)人員繼續(xù)再教育工作，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。8、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部室的聯(lián)系與溝通，遵守管理制度，搞好廉潔自律。9、妥善保管各種資料、憑證，嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、設(shè)備主管1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的監(jiān)督管理工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好，滿足工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的要求。2、參與編制設(shè)備管理辦法并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)與上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門及設(shè)備供應(yīng)商工作的聯(lián)系與銜接。4、建立設(shè)備臺(tái)帳和必要的檔案資料，確保技術(shù)資料完整齊全。5、制定設(shè)備安全操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備操作安全教育，預(yù)防為主，消滅事故隱患。6、定期對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。7、按時(shí)上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表及報(bào)告。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。全灌漿套管灌漿連接技術(shù)概況本工程預(yù)制墻板與樓板之間采用全灌漿套筒灌漿連接技術(shù)，全灌漿套筒兩端均為空腔，均通過高強(qiáng)度灌漿料與鋼筋連接，使用時(shí)需注意，有橡膠塞的一端為預(yù)制端，預(yù)制端比現(xiàn)場(chǎng)裝配端的內(nèi)肋數(shù)量多一個(gè)，即出漿口端比灌漿口的內(nèi)肋數(shù)量多一個(gè)。全灌漿套筒結(jié)構(gòu)示意圖如下：灌漿施工工藝流程灌漿準(zhǔn)備施工機(jī)具的準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)用途圖示1電子地秤30kg量取水、灌漿料2攪拌桶25L盛水、漿料拌制3電動(dòng)攪拌機(jī)≥120r/min漿料拌制4電動(dòng)灌漿泵GJB-5C壓力法灌漿5手動(dòng)注漿槍OPT應(yīng)急用注漿6橡膠塞/封堵出漿口、灌漿口7管道刷BGCD126清理套筒內(nèi)表面灌漿料的制備（1）灌漿料應(yīng)與型式檢驗(yàn)時(shí)相匹配的灌漿套筒一起使用。（2）灌漿料配合比為：水/灌漿料=0.13，1立方米漿體需要灌漿料的重量為約2t。（3）應(yīng)采用機(jī)械攪拌的方式，建議采用電動(dòng)攪拌機(jī)，推薦攪拌時(shí)間為3~5分鐘，攪拌均勻并靜置2分鐘后使用。（4）拌和用水應(yīng)采用飲用水，使用其它水源時(shí)，應(yīng)符合現(xiàn)行《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63)的規(guī)定。（5）灌漿料制作完成后進(jìn)行流動(dòng)度的檢測(cè)及試塊的制作，灌漿料初始流動(dòng)性需滿足≥300、30min流動(dòng)性需滿足≥260，灌漿料使用溫度不宜低于5℃，同時(shí)，每個(gè)班組施工時(shí)留置1組試塊每層不少于3組，每組試件3個(gè)試塊，分別用于1d、3d、28d抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，試塊規(guī)格為40mmx40mmx160mm，灌漿料3h豎向膨脹率需滿足≥0.02%，灌漿料檢測(cè)完成后，開始灌漿施工。流動(dòng)度檢測(cè)試塊制作施工準(zhǔn)備措施（1）灌漿之前需檢查鋼筋套筒是否通暢，采用手電透光測(cè)試或高壓空氣測(cè)阻塞，檢查完成后在墻體表面做標(biāo)記。（2）灌漿前將構(gòu)件與灌漿料接觸面清理干凈，保證無灰渣、無油污、無積水，并潤(rùn)濕之；（3）檢查并確認(rèn)灌漿孔和出漿孔內(nèi)清潔無雜物；（4）墻體上標(biāo)記墻體分倉(cāng)及注漿孔編號(hào)，注漿孔封堵；（5）預(yù)制墻體與結(jié)構(gòu)樓板之間的封堵措施：墻體吊裝之前對(duì)于墻板長(zhǎng)度超過1.5m時(shí)采用座漿法分隔成相互獨(dú)立的灌漿腔。墻體吊裝完成后預(yù)制墻體與結(jié)構(gòu)樓板之間的封堵措施采用干硬性砂漿塞縫，塞縫采用專用工具鏟進(jìn)行封堵，保證砂漿進(jìn)入墻體內(nèi)小于10mm。預(yù)制墻體與結(jié)構(gòu)樓板砂漿塞縫示意圖專用工具鏟采用座漿料及封漿海綿條防漏漿，封漿海綿條寬度不得大于鋼筋保護(hù)層到墻邊的距離。帶窗墻分倉(cāng)不帶窗墻分倉(cāng)預(yù)制構(gòu)件注漿分倉(cāng)：窗下墻部分采用聚苯板封閉。緊鄰注漿部分的機(jī)電預(yù)留洞口在注漿前采用海綿泡沫板/木盒子保護(hù)，放置漿體灌入。灌漿施工施工條件要求（1）施工環(huán)境溫度要求灌漿施工時(shí)，環(huán)境溫度低于5℃時(shí)不宜施工，環(huán)境溫度低于0℃時(shí)不得施工；當(dāng)環(huán)境溫度高于30℃時(shí)，應(yīng)采取降低灌漿料拌合物溫度的措施。干硬性砂漿封堵完成6h后，即可插入灌漿施工。（2）外露鋼筋要求1）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工后外露鋼筋的位置、尺寸偏差應(yīng)符合表5.3規(guī)定，超過允許偏差的應(yīng)予以處理。表5.3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工后外露鋼筋的位置、尺寸偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法中心位置+3，0尺量外露長(zhǎng)度、頂點(diǎn)標(biāo)高+15，02）外露連接鋼筋的表面不應(yīng)粘連混凝土、砂漿，不應(yīng)發(fā)生銹蝕；3）當(dāng)外露連接鋼筋傾斜時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校正。施工工藝攪拌地點(diǎn)宜盡量靠近灌漿施工地點(diǎn)，距離不宜過長(zhǎng)，每次攪拌量視使用量而定，應(yīng)保證在加水?dāng)嚢韬?0分鐘內(nèi)用完。灌漿開始后，盡可能縮短灌漿時(shí)間，攪拌均勻的灌漿料應(yīng)從一個(gè)方向注入灌漿部位。使用專用灌漿設(shè)備，逐個(gè)或著分批向套筒灌漿，從套筒灌漿孔采用壓力灌漿法進(jìn)行灌漿。套筒排漿孔流出砂漿后，應(yīng)用橡膠塞封堵排漿孔。如果連續(xù)灌漿時(shí)，應(yīng)依次封堵已排出水泥砂漿的排漿孔，直至封堵完所有套筒的排漿孔。確認(rèn)所有套筒均完成灌漿后，代表一個(gè)構(gòu)件的灌漿連接完成。灌漿施工時(shí)應(yīng)填寫《灌漿施工記錄表》，記錄當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度、水溫、料溫，對(duì)灌漿料的加水率、流動(dòng)度等參數(shù)進(jìn)行控制。同時(shí)應(yīng)做好影像記錄。1、手動(dòng)或機(jī)械灌漿2、灌漿后用專用橡膠堵頭封堵灌漿、出漿孔養(yǎng)護(hù)終凝前完成對(duì)暴露在空氣中的灌漿層表面的二次壓光，并在終凝后進(jìn)行灑水保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。配套灌漿料灌漿后一天強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到35Mpa，28天達(dá)到最大強(qiáng)度不小于85Mpa，根據(jù)施工要求安排施工進(jìn)度。施工問題解決措施對(duì)于灌漿套管完全沒有充滿的情況當(dāng)在灌漿料加水拌合30min內(nèi)。應(yīng)首選在灌漿孔補(bǔ)漿；當(dāng)在30min外，灌漿料拌合物可能已無法流動(dòng)，此時(shí)可從出漿孔補(bǔ)灌，應(yīng)采用手動(dòng)設(shè)備壓力灌漿。并采用比出漿孔小的細(xì)管灌漿以保證排氣。對(duì)豎向連接灌漿施工，當(dāng)灌漿料拌合物未凝固并具備條件時(shí)，宜將構(gòu)件吊起后沖洗灌漿套筒、連接面與連接鋼筋，并重新安裝、灌漿。灌漿料使用注意事項(xiàng)（1）灌漿料使用質(zhì)量要求1）灌漿料宜在加水后30min內(nèi)用完，超過30min禁止使用；2）散落的灌漿料拌合物不得二次使用；剩余的拌合物不得再次添加灌漿料、水后混合使用；3）超過規(guī)定時(shí)間的灌漿料及使用剩余的灌漿料只能丟棄。（2）灌漿料儲(chǔ)存1）灌漿料應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)、干燥、陰涼的地方，避免陽光長(zhǎng)時(shí)間照射。2）灌漿料保質(zhì)期為半年。（3）灌漿料使用安全提示1）為了您的安全，請(qǐng)?jiān)诎徇\(yùn)和使用過程中佩戴防護(hù)手套和防護(hù)眼鏡，避免直接接觸皮膚。2）如不慎入眼或?yàn)R在皮膚表面，請(qǐng)立即用大量的清水沖洗，如仍有不適請(qǐng)盡快就醫(yī)。3）其他未盡事項(xiàng)請(qǐng)參照現(xiàn)行《鋼筋連接用套筒灌漿料》（JG/T408）的規(guī)定。安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：9.1安全管理體系人員名單詳見下表：序號(hào)崗位姓名聯(lián)話備注1項(xiàng)目經(jīng)理XXX2項(xiàng)目書記XXX3項(xiàng)目副經(jīng)理4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX5安全總監(jiān)XXX6工程部部長(zhǎng)XXX楠7安質(zhì)部部長(zhǎng)XXX178物資設(shè)備部長(zhǎng)XXX建（1）由班組、項(xiàng)目部及公司專職管理機(jī)構(gòu)組成三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司第一安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部第一安全負(fù)責(zé)，設(shè)立專職安全員。（2）班組長(zhǎng)為班組第一安全負(fù)責(zé)人，組內(nèi)設(shè)兼職安全員。（3）加強(qiáng)項(xiàng)目部及公司專職消防網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)立兼職消防員，公司設(shè)置專職消防室機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的消防管理工作。9.2安全管理體系職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。②認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律和法規(guī)。③組織編制安全工作實(shí)施計(jì)劃，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度獎(jiǎng)懲辦法，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。④按照下管一級(jí)的原則，與相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合同，預(yù)防事故的發(fā)生。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)工作。②在施工組織計(jì)劃中，確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案和安全防范措施。③組織安全技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目。(3)安全總監(jiān)①安全總監(jiān)由施工企業(yè)直接委派，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專職安全管理，具體領(lǐng)導(dǎo)專職安全員，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督資金使用情況。②負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)安全法規(guī)和制度要求，安排落實(shí)各項(xiàng)日常檢查。③主持施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)；組織危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制和審核，督促履行專家審查程序；組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急演練工作；驗(yàn)收安全防