急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇_第1頁
急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇_第2頁
急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇_第3頁
急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇醫(yī)生個人工作總結(jié)】

白居國今年上半年的骨科醫(yī)生工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們需要寫一份上半年骨科醫(yī)生的工作總結(jié)。寫一篇工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。在您的迫切需要下,工作總結(jié)之家收集并編輯了《上半年骨科主任個人工作總結(jié)800字模型》,供我們的朋友參考和使用,希望您能分享???下面是我為大家整理的急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)范文三篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【篇一】急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)

20**年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過全科護(hù)理人員的努力,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了科室的各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度,使科內(nèi)事事有人做,有人監(jiān)督。各種儀器、物品的管理包干到人,增加了護(hù)理人員的責(zé)任心,保證了急診搶救病人的順利和安全。

二、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,縮短了病人的治療等候時間。并在工作中嚴(yán)格無菌操作及查對制度的監(jiān)督和考核制度,加強(qiáng)各種治療時的解釋和宣教工作,提高了病人滿意度,減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。

三、針對門診大夫字跡難以辨認(rèn)和重名重姓病人的增多的特點(diǎn),對輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?,在治療時實(shí)行姓名、性序號的多重核對制度,杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯事故的"發(fā)生,保證上了輸液的安全。

四、加強(qiáng)急診急救的培訓(xùn),堅(jiān)持理論知識和操作技能的學(xué)習(xí),特別是搶救儀器的使用和維護(hù),使每個護(hù)士都能熟練掌握搶救儀器的操作,提高了搶救能力和醫(yī)護(hù)的配合。

五、排班的合理化和機(jī)動性,在排班時根據(jù)護(hù)理人員的各自特點(diǎn),注意人員的合理搭配,保證護(hù)理工作的安全。在病人高峰時間段安排機(jī)動班次,杜絕了因人員不足而帶來的安全隱患。

六、加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理,實(shí)行主班負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生班班交接,在清潔工不在時,由護(hù)理人員負(fù)責(zé),隨臟隨掃,努力為病人提供一個舒適,清潔的、就醫(yī)環(huán)境。

七、存在的不足主要有:

1、實(shí)習(xí)生的帶教工作不夠扎實(shí),今后將嚴(yán)格對帶教老師的要求及考核,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。

2、護(hù)理文書的書寫質(zhì)量不高,內(nèi)容不夠簡練,用詞不夠規(guī)范,在今年的工作中將加強(qiáng)書寫質(zhì)量的提高。

【篇二】急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)

20**年是我院重要的一年,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過了二甲復(fù)審,科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù):

一、思想政治

1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,受到患者好評。

2、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,體會、實(shí)踐文件精神。

3、回顧“二甲”復(fù)審工作,我感慨萬千,分外自豪,醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月,十個月來,全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,渡過了許多的不眠之夜,但我們收獲頗豐,信心百倍。

二、病區(qū)環(huán)境

1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次,保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。

2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,衛(wèi)生員能夠及時清理。

三、依據(jù)二甲復(fù)審要求,做好綠色通道管理

1、科室能做到先搶救后付費(fèi),半年來有力保障了患者安全。

2、急救藥品班班交接,缺失后能做到及時補(bǔ)充,保障急救。

3、為保障急救設(shè)備的完好,護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng)、及時維修,保障急救設(shè)備完好率100%

四、做到??评碚?、技能人人過關(guān)

1、落實(shí)??评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃。

2、護(hù)士長及****護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核,合格率達(dá)100%。

3、**x護(hù)士認(rèn)真落實(shí)??撇僮髋嘤?xùn)、考核計(jì)劃,半年來科室??撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,合格率達(dá)100%。

五、依照二甲復(fù)審要求,落實(shí)各項(xiàng)安全管理

1、護(hù)士基本做到,至少兩種方式識別病人身份的方法,每位病人均佩戴腕帶,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換,確保了病人的安全。

2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記。

3、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。

4、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置,并有標(biāo)識。

5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。

6、護(hù)士長及****護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查,對存在的問題及時有效整改。

7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的安全教育,科室建立不良事件記錄本,對發(fā)生的不良事件做到了及時上報(bào)、及時補(bǔ)救、及時召開科室安全討論會議,科室每月召開一次安全會議。

8、為防止壓瘡發(fā)生,科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,建立翻身卡,半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。

9、為杜絕院內(nèi)感染,護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況,每月由****對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,目前考核人人合格,但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,科室給予批評教育。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,主動為患者提供告知義務(wù),護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況,結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容。

六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、科室成立質(zhì)控小組,每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

2、以績效、護(hù)士能級為支撐點(diǎn)提高工作積極性,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,能級考核方案,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,半年來護(hù)士積極性明顯提高。

3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn)、想法,鼓勵他們參與科室管理,同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍。

4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意度達(dá)90%以上。

(1)提供主動服務(wù),護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時,護(hù)士能做到主動迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救。

(2)在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé),確保了患者安全。

(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人,及時解決患者問題,呼叫器呼叫頻率明顯減少。

(4)部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項(xiàng)。

(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,對存在問題做到及時整改。

(6)對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估,并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。

(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,經(jīng)過半年努力有所成效。

(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,認(rèn)真對待患者提出的問題,及時給與了整改,目前滿意度達(dá)90%以上。

【篇三】急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)

人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與光陰競走,與死神搏斗,病人的病情對照重、繁雜,變更對照迅速。剛被分到急診搶救室的時候,本身許多時候的狀態(tài)是站在那里,像個木頭,我的先生們也是第一次打仗男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過先生們的耐心、細(xì)心的教育,本身客氣的學(xué)習(xí),我很快的控制了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事,需急速進(jìn)行搶救,可擺在面前最艱苦的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌У摹P贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃,根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的盡力,搶救最終得到勝利。在洗手的時候,先生們說:“本日幸好有我們的小劉在,不然本日我們確定救不了他,而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對付一位男同事來說,認(rèn)為這是對我從事的事業(yè)最好的確定,也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要控制扎實(shí)的理論知識,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,我獲得了先生們的確定,對付患者及其眷屬來說,能獲得他們的確定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的許多時候,病人及其眷屬觀我的眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,似乎觀到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感到都在我的工作中天天變更著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,這為男士觀了觀我的胸卡說:“??!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!照樣讓你先生來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并刀刀見血穿刺勝利,正要貼貼膜時,他說:“??!已經(jīng)打好了,不錯么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技巧還好,也很細(xì)心……”。最后,我也回敬此君一句:“觀到了,這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!

l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候,我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時,這位患者說:“照樣讓你的師父來吧,男的不可……”。我和先生也沒有將她說服。過了也許四天,我給一位患者靜脈穿刺停止后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,欠好意思噢,我這幾天察觀,你打針打的不錯,我歉你一針,本日是我最后一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許,更是一個煽動,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的超過。

正如朱唯一先生說的.那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、愛心、客氣膽大心細(xì)的依照醫(yī)療護(hù)理老例做好本身本職的工作,就確定可以或許做一名合格的護(hù)士,可以或許實(shí)現(xiàn)本身的職業(yè)抱負(fù)。

客歲的這個時候,我照樣一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了??蜌q我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論