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第第頁工作計劃周總結(jié)模板7篇工作計劃周總結(jié)模板篇1一、基本確立酒店各項制度體系形成較為規(guī)范的人事管理依據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。除了完滿原有人力資源管理制度外,依據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合酒店的實際情況,明晰了獎懲、考核、調(diào)動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐漸完滿勞動人事管理制度。二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓(xùn)工作為了不絕加強酒店的競爭實力,提高員工素養(yǎng)和本領(lǐng),滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部訂立了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。1、通過精心組織,專心做好各類培訓(xùn)工作對新進員工進行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參與。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后幫助進行的。2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。以客房部為例,一方面,各班組重點抓好員工素養(yǎng),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,專心落實當月培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習。3、組織員工參與競賽,檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作。組織服務(wù)員參與滕州市職工技能比武,獲得團體第二名,廚師烹飪競賽團體金獎等。三、嚴格“執(zhí)法”,有效整治了違紀管理和獎罰是做好制度維持工作的緊要措施和手段。因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護了酒店及員工的正常利益。人力資源部采取批判教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施,嚴厲處置違反酒店規(guī)定的行為。四、強化管理,精簡機構(gòu)。20xx年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟寧香港大酒店管理模式,漸漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必須、合理為原則,依據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步實現(xiàn)了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。分管部門20xx年度工作計劃大綱摘要如下:一、行政辦公室工作辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持酒店內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在酒店日常管理工作開展中具有十分緊要的地位和作用。從20xx年度酒店工作來看,酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實,酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在10年度,我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作:1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。a、在決策形成過程中,在幫忙領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。b、在決策實施過程中,在幫忙領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢、強化掌控上發(fā)揮參謀作用。c、在決策實施過程結(jié)束后,在幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。a、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項,如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,需要專心對待,定期完成。b、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策,率領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責任)。c、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)频甑目捶ńㄗh,依據(jù)實際情況去處置。3、發(fā)揮辦公室的管理職能。a、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織布置,負責督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。b、事務(wù)管理。對會議布置、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工供給生活服務(wù)的有關(guān)事項專心操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密搭配、步調(diào)全都的協(xié)調(diào)工作。二、人力資源部工作人力資源是酒店最珍貴的資源,在酒店經(jīng)營、管理中是起決議作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著為酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為員工創(chuàng)造豐富人生的偉大使命。10年度將幫助人力資源部做好下列9項工作:1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點,是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。前期,酒店全部的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離實現(xiàn)提高效率、降低本錢、減少風險的效果有肯定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將幫助人力資源部設(shè)計出應(yīng)用、簡單的組織架構(gòu),編寫清楚明確的崗位職責、職務(wù)權(quán)限和激勵機制。2、招聘與配置招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,將幫助人力資源部依據(jù)全部崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則,為員工供給更多的晉升機會。在人員配置方面,幫助相關(guān)部門共同訂立出合理的人員編制,并鼓舞員工在酒店范圍內(nèi)適當?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?,但必需堅持一個原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不準許晉升或調(diào)換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必需先培養(yǎng)接班人。3、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的緊要保障。將幫助人力資源部建立應(yīng)用完滿的培訓(xùn)體系、編制專項培訓(xùn)預(yù)算、訂立實在的培訓(xùn)目標,全面推動培訓(xùn)工作。a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個部分實施:包含文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。b、在培訓(xùn)時間上,將力爭做到全年人均學(xué)習時間累計實現(xiàn)十二天,即保證月均有一天的學(xué)習時間。c、在培訓(xùn)層次上將分為四類:包含高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。4、績效與激勵績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價值,能夠為公司帶來績效,員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng)造價值,還是間接創(chuàng)造價值,只要能創(chuàng)造價值,員工的酬勞就是投資,否則就是本錢或者是揮霍。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高組織的績效。否則,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,或者績效考核激勵機制不能夠做到客觀公正,企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必需通過卓有成效的績效管理,做到能者上、平者讓、庸者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要依據(jù)強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣我店才略基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將幫助人力資源部加大績效管理和激勵的力度,堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合,個人評價與上級評價相結(jié)合,季度評價與年度評價相結(jié)合,個人收入與公司效益相結(jié)合,強化結(jié)果導(dǎo)向,重視行為掌控。逐漸加大績效工資的比例,制作酒店短、中、長期的激勵措施。工作計劃周總結(jié)模板篇2一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱誠幫忙下,本身從一個保險門外漢到能夠特別好的為客戶供給保險咨詢服務(wù),在本身的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平樂觀參與上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面自動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平樂觀參與上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習,擅長創(chuàng)造,不絕加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練,不絕提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)做事,不以權(quán)謀私,沒有顯現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參加不良行為。四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)一年來,能始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,沉默奉獻,樂觀完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠樂觀主支動關(guān)懷本部門的各項營銷工作和任務(wù),樂觀營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。一年多來,本人靠著對保險事業(yè)的酷愛,竭盡全力來履行本身的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了肯定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)本身與最優(yōu)秀的伙伴比還存在肯定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素養(yǎng),把該做的工作做實、做好。工作計劃周總結(jié)模板篇32023年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有碰到困難和波折時的悲愁,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度實在工作完成情況總結(jié)如下:一、全年銷售完成情況二、實在工作開展情況(一)強化,提高素養(yǎng)隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必需要不絕的提高自我的素養(yǎng),這樣才略跟得上時代發(fā)展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不絕提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不絕提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,樂觀學(xué)習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習,了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術(shù),為將來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。另外,還重點學(xué)習了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識,通過各種有效的學(xué)習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。(二)遵章守紀,團結(jié)同事今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事碰到的困難,我都能夠樂觀的去幫忙他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職后,新司機招聘未果,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作布置,我樂觀完成好原來由司機承當?shù)乃拓浫蝿?wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥定時送到各豬場等客戶手中,從不計較,本身工作的得失多少。(三)做好銷售,熱心服務(wù)為圓滿本年度的銷售目標任務(wù),我樂觀自動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的溝通溝通,真實了解他們的消費需求,樂觀宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);另外,除掉做好新產(chǎn)品的推廣外,我還樂觀做好各項服務(wù)工作,當新產(chǎn)品第一次被客戶接受使用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。三、明年計劃(一)加高校習力度,不絕提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰(zhàn)。(二)圍圍著年度銷售任務(wù)計劃,做好計劃布置,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。(三)進一步強化服務(wù)意識,用真誠的服務(wù),耐性的服務(wù),鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,本身我樂觀自動,通過多形式不絕開辟更多的新客戶。時間飛逝,充足希望的20__年就跟隨著新年伊始即將靠近,在新的一年里,個人將立足本職,堅固結(jié)實做好各項銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自我更大的力氣。2023年即將過去,我來到__已經(jīng)有九個多月的時間。感謝__各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任,感謝__為我供給了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習當中不絕地成長、進步?;仡欉^去的這九個月的時間,那是我人生中最緊要的一個階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝__運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝__、__的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)懷,才略讓我在工作當中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本領(lǐng)。工作計劃周總結(jié)模板篇4__年來,__總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的搭配下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全構(gòu)成員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標?,F(xiàn)將我組一年來的工作情況總結(jié)一、指標完成情況1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比去年增長9.3個百分點。2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,比年中學(xué)心下達的線損指標6%,下降1.7百分點。3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年中學(xué)心下達的指標增長4.85百分點。4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。二、狠抓安全工作,不絕提高人員安全思想意識安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的緊要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產(chǎn)緊要性的認得。從思想上堅固樹立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)1、專心開展安全活動,加強職工安全思想教育。為了提高組員對安全生產(chǎn)緊要性的認得,一年來我班始終堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不但僅是及時學(xué)習安全事故通報,更緊要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的認得到事故的危害性,清晰的認得到安全工作不容忽視。從思想上堅固的樹立“安全第一”方針。2、定時開展安全培訓(xùn),不絕提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識,我們依照年度培訓(xùn)計劃,適時對職工進行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月末進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不絕提高安全自我保護意識。3、嚴格規(guī)章制度,杜絕習慣性違章為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必需嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不專心者,嚴格依照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行懲罰。加強對車輛的管理,增補完滿了車輛管理規(guī)定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運行客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年,因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了肯定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項特別緊要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處置缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。三、采取有效措施,大力降低線損1、采用合理的管理模式,有效降低線損通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)調(diào)配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的樂觀性,降低了線損。2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,及時更換到期表計359塊,其中包含高壓用戶表計70多組。3、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性用戶檔案的準確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的重要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我班協(xié)同其它各班組對全部的客戶檔案進行了核對、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。工作計劃周總結(jié)模板篇5兩人一組,值周7天,學(xué)校要求值周人員從早6:00到晚8:30,始終靠在學(xué)校里。檢查學(xué)生早、晚自習的出勤與紀律;每日的三餐要在學(xué)校里吃,檢查餐廳飯菜質(zhì)量和數(shù)量,同時還要監(jiān)督學(xué)生就餐情況;負責每天三次全校老師的出勤簽到;還要抽查老師的辦公紀律、辦公室衛(wèi)生;抽查學(xué)生宿舍、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生;察看學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的情況;最終寫值周總結(jié)并在全體教職工會議上通報,等等、等等而且,本身本處室的一大堆工作還一件也不會少。上周是開學(xué)第一周,恰巧又趕上我們這一組值周,一周天氣異常,先是雪,再是雨,冰寒徹骨,道路積雪積冰一片。再者過慣了寒假的安閑生活,一下子就這樣緊張起來,著實有些受不了了。早上實在起不來,聽到鬧鈴后還想再賴上幾分鐘才懶洋洋地起床,簡單梳洗一番,穿上厚厚的羽絨服,把本身裹個嚴嚴實實,踏上去學(xué)校的路。由于開學(xué)的前一天(元宵節(jié),周日),下了十多公分厚的多年未遇的暴雪,周一早上還依稀飄著雪花,從家里啟程,深一腳淺一腳,跌跌撞撞好不容易來到學(xué)校,與值班的同事一起清掃了厚厚的積雪。但周三早上就好像沒有這么幸運了,早上不到六點,光線還有些昏暗,走在生活區(qū)的小路上,稍一不慎,腳踩滑冰,重重地滑倒在地了!有些疼痛,有些懊惱,有些無奈,就呆坐在地上,不想起來了(多虧是一大早,望望周圍無人)起來后才發(fā)現(xiàn),右手上有四處被堅冰劃出血了,右胳膊右腿都有些隱隱的痛。也算幸運吧,沒有傷到頭部等關(guān)鍵部位!于是,忍著疼痛,連續(xù)前行。值班第一天、第二天靠在學(xué)校里,還吃得消,越往后越令人發(fā)愁了了。最早學(xué)校值班時,是校級領(lǐng)導(dǎo)值一周,中層兩人一組值一天,可后來校級領(lǐng)導(dǎo)每天靠在學(xué)校受不了,就改革為校級領(lǐng)導(dǎo)每天更換,而中層值一周了。這樣,從值班總天數(shù)上看相似并沒有增添,每學(xué)期大約不到20天,但集中起來值班,實在有些缺乏人道主義,不但女老師有家庭有孩子,一周不顧家很受難為,就連男老師也有苦說不出。一起值班的男同事就由于沒人照料孩子,每次碰到值周就不得不從故鄉(xiāng)接來老母親,否則家將不家了。也曾經(jīng)我們幾個女中層為值周之事找過校長,但校長一不注重,二不以為然,最終不了了之。呵呵,還每天提倡以人為本呢!而且,要求中層6:00前到校,校級領(lǐng)導(dǎo)卻經(jīng)常遲到!每次值周結(jié)束,通常感冒一次,重要就是由于太勞累的原因。有時也有些許怨言,但埋怨能轉(zhuǎn)變了什么呢?與其埋怨,不如調(diào)整本身吧。(一)安全:安全是學(xué)校教學(xué)的基礎(chǔ),是教育工作的重中之重,因此對于任何安全隱患的疏忽都是不行的。(1)個別同學(xué)無視老師和同學(xué)的善意提示,在學(xué)校內(nèi)追趕打鬧,很容易受傷,在無法保證本身安全的情況下,也給別人帶來了不安全。希望同學(xué)們課間發(fā)揮集體智慧,選擇文明的游戲。(2)學(xué)校明文禁止在校期間出入學(xué)校,仍有極少數(shù)同學(xué)全然不顧校規(guī)校紀,為了一時的貪玩,卻給自身帶來了嚴重的安全隱患,請大家相互監(jiān)督,杜絕這類現(xiàn)象再發(fā)生。(3)上學(xué)放學(xué)的路上,同學(xué)們要自發(fā)排隊,這樣既整齊又安全。(二)衛(wèi)生:衛(wèi)生是學(xué)校的臉面,每個人都特別珍惜本身的臉面,那么學(xué)校臉面需要我們?nèi)熒w去維護,而且是一日不行間斷的。(1)要保持好學(xué)校的清潔,首先個人應(yīng)有特別好的衛(wèi)生健康習慣,保持好個人衛(wèi)生,勤于洗手,衣著乾凈大方,倘若個人很不注意清潔,我想很難去特別好地創(chuàng)造學(xué)校的清潔。(2)班級值日同學(xué)都能定時保量地完成衛(wèi)生清潔工作,而之后各班的保持情況就大不相同,而平日對于班級衛(wèi)生打分也應(yīng)當是重要看我們同學(xué)的保持維護情況,需要全校同學(xué)集體努力。(三)學(xué)風紀律:(1)上周升旗儀式上好多同學(xué)都沒有穿校服,希望各位同學(xué)能夠注意下。(2)排隊買飯的時候存在吵鬧推擠現(xiàn)象。(3)早讀時間,有的班級在整理衛(wèi)生,而且連續(xù)時間較長。(4)上周有的同學(xué)衣裳丟了至今未曾過來拿取。(四)現(xiàn)在公布上周各班級的得分情況:六一班:93六二班:92.5六三班:93.5五一班:92.5五二班:92四班級:88.5三班級:89二班級:87一班級:86.5以上是我對上一周值班的總結(jié),我們信任,腰坪學(xué)校開學(xué)伊始,就有了這么良好的開端,以后的腰坪學(xué)校,在全體師生的共同努力下,肯定會更加美好,更加輝煌!工作計劃周總結(jié)模板篇6計劃施行目的每天匆促的生活在高校學(xué)校里,總覺得本身特別的忙。像謝老師說的那樣,本身總是忙繁忙碌卻不知道把時間花在哪里了。因此,我決議為本身做一個一禮拜的學(xué)習計劃,當然,除了這個短的計劃,我也必需為本身的人生做一個長期的規(guī)劃。計劃施行目標本_三,在前面的2年多的學(xué)習當中已經(jīng)將本專業(yè)的相關(guān)職業(yè)技能掌握比較堅固,在最終的一年中,重要是畢業(yè)設(shè)計的制作以及實習的事項,所以在專業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能中必需重點對一項進行深入的學(xué)習,了解,為即將到來的實習做下堅固的準備.個人計劃整體規(guī)劃:在常規(guī)的教學(xué)時間內(nèi),本人是每周4,5,6.重要用來完成當天老師布置的學(xué)習任務(wù),消化當天所學(xué)的知識,并對老師教授的知識進行進一步的深入了解,不限與課堂上所學(xué)。二是自由學(xué)習時間也就是星期1,2,3以及禮拜天,是指完成了老師布置的學(xué)習任務(wù)后所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造。學(xué)習較差的同學(xué),隨著學(xué)習水平的提高,應(yīng)經(jīng)過常規(guī)學(xué)習時間漸漸減少,自由時間漸漸增添的過程。凡是體會到由于捉住了自由學(xué)習時間而給學(xué)習的全局帶來好處的同學(xué),就會努力去提高常規(guī)學(xué)習時間內(nèi)的學(xué)習效率,以便增添自由學(xué)習時間,使學(xué)習的自動權(quán)越來越大。在此基礎(chǔ)上,每周必需有肯定的時間花來閱讀,讀萬卷書,書籍不限與與專業(yè)相關(guān)的,也可以是名人名著,歷史文學(xué)等等,旨在提高本身的綜合素養(yǎng)。然后還可以進行英語的學(xué)習,為以后能提高本身的學(xué)歷打下基礎(chǔ),可以選擇一些美劇進行觀看,在觀看的同時,對英語進行學(xué)習。個人計劃政策:本計劃嚴格依照學(xué)校各種制度開展,不違反學(xué)校任何規(guī)章制度。本人在出外出,
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