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投標(biāo)年終工作總結(jié)投標(biāo)年終工作總結(jié)「篇一」從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟?,F(xiàn)總結(jié)如下:投標(biāo)是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息,一般公司會有專門的市場部,他們負責(zé)項目招標(biāo)信息的搜集整理,跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標(biāo)的可能性,可能性有多高等,出一個詳細的不同等級的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團隊跟進。招標(biāo)公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會有一個資格預(yù)審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報名前要仔細閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預(yù)審文件之后,首先仔細研讀資格預(yù)審文件,了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時嚴格按照資格預(yù)審文件給出的格式做,不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細,因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標(biāo)了。資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。招標(biāo)答疑會:把招標(biāo)文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機構(gòu),請甲方在會上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。商務(wù)標(biāo):在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。針對以上問題,在做預(yù)算時就要采取相應(yīng)的對策。1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時就要考慮到這一點,在投標(biāo)時把這一項綜合單價適當(dāng)報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設(shè)計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準(zhǔn),這需要豐富的工程經(jīng)驗。3、針對3這種情況,在做預(yù)算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標(biāo)答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預(yù)算,做預(yù)算,其實預(yù)算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認真仔細的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導(dǎo)致重大損失。技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點。1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認真仔細的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項,理解無偏差。標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點。投標(biāo)時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況,如有單位在投標(biāo)截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標(biāo),投標(biāo)保證金不予退還。開標(biāo)會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo),評標(biāo)。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標(biāo)也是,做標(biāo)時仔細認真,把成本做細做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。投標(biāo)年終工作總結(jié)「篇二」今年公司因工作需要成立了設(shè)計部,其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一,專門負責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進行的招投標(biāo)工作,我是設(shè)計部成員之一,通過近年參與的各項招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:首先對于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前一定要對招標(biāo)文件進行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,直至弄懂弄通。特別是對其商務(wù)、技術(shù)實質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。其次對于投標(biāo)文件的編寫一定要盡可能詳細,不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點對點應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字,寧可多應(yīng)答也不能漏答。再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的,因此交替檢查工作因落實到位。最后工作態(tài)度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做
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