活動(dòng)方案之項(xiàng)目整改方案范文

活動(dòng)方案之項(xiàng)目整改方案范文項(xiàng)目整改方案范文【篇一：整改方案范本】xx煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案編制：xxx審查：xxx批準(zhǔn)：xxx編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日xx煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案2013年3月30日，xxxxxxxx對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開(kāi)了安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專(zhuān)項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：*************************（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的整改制度。（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（7）在隱患整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：***（安全礦長(zhǎng)）***（總工程師）改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：沈岳文（負(fù)責(zé)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長(zhǎng)：王寶軍（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）副組長(zhǎng)：韓寶泉（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成員：楊榮東王金玉馮賓周瑞宏周瑞發(fā)都葉茂張斌（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的整改制度。（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（7）在整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有整改內(nèi)容落實(shí)到位。2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：沈岳文（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：王寶軍（安全礦長(zhǎng)）韓寶泉（總工程師）成員：楊榮東王金玉馮賓周瑞宏周瑞發(fā)魏秀泉都葉茂張斌安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類(lèi)違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（5）對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。（6）對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、整改內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間1、1335m中段運(yùn)輸巷道少兩道風(fēng)門(mén)（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求增加兩道風(fēng)門(mén)。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉馮賓（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風(fēng)門(mén)開(kāi)門(mén)方向不對(duì)（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求對(duì)1360m中段風(fēng)門(mén)開(kāi)門(mén)方向進(jìn)行改造。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉馮賓（4）整改期限：在12月27日前完成。3、缺少風(fēng)門(mén)管理制度（1）整改措施：由代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，建立風(fēng)門(mén)管理制度，派專(zhuān)人看管風(fēng)門(mén)。（2）整改責(zé)任人：韓寶泉楊榮東（3）回查驗(yàn)收人：王金玉馮賓（4）整改期限：12月28日前完成。4、測(cè)風(fēng)設(shè)備安裝位置不規(guī)范（1）整改措施：由山西博華科技有限公司負(fù)責(zé)，按要求【篇三：整改方案范本】山東政法學(xué)院xxx（單位、部門(mén)）本科教學(xué)工作合格評(píng)估整改工作方案一、評(píng)估情況綜述1、專(zhuān)家考察情況簡(jiǎn)介2、專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題3、專(zhuān)家提出的主要建議4、其他二、整改工作的組織實(shí)施1、組織領(lǐng)導(dǎo)2、時(shí)間安排（1）第一階段：研究部署階段（2）第二階段：整改實(shí)施階段（3）第三階段：驗(yàn)收總結(jié)階段……三、整改工作的指導(dǎo)思想四、整改工作的工作思路五、整改工作的工作目標(biāo)六、整改工作的工作要求七、整改工作的主要內(nèi)容和措施1、xxx方面（1）現(xiàn)狀（2）問(wèn)題（3）目標(biāo)（4）措施（5）成果（6）完成時(shí)間（7）責(zé)任人2、實(shí)踐教學(xué)方面（1）現(xiàn)狀（2）問(wèn)題（1）實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與理論教學(xué)的比例、學(xué)分的安排、學(xué)習(xí)的安排有待進(jìn)一步調(diào)整、規(guī)劃。（2）實(shí)踐教學(xué)條件需要進(jìn)一步提升。警官學(xué)院校區(qū)，感覺(jué)實(shí)踐用房太緊張，場(chǎng)地不多，影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。（3）畢業(yè)實(shí)習(xí)受司法考試、公務(wù)員考試的影響，難以取得成效。1.實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所比較擁擠。這個(gè)問(wèn)題也是大討論中教師提出的教學(xué)資源不均衡問(wèn)題。整改措施與方案：工程訓(xùn)練應(yīng)該是非常重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，應(yīng)給予足夠的重視。中心決定組織力量對(duì)實(shí)習(xí)場(chǎng)所及設(shè)備要求作進(jìn)一步調(diào)查（包括其他高校的情況，校內(nèi)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃、學(xué)生數(shù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)），一年內(nèi)向?qū)W校提出場(chǎng)所面積及設(shè)備要求。2.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師較少。這個(gè)問(wèn)題與大討論中老師提出的雙師型或?qū)嵺`教學(xué)人才缺乏，實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)及實(shí)訓(xùn)帶教專(zhuān)業(yè)化程度較低密切相關(guān)。整改措施與方案：隨著我校辦學(xué)層次不斷提高，每年會(huì)有大量人才引進(jìn)，但人才引進(jìn)大多為高學(xué)歷，而雙師型或?qū)嵺`教學(xué)人才引進(jìn)非常薄弱。作為實(shí)踐教學(xué)為主的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心在引進(jìn)人才時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮實(shí)踐教學(xué)需求，加大力度引進(jìn)具有實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或較好行業(yè)背景的人才。一年內(nèi)做好師資尤其是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)師資需求的調(diào)研并做好相應(yīng)的規(guī)劃，在報(bào)人事處的同時(shí)積極發(fā)動(dòng)中心員工爭(zhēng)取引進(jìn)相關(guān)師資包括雙師型師資。三年內(nèi)初步解決師資缺乏和結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。3.公共類(lèi)課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室沒(méi)有得到充分共享。學(xué)校實(shí)踐教學(xué)體制有待進(jìn)一步合理。實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃比較混亂，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)同質(zhì)化嚴(yán)重，資源利用率低。公共類(lèi)課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室共享有利于場(chǎng)地、人員、設(shè)備和資金等共享，也有利于統(tǒng)一管理統(tǒng)一維護(hù)。目前學(xué)校主要公共類(lèi)的課程有電工學(xué)(工業(yè)電子學(xué))、電子技術(shù)（非電類(lèi)工科的模電和數(shù)電）、單片機(jī)原理和應(yīng)用以及計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言類(lèi)的課程（主要是c語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、vb程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言等）。整改措施與方案：3.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)（比如電氣這塊）系統(tǒng)性還不夠，缺乏規(guī)劃性。這個(gè)問(wèn)題同問(wèn)題1，是實(shí)踐教學(xué)體制問(wèn)題。整改措施與方案：在目前還沒(méi)有體制改革的情況下，從現(xiàn)在開(kāi)始，中心所有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)事先與相關(guān)學(xué)院溝通，盡量有一個(gè)相對(duì)遠(yuǎn)期的框架性的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，然后每個(gè)部門(mén)再按此規(guī)劃進(jìn)行每年的分期建設(shè)，這樣可以克服每學(xué)期實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的盲目性和走一步算一步的問(wèn)題，盡量避免使建成的實(shí)驗(yàn)室不成體系和利用率不高的問(wèn)題。5.師資隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高整改措施與方案：除了前面提到的爭(zhēng)取引進(jìn)實(shí)踐類(lèi)教師外，一年內(nèi)制定一些具體制度和政策，鼓勵(lì)和幫助教師走出去，與外界多接觸，向其他重點(diǎn)院校教師學(xué)習(xí)（比如訪問(wèn)學(xué)者），提高現(xiàn)有師資隊(duì)伍的素質(zhì)。6.學(xué)院與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心之間交流不夠，以致教學(xué)內(nèi)容及要求不夠明確整改措施與方案：首先中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)教研室教師主動(dòng)與各學(xué)院聯(lián)系和交流，其次呼吁教務(wù)處在制度上保障各教學(xué)計(jì)劃制訂時(shí)能夠考慮實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)具體內(nèi)容要求和教學(xué)目的，并提供相應(yīng)的溝通平臺(tái)。9.學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)不足我們認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)對(duì)于這兩個(gè)能力的培養(yǎng)應(yīng)發(fā)揮重要作用，因此在實(shí)踐類(lèi)課程一方面需要改進(jìn)教學(xué)過(guò)程，把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力的內(nèi)容融合進(jìn)去，另一方面，要積極開(kāi)設(shè)創(chuàng)新型課程。整改措施與方案：下學(xué)期開(kāi)始要求教師在教學(xué)目標(biāo)制定和教學(xué)過(guò)程中，不僅需要完成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)考慮將學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思維創(chuàng)新力的培養(yǎng)融合其中。鼓勵(lì)各教研室開(kāi)設(shè)培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力的相關(guān)課程。11.實(shí)踐教育質(zhì)量保障體系有待進(jìn)一步完善。整改措施與方案：教育教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校辦學(xué)的永恒主題。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心準(zhǔn)備三年內(nèi)在已有制度和措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量保障體系和監(jiān)督體系，并加強(qiáng)這二