進(jìn)度控制監(jiān)理工作規(guī)程

進(jìn)度控制監(jiān)理工作規(guī)程總則1.1根據(jù)監(jiān)理合同以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，承包人與發(fā)包人簽訂的施工承包合同、以及水利水電工程建設(shè)的有相關(guān)法規(guī)和工程所在地相關(guān)規(guī)定編制。1.2本細(xì)則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度監(jiān)理。1.3承包人應(yīng)依據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進(jìn)度，確保資源投入，做到均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)搶工期和趕工局面。1.4承包人應(yīng)按施工合同的規(guī)定，密切配合、支持監(jiān)理人落實(shí)工程進(jìn)度監(jiān)理的實(shí)施。2。承包人的責(zé)任2.1承包人應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平，完成施工組織設(shè)計(jì)，并在監(jiān)理人發(fā)布進(jìn)場(chǎng)通知后的10天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理人審批。施工組織設(shè)計(jì)文件中，應(yīng)包括如下成果資料：1.項(xiàng)目概述；2.施工管理組織與機(jī)構(gòu)；3.施工總布置圖；4.施工總進(jìn)度表，包括橫道進(jìn)度表和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；5.主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和措施；6.主要施工設(shè)備和材料，勞動(dòng)力安排計(jì)劃；7.工程質(zhì)量管理組織與保證措施；8.安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程；9.施工環(huán)境保護(hù)措施。2.2各單項(xiàng)(單位、分部)工程開工前，承包人應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理人報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí)，該施工措施計(jì)劃應(yīng)于該項(xiàng)工程開工前28天送達(dá)監(jiān)理人，并且至少包括如下內(nèi)容：1.單項(xiàng)工程概述；2.施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；3.施工布置；4.施工程序、方法和措施；5.主要施工設(shè)備和材料，勞動(dòng)力安排計(jì)劃；6.質(zhì)量控制措施；7.安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。2.3承包人必須在每個(gè)月的30日前，遞交下月的施工進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容應(yīng)包括：包括臨建工程在內(nèi)的計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目、工程形象和工程量；主要物資材料(鋼材、木材、水泥等)計(jì)劃耗用量；施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員數(shù)量和下期勞動(dòng)力安排計(jì)劃；各種施工設(shè)備的投入計(jì)劃；5.材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排；6.工程價(jià)款結(jié)算情況以及下期預(yù)計(jì)完成的工程投資額；7.其它需要說明的事項(xiàng)。2.4由于承包人的原因或非承包人的原因，致使施工進(jìn)度計(jì)劃必須進(jìn)行修改時(shí)，承包人應(yīng)提出修改的詳細(xì)說明，并提交修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。2.5承包人必須于每月25日前，向監(jiān)理人遞交上月施工月報(bào)，報(bào)告中應(yīng)附有說明、形象進(jìn)度示意圖和圖片，使監(jiān)理人能有效的審議和對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。施工月報(bào)應(yīng)至少包括如下內(nèi)容：承建項(xiàng)目范圍內(nèi)的各分項(xiàng)、分部工程的情況簡(jiǎn)介；承建項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的各分項(xiàng)、分部工程的工程量和累計(jì)完成工程量；主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量；上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和所占計(jì)劃百分比；主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況；已完成工程的形象進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員的數(shù)量；記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施；與發(fā)包人、監(jiān)理人之間來往函件情況；水文、氣象等資料；記述意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復(fù)工等情況；其它有關(guān)事項(xiàng)。2.6上述第15條文件按施工合同規(guī)定的份數(shù)，經(jīng)承包人項(xiàng)目經(jīng)理簽署后遞交。對(duì)于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人在報(bào)送文件送達(dá)后的714天內(nèi)完成審閱，并將審批意見發(fā)送給承包人。審批意見包括“照此執(zhí)行”，“按意見修改后執(zhí)行”，“修改后重新報(bào)送”或“不能執(zhí)行”四種。2.7施工進(jìn)度計(jì)劃審查意見將被作為承包人申請(qǐng)開工（倉）許可證的審批依據(jù)之一。2.8如果承包人未能按期向監(jiān)理人報(bào)送上述文件，因此造成施工工期延誤，工程價(jià)款結(jié)算或其它支付簽證拖延和其它損失，均由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。3．進(jìn)度監(jiān)理職責(zé)3.1監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)審批承包人報(bào)送的施工計(jì)劃文件。對(duì)于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理人的審簽意見，將視為已同意了承包人的進(jìn)度計(jì)劃。3.2對(duì)于承包人提出的建議和意見，監(jiān)理人應(yīng)嚴(yán)格按實(shí)際情況慎重處理或報(bào)發(fā)包人審批后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。3.3依據(jù)有關(guān)合同條款或接受承包人的申請(qǐng)，審查、處理有關(guān)延長(zhǎng)工期的問題。如發(fā)現(xiàn)由于承包人的原因而延誤工期，應(yīng)立即要求承包人提出補(bǔ)救措施，限期達(dá)到設(shè)計(jì)要求；如仍不能按期完成進(jìn)度，拖延工期達(dá)一個(gè)月以上時(shí)，則發(fā)包人后有權(quán)令其停工整頓。3.4如果發(fā)現(xiàn)各承包人之間的工程進(jìn)度計(jì)劃相互矛盾，以致有可能影響整體工程的工期時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)召集有關(guān)承包人協(xié)商、修改工程進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)發(fā)包人審批；如果有關(guān)承包人未能達(dá)成一致意見時(shí)，監(jiān)理人可直接向發(fā)包人提出報(bào)告和建議，申請(qǐng)修改有關(guān)的工程進(jìn)度計(jì)劃。3.5監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)“工程會(huì)議管理辦法”中的有關(guān)規(guī)定組織召集有關(guān)承包人參加的例會(huì)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，并參加發(fā)包人與承包人召開的工程進(jìn)度協(xié)商會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。3.6因加速趕工所增加的費(fèi)用，屬于承包人合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的，由承包人承擔(dān)。屬于發(fā)包人責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與合同外要