水平導(dǎo)向鉆進(jìn)管施工方案

施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表GD220207□□單位〔子單位〕工程名稱(chēng)致〔工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)〕：我方已根據(jù)本公司規(guī)定完成了的編制，并經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：〔水平定向鉆進(jìn)管專(zhuān)項(xiàng)施工方案〕式份。工程經(jīng)理部〔工程章〕工程負(fù)責(zé)人：日期：年月日專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表：日期：年月日總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)〔工程章〕總監(jiān)理工程師：日期：年月日水平定向鉆進(jìn)管專(zhuān)項(xiàng)施工方案上級(jí)單位審批表申請(qǐng)單位施工方案名稱(chēng)水平定向鉆進(jìn)管專(zhuān)項(xiàng)施工方案相關(guān)技術(shù)部門(mén)審查意見(jiàn)：部門(mén)〔章〕日期技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)：公司〔章〕日期水平定向鉆進(jìn)管專(zhuān)項(xiàng)施工方案復(fù)核：審批：目錄TOC\o"1-3"\h\u一、編制依據(jù)1二、編制原那么2三、工程概況23.1工程概況23.2工程地質(zhì)及水文23.3施工條件3四、工程組織管理機(jī)構(gòu)34.1工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置34.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分3五、施工總體規(guī)劃45.1工法特點(diǎn)45.2施工部署45.3施工進(jìn)度方案45.4人員及機(jī)械配置55.5工期保證措施65.6勞動(dòng)力方案管理9六．工程施工方案及技術(shù)措施要求96.1總體施工原那么96.2總體施工方案10七．平安文明目標(biāo)及保證措施147.1平安生產(chǎn)體系及平安生產(chǎn)責(zé)任制147.2平安管理目標(biāo)和平安防范要點(diǎn)157.3施工平安技術(shù)措施16八．施工措施168.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施168.2雨季施工及臺(tái)風(fēng)、炎熱氣候條件下施工措施17一、編制依據(jù)1.1深圳市XXXXXXXXXXXX工程施工合同文件；1.2深圳市XXXXXXXXXXX工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件；1.3XXXXXXXXX施工圖及工程量清單；1.4《水平定向鉆進(jìn)管線鋪設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔試行〕。1.5國(guó)家及深圳市有關(guān)水平定向鉆進(jìn)管等工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)；1.6供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)1.7工程現(xiàn)場(chǎng)管線探測(cè)情況。二、編制原那么認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行根本建設(shè)程序，實(shí)現(xiàn)工程工程的全部功能；全面履行工程合同，滿(mǎn)足建設(shè)單位要求，有效的集中施工力量，按期完成；按照工序關(guān)系，合理安排施工順序，統(tǒng)籌考慮。三、工程概況3.1工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3.2工程地質(zhì)及水文3.2.1地形地貌XX路,XX路均為城市主干道，且與多條主、次干道存在交叉路口，且南北向主要通道只有觀瀾大道、大和路和梅觀高速。規(guī)劃區(qū)內(nèi)以平原地形為主，西側(cè)局部地區(qū)為山體，整體地勢(shì)呈現(xiàn)西高東低的特征，建設(shè)條件良好。3.2.2地質(zhì)構(gòu)造線址內(nèi)分布地層為第四系人工填土〔一類(lèi)、二類(lèi)〕；沖洪積粘土、粗砂及礫砂；第四系晚中更新統(tǒng)坡殘積含礫粘土；第四系晚更新統(tǒng)殘積礫質(zhì)粘性土、粉質(zhì)粘土，不同風(fēng)化程度燕山期侵入粗?；◢弾r即砂巖。鉆孔所涉及深度范圍內(nèi)未見(jiàn)明顯構(gòu)造破碎帶，基巖完整性較好，場(chǎng)地穩(wěn)定，適宜建筑。3.2.3水文地質(zhì)深圳地處亞熱帶地區(qū)，屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，由于受海陸分布和地形等因素的影響，氣候具有冬暖而時(shí)有陣寒，夏長(zhǎng)而不酷熱的特點(diǎn)。雨量充分，但季節(jié)分配不均、干濕季節(jié)明顯。春秋季是季風(fēng)轉(zhuǎn)換季節(jié)，夏秋季有臺(tái)風(fēng)。3.3施工條件場(chǎng)地：本工程施工場(chǎng)地局部位于道路兩側(cè)的人行道或綠化帶內(nèi)，局部位于有軌電車(chē)道路紅線范圍之內(nèi)道路：施工場(chǎng)地位于既有道路兩側(cè)，交通便利。電：施工用電由發(fā)電機(jī)提供。四、工程組織管理機(jī)構(gòu)4.1工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)擬成立了工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工和管理，采用職能式組織結(jié)構(gòu)，主要管理人員包括工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和平安員等專(zhuān)業(yè)人員。主要管理人員名單序號(hào)姓名性別職稱(chēng)在本工程擔(dān)任職務(wù)123456784.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人是公司法定代表人在該工程工程的委托代理人，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，因此，工程負(fù)責(zé)人全權(quán)代表公司在工程工程中對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)，具有人事、技術(shù)、方案、本錢(qián)的決策權(quán)，是工程的最高權(quán)力中心。工程領(lǐng)導(dǎo)層工程領(lǐng)導(dǎo)層由工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面管理工作，全面負(fù)責(zé)該工程生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)等工作，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，直接主管工程技術(shù)、材料試驗(yàn)、質(zhì)量管理等工作。各職能組工作職責(zé)根據(jù)我司建筑通用的《工程管理手冊(cè)》各職能管理組的崗位責(zé)任制及工作具體劃分，將由工程負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)編制《工程管理實(shí)施細(xì)那么》確定并報(bào)公司工程部備案。五、施工總體規(guī)劃5.1工法特點(diǎn)本工程由于管道主要為穿越道路，牽扯局部既有管線，為控制管道高程精度，采用定向鉆拖拉法法施工。水平定向鉆拖拉法適用于被拖拉管道兩端有足夠的造斜段距離,該方法不需要挖掘工作井,拖拉距離可達(dá)600～1000m,拖拉管的最大管徑可達(dá)DN1200;5.2施工部署5.2.1施工原那么5.2.1.1施工前需根據(jù)地下管線圖對(duì)施工地點(diǎn)管線進(jìn)行調(diào)查、探測(cè)。5.2.1.2嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證與各個(gè)管線之間的平安距離。5.2.2施工措施5.2.2.1施工工點(diǎn)四周均采用臨時(shí)圍擋圍蔽，并懸掛“禁止通行、施工地點(diǎn)非施工人員禁止入內(nèi)”等警示標(biāo)牌，夜間掛紅色警示燈。5.2.2.2溝槽用挖掘機(jī)開(kāi)挖，假設(shè)有管線交叉需人工配合開(kāi)挖。5.2.2.3管線溝槽開(kāi)挖后,采用四合一法及時(shí)進(jìn)行安裝工程施工并回填壓實(shí),回填完畢保證通行后，撤除圍擋設(shè)施，再進(jìn)行另一施工段或下一施工段的施工。5.2.3防護(hù)措施施工前必須做好圍擋封閉，并掛警示牌、夜間設(shè)紅色警示燈,間距6-8m/個(gè)。5.3施工進(jìn)度方案序號(hào)管線類(lèi)型管線位置開(kāi)始日期結(jié)束日期持續(xù)時(shí)間〔天〕長(zhǎng)度〔米〕一1電力2702電力2125二2電力2563電力2454電力2355電力2506電力260三1電力2605.4人員及機(jī)械配置5.4.1進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力方案表本工程主要施工階段各工種的勞動(dòng)力人數(shù)配置見(jiàn)表5.4-1。表5.4-1主要施工階段各工種人數(shù)配置單位：人測(cè)量工2試驗(yàn)工1挖掘機(jī)司機(jī)1吊車(chē)司機(jī)1鋼筋工3頂管機(jī)械操作手6混凝土工2模板工2電工1普工5合計(jì)245.4.2進(jìn)場(chǎng)機(jī)械方案表表5.4-2擬投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位備注1定向鉆機(jī)25T1臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)2導(dǎo)向管鉆機(jī)30T1臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)3導(dǎo)向管鉆機(jī)40T1臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)4發(fā)電機(jī)7.5KW2臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)5載重貨車(chē)2T1臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)6泥漿車(chē)12M31臺(tái)2016.9進(jìn)場(chǎng)5.5工期保證措施5.5.1組織保證措施(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，重視第一管理者的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作用，調(diào)集技術(shù)骨干及組織過(guò)硬的施工隊(duì)伍參戰(zhàn)。隨時(shí)針對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)助工程部平安、優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)。建立從工程部到作業(yè)組的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)反應(yīng)影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、施工環(huán)境等特點(diǎn)，分析相關(guān)因素，預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的交叉施工等制約因素，采取有效措施，抓住深圳市龍華新區(qū)現(xiàn)代有軌電車(chē)示范線工程施工重點(diǎn)，突破施工難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。(2)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)本工程全體參戰(zhàn)員工的思想發(fā)動(dòng)和教育，組織和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)員工的榮耀感和緊迫感，樹(shù)立“進(jìn)度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。(3)優(yōu)化施工組織方案根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況，對(duì)工程關(guān)鍵工期進(jìn)行有效的控制，確保XXXX工程按期送電；對(duì)于市區(qū)交叉施工相互干擾大、交通干擾影響多的特點(diǎn)，編制合理、完整的施工方案，確保施工的連續(xù)性。按照施工方案合理安排工序銜接，適時(shí)調(diào)整施工方案，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以提高工效，確保工期。(4)加強(qiáng)生產(chǎn)方案動(dòng)態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)方案下達(dá)“月、旬、日”的作業(yè)方案，將實(shí)施過(guò)程中的完成情況與原方案進(jìn)行比擬，及時(shí)采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確保生產(chǎn)方案的實(shí)現(xiàn)。5.5.2制度保證措施建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。建立生產(chǎn)方案考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)方案，以日保旬，以旬保月，每月對(duì)作業(yè)組生產(chǎn)方案的完成情況進(jìn)行考核。實(shí)行工期獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)生產(chǎn)方案考核情況，對(duì)完成好的作業(yè)組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完成差的作業(yè)組要查找原因，制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟(jì)處分，把員工的工資收入與方案完成情況以及質(zhì)量、平安等掛鉤，以充分發(fā)揮參建員工的積極性與主動(dòng)性。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案下達(dá)“月、旬、日”的作業(yè)方案，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與原方案進(jìn)行比擬，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)現(xiàn)。建立工期進(jìn)度定期檢查制，每周一次，并形成例會(huì)，專(zhuān)門(mén)研究解決本工程工期進(jìn)度中的各項(xiàng)問(wèn)題。5.5.3技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。由專(zhuān)業(yè)主管工程師負(fù)責(zé)完成施工定測(cè)，制定關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量保證措施，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)交底、崗前技術(shù)培訓(xùn)等工作，確保工程按期開(kāi)工。(2)縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間，提高時(shí)間利用率。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好工程自檢。積極配合業(yè)主開(kāi)展工作，抓住關(guān)鍵工序施工特點(diǎn)，集中資源，精心準(zhǔn)備，縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間，提高時(shí)間利用率。(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工過(guò)程中積極采用先進(jìn)的施工方法和完善的施工工藝，提高勞動(dòng)效率，確保進(jìn)度。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在系統(tǒng)設(shè)備安裝過(guò)程中實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化、作業(yè)程序化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的施工技術(shù)研究，大力開(kāi)展“QC”攻關(guān)小組活動(dòng)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。(4)采用先進(jìn)的施工機(jī)具。在施工過(guò)程中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備、儀器儀表提高工作效率。機(jī)械設(shè)備部設(shè)專(zhuān)人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具狀態(tài)良好，防止因機(jī)械狀態(tài)原因造成窩工及工期延誤。(5)按照合同對(duì)總工期的要求，制定相應(yīng)的保證措施。施工過(guò)程中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，細(xì)化施工工序，確定工期控制點(diǎn)；對(duì)影響工期的因素，有預(yù)見(jiàn)性的提前采取措施，提供足夠的施工資源，確保關(guān)鍵工期的兌現(xiàn)。(6)對(duì)制約整個(gè)工程的關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的工期保證措施，減少施工瓶頸制約。(7)認(rèn)真研究各施工工序與其他施工接口，制定詳細(xì)的施工協(xié)調(diào)方案，使本合約順利實(shí)施，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.5.4施工協(xié)調(diào)措施為保證本工程正常進(jìn)行，使外界干擾減少到最低限度，根據(jù)積累的交叉施工經(jīng)驗(yàn)，工程部將提前與相關(guān)承包商聯(lián)系，密切施工配合，減少施工干擾。積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)接口單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各工序之間的銜接配合，合理安排各工序施工時(shí)間，及時(shí)處理施工中的各種問(wèn)題。搞好與XXXXXXX政府和沿線市民的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，從而確保施工的順利進(jìn)行。5.5.5后勤保證措施加強(qiáng)與XXXXXX政府和沿線市民的聯(lián)系，取得沿線XXXXXX市民對(duì)本線建設(shè)的理解和支持，尊重他們的文化修養(yǎng)，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活與健康，盡力做好生活物資的供給，開(kāi)展有益于員工身心健康的工地文化娛樂(lè)活動(dòng)，使全體員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。以深圳XXXXX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托，配備一定數(shù)量的急救和常用藥品，認(rèn)真制定保障措施，做好秋季和冬季勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳及必要的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)疾病預(yù)防，保證施工人員身體健康。5.6勞動(dòng)力方案管理5.6.1勞動(dòng)力方案管理體系本工程勞動(dòng)力采用動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工期方案、工作面情況、施工工程內(nèi)容等實(shí)際情況，由施工員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。5.6.2勞動(dòng)力方案管理方法和原那么〔1〕施工前期根據(jù)工作面情況一次安排足夠數(shù)量和工種的施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工期間根據(jù)進(jìn)度方案執(zhí)行情況對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；〔2〕由施工員直接負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)使用和調(diào)配管理，需要增加時(shí)上報(bào)工程負(fù)責(zé)人，由工程負(fù)責(zé)人會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)和人員協(xié)調(diào)解決，解決方式包括：勞務(wù)施工隊(duì)招聘、勞動(dòng)力時(shí)常直接招聘、公司工程之間借調(diào)等；〔3〕現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)部門(mén)、平安質(zhì)量部門(mén)和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安、質(zhì)量、工地管理制度的教育和培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)并合格的人員禁止參加施工；〔4〕施工期間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到所有工作面都有足夠數(shù)量和工種的勞動(dòng)力，不再需要的工種及時(shí)退場(chǎng)；〔5〕根據(jù)工作需要，在施工技術(shù)間歇期間，根據(jù)施工需要和自愿原那么組織技術(shù)工人從事非技術(shù)工作以增加勞動(dòng)力的使用效率；〔6〕雨季或因特殊原因造成施工暫停期間，由公司工程部會(huì)同工程部共同組織對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和平安知識(shí)培訓(xùn)以提高施工班組整體素質(zhì)。六．工程施工方案及技術(shù)措施要求6.1總體施工原那么考慮到本工程屬于舊路改造，現(xiàn)場(chǎng)管線相應(yīng)較復(fù)雜，必須確保施工平安和質(zhì)量，施工期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)完成的成品或半成品的保護(hù)工作，防止因破壞造成返工影響工期；施工材料、設(shè)備的應(yīng)根據(jù)施工情況提前進(jìn)場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多儲(chǔ)存材料和停放設(shè)備占用施工場(chǎng)地。6.2總體施工方案6.2.1工程測(cè)量工程現(xiàn)場(chǎng)交樁由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主，監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁，每交一處應(yīng)及時(shí)加固布控，引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，并妥善保護(hù)交接的坐標(biāo)點(diǎn)和控制點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)成果資料。對(duì)工程坐標(biāo)，水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核工程開(kāi)工前對(duì)交接的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測(cè)成果與提前的成果數(shù)據(jù)比照，合格后才可使用。測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)：測(cè)量放樣遵守GB50026-93工程量標(biāo)準(zhǔn)。工程施測(cè)前對(duì)測(cè)繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測(cè)成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)比照合格后才可使用。設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)只有經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后，才能有效地依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)的位置，設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，必須經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤前方可使用，并采取保護(hù)措施，施工過(guò)程中工經(jīng)常校核，布控網(wǎng)擬定在50M以?xún)?nèi)，根本滿(mǎn)足水準(zhǔn)儀測(cè)站可進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量。平面放樣管道及建〔構(gòu)〕筑物軸線放好后，加以控制好保護(hù)樁，放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上加鐵小釘、油漆標(biāo)記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好保護(hù)樁，并做好定位放樣記錄。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，再報(bào)送監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核正確后才可開(kāi)工，并經(jīng)常對(duì)軸線樁進(jìn)行復(fù)核。6.2.2施工工藝根據(jù)設(shè)計(jì)管道情況，采用水平定向鉆進(jìn)管施工工藝流程如下頁(yè)所示：曲線設(shè)計(jì)曲線設(shè)計(jì)測(cè)量放線鉆機(jī)就位挖工作坑試鉆泥漿制備導(dǎo)向孔施工預(yù)〔回〕擴(kuò)孔接管回拖管材現(xiàn)場(chǎng)清理、恢復(fù)、撤場(chǎng)6.2.3主要施工方法曲線設(shè)計(jì)〔1〕施工前根據(jù)井段間的長(zhǎng)度，預(yù)先做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)。〔2〕根據(jù)每個(gè)工作施工段，預(yù)先進(jìn)行鉆孔曲線設(shè)計(jì)，作出設(shè)計(jì)曲線和每根鉆桿的鉆進(jìn)角度。測(cè)量放線〔1〕嚴(yán)格按前述工程測(cè)量施工要求進(jìn)行測(cè)量工作?！?〕繪制平面布置圖，用測(cè)量?jī)x器在地面標(biāo)出軸線位置，并用白灰做好標(biāo)記；在軸線上每間隔9米測(cè)量標(biāo)高并做好標(biāo)記，以使導(dǎo)向施工時(shí)精確控制標(biāo)高?！?〕線上標(biāo)出井位位置，打好井位中心樁。工作坑開(kāi)挖在入土上點(diǎn)位置各挖一個(gè)工作坑，入土位置挖出深2米〔具體根據(jù)管線設(shè)計(jì)深度〕*長(zhǎng)2米*寬1.2米斜槽；出土點(diǎn)挖出深2米〔具體根據(jù)管線設(shè)計(jì)深度〕*長(zhǎng)3米*寬1.2米斜槽；用于泥漿排出儲(chǔ)漿和管子回拖。鉆機(jī)就位鉆機(jī)定位應(yīng)準(zhǔn)確、水平、穩(wěn)固。泥漿制備〔1〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件，制定泥漿性能參數(shù)?！?〕按照制定的泥漿性能參數(shù)，配制泥漿。試鉆〔1〕啟動(dòng)鉆機(jī)，鉆入鉆桿，檢查設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?！?〕鉆時(shí)還應(yīng)檢查泥漿系統(tǒng)是否滲漏鉆導(dǎo)向孔〔1〕據(jù)測(cè)量的位置，操作定向鉆機(jī)，水平鉆進(jìn)，路面上部采用導(dǎo)航設(shè)備控制鉆頭的方向，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求形成導(dǎo)向孔；〔2〕開(kāi)鉆時(shí)采用輕壓慢轉(zhuǎn)，進(jìn)入地下后水平段采用輕壓快轉(zhuǎn)以保持鉆具的導(dǎo)向性和穩(wěn)定性，進(jìn)尺后根據(jù)地層變化和鉆進(jìn)深度，適時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。在發(fā)射坑內(nèi)水平段可用墊撐對(duì)鉆桿進(jìn)行支撐，以減小鉆桿自重影響水平段水平度?！?〕導(dǎo)向孔完成后，對(duì)發(fā)射坑入土口、接坡坑出口標(biāo)高和方位進(jìn)行復(fù)核，確保按設(shè)計(jì)曲線成孔。如位置偏差大于5CM，那么抽回鉆桿重新施工。〔4〕施工過(guò)程中，密切注意鉆進(jìn)過(guò)程中有無(wú)扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。預(yù)〔回〕擴(kuò)孔〔1〕導(dǎo)向孔完成后，卸下起始桿和定向鉆頭，換回?cái)U(kuò)鉆頭進(jìn)行回?cái)U(kuò)?！?〕回?cái)U(kuò)過(guò)程中始終保持工作坑內(nèi)泥漿坑內(nèi)液面高度高于鉆孔標(biāo)高?！?〕使用好泥漿，擴(kuò)孔時(shí)控制好泥漿各性能參數(shù)，不定期進(jìn)行檢測(cè)，按照施工要求及時(shí)調(diào)整泥漿性能指標(biāo)?！?〕根據(jù)地層特點(diǎn)，合理控制回?cái)U(kuò)鉆進(jìn)速度，以利排渣。〔5〕分次回?cái)U(kuò)最后一次回?cái)U(kuò)采用相應(yīng)擠擴(kuò)式鉆頭施工，如回拖力和回?cái)U(kuò)扭矩較大，那么用擠擴(kuò)式鉆頭多回?cái)U(kuò)一次，以利孔壁成型和穩(wěn)定。〔6〕鉆進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)做好施工原始記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括鉆進(jìn)時(shí)間，軸線角度，扭矩，頂力，土質(zhì)情況等?！?〕回?cái)U(kuò)過(guò)程中，密切注意鉆進(jìn)過(guò)程中有無(wú)扭矩，鉆壓突變等異常情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。管道連接管道連接應(yīng)按設(shè)計(jì)及施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證連接方式準(zhǔn)確無(wú)位移?；赝瞎懿摹?〕接收坑內(nèi)下入管道，將管道沿坡道安放好，依次連續(xù)接頭、分動(dòng)器、鉆桿。〔2〕嚴(yán)格按熱套管熔接規(guī)程和施工要求施焊，熔接完成后經(jīng)檢查合格自然冷卻后能拖入孔內(nèi)?！?〕隱蔽工程或所有工序經(jīng)三檢后，由監(jiān)理工程師驗(yàn)收前方進(jìn)行隱蔽或下道工序的施工。〔4〕在回拖管道過(guò)程中，密切注意孔內(nèi)情況、機(jī)操員應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩的變化?；赝蠎?yīng)平穩(wěn)、順利，嚴(yán)禁蠻拖。現(xiàn)場(chǎng)泥漿處理〔1〕施工過(guò)程中，出入土點(diǎn)泥漿邊施工邊采用泥漿泵抽到泥漿車(chē)，及時(shí)采用泥漿車(chē)排放?！?〕施工完成后，將廢漿清理干凈，并恢復(fù)原貌。七．平安文明目標(biāo)及保證措施7.1平安生產(chǎn)體系及平安生產(chǎn)責(zé)任制7.1.1建立完善平安體系工程經(jīng)理部成立以工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職平安員為首的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)平安施工管理工作，定期進(jìn)行平安檢查、召開(kāi)平安分析會(huì)議，分析平安保證方案的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改良措施，積極推動(dòng)工程部全面平安管理工作的深入開(kāi)展。本工程平安管理體系見(jiàn)下列圖：工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人平安員平安員施工員協(xié)助施工員協(xié)助各施工班組各施工班組平安管理體系圖7.1.2明確平安體系要素職責(zé)分配建立從工程負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位平安責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管平安,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與平安掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門(mén)、人員的平安職責(zé)。7.1.3編制詳細(xì)的平安生產(chǎn)方案開(kāi)工前，工程部編制實(shí)施性平安技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、腳手架、吊裝等施工工程，編制專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)”原那么，采取平安技術(shù)措施，確保施工平安。7.1.4實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制由工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程工程或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)平安技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。工程部專(zhuān)職平安工程師要對(duì)平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。7.1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育針對(duì)工程特點(diǎn)、對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的平安教育。重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)〔兼〕職平安員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。7.1.6認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度工程部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，工程部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原那么制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么真正落實(shí)。7.1.7制定切實(shí)可行的保證平安的獎(jiǎng)懲方法：7.1.7.1工程部預(yù)留平安獎(jiǎng)金〔保證金〕，按完成工程量及施工平安情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。7.1.7.2制定詳細(xì)的對(duì)工程部、工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方法。7.1.7.3制定詳細(xì)的對(duì)工程部、工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個(gè)人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處分方法。7.1,8建立健全各項(xiàng)平安作業(yè)制度和防護(hù)措施7.2平安管理目標(biāo)和平安防范要點(diǎn)7.2.1本工程平安目標(biāo)確定為“三無(wú)一杜絕、一創(chuàng)立”，“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故；無(wú)交通死亡事故；無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立平安文明工地。7.2.2根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，平安防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面：7.2.2.1防基坑坍塌事故；7.2.2.2防觸電事故；7.2.2.3防機(jī)械傷害事故；7.2.2.4防行車(chē)交通事故；7.2.2.5防火災(zāi)事故；7.2