管理團(tuán)隊(duì)拓展游戲_第1頁(yè)
管理團(tuán)隊(duì)拓展游戲_第2頁(yè)
管理團(tuán)隊(duì)拓展游戲_第3頁(yè)
管理團(tuán)隊(duì)拓展游戲_第4頁(yè)
管理團(tuán)隊(duì)拓展游戲_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自我和諧團(tuán)隊(duì)共贏納可商貿(mào)·百納連鎖納可商貿(mào)·百納連鎖精神成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)培訓(xùn)三大主題團(tuán)隊(duì)凝聚力目標(biāo)一致是團(tuán)隊(duì)存在的首要條件,要明晰團(tuán)隊(duì)的使命、性質(zhì)、目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)對(duì)共同理念的認(rèn)同。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員間相互信任,相互配合,高度的忠誠(chéng)。倡導(dǎo)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的共享,致力于學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精彩小故事:一位學(xué)生問(wèn)老師:人們總說(shuō)天堂和地獄,那么天堂和地獄是什么樣的呢?老師就回答說(shuō):走吧,我?guī)е闳タ纯础S谑?,老師帶著學(xué)生走到一棟樓房前,他們來(lái)到一樓的一個(gè)房間,看到房間里放著一大桌的美味佳肴,圍在旁邊的那些人都拿著長(zhǎng)長(zhǎng)的鋼叉,夾菜時(shí)你爭(zhēng)我?jiàn)Z,只見(jiàn)一根根鋼叉在空中交錯(cuò)碰撞,可口的菜肴掉了滿桌,咒罵聲此起彼伏,沒(méi)有人能真正吃上幾口美味可口的菜,每人都面色憔悴、骨瘦如柴。隨后,老師又帶著學(xué)生來(lái)到另一個(gè)房間,同樣房間里也有一大桌美味佳肴,房間里的人每人手中也都拿著長(zhǎng)長(zhǎng)的鋼叉,只是這里的人個(gè)個(gè)臉色紅潤(rùn)、白白胖胖,他們每個(gè)人都在忙著用叉把菜送到別人口中,雖然夾著有些吃力,但將菜送入別人口中卻一點(diǎn)也不難,在彼此相互的道謝之余,大家紛紛對(duì)菜的美味贊不絕口。老師對(duì)學(xué)生說(shuō):這回你明白了吧!學(xué)生回答說(shuō):老師,我懂了。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都只想著自己,對(duì)他人漠不關(guān)心,無(wú)視他人的存在,這樣的團(tuán)隊(duì)就是地獄;如果團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都可以時(shí)時(shí)想著對(duì)方,想著自己的伙伴,相互協(xié)作,這樣的團(tuán)隊(duì)就是天堂。放松心情遠(yuǎn)塵囂而返樸、近山野而歸真;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)員工成員之間相互尊重、相互體諒,培養(yǎng)隊(duì)員挑戰(zhàn)自我,克服恐懼,超越自我。相互信任、相互配合、這增加團(tuán)隊(duì)隊(duì)員默契和融洽。感受大自然的博大和包容……培訓(xùn)目的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力;增強(qiáng)合作與配合的意識(shí);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,消除彼此心障,提高相互間的默契程度及信任度;調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作熱情,增強(qiáng)工作主動(dòng)性;寓教于樂(lè),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),圍繞一個(gè)學(xué)習(xí)主體;團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、突破心理極限、勇于挑戰(zhàn)自我;放松心情,體驗(yàn)大自然。培訓(xùn)原則打造高績(jī)效鷹雁型團(tuán)隊(duì)鷹:剛毅、堅(jiān)強(qiáng)、迅敏、果敢、專(zhuān)注、進(jìn)取、雄踞高山之巔,搏擊藍(lán)天之上雁:協(xié)作、信任、服從、忠誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、智慧、冷靜、頑強(qiáng)、策略,是一個(gè)強(qiáng)大整體不可能完成的任務(wù)目的:訓(xùn)練人們?cè)谧罾щy的情況下,如何發(fā)散思維,開(kāi)動(dòng)腦筋將問(wèn)題解決,完成那些“不可能完成的任務(wù)”。研究發(fā)現(xiàn),能解決這些問(wèn)題的人不僅有較高的智商,更重要的是他們的情商更高,使他們接受信息和傳遞信息的能力高于他人,在這個(gè)游戲中你將體會(huì)到這點(diǎn)。形式:4人一組時(shí)間:30分鐘道具:卡片地點(diǎn):室內(nèi)步驟:1、將受訓(xùn)者分組,每組4人,然后發(fā)給每組一個(gè)任務(wù)卡。每張卡上寫(xiě)著一件商品的名字以及它應(yīng)賣(mài)給的特定人群。要注意,這些人群看起來(lái)應(yīng)不需要這些商品,實(shí)際上應(yīng)該完全拒絕這些商品。比如向非洲人銷(xiāo)售羽絨服,向愛(ài)斯基摩人銷(xiāo)售冰箱等??傊總€(gè)小組面臨的挑戰(zhàn)是,銷(xiāo)售不可能賣(mài)出去的商品。2、每個(gè)小組應(yīng)根據(jù)任務(wù)卡的要求準(zhǔn)備一條30秒的廣告語(yǔ),用來(lái)向特定人群推銷(xiāo)產(chǎn)品。該廣告應(yīng)注意一下三點(diǎn):(1)該商品如何改善特定人群的生活。(2)這些特定人群應(yīng)怎樣有創(chuàng)造性的使用這些商品。(3)該商品與特定人群現(xiàn)有的特有目的和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)之間是如何匹配的。3、給每組20分鐘的時(shí)間,按照上述三點(diǎn)要求寫(xiě)出一個(gè)30秒鐘長(zhǎng)的廣告語(yǔ),要注意趣味性和創(chuàng)造性。4、未被分入小組中的其他人員暫時(shí)扮演特定人群,認(rèn)真傾聽(tīng)各小組的廣告語(yǔ)。根據(jù)廣告能否打動(dòng)他們,是否激起了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,是否能滿足某個(gè)特定需求來(lái)作出判斷。最后,通過(guò)舉手的方式,統(tǒng)計(jì)出有多少人被說(shuō)服而購(gòu)買(mǎi)商品;有多少人覺(jué)得這些推銷(xiāo)員很可笑,簡(jiǎn)直是白費(fèi)力氣。5、選出優(yōu)勝的一組給予獎(jiǎng)勵(lì)。討論:1、善解人意在我們的生活和工作中扮演何種角色?做到這點(diǎn)是否給你帶來(lái)了好處?2、為了與你的客戶甚至是反對(duì)你的人心意相通,你需要作出哪些讓步和犧牲?3、在推銷(xiāo)你組的商品時(shí),你們是怎么分析特定人群和此商品的關(guān)系的?你們是否考慮過(guò)他們的習(xí)慣、需要、想法和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)呢?4、你一定遇到過(guò)這種情況:有時(shí)候你的目標(biāo)和他人的需要并不一致,你縱有雄心壯志卻無(wú)人欣賞?在做這個(gè)游戲之前你怎么處理的?做過(guò)這個(gè)游戲你將如何改進(jìn)你的方法?總結(jié):1、在這個(gè)游戲中,每個(gè)人都必須采用他人的視角。第一次把自己看成你的目標(biāo)人群,以他們的眼光看你的產(chǎn)品;第二次是其他學(xué)員以卡片中的特定人群的視角,傾聽(tīng)廣告。2、討論一下情商----善解人意。以他們的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和能力為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。善于成功地駕馭這種能力的人能夠感動(dòng)和影響他人。迷失叢林目的:通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)說(shuō)明,團(tuán)隊(duì)的智慧高于個(gè)人智慧的平均組合,只要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)工作方法,可以達(dá)到更好的效果。形式:先以個(gè)人形式,之后再以5人的小組形式完成。時(shí)間:30分鐘道具:迷失叢林工作表及專(zhuān)家意見(jiàn)表。場(chǎng)地:教室、會(huì)議室對(duì)象:全體學(xué)員

步驟:1、老師把迷失叢林工作表發(fā)給每一位學(xué)員,而后講下面一段故事:“你是一名飛行員,但你駕駛的飛機(jī)在飛越非洲叢林上空時(shí)飛機(jī)突然失事,這時(shí)你必須跳傘。與你一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時(shí)你必須為生存做出一些決定?!?、在14樣物品中,先以個(gè)人形式把14樣物品以重要順序排列出來(lái),把答案寫(xiě)在第一欄。3、當(dāng)大家都完成之后,老師把全體學(xué)員分為5人一組,讓他們進(jìn)行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要次序再排列,把答案寫(xiě)在工作表的第二欄,討論時(shí)間為20分鐘。4、當(dāng)小組完成之后,老師把專(zhuān)家意見(jiàn)表發(fā)給每個(gè)小組,小組成員將把專(zhuān)家意見(jiàn)轉(zhuǎn)入第三欄。5、用第三欄減第一欄,取絕對(duì)值得出第四欄。用第三欄減第二欄,得出第五欄。把第四欄累加起來(lái)得出一個(gè)個(gè)人得分,第五欄累加起來(lái)得出小組得分。6、老師把每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)情況紀(jì)錄在白板上,用于分析。7、老師在分析時(shí)主要掌握兩個(gè)關(guān)鍵地方:(1)找出團(tuán)隊(duì)得分低于平均分的小組進(jìn)行分析,說(shuō)明團(tuán)隊(duì)工作的效果1+1>2小組全組個(gè)人得分團(tuán)隊(duì)得分平均分(2)挑出個(gè)人得分最接近團(tuán)隊(duì)得分的小組及個(gè)人,說(shuō)明該個(gè)人的意見(jiàn)對(duì)小組影響力。討論:1、你所在的小組是以什么方法達(dá)成共識(shí)的?2、你的小組是否出現(xiàn)意見(jiàn)壟斷的現(xiàn)象,為什么?3、你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作方法是否有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?

專(zhuān)家的選擇:1、大砍刀2、打火機(jī)3、蠟燭4、一張防水毛毯5、一瓶驅(qū)蟲(chóng)劑6、藥箱7、7個(gè)大的綠色垃圾袋8、一盆輕便食物9、一個(gè)熱水瓶(空的)10、蛇咬藥箱11、3支高爾夫球桿12、手槍13、手提收音機(jī)14、指南針你說(shuō)我做道具:七彩積木參加人數(shù):20-30人用時(shí):約1小時(shí)游戲前準(zhǔn)備:培訓(xùn)師先自己用積木做好一個(gè)模型。拓展培訓(xùn)游戲過(guò)程:1、將參加人員分成若干組,每組4-6人為宜。2、每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時(shí)的特點(diǎn)分成兩隊(duì),分別為“指導(dǎo)者”和“操作者”。3、請(qǐng)每組的“操作者”暫時(shí)先到教師外面等候。4、這時(shí)培訓(xùn)師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導(dǎo)者”觀看(不許拆開(kāi)),并記錄下模型的樣式。5、15分鐘后,將模型收起,請(qǐng)“操作者”進(jìn)入教室,每組的“指導(dǎo)者”將剛剛看到的模型描述給“操作者”,由“操作者”搭建一個(gè)與模型一模一樣的造型。6、培訓(xùn)師展示標(biāo)準(zhǔn)模型,用時(shí)少且出錯(cuò)率低者為勝。7、讓“指導(dǎo)者”和“操作者”分別將自己的感受用彩筆寫(xiě)在白紙上。拓展培訓(xùn)項(xiàng)目游戲點(diǎn)評(píng):1、身為指導(dǎo)者的你,體會(huì)到什么?2、身為操作者的你,體會(huì)到什么?3、當(dāng)操作者沒(méi)有完全按照你的指導(dǎo)去做的時(shí)候,指導(dǎo)者的你有什么感覺(jué)?4、當(dāng)感覺(jué)到你沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)者意圖的時(shí)候,操作者的你有什么感覺(jué)?5、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做完,歡呼雀躍的時(shí)候,你們有什么感受?6、當(dāng)看到最后的作品與標(biāo)準(zhǔn)模型不一樣的時(shí)候,你們有什么感受?7、是效率給予的壓力大,還是安全性給予的壓力大?8、指導(dǎo)者和操作者感受到的壓力有什么不一樣?適用課程:《職業(yè)壓力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。蒙眼三角形目的:使學(xué)員互相合作形成共識(shí),完成低難度活動(dòng)。

道具:粗繩子一條,眼罩依人數(shù)而定。

場(chǎng)地:選擇戶外平坦草地,以免跌倒受傷。步驟:

用眼罩將所有學(xué)員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境。然后,將雙手舉在胸前,像保險(xiǎn)杠般保護(hù)自己與他人。目標(biāo)是整體團(tuán)隊(duì)找到一條很長(zhǎng)的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點(diǎn)必須對(duì)著北方。完成時(shí)每個(gè)人都能握住繩子。討論:

1回想一下發(fā)生過(guò)什么事?

2各位是怎么找到繩子的?

3各位是如何拉成正三角形的?

4想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?

5各位覺(jué)得繩子像什么?

6這個(gè)游戲和工作類(lèi)似嗎?

7游戲最有價(jià)值之處是什么?

8如果再玩一次你會(huì)怎么做?可變化其他形式:

1可以排列不同隊(duì)形。

2繩子可以用盡,也可以不用盡。誰(shuí)是勝利者內(nèi)容:6人一起拔河

道具:6個(gè)坐墊和結(jié)繩(如圖)

步驟:

1、6個(gè)人圍成圈坐在墊子上。

2、各自捉住自己繩子的一端,必須坐好,老師宣布開(kāi)始即開(kāi)始拔河。

3、出了坐墊或放開(kāi)繩子的人被淘汰,最后留下者得勝。

啟示:力道的關(guān)系很復(fù)雜,并非有力氣的人一定得勝。

績(jī)效管理培訓(xùn)小游戲目的:了解績(jī)效管理的過(guò)程【目的→目標(biāo)→(指標(biāo))標(biāo)準(zhǔn)→管理】

道具:每人準(zhǔn)備一張白紙和一支筆。

步驟:

第一步

請(qǐng)所有人在紙上分別劃上“—”“︱”“—”“︱”,然后讓大家四周看一下其他人畫(huà)的。

問(wèn)題1:看到了什么?

一般結(jié)果:“—︱—︱”、“井”型、“口”型等等,結(jié)果千差萬(wàn)別。

討論1:為什么?

核心:目的不清楚。

例子:前臺(tái)考核把接電話次數(shù)當(dāng)指標(biāo)等。

第二步

告訴所有人我們這次要畫(huà)一個(gè)正方形,然后再讓大家四周看一下其他人畫(huà)的。

問(wèn)題2:看到了什么?

一般結(jié)果:雖然都是正方形,但是大小千差萬(wàn)別。

討論2:為什么?

核心:目標(biāo)不明確。

例子:招聘人員考核方式。第三步

告訴所有人我們這次要畫(huà)一個(gè)邊長(zhǎng)2cm的正方形,繼續(xù)讓大家四周看一下其他人畫(huà)的。

問(wèn)題3:看到了什么?

一般結(jié)果:都是“正方形”,但是找不到準(zhǔn)確的“邊長(zhǎng)2cm”的“正方形”。

討論3:為什么?

核心:沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。

例子:很多人設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),喜歡弄個(gè)“準(zhǔn)確性”、“及時(shí)性”之類(lèi)帶個(gè)“性”字的詞,而到底準(zhǔn)確、及時(shí)到哪個(gè)程度自己都不知道。

第四步

討論4:假設(shè)某人的工作就是畫(huà)“邊長(zhǎng)2cm的正方形”,績(jī)效管理怎么做?

問(wèn)題核心:一般事先我會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)邊長(zhǎng)2cm的正方形的模子和一個(gè)印泥。討論過(guò)程中如果有人提出用模子畫(huà),那OK,表?yè)P(yáng)他,然后請(qǐng)一個(gè)人上來(lái)使用給大家看;如果沒(méi)有,自己使用給大家看。

注意事項(xiàng):

1、這個(gè)游戲適合給中低層管理者和一般職員,最不宜高層。

2、問(wèn)題的答案可能不在預(yù)期中,如前兩步很多人會(huì)說(shuō)是溝通的問(wèn)題,記住我們的核心,不要給牽扯過(guò)去。官兵捉賊道具:分別寫(xiě)著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙。

人數(shù):4個(gè)人

步驟:將四張紙折疊起來(lái),參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來(lái)猜出誰(shuí)拿的是“賊”字,猜錯(cuò)的要罰,由抽到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

興奮點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,不受時(shí)間地點(diǎn)場(chǎng)合的限制

缺點(diǎn):人數(shù)不易過(guò)多。博弈游戲目的:這個(gè)游戲用簡(jiǎn)單的形式再現(xiàn)了商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和定價(jià)策略,從而為學(xué)員提供了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會(huì)。這個(gè)游戲是典型的博弈論思想的體現(xiàn),反映出在“背靠背”的情況下怎樣應(yīng)對(duì)和猜測(cè)對(duì)手的想法。步驟:

1、將學(xué)員分成5-6各組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在上市經(jīng)營(yíng)。

2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷(xiāo),利潤(rùn)可達(dá)12%,而沒(méi)有采取降價(jià)策略的公司則為6%;如果有三家以上的公司同時(shí)降價(jià),則所有公司的利潤(rùn)都只有6%。

3、每個(gè)小組派代表到小房間里,教師給他們交待上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,他們之間需要通過(guò)協(xié)商初步達(dá)成一種協(xié)議。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報(bào)。

4、小組經(jīng)過(guò)討論5分鐘之后,需要作出最終的決策:降還是不降?并將決定寫(xiě)在紙條上,同時(shí)交給教師。

5、教師公布結(jié)果。討論:

1、作為小組代表,在和別組代表討論時(shí),你的出發(fā)點(diǎn)是什么?

2、回到自己的小組中,你們的決策是在什么基礎(chǔ)上產(chǎn)生的?你們是否遵守了幾個(gè)小組達(dá)成的共識(shí)?

3、你們是否運(yùn)用了博弈?總結(jié):

1、本游戲看似簡(jiǎn)單,但結(jié)果往往出人意料但又在意料之中,因?yàn)榇蟛糠止径紩?huì)選擇降價(jià),結(jié)果降價(jià)會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。這個(gè)游戲可以用博弈論中的典型案例--囚徒兩難來(lái)分析:盡管每家航空公司都不降價(jià)均可保持9%的利潤(rùn)率,但是受到降價(jià)后12%利潤(rùn)的吸引,他們還是會(huì)選擇降價(jià)。在這種選擇下,每家公司都降價(jià)導(dǎo)致的是行業(yè)利潤(rùn)率的集體下降,變成6%,但這種結(jié)果是無(wú)法避免的,因?yàn)槊考夜径荚谧分鸶呃麧?rùn)。

2、這個(gè)游戲告訴我們兩個(gè)道理:

(1)不要假定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你傻。

(2)不要打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有贏家。經(jīng)營(yíng)行為還是應(yīng)該按照行業(yè)和市場(chǎng)需求操作。信任百步行目的:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的體現(xiàn),離不開(kāi)隊(duì)員之間的信任度,但往往學(xué)員們很難理解信任是如何建立的,這個(gè)游戲就是為了讓學(xué)員們體會(huì)在某一環(huán)境下自己怎樣建立起對(duì)伙伴的信任。人數(shù):全體學(xué)員,2人一組時(shí)間:10分鐘道具:眼罩,一組一個(gè)場(chǎng)地:教室及走廊通道步驟:讓學(xué)員們2人組成一對(duì),給每對(duì)發(fā)一個(gè)眼罩,而后讓其中一位學(xué)員戴上眼罩,在另一位學(xué)員的言語(yǔ)指導(dǎo)下從教室出門(mén),在教室外面行走一圈后,再回到教室。然后對(duì)換角色進(jìn)行體驗(yàn)。討論:1當(dāng)你什么都看不見(jiàn)時(shí),有什么感受?2當(dāng)了解對(duì)方感受后,你會(huì)怎樣進(jìn)行帶領(lǐng)?開(kāi)火車(chē)

人數(shù):兩人以上,多多益善

步驟:

在開(kāi)始之前,每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名,代表自己。但是地名不能重復(fù)。游戲開(kāi)始后,假設(shè)你來(lái)自北京,而另一個(gè)人來(lái)自上海,你就要說(shuō):“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē),北京的火車(chē)就要開(kāi)?!贝蠹乙黄饐?wèn):“往哪開(kāi)?”你說(shuō):“上海開(kāi)”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說(shuō):“上海的火車(chē)就要開(kāi)?!比缓蟠蠹乙黄饐?wèn):“往哪開(kāi)?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?,說(shuō):“往XXX開(kāi)?!比绻麑?duì)方稍有遲疑,沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就輸了??梢粤P表演小節(jié)目。

興奮點(diǎn):

增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開(kāi)火車(chē)”的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。繩子游戲目的:團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)人數(shù):10-25人時(shí)間:30-45分鐘道具:一根長(zhǎng)6米的繩子,一根長(zhǎng)4米的繩子,鐘表,哨子步驟:1、選出3名指揮者,他們只能說(shuō)話,不能有其他動(dòng)作。2、其他學(xué)員分成兩組,戴上眼罩,不能說(shuō)話。3、每一組的學(xué)員都分別拉著繩子,站成一條直線,他們將在指揮者的指揮下,完成所要求達(dá)到的圖形。4、老師把要求形成的圖形交給指揮者,讓他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間指導(dǎo)其他學(xué)員用繩子完成該圖形。5、5分鐘時(shí)間,活動(dòng)結(jié)束。請(qǐng)大家分享并總結(jié):剛才游戲中出現(xiàn)什么問(wèn)題?該如何解決?這與我們講的團(tuán)隊(duì)精神有什么關(guān)系?6、分享10分鐘后再進(jìn)行第二輪游戲,看看大家有無(wú)改進(jìn)。7、5分鐘時(shí)間,第二輪活動(dòng)結(jié)束。再請(qǐng)大家分享并總結(jié):第二輪的游戲中,大家使用了哪些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧?游戲與我們工作中哪些是類(lèi)似的?今后該如何改善我們的工作?總結(jié):1、領(lǐng)導(dǎo)要有核心2、要進(jìn)行有效的溝通3、遵守規(guī)則,服從指揮,服從大局4、盡量將組織目標(biāo)告訴執(zhí)行者蒙眼作畫(huà)人數(shù):不限道具:眼罩(沒(méi)人一幅);白紙(每人一張);筆(每人一支);膠帶任務(wù):教員用語(yǔ)言描述某一樣?xùn)|西,讓學(xué)員蒙著眼睛畫(huà)下他們所聽(tīng)到的,然后:1將每個(gè)人的畫(huà)用膠帶貼在墻上,學(xué)員找哪張畫(huà)是自己畫(huà)的;2比較他們所畫(huà)的圖并思考,為何每個(gè)人聽(tīng)到是同樣的描述,而畫(huà)出的東西卻是不同的,在工作時(shí)呢?總結(jié):1可以讓學(xué)員分享2教員點(diǎn)題:執(zhí)行力程序:1給每個(gè)人發(fā)一張紙,一支筆,在紙的背面寫(xiě)上自己的名字,之后,把紙正面向上擺放。2每個(gè)人都用眼罩將眼睛蒙上,在他們完成圖畫(huà)后,將所有的圖片掛到墻上,讓學(xué)員從中挑選出他們自己畫(huà)的那幅(背面名字)。雨點(diǎn)變奏曲前言:人類(lèi)的肢體語(yǔ)言可以表達(dá)豐富的情感,不僅能模仿動(dòng)作還可以模仿聲音,從而傳達(dá)個(gè)人的感覺(jué)和想法。這個(gè)游戲就是需要學(xué)員們彼此配合,發(fā)出聲音來(lái)完成一段變奏曲。目的:培養(yǎng)大家的創(chuàng)新能力和想象力,以及彼此的默契程度。形式:集體參與時(shí)間:15分鐘場(chǎng)地:大教室步驟:1、讓所有學(xué)員用身體的任何部分碰撞發(fā)出兩種以上的聲音(會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)員會(huì)發(fā)出各種各樣的聲音出來(lái),場(chǎng)面一片混亂)。2、讓所有學(xué)員以自已認(rèn)為最擅長(zhǎng)的方式發(fā)出聲音(這時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)員的聲音會(huì)進(jìn)行匯合,形成幾個(gè)主流的聲音)。3、這時(shí)老師引導(dǎo)大家漸漸形成四種聲音發(fā)出的方式:(1)小雨——手指互相敲擊(2)中雨——兩手輪拍大腿(3)大雨——大力鼓掌(4)暴雨——跺腳4、老師說(shuō):“現(xiàn)在開(kāi)始下小雨,小雨變成中雨,中雨變成大雨,大雨變成暴雨,暴雨變成大雨,大雨變成中雨,中雨變成小雨……最后雨過(guò)天晴?!彪S著不斷變化的手勢(shì),讓學(xué)員發(fā)出的聲音不斷變化,場(chǎng)面會(huì)非常熱烈。5、最后,“讓我們以暴風(fēng)驟雨的掌聲迎接……”(結(jié)束)結(jié)論:1、讓學(xué)員如何將我們發(fā)出的聲音變成有節(jié)奏的東西?2、除了上述的奏鳴曲,有沒(méi)有人想到更好或更貼切的發(fā)音方式?總結(jié):1、此游戲適合在培訓(xùn)進(jìn)行的比較集中、學(xué)員較為疲勞的時(shí)候。不僅可以使學(xué)員放松緊張的情緒,還可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和創(chuàng)作欲望。2、大家配合完成一件了不起的事情,可以增進(jìn)大家的友誼,還可以看到每個(gè)人平時(shí)不為人知的一面,有利于老師對(duì)學(xué)員的了解。解手鏈目的:讓學(xué)員體會(huì)在解決問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神人數(shù):全體學(xué)員,10人一組為佳時(shí)間:20分鐘場(chǎng)地:教室步驟:1老師讓每組學(xué)員圍著站成一個(gè)向心圓2老師對(duì)所有人說(shuō):先舉起你的右手,握住你對(duì)面那個(gè)人的手再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題:在手不放開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)討論:1你開(kāi)始時(shí)感覺(jué)怎樣,是否思路很混亂?2當(dāng)解開(kāi)了一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生了變化?3問(wèn)題最后得到了解決,你是否很開(kāi)心?4在這個(gè)過(guò)程中,你學(xué)到了什么?小組合作建高塔目的:1學(xué)員融入團(tuán)隊(duì)之中,共同完成任務(wù)2把松散的工作小組轉(zhuǎn)變成為團(tuán)結(jié)高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人數(shù):30人時(shí)間:25分鐘場(chǎng)地:室內(nèi)道具:盡量多的紙杯、報(bào)紙、透明膠帶、吸管、橡皮筋、12把手工剪刀步驟:1把學(xué)員分成6個(gè)小組,每組5人。2向每個(gè)小組發(fā)放材料,要求每組在15分鐘之內(nèi)用這些材料建一座塔。3塔高至少50厘米。外形要求美觀,有創(chuàng)意,結(jié)構(gòu)合理。4做好之后,每個(gè)小組都把建好的塔擺放在大家面前,教師安排進(jìn)行評(píng)比。5每個(gè)小組所建的塔都要接受其他組選出的檢驗(yàn)員的檢驗(yàn),以吹不倒而且最高者為勝。6請(qǐng)各組成員發(fā)表建塔的感想。問(wèn)題討論:1你的小組是如何工作的?2對(duì)比自己組的塔和其他組的塔,然后進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。3就高塔本身而言我們獲得了哪些管理的啟示?教師總結(jié):1在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員只有分工合作、群策群力,才能最有效地達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。2執(zhí)行的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員之間的默契配合和勇于承擔(dān)責(zé)任。成員之間沒(méi)有默契的配合和主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就不能很好地實(shí)現(xiàn)。是下巴還是面頰目的:用以闡明動(dòng)作、行動(dòng)可以勝于千言萬(wàn)語(yǔ)。人數(shù):全體學(xué)員時(shí)間:5分鐘場(chǎng)地:有較大空間的教室步驟:1請(qǐng)學(xué)員站立。老師邊說(shuō)邊做示范,“伸出你的右臂與地面保持水平”,“用你的大拇指與食指圍成一個(gè)圈”,“將小臂舉起與大臂形成直角”。2等學(xué)員都做正確后,老師繼續(xù)說(shuō):“用掌心托住你的下巴”。注意:當(dāng)老師說(shuō)“托住你的下巴”的時(shí)候,自己邊說(shuō)邊用掌心貼住面額。3老師的目光在學(xué)員中四處查看,但什么也不要說(shuō)。5-10秒后,學(xué)員中有些人會(huì)意識(shí)到錯(cuò)誤,開(kāi)始用掌心托住下巴。再過(guò)幾秒,有的學(xué)員會(huì)笑起來(lái)。4老師強(qiáng)調(diào):“一位老師的行為往往比他的語(yǔ)言更重要”。討論:1你們有沒(méi)有聽(tīng)到老師說(shuō):“請(qǐng)不要跟我做或根據(jù)我說(shuō)的做”之類(lèi)的話,為什么會(huì)跟著我做呢?2“行動(dòng)勝于雄辯”,在工作中我們?nèi)绾芜\(yùn)用這一原則,以取得相互理解?3很多時(shí)候,行為上發(fā)生了問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致溝通的失誤。通過(guò)這個(gè)游戲,我們認(rèn)識(shí)到,阻礙有效溝通的原因有哪些?應(yīng)當(dāng)怎樣克服?算術(shù)測(cè)試目的:為了說(shuō)明:人們常常在并不完全了解對(duì)方指示和需求時(shí),就匆匆開(kāi)始實(shí)施或給予建議。人數(shù):全體學(xué)員時(shí)間:5-10分鐘道具:算術(shù)測(cè)試題紙、筆場(chǎng)地:教室步驟:1告訴學(xué)員下面要進(jìn)行一個(gè)非常簡(jiǎn)單的加減乘除的算術(shù)測(cè)試。要求學(xué)員,題紙發(fā)下之后,先正面向下,老師宣布開(kāi)始后方可開(kāi)始,宣布停止就必須停止答題。然后把題紙發(fā)給學(xué)員。2老師向?qū)W員宣布:“我一說(shuō)開(kāi)始,你們馬上把題紙翻過(guò)來(lái)盡快地做,一做完就把題紙?jiān)俜^(guò)去,舉手示意?!薄皽?zhǔn)備好--開(kāi)始!”3注意老師的指示一定要下達(dá)的十分急迫,不給學(xué)員任何提問(wèn)的余地。讓學(xué)員覺(jué)得時(shí)間十分緊迫,有必須趕快完成任務(wù)的印象。4只給學(xué)員30秒,然后打斷學(xué)員,老師說(shuō):“停。大多數(shù)同學(xué)都已經(jīng)做完了。我們來(lái)檢查一下答案?!?停頓一下,繼續(xù)說(shuō):“第一題的答案是?”即使有學(xué)員回答說(shuō)是16,老師這時(shí)認(rèn)可正確答案是10。6繼續(xù)問(wèn):“第二題呢?”這樣問(wèn)了兩或三道題之后,大家會(huì)察覺(jué)到存在著不同的答案。老師問(wèn)大家:“你們拿到的是一樣的卷子嗎?”讓大家讀一讀試卷開(kāi)頭給出的提示,如此可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。討論:1.西方有句話叫“要是樣樣行不通,再讀一遍說(shuō)明書(shū)”。為什么我們常常并不這么做呢?(因?yàn)闀r(shí)間緊迫,或過(guò)去已處理過(guò)很多類(lèi)似的問(wèn)題)2.你們有沒(méi)有看到過(guò)類(lèi)似的情況,即一個(gè)匆忙下達(dá)或模糊不清的提示往往給了比沒(méi)給還糟?3.在游戲中,你有沒(méi)有感到來(lái)自其他人的壓力?(比如:看到大家都開(kāi)始做題了,而你還在閱讀提示,會(huì)感到緊張而跳過(guò)提示)這對(duì)你的行為有什么影響?算術(shù)測(cè)試題:在下面的算術(shù)測(cè)試中只包括加減乘除四種運(yùn)算,非常簡(jiǎn)單。加號(hào)的意思是乘,除號(hào)的意思是加,減號(hào)的意思是除,乘號(hào)的意思是減。請(qǐng)按此規(guī)則,演算下列各題。8+2=14-7=9+11=6×5=4×3=8+3=6÷2=7×2=9-3=9+2=7×4=8-4=4+4=9+6=8-4=1÷1=12×2=8×7=20-10=13-1=8+6=8×2=9-1=16-4=2×1=8×2=2×2=9÷9=10-5=6×2=12+2=8+4=6÷6=10-2=8+5=4-1=6+6=18-3=17×2=8+6=14÷7=15×3=撕紙目的:為了說(shuō)明我們?cè)谄綍r(shí)的溝通過(guò)程中,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結(jié)果聽(tīng)者總是見(jiàn)仁見(jiàn)智,個(gè)人按照自己的理解來(lái)執(zhí)行,通常都會(huì)出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會(huì)怎樣呢?有改善,但差異可能依然存在。雙方溝通增加了溝通過(guò)程的復(fù)雜性,所以什么方法是最好的,要根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)不同的場(chǎng)合和環(huán)境而定。人數(shù):所有學(xué)員。20人左右最為適宜。時(shí)間:15-20分鐘道具:A4紙(可以用廢紙),每人2張場(chǎng)地:教室步驟:一第一遍:1.給每位學(xué)員發(fā)1張A4紙2.老師發(fā)出指令,并要求學(xué)員只能執(zhí)行,全過(guò)程不允許問(wèn)問(wèn)題。大家閉上眼睛把紙對(duì)折再對(duì)折再對(duì)折把右上角撕下來(lái)轉(zhuǎn)180度,把左上角也撕下來(lái)睜開(kāi)眼睛,把紙打開(kāi)大家會(huì)看到各種各樣的答案二第二遍重復(fù)第一遍的過(guò)程,唯一不同的是學(xué)員可以問(wèn)問(wèn)題。討論:1第一遍之后,為什么會(huì)有許多不同的答案?單項(xiàng)式溝通,不許問(wèn)問(wèn)題,所以會(huì)有誤差2第二遍之后,又怎樣?希望說(shuō)明的是,任何溝通形式和方法都不是絕對(duì)的,它依賴(lài)于溝通者雙方彼此的了解,溝通環(huán)境的限制等。溝通是意義轉(zhuǎn)換的過(guò)程。頭腦風(fēng)暴目的:給學(xué)員練習(xí)創(chuàng)造性解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)步驟:1將學(xué)員分成若干小組,每組4-6人。2任務(wù)是在1分鐘之內(nèi)盡可能多的說(shuō)出回形針的用途。3指定一人記錄用途的數(shù)量,不記錄具體內(nèi)容。41分鐘時(shí)間到,結(jié)束。5各組說(shuō)出他們想到的數(shù)量和具體用途。6集體評(píng)議,選出新奇的想法。規(guī)則:1不允許有任何批評(píng)意見(jiàn)2歡迎異想天開(kāi)(想法越離奇越好)3只要求數(shù)量不要求質(zhì)量4尋求各種想法的組合和改進(jìn)討論:1當(dāng)你進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí)還存在一些什么樣的顧慮2你認(rèn)為頭腦風(fēng)暴最適合解決哪些問(wèn)題3你現(xiàn)在能想到的在工作中可以利用頭腦風(fēng)暴的地方總結(jié):創(chuàng)造性可以通過(guò)簡(jiǎn)單實(shí)際的練習(xí)培養(yǎng)出來(lái)。然而,很多時(shí)候,革新想法往往被一些諸如“這個(gè)我們?nèi)ツ昃鸵呀?jīng)試過(guò)了”,“我們一直就是這樣做的”之類(lèi)的話所扼殺。實(shí)踐證明,有時(shí)一些“傻”念頭被證實(shí)很有意義。三分鐘測(cè)試目的:測(cè)試我們平時(shí)進(jìn)行溝通的習(xí)慣,從而提高我們?cè)诃h(huán)境受到限制的情況下,同樣應(yīng)該養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。形式:全體學(xué)員,以個(gè)人形式完成時(shí)間:10分鐘道具:三分鐘測(cè)試試題、表場(chǎng)地:教室步驟:1.告訴學(xué)員這是一個(gè)測(cè)試他們溝通能力的游戲2.把三分鐘測(cè)試題發(fā)給大家,紙的背面向上3.試

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論