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文檔簡介
第幼兒園整改方案范例[7篇]
幼兒園整改方案1
我校學(xué)前班現(xiàn)有一個教學(xué)班,學(xué)生16人,其中:男生4人,女生12人。學(xué)校一直十分重視學(xué)前教育。學(xué)前教育安全工作必須警鐘長鳴,常抓不懈。為貫徹、落實縣學(xué)校安全工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,增強(qiáng)學(xué)前兒童自身的責(zé)任意識,扎扎實實地把安全工作做實、做細(xì),我校成立了安全工作檢查小組,對全校的安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的清查,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:
問題一:教室布置尚需完善。
問題二:教工素質(zhì)有待提高。
問題三:保健工作急需加強(qiáng)。
根據(jù)以上問題,我們采取了以下對策:
對策一:進(jìn)一步布置教室,明確職責(zé),責(zé)任到人。
目前存在兩種情況:
1、有布置,但不適合。
2、一直在做,但針對性不強(qiáng)。我們根據(jù)這兩種情況重新布置了教室,并明確每個人的職責(zé),使責(zé)任落實到人,并將安全工作納入考核范圍。
對策二:進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識,鼓勵教工上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
1、由于學(xué)前班學(xué)生年齡較小,更需教師加強(qiáng)安全意識,時刻將學(xué)生納入視線之內(nèi),因此我們加強(qiáng)了對教工的'安全教育,以確保學(xué)生安全。
2、由于我校教工缺乏幼兒教育經(jīng)驗,因此我們鼓勵教工去進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,如網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。
3、我們再次對全校教工進(jìn)行了較為詳細(xì)的個人情況普查。
對策三:進(jìn)一步自查反思,確保規(guī)范操作。
1、根據(jù)我校實際情況,制定健康教育計劃,并開始嘗試對不同對象的健康教育。
2、加強(qiáng)消毒管理,由專人消毒專人簽名,并經(jīng)常檢查周邊環(huán)境以確保師生的安全。
對策四:進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒的安全意識。
1、讓幼兒掌握簡單的自救技能,讓幼兒認(rèn)識水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。
2、學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110.119.120等。
3、通過豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及預(yù)演,讓幼兒的安全防范意識和自我保護(hù)能力有進(jìn)一步的提高。
今后的努力方向:在此檢查中,我校本著對黨、對人民、對師生高度負(fù)責(zé)的精神,對全校安全工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的清查,我校安全保衛(wèi)工作雖然取得了一定的成果,但幼兒的安全形勢不容樂觀,警鐘還須長鳴,安全工作要常抓不懈。在今后的工作中,我們要積極開展師生安全意識和自我防護(hù)意識教育,強(qiáng)化安全防范意識,增強(qiáng)安全防范能力;不斷完善安全管理制度,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,以促進(jìn)教育事業(yè)以至經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
幼兒園整改方案2
為切實加強(qiáng)幼兒園的安全工作,消除安全隱患,根據(jù)縣教育局《關(guān)于學(xué)校安全隱患排查整改方案的通知》的要求,對園內(nèi)安全狀況進(jìn)行了全面、細(xì)致的排查,現(xiàn)就排查整改情況匯報如下:
一、統(tǒng)籌安排,全面排查
接到通知后,馬上召開了幼兒園班子會議,對通知精神做了具體傳達(dá),園長親自部署,組織保教處、總務(wù)后勤處、灶務(wù)處等部室主管領(lǐng)導(dǎo)對院內(nèi)校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防安全、門衛(wèi)、校園保衛(wèi)、幼兒入離園、班級幼兒安全管護(hù)、教育等各方面安全工作逐一進(jìn)行了拉網(wǎng)式大排查,對在排查中查出的安全隱患隨時建立了安全臺帳,現(xiàn)場議定了整改措施,落實了整改責(zé)任,切實做到了檢查發(fā)現(xiàn)一處,整改一個,放心一個。經(jīng)排查認(rèn)定,我園存在:
1、崗?fù)げ捎貌输摪宕罱ǎ▕A心泡沫)30㎡;
2、文體活動室一層,屋頂采用彩鋼板置頂(夾心泡沫)100㎡;
3、員工消防培訓(xùn)記錄不完善;
4、部分電器線路敷設(shè)凌亂,為穿管;
5、文體活動室未配置安全出口標(biāo)準(zhǔn);
6、文體活動室未配置消防應(yīng)急燈;
7、干粉滅火器配置數(shù)量過少。
二、強(qiáng)化措施,排除隱患
針對以上存在的問題,當(dāng)即召開了整改工作會,落實了整改責(zé)任人,確保在兩周內(nèi)全面解決存在的`問題。
1、崗?fù)じ慕榇u混結(jié)構(gòu)的二層房屋;
2、文體活動室一層,屋頂改為采用彩鋼板置頂(石棉防火泡沫,有合格證書)100㎡;
3、員工消防培訓(xùn)記錄已按要求整理完善;
4、對部分電器線路敷設(shè)凌亂現(xiàn)已改為線盒;
5、文體活動室配置安全出口標(biāo)準(zhǔn);
6、文體活動室原本有配置消防應(yīng)急燈現(xiàn)位置清晰可見;
7、干粉滅火器配置數(shù)量按規(guī)定已增多。
安全無小事,我們將牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識,長期做到隨時隨地排除安全隱患,進(jìn)行有效預(yù)防,將安全工作納入每天工作的重要日程,為全力創(chuàng)建“平安幼兒園”不斷努力!
幼兒園整改方案3
近段時間,全國各地校車事故頻發(fā),給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)。為了孩子的安全,在交警部門的安排下,我們對校車安全進(jìn)行了整改,具體做法如下:
一、對接車司機(jī)進(jìn)行一次排查摸底工作。
二、對司機(jī)跟車人員、小朋友進(jìn)行安全教育。
三、加強(qiáng)校車的.管理和保養(yǎng)工作。
1、車輛整改
我幼兒園現(xiàn)在處在過渡時期,還沒有能力購買國家規(guī)定的校車,現(xiàn)租用兩輛面包車。我們一定按《校車安全管理條例》中的要求去做。
2、司機(jī)安全教育
a)樹立全心全意為幼兒園服務(wù)的思想,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從幼兒園工作安排,堅守崗位,按時上下班,不誤事。
b)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,嚴(yán)禁開“英雄車”、賭氣車,嚴(yán)禁酒后開車和違章行駛,嚴(yán)禁酒后開車。
c)車輛副駕駛左上不準(zhǔn)安排幼兒乘坐,禁止除幼兒和隨車教師外的人員乘坐。
d)每次接送,待檢查完乘車人數(shù)無誤后,方可開車,要與跟車?yán)蠋熥龊门浜稀T谝?guī)定的接送地點,必須將車輛停放在安全地方,將幼兒交于家長后方可離開。
e)經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔,每次出車前都要認(rèn)真檢查保養(yǎng),做到不帶故障出車,保證車輛始終處于良好狀態(tài)。
f)不得在車上有幼兒時加油。
g)車輛發(fā)生交通事故時,司機(jī)、隨車教師立即報警并向幼兒園匯報,設(shè)置警示標(biāo)志,組織幼兒在安全地方等候。
h)車輛必須購買保險,必須按要求日檢并做好記錄。
3、隨車教師安全教育
a、清點好幼兒人數(shù),幫助、指導(dǎo)幼兒安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后,示意駕駛員發(fā)動車輛。
b、接送車時須做好每個幼兒的人身檢查工作,保證幼兒安全的情況下方可將幼兒接上車或送下車。
c、幼兒上下車時,在車下引導(dǎo)、指揮、維護(hù)。
d、發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、醉酒、嚴(yán)重身體不適、超員、超速等妨礙行駛安全的,要禁止出行并向幼兒園匯報。
e、制止幼兒在行駛過程中離開座位等不安全行為。
f、核實下車人數(shù),確保乘車幼兒全部下車后方可離開。
g、對待家長說話和氣、禮貌熱情。
h、車輛發(fā)生交通事故時,司機(jī)、隨車教師立即報警并向幼兒園匯報,設(shè)置警示標(biāo)志,組織幼兒在安全地方等候。
四、逐步減少校車的使用。
我園現(xiàn)有校車兩輛,將計劃在20__年取消停用校車。
幼兒園整改方案4
為了進(jìn)一步落實安全工作,創(chuàng)建國家級安全社區(qū),我園及時召開了全體教職工會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級有關(guān)精神,對幼兒園大檢查工作做了安排部署,在自查的基礎(chǔ)上,組織后勤人員對園內(nèi)操場、走廊、門窗、水池、體育器材、實驗室、食堂、廁所、院墻、消防用電、校舍等進(jìn)行了全面的復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患,及時采取了措施給于解決,做到檢查與自查相結(jié)合檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促進(jìn)整改盡最大努力把不安全事故消失在萌芽狀態(tài),下面將我園安全大檢查工作情況及整改措施匯報如下:
幼兒園安全大檢查情況:
一、存在問題:
1、操場園內(nèi)設(shè)施:
(1)游樂設(shè)施安全防護(hù)不足
(2)社區(qū)無安全標(biāo)志。
(3)教師安全看護(hù)責(zé)任制度制度不明確。
(4)開水溫度控制。
(5)門未采取防夾手、防擠手措施。
(6)幼兒園桌椅、設(shè)施沒有進(jìn)行軟包。
2、食堂:
(1)抽油煙機(jī)為及時清理。
(2)食品加工器操作,無操作規(guī)程,無警示標(biāo)志。
(3)無滅火器。
二、整改措施:
1、操場園內(nèi)設(shè)施:
(1)幼兒游樂設(shè)施玩耍時要有老師站護(hù),明確責(zé)任制度,保護(hù)措施方法張貼在設(shè)施明顯位置。
(2)孩子接觸和飲用的開水溫度控制在34——36度。
(3)門上安裝防夾手器,門縫處防擠手(如將門縫處貼上膠帶等)
(4)幼兒園桌椅設(shè)施按要求進(jìn)行軟包。
(5)參考學(xué)校的要求進(jìn)行下一步工作。
2、食堂:
(1)抽油煙機(jī)定時清理,形成制度
(2)食品加工器械包括和面機(jī)、饅頭機(jī)、面魚機(jī)、蒸車、燃?xì)忮佋?、明確操作規(guī)程,形成操作制度,張貼在器械明顯部位,注意警示標(biāo)志。
(3)配備滅火器,并確保人員能正確使用。
三、幼兒園下步工作:
1、關(guān)注細(xì)節(jié)問題。
2、針對醫(yī)務(wù)室記錄分析傷害發(fā)生類型極容易發(fā)生傷害的部分。
3、召開分析會,發(fā)現(xiàn)存在問題的部分
4、全方位隱患排查,制定整改措施,實行整改。
5、針對整改效果,組織人員驗收,進(jìn)行效果評價。
6、整理08.09.10年及11年至今的傷害記錄,用數(shù)據(jù)說明傷害下降的趨勢。
8、整理幼兒園所設(shè)置的安全課程表、備課表、相關(guān)的.考察表,幼兒的互動活動資料,作為預(yù)防幼兒園各類傷害安全促進(jìn)項目的材料。
9、上下學(xué)交通采取的措施,參與到交通安全項目。
幼兒園整改方案5
根據(jù)縣教育局《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》和安定學(xué)區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校附設(shè)學(xué)前班管理工作的通知》要求,結(jié)合我校附屬幼兒園的實際情況,我校的幼兒園存在的一些問題,現(xiàn)就對問題做如下整改:
一、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和有關(guān)文件精神,正確認(rèn)識學(xué)前教育的任務(wù)和作用,深刻反思學(xué)前教育“小學(xué)化”對兒童身心健康的損害。并對我校存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,集體討論解決的辦法。
二、規(guī)范辦園
要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,寓教于樂。要堅持保育與教育相結(jié)合的原則,為孩子創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,準(zhǔn)備好玩、有益的玩具和材料,提供廣泛的、啟蒙性的教育內(nèi)容,以游戲為基本活動,引導(dǎo)孩子在生活和游戲活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。“興趣是最好的老師”,學(xué)習(xí)方法和好習(xí)慣比知識技能更重要,因此,要注意激發(fā)、培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,讓孩子樂學(xué)、會學(xué)并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣;同時,要讓孩子愿意并學(xué)會自理、懂得并學(xué)會遵守規(guī)則、樂于并善于和同伴交往、學(xué)會傾聽和理解并能清楚地表達(dá)。要對孩子實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,從不同的角度促進(jìn)孩子情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展,既要為孩子入學(xué)做好準(zhǔn)備,更要為孩子一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、進(jìn)行幼師保育員培訓(xùn)
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和有關(guān)文件精神,增強(qiáng)幼師保育員實施科學(xué)保教、規(guī)范保教的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,樹立正確的育兒觀、幼教觀。
2、將幼兒教育管理納入工作管理日程,對課堂教學(xué)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
3、加強(qiáng)師資專業(yè)化培訓(xùn),規(guī)范教育方法和教學(xué)內(nèi)容,保證幼兒的.活動時間。
四、規(guī)范財務(wù)管理
1、幼兒園財務(wù)直接由學(xué)校財務(wù)室管理,接受學(xué)校和上級部門的監(jiān)督,所有收入帳進(jìn)行政帳。
2、幼兒園的收入用于頒發(fā)工資及辦班的條件改善和設(shè)備配套,適當(dāng)提取部分作為彌補(bǔ)學(xué)校辦公經(jīng)費不足。
3、幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級部門的文件精神,與同地幼兒園一致,并且實行掛牌公示收費制。
五、抓好家庭教育
1、做好家長工作
利用接送孩子的時間對家長進(jìn)行教育如讓家長了解、尊重孩子的特點和意愿,不要拔苗助長。
在升學(xué)、就業(yè)競爭壓力之下,家長“望子成龍”“盼女成鳳”的心理可以理解,但不能為了滿足自己的虛榮心而拔苗助長。用搶跑的辦法并不能讓孩子真正地“贏在起點”,反而會人為地造成孩子對學(xué)習(xí)的厭倦和漫不經(jīng)心,使孩子后輕不足,過早地失去“勝在終點”的動力。讓孩子在學(xué)習(xí)和活動中感受快樂、體驗成功、形成自信比學(xué)習(xí)知識技能更重要。
要根據(jù)孩子身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點來合理安排孩子的學(xué)習(xí)和活動,要帶孩子到自然和社會中去,鼓勵孩子好奇、好問,在生活和游戲中發(fā)現(xiàn)各種有趣的現(xiàn)象和問題,并通過觀察和操作尋求答案和辦法,在玩中學(xué)習(xí)和獲得各種有益的經(jīng)驗;要讓孩子自己的事情自己做,鍛煉孩子的獨立性和生活自理能力,養(yǎng)成文明、有序的生活和行為習(xí)慣;要鼓勵孩子交朋友,在同伴交往中學(xué)習(xí)友好相處的技能和規(guī)則;要給孩子適度的關(guān)愛,并讓孩子懂得愛、學(xué)會感恩和回報;千萬不要將自己的苦心變成孩子以后的怨和恨。
人的一生只有一個寶貴的、無憂無慮的童年,讓我們還孩子一片自由成長的天空,給孩子一個幸福、快樂的童年。
2、做好教育宣傳
通過學(xué)校宣傳欄、家訪、家長會等不同形式對廣大幼兒家長宣傳科學(xué)育兒的知識和方法。
我們希望通過以上各種形式的措施,能讓中黃小學(xué)學(xué)前教育逐步走向規(guī)范,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展,對幼兒園教育質(zhì)量的提升產(chǎn)生積極的影響。
幼兒園整改方案6
我園于20__年9月10日接受了靈璧縣教育局成教科各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)評估,分別在園舍設(shè)備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,各位領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項工作給與了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。
一、工作亮點
一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們的工作可以歸納為一個調(diào)整、兩個轉(zhuǎn)變、三個規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。
二、存在的問題
一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與城鎮(zhèn)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。
1、教師隊伍方面的問題:由于我園所處農(nóng)村且建園時間較短,幼教老師不愿下鄉(xiāng)或最多呆一個學(xué)期,把我園當(dāng)做跳板等學(xué)期結(jié)束便離園而去,導(dǎo)致教師不穩(wěn)定!對此我園已采取針對性的措施:首先我園高薪聘請優(yōu)秀教師,并實行績效考核制度,從而極大限度地調(diào)動了每位教師的工作積極性。使每位教師都能夠盡心盡責(zé)的完成我園所需要完成的任務(wù)。以及我園還需加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使教師們感覺在我園有東西教且有東西不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)!從而提高教師的整體素質(zhì),教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。盡大可能地留住每位優(yōu)秀教師是我園現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)!
2、我園教學(xué)用房的問題:由于我園現(xiàn)有教學(xué)用房屬商住樓房,不符合《安徽省民辦班幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我們已經(jīng)開始購買五畝地皮,將在下一年開始進(jìn)行新校舍的建造,望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的'時間進(jìn)行校園整改!
3、家長觀念方面的問題:家長極力要求小學(xué)化教學(xué),對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們正在籌措;作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動,不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案,努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。
三、下步整改措施
1、強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能
樹立團(tuán)隊意識,構(gòu)建和諧團(tuán)隊。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實現(xiàn)職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)
扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷
提高。將實施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長。
3、加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高
以課題研究為導(dǎo)向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
4、引導(dǎo)家長參與幼兒園各項活動,促進(jìn)家園共育
樹立創(chuàng)新意識,開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動,嘗試開展幼兒的社會實踐活動,如秋游、走進(jìn)敬老院等活動,以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補(bǔ)我們的不足,更好地為幼兒快樂健康的成長打好堅實的基礎(chǔ)。
幼兒園整改方案7
20__年12月9日,山東省幼兒園評估驗收專家小組在聊城市教育局和臨清市教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨我鎮(zhèn)中心幼兒園檢查指導(dǎo)工作,從“辦園條件、行政管理、教師隊伍建設(shè)、教育工作、示范帶動”5個方面50多個項目,對我園進(jìn)行等級評定。評估驗收專家小組對我園的各項工作給予了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、工作亮點:
我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,各項工作開展順利,由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。
1、管理責(zé)任方面
我園以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動了教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面探索建立了科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮
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