能建公司標(biāo)桿班組考評管理辦法

公司標(biāo)桿班組考評管理辦法第一章總則第一條為提升基層管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動公司班組建設(shè)整體管理水平，特制訂本辦法。第二條本辦法依據(jù)《集團(tuán)公司班組建設(shè)管理辦法》、《集團(tuán)公司班組建設(shè)通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》制訂。第二章評選范圍第三條公司標(biāo)桿班組評選包括公司所屬專業(yè)公司、分（子）公司班組（車間）。第四條標(biāo)桿班組評選、表彰不進(jìn)行名額分配，將嚴(yán)格按照評比條件和細(xì)則進(jìn)行公開、公平、公正的評選。第三章評選條件第五條評選按照大建制班組進(jìn)行，分工會要仔細(xì)研究制定好具體策劃方案，及時申報。第六條參評班組必備條件：未發(fā)生安全和質(zhì)量事故；未受到公司及上級單位的處分處罰，無違反計劃生育人員；未發(fā)生影響企業(yè)形象的負(fù)面事件；未發(fā)生有損公司形象的投訴或上訪事件。第七條參選班組必須達(dá)到高技能、高績效、零事故，無季度未達(dá)標(biāo)班組等級，全年有三個季度被評為先進(jìn)班組，且第四季度必須為先進(jìn)班組。第八條班組團(tuán)隊建設(shè)好，以人為本、民主和諧，班組有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。第九條評選將嚴(yán)格按照《公司標(biāo)桿班組考評細(xì)則》進(jìn)行打分，評分須90分及以上，單項得分不低于8分?？荚u重點突出班組建設(shè)成效特別顯著，勞動效益、勞動生產(chǎn)率高，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的班組。第四章評選表彰程序第十條各基層分工會依照本辦法進(jìn)行自評、推薦、申報，根據(jù)具體通知要求，填報《公司標(biāo)桿班組申報審批表》報公司工會。第十一條公司工會根據(jù)評比要求進(jìn)行初步篩選，提出相關(guān)評選意見、建議。第十二條公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，擬定評選結(jié)果。第十三條CMIS在全公司范圍內(nèi)對評選結(jié)果公示五個工作日，無異議后下發(fā)公文，公布評選結(jié)果。第十四條職代會上對標(biāo)桿班組進(jìn)行表彰、獎勵。第五章表彰獎勵第十五條每年度進(jìn)行一次標(biāo)桿班組評選、表彰和獎勵。第十六條按照精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，公司對標(biāo)桿班組頒發(fā)獎牌、證書，對所在基層分工會進(jìn)行獎勵。第十七條