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文檔簡介

一、健全質量自檢制度,加強質量監(jiān)督檢查建立以項目部經(jīng)理為工程質量第一負責人及質量安所有部長為工程質量負責人質量管理體制。以工程質量管理直接有關各職能部門負責人構成工程質量管理委員會,對工程質量實行統(tǒng)一領導,對保證施工質量重大問題進行決策。本合同設專業(yè)質檢工程師崗位,構成項目質量三級自檢體系。質檢員在施工整個過程中堅持盯倉制,在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是核心部位或技術復雜部位專職檢查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題及時督促關于人員糾正,對重大問題及時向質量安所有報告;質量部門質檢工程師對核心工序和技術復雜部位堅持盯倉制,并在施工過程中遵循嚴格施工現(xiàn)場交接班制,對在施工中發(fā)現(xiàn)問題作好記錄,達不到工藝規(guī)定工序未解決完不得進入下道工序。二、健全施工質量管理辦法及辦法(一)質量管理辦法總結我單位經(jīng)驗和成果,將結合本工程設計規(guī)定和技術規(guī)定,在規(guī)定期間內編制施工階段施工組織設計和單項施工技術辦法。質量管理工作必要做到“五貫徹”,即組織貫徹、制度貫徹、責任貫徹、辦法手段貫徹、質量管理經(jīng)費貫徹。同步制定出施工組織設計文獻會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文獻檔案管理制等管理辦法。(二)質量管理制度根據(jù)設計圖紙、招標文獻、施工規(guī)范和施工辦法及我單位《程序文獻》和《質量管理體系》,編制《質量籌劃》,制定出各分某些項工程程序控制圖及質量控制點,編制核心工序施工作業(yè)指引書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等,對施工質量進行全過程管理控制,保證整個施工過程持續(xù)、穩(wěn)定地處在受控狀態(tài)。管理制度重要有如下十項:(1)崗位責任制度;崗位責任制度重要體當前,項目重要管理人員和部門必要嚴格按照第二節(jié)重要人員和部門質量管理職責執(zhí)行,對沒有履行職責個人或部門,要追究其責任,按照獎懲制度進行懲罰。(2)施工復測制度;工程開工測量人員進場后,一方面對甲方提供控制點進行復測。測量資料,須經(jīng)換手復核,最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準。現(xiàn)場測量基線、水準點、控制點及關于標志均需進行定期復測檢查,并保存好原始記錄。(3)技術交底制度;每項工程開工前,必要有主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程設計規(guī)定、技術原則、定位辦法、幾何尺寸、功能作用及與其她項目關系、施工辦法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊技術員向施工班組進行技術交底,使全體人員在徹底明了施工對象狀況下投入施工。(4)開竣工報告制度;在主體工程開工、單位工程開工、分部工程開工都要向監(jiān)理打開工報告,編制施工技術方案和進度籌劃,待審批合格后方可進行施工。(5)材料檢查制度;進場原材料按照程序,需要在監(jiān)理見證下,按照規(guī)范規(guī)定進行取樣送檢,現(xiàn)場建立實驗室,現(xiàn)場能做實驗在現(xiàn)場做,現(xiàn)場做不了送往沈陽實驗室。檢查合格后方可使用。檢查合格、批準進場材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標志和帳卡,堅持按用途歸口管理、發(fā)放,不得混雜。對易潮物品要做好防雨、防潮工作。(6)實驗室抽樣制度;現(xiàn)場建立實驗室,對混凝土原材料級配、拌合質量進行抽樣檢測,對抽樣檢測不合格原本材料及半成品不得進入下道工序。對進場原材料進行跟蹤抽樣檢測,對抽樣合格原材料才干容許進行下道工序施工。(7)隱蔽工程檢查制度;凡屬隱蔽工程項目,一方面由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理一起復檢,檢查成果填入質量驗收記錄,由雙方簽認,并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。(8)工程質量獎懲制度;項目部對各施工隊下達質量目的,對完畢質量目的施工隊和個人進行獎勵。對沒有完畢質量目的和浮現(xiàn)質量事故施工隊和個人進行懲罰。詳細獎懲辦法項目部出文獻執(zhí)行。(9)建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工;圖紙和技術規(guī)定不清晰不施工;測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工;材料無合格證和實驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。工序“三檢”即:自檢、復檢、終檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,保證各道工序工程質量。(10)工程質量事故解決制度。全面履行質量管理工作,認真執(zhí)行ISO9002國際質量體系原則,貫徹執(zhí)行“科學管理、過程控制、質量一流”質量方針。本工程不容許重大質量事故。如發(fā)生普通質量事故,必要嚴格按照水利工程質量事故解決暫行規(guī)定和國家關于規(guī)定進行解決,認真調查事故因素,研究解決辦法,查明事故責任,做好事故解決工作。發(fā)生較大、重大和特大質量事故,事故單位要在48H內向關于單位寫出書在報告。突發(fā)性事故,事故單位要在4h內電話向關于單位報告。關于單位按到事故報告后,必要采用有效辦法,防止事故擴大,并及時按照管理權限向上級部門報告或組織事故調查。(三)質量管理細則對核心和特殊工序制定詳細施工過程控制程序和操作細則,對施工全過程實行旁站制度。并對技術人員實行專業(yè)分工責任制,專業(yè)技術人員既是該工序技術質量負責人,又是工序施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致質量缺陷。(四)開展質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程堅持施工班組初檢、施工隊質檢員復檢、質檢部質檢工程師終檢制度,在三檢合格狀況下由質量部質檢工程師將檢查合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定期間里,質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收部位進行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序施工作業(yè)。(五)建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程,在覆蓋前遵循嚴格質量檢查程序,施工中組織各專業(yè)質檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收,對隱蔽工程實際揭露狀況與設計狀況進行對照比較,并把檢查驗收表交與相相應各工種監(jiān)理工程師進行會簽。三、實行工程質量崗位責任制和質量終身制按科學化、原則化、程序化作業(yè),實行定人、定點、定崗施工,各負其責。施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術負責人及行政負責人,接受全方位、全過程監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣,保證一次達標。對不按施工程序和設計原則施工班組和個人追究責任,并予以經(jīng)濟懲罰。四、施工過程嚴把“四關”,堅持質量一票否決制(一)嚴把圖紙關一方面組織技術人員對圖紙進行認真會審,讓所有技術人員徹底理解設計意圖,對圖紙有誤之處及時與設計代表溝通;另一方面嚴格按圖紙和規(guī)范規(guī)定組織實行,并層層組織技術交底。(二)嚴把測量關采用先進測量儀器,對整個工程設計控制數(shù)據(jù)進行復核,依照復核成果進行測量控制網(wǎng)布設及對施工放樣進行抽檢復核,在此基本上進行施工測量放線。(三)嚴把材料質量及實驗關物資設備部和實驗室負責按規(guī)范規(guī)定對進場施工材料、設備等進行質量檢查,并按質量保證體系進行管理,杜絕不合格材料及半成品使用到工程中。(四)嚴把工序質量關監(jiān)督和指引施工廠隊嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術辦法進行。施工過程中做到“六不施工,三不接交”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工;圖紙和技術規(guī)定不清晰不施工;測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或實驗不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師承認或批準工序不施工?!叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交;施工記錄不全不接交。對施工過程中違背技術規(guī)范、規(guī)程行為,質檢人員有權當場制止并責令其限期整治。對不注重質量、粗制濫造、弄虛作假人,質檢人員有權提請行政領導予以嚴肅解決,并追究其相應責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。五、開展質量教誨,增強職工質量服務意識和服務水平當質量與工期、成本,特別是與本單位經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,把保證工程質量放在第一位。開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教誨和質量意識教誨,牢固樹立“百年大計、質量第一”和“質量管理,防止為主”方針。針對本工程實際,加強對各級人員培訓工作,對重要工種進行技術業(yè)務培訓和再培訓,使職工具備保證各工序作業(yè)質量業(yè)務知識和能力,并規(guī)定質量檢查人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由總工程師及主管工程師親自抓技術交底,并組織核心和特殊工序作業(yè)人員進行經(jīng)常性技術學習,嚴格執(zhí)行施工控制程序,不斷提高職工技術素質。六、開展全面質量管理活動按照《文獻控制程序》、《記錄控制程序》、《質量目的控制程序》、《建筑施工過程控制程序》、《建筑施工檢查和實驗控制程序》和《內部審核程序》等程序文獻規(guī)定,認真做好工程施工記錄、資料收集整頓,每月寫出質量報表,對施工質量進行質量記錄分析,找出質量缺陷因素,及時提出改進辦法。每月開展一次質量評比活動,保證質量目的實現(xiàn)。開展“新工藝、新技術、新材料、新型構造”必要以保證工程管理質量為前提,進行技術經(jīng)濟論證,并充分考慮當前施工水平對工程安全影響。對個人提出合理化建議,認真聽取并加以論證,積極采納合理化建議。七、制定出核心工序質量控制辦法1.凡是核心部位;工藝有特殊規(guī)定,或對工程質量有影響工程;在采用新技術,新工藝,新材料,新設備狀況下過程或部位均要設控制點。2.基本開挖與回填基本開挖均需嚴格按設計圖紙進行,基本底部必要留足保護層,避免對基底土層產(chǎn)生擾動,樁基本之間土層禁止使用機械開挖,防止損壞樁體,基本開挖中若發(fā)現(xiàn)與設計不符異常地質狀況,及時與建設單位聯(lián)系,采用辦法,保證施工正常進行,保證開挖質量。墻背填土必要在擋墻養(yǎng)護達70%以上強度后回填,基本回填必要分層碾壓密實,機械無法碾壓部位采用蛙式打夯機薄層夯實。3.混凝土施工質量及溫度控制對混凝土施工中進場材料進行嚴格控制,保證原材料質量。嚴格選用合理混凝土配合比?;炷潦┕み^程中,嚴格控制混凝土入倉澆筑工藝,保證混凝土澆筑密實性,止水及埋件附近混凝土特別要注意控制其澆筑密實性。4.伸縮縫、止水施工 控制橡膠止水材料質量和焊接,混凝土澆筑時進行值班,監(jiān)控止水片周邊混凝土澆筑密實性。5.基本灌注樁施工鉆孔灌注樁鉆孔護壁泥漿采用黃土造漿,使泥漿比重和稠度達到規(guī)定,以免產(chǎn)生縮頸和塌孔現(xiàn)象,灌注孔底沉渣嚴格控制,造孔形成澆混凝土邁進行二次清孔,使沉渣厚度不大于5cm,并在清孔后及時澆筑混凝土。首罐一次下料砼數(shù)量要充分,必要使導管底端埋入砼中0.8-1.2m,在砼澆筑過程中,控制導管底端埋入砼面如下不不大于1.5m,設專人測量導管埋深,防止砼中夾泥。6.振沖碎石樁施工(1)施工前必要熟悉本工程總體布置,工程水文地質資料,及水利工程質量評估原則等關于文獻。(2)施工隊伍一進場測量人員應立即熟悉圖紙和施工現(xiàn)場狀況。依照實際地形布設放樣控制點。(3)把好布樁關,做到布樁要檢查,復合要統(tǒng)一,做到樁位精確醒目。(4)加強施工環(huán)節(jié)質量管理,經(jīng)常檢查振沖器具運營狀況,定期保養(yǎng)振沖器,使之正常運轉施工,檢查關于電控系統(tǒng),保證其良好自然狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,隨時檢查各機組造孔、清孔、加密施工環(huán)節(jié)。檢查加密電流加密水壓,留振時間,加密段等質量控制參數(shù),使之在規(guī)定參數(shù)下運轉施工。嚴把材料關,嚴格按照招標文獻規(guī)定,碎石骨料規(guī)格驗收使用碎石。(5)加強對成樁質量跟蹤檢查,對以完畢樁體進行隨機抽樣檢查樁位、樁長、單樁進料量,成樁樁徑,樁體密實度,貫徹自檢報告,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7.混凝土冬雨季施工理解并掌握本地長、中、短期天氣預報,安排混凝土施工;冬季采用恰當保溫辦法;雨季采用恰當防護辦法,以保證混凝土施工質量;遇有超過規(guī)定溫度或雨量時,停止施工并進行保護。八、工程測量質量控制辦法(1)采用先進測量控制手段,采用智能化自動采集數(shù)據(jù)辦法,提高觀測效率、觀測質量,所有數(shù)據(jù)直接由計算機解決,最大限度地減輕作業(yè)人員勞動強度、消除人工參加帶來錯誤和誤差,以保證所獲得觀測成果和記錄成果精確性和可靠性。(2)配備責任心強,現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富測量工程師擔任測量隊隊長,杜絕測量放樣事故發(fā)生。(3)實行測量換手復測制度;同步實行內業(yè)資料復核制度,無復核人簽字內業(yè)資料按事故解決。(4)運用儀器設備先進性和大容量儲存器,在計算機中建立三維坐標系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,其數(shù)據(jù)中包括二套三維坐標系統(tǒng),并將二套三維坐標系統(tǒng)所有傳播儲存在激光全站儀中使用。(5)所有測量設備經(jīng)檢查合格才使用,控制測量采用激光經(jīng)緯儀和紅外測距儀作導線控制網(wǎng),施工測量重要采用紅外線全站儀,局部采用水準儀配經(jīng)緯儀進行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗專業(yè)人員進行測量放線、復測。九實驗檢查質量控制辦法本工程已聘請中華人民共和國水電建設集團遼寧工程局有限公司中心實驗室作為本工程實驗室。實驗室按規(guī)范規(guī)定對進場施工材料進行質量檢查,建立實驗檢測制度,對實驗室設備嚴格管理。采用先進計量

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