行政周工作總結(jié)心得

行政周工作總結(jié)心得行政周工作總結(jié)心得「篇一」一、本周重點工作總結(jié)：1、負責總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。2、行政事務(wù)部前期遺留問題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。3、統(tǒng)計2月1日～2月15日公司食堂用餐標準。4、繳納公司辦公固話費200元。5、公司統(tǒng)計局網(wǎng)上報表進行中。6、匯總并整理公司《員工手冊》目錄、構(gòu)架、崗位職責等。7、配合各部門所需辦公用品的領(lǐng)用工作并做好出庫登記，配合各部門做好各項復(fù)印、打印、接收傳真等日常事務(wù)性工作。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。二、下周工作安排與責任落實：1、周一傳達各部門每周六上午9：00召開例會，全體員工參加，通傳參會人員固定座位位置。2、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。3、周四將部門章程細節(jié)上交李經(jīng)理審閱、補充。4、周五將次日例會重點討論內(nèi)容：①部門章程細節(jié)。②印信、檔案細則。③財務(wù)資金調(diào)控計劃表匯總、編排。5、周六部署例會召開工作并匯總各部門工作計劃總結(jié)及意見。行政周工作總結(jié)心得「篇二」1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。2.了解部門工作目標及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。行政周工作總結(jié)心得「篇三」一、日常辦公環(huán)境的維護：細節(jié)決定一切。辦公環(huán)境之于一個公司，就好比衣服之于一個人，是展示形象的最直接載體。作為地產(chǎn)公司，形象尤其顯得重要，試想，業(yè)主會相信一個連自己辦公環(huán)境都整理不好的公司能推出讓他們滿意的住宅和服務(wù)嗎?從細節(jié)入手，作好公司日常辦公環(huán)境的維護，將會起到事半功倍的效果。而細節(jié)是什么?我曾做過一份工作，元旦聚餐時候，老總對我說，你應(yīng)聘時候最打動我的地方：你是那天來應(yīng)聘所有人中唯一離去時能主動帶走倒給你的那杯水的人！細節(jié)就是那杯放在老板桌上的水，就是地上的一個紙團，就是地板上的一個污點，就是盆景上一片枯黃的葉子，就是一張A4紙的雙面利用，這樣的例子不勝枚舉，只待有心人去發(fā)現(xiàn)。而行政部工作人員就是那個人，平時工作中要比別人多一個心眼，把眼睛放亮，多留意，并且主動把這種“瑕疵”撥掉。當然，眾人拾柴火焰高，不但行政負責人要這樣做，而且嚴格要求行政部全體人員都這樣做，并持之以恒，樂此不疲，這樣才能帶動公司其它人員去這樣做，并形成企業(yè)的一種風氣，從而積淀成企業(yè)文化。每個人都是追求完美的，公司老板也不例外，當每天都能看到整潔、舒適、優(yōu)雅的辦公環(huán)境，行政部在老板心目中贏得加分的時日就不遠了。二、建立和諧的人際關(guān)系：上帝都會支持你的工作。行政部處于一個公司聯(lián)系上下、左右、內(nèi)外的中介位置，協(xié)調(diào)工作是其日常工作重要一環(huán)，而建立和諧的人際關(guān)系是做好協(xié)調(diào)工作的前提和基本要求。曾經(jīng)在一個公司，行政部負責人在享受公司車補的情況下利用自己派車的便利仍然常常占用公司公務(wù)用車，因此受到其它部門員工的詬病，進而刁難行政部的工作，使工作難以開展。從此不難看出，行政部處事首先要公平，在執(zhí)行公司制度方面要率先垂范，不貪小便宜，才能樹立威信。其次要多做解釋溝通的工作，大事講原則，小事講風格，靈活處理各種突發(fā)事件，面對其它部門員工的刁難要學會“忍”，切忌把個人情緒帶到工作當中，從而為部門樹立敵人，這是“大忌”，除非你不想在這個公司干了。最后，與同事交往，要待人以誠，不弄虛作假，一事同仁，平等相待，多開展有利于加強公司團結(jié)、提升團隊凝聚力的活動，增強大家對公司的歸屬感。伸手不打笑面人，當你做到以上幾點的時候，上帝都會感動，都會支持你的工作。三、身教永遠重于言教：榜樣的力量是無窮的。我們常常看到這樣的情景：別人在干活時，有人在旁邊雙手插腰，頤指氣使，袖手相公的樣子。作為行政部的工作人員，最忌諱做“行動的矮子，言語的巨人”。行政工作中經(jīng)常會碰到搬資料、籌備大型活動自己部門人手不夠而需抽調(diào)其它部門工作人員的事情，這時，你首先要抽調(diào)自己部門員工，從周輕人選起，先男士后女士，確實不夠時，才抽調(diào)其它部門人員，試想，當你滿頭大汗去叫人幫忙時，只要不影響本職工作，一般都會配合欣然前祝當然，身教不是事必躬親，而是該出手時就出手，有時候做秀都要上，因為榜樣的力量是無窮的。四、創(chuàng)新：行政工作出彩的金鑰匙。任何工作都有個節(jié)約成本、提高工作效率的問題，行政工作也不例外，要想比你的前任做得更好，或者做出特色，這就要求行政工作人員不斷創(chuàng)新工作方法。拿公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證周審舉例，我以前公司前任都要跑到市民中心和無線電大廈辦理，一上班就派車去，有時因為少了個文件，還得來回多跑一趟，一來二去，工作效率可想而知，而且造成公司資源浪費。我接手后，通過政府在線查詢到更多辦事點，辦事所需資料也列得一目了然，以前公司注冊地在寶安，就近原則，營業(yè)執(zhí)照周審在五區(qū)市場寶民工商所辦理即可，離公司一步之遙;而組織機構(gòu)代碼證周審就在海關(guān)大廈，也是非常近，辦事時公務(wù)車都不用，既節(jié)約了辦公經(jīng)費，又提高了辦事效率，一舉兩得。世間事物千變?nèi)f化，行政人員要多開動腦筋，煉就火眼真睛，通過現(xiàn)象抓本質(zhì)，才能仁者見仁、智者見智，如果一味的走老路，注定會被社會淘汰。如果你不想被淘汰，就一定要掌握“創(chuàng)新”這把做好行政工作的金鑰匙！行政周工作總結(jié)心得「篇四」周周歲歲花相似，歲歲周周人不同。正值百花盛開的季節(jié)，專營店度過了一個忙碌、充實、收獲的。行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門溝通交流，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著，付出著?？赡軐τ趯I店來講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性，行政部主動對這些崗位進行了管理及整合，以實際行動解決了工作中出現(xiàn)的問題。一、展廳接待展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一，為了提高對客服務(wù)規(guī)定如下：1、與客戶溝通使用普通話，面帶微笑。2、提高服務(wù)意識客戶落座主動上前問好，茶水要在第一時間內(nèi)送上。3、時刻關(guān)注客戶茶水需要。4、客戶離開及時收回紙杯保持桌面整潔。5、了解車價及基本的車輛信息，以便客戶詢問。6、行政部定期對其培訓與引導(dǎo)，提高了接待人員的服務(wù)意識7、行政人員主動與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。二、洗車工洗車工是專營店最辛苦的崗位，由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作，由于機器洗車的速度要高于擦車的速度，致使洗完后的車輛不能及時擦拭，隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時間內(nèi)就會曬干，再加之每天過重的洗車量，這就要求每一位洗車工不停的擦車，這樣的情形給洗車工帶來了很大工作壓力，也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào)，每天安排一名前臺維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作，以最大努力提高客戶滿意度。三、保潔專營店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專營店內(nèi)部員工，所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵，對此行政部規(guī)定每天不定時對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進行抽查，鼓勵保潔人員主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議，行政部都給予了及時的解決，使得保潔的工作得到了很好的開展。四、保安由于專營店旁新建店的建設(shè)施工，使得停車