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文檔簡介

第5頁共5頁監(jiān)理下半年工作計劃范本一、總則____"安全第一,預(yù)防為主"的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點,建立安全生產(chǎn)保證體系。1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。3、制定安例會制度。4、制定安全檢查制度。三、審查承包單位安全資質(zhì)。1、營業(yè)執(zhí)照。2、施工許可證。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。7、特種作業(yè)人員管理情況。8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。9、有關(guān)主觀部門評價。四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全教育。3、施工組織設(shè)計。4、分部分項工程安全技術(shù)交底。5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。6、安全檢察制度及要求。7、施工班組上崗記錄及活動記錄。8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。9、因工傷亡事故處理及登記。10、施工現(xiàn)場專項驗收。11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。12、安全標(biāo)志圖。13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。五、施工現(xiàn)場的安全控制:對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。1、開工前準(zhǔn)備;2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計劃;3、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;4、現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設(shè)計的編制;5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計劃的落實;7、各類勞動保護(hù)技術(shù)措施的落實;8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實;六、施工過程的控制:1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗證;3、對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收;4、對施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收;5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計規(guī)定的要求驗收;6、對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;7、對勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃落實檢查;8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;9、對施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個月定期進(jìn)行安全專項檢查,檢查內(nèi)容為:1、施工單位安全學(xué)習(xí)情況;2、施工單位技術(shù)安全交底情況;3、施工單位各項安全臺賬;4、施工單位安全檢查及整改情況;5、施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護(hù)工作,加強(qiáng)對油桶的重點防范;6、檢查挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、吊車等機(jī)械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機(jī)械;7、由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強(qiáng)邊坡防護(hù),防止塌方;8、澆筑基礎(chǔ)砼時,溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作;10、檢查電動絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;11、檢查牽、張機(jī)的各項性能完好;12、檢查跨越架子的穩(wěn)定性,封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離;13、放線滑車不允許以小代大,檢查合格證。或?qū)嶒灪细窈蠓娇墒褂?14、檢查高處作業(yè)人員的速差保護(hù)器,二次保險繩;15、檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,臨時提示欄桿以及夜間照明設(shè)備;16、檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況;七、安全旁站線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實驗結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。監(jiān)理下半年工作計劃范本(二)一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。監(jiān)理下半年工作計劃范本(三)一、監(jiān)理目標(biāo)二、監(jiān)理工作重點1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料;8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;9、檢查承包人的進(jìn)場材料;10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)

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