版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
周三多《管理學(xué)原理》(第六版)2.3:管理思想——理論與文化——原理與方法(武永成,宿州學(xué)院)by文庫LJ佬2024-05-23CONTENTS管理思想的演變管理思想與組織文化管理原理的實(shí)踐方法01管理思想的演變管理思想的演變管理學(xué)理論的起源:
管理學(xué)的歷史淵源。管理學(xué)派別的興起:
不同管理學(xué)派別的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)。管理學(xué)理論的起源管理學(xué)理論的起源管理學(xué)的發(fā)展:
從古至今管理學(xué)的演變,探究管理學(xué)的基本概念和原理。管理學(xué)的影響:
不同管理思想對組織管理的影響和應(yīng)用。管理學(xué)的未來:
管理學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和前景展望??茖W(xué)管理學(xué)派人文管理學(xué)派現(xiàn)代管理學(xué)派管理學(xué)派別的比較泰勒等人提出的科學(xué)管理理論及其應(yīng)用。馬克斯·韋伯等人對管理的人文關(guān)懷和探索。強(qiáng)調(diào)組織文化和創(chuàng)新的現(xiàn)代管理理論。各管理學(xué)派別的異同點(diǎn)和優(yōu)劣勢比較。02管理思想與組織文化管理思想與組織文化組織文化的定義:
組織文化對管理的影響和重要性。管理思想與文化融合:
管理思想與組織文化的融合與發(fā)展。組織文化的定義組織文化的定義文化塑造管理:
組織文化如何塑造管理決策和執(zhí)行。文化傳承與創(chuàng)新:
傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新文化對組織的影響和作用。文化營造環(huán)境:
如何營造積極向上的組織文化氛圍。管理思想與文化融合管理思想應(yīng)用:
不同管理思想在不同文化背景下的應(yīng)用與實(shí)踐。文化價(jià)值觀:
文化價(jià)值觀對管理決策的影響和制約。文化創(chuàng)新實(shí)踐:
如何通過文化創(chuàng)新推動管理實(shí)踐的創(chuàng)新與突破。03管理原理的實(shí)踐方法管理原理的實(shí)踐方法管理方法的創(chuàng)新管理原理在實(shí)踐中的具體運(yùn)用。管理原理的應(yīng)用管理方法的創(chuàng)新與實(shí)踐案例分享。管理原理的應(yīng)用管理原理的應(yīng)用規(guī)劃與執(zhí)行:
管理原理在組織規(guī)劃和執(zhí)行過程中的作用和方法。溝通與協(xié)調(diào):
如何通過管理原理優(yōu)化溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。激勵(lì)與激勵(lì):
利用管理原理激勵(lì)員工,提高工作效率和績效。管理方法的創(chuàng)新管理方法的創(chuàng)新數(shù)字化管理:
數(shù)字化時(shí)代下,管理方法的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用。創(chuàng)新管理工具:
創(chuàng)新管理工具對管理效率和成果的提升。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版知識產(chǎn)權(quán)反擔(dān)保保證合同書2篇
- 2025版土地抵押權(quán)抵押資產(chǎn)證券化合同模板3篇
- 設(shè)備監(jiān)理合同-《設(shè)備監(jiān)理合同管理》押題密卷2
- 土壤污染治理與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核試卷
- 唇部護(hù)理產(chǎn)品的選擇與涂抹技巧考核試卷
- 2025年銷售部勞動合同加班時(shí)間規(guī)定范本2篇
- 2025年家政服務(wù)服務(wù)調(diào)整協(xié)議
- 2025年度木材行業(yè)綠色認(rèn)證及產(chǎn)品檢測服務(wù)合同范本4篇
- 2025年婚禮廣告合作協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目納稅擔(dān)保及貸款擔(dān)保合同2篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 唯物史觀課件
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級上冊期末考試語文試卷(解析版)
- 中國傳統(tǒng)文化服飾文化
- 大氣污染控制工程 第四版
- 淺析商務(wù)英語中模糊語言的語用功能
- 工程勘察資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論