建設(shè)公司管理制度

建設(shè)公司管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范建設(shè)公司的內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，并確保員工的權(quán)益和安全，訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于建設(shè)公司及其全部員工，涵蓋公司的日常辦公、生產(chǎn)管理等各方面。第三條重要內(nèi)容本管理制度重要包含了公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、考勤管理、工作時(shí)間、安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展、獎(jiǎng)懲制度等方面內(nèi)容。第四條基本原則建設(shè)公司遵從公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行管理，充分敬重員工的權(quán)益和個(gè)人尊嚴(yán)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。第二章組織架構(gòu)和崗位職責(zé)第五條組織架構(gòu)建設(shè)公司設(shè)立總經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門(mén)，并設(shè)立項(xiàng)目部進(jìn)行具體項(xiàng)目管理。第六條崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)支持、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)引導(dǎo)等工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)拓展、合同簽訂等工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、報(bào)表編制、資金運(yùn)作等工作。人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核以及勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施、進(jìn)度掌控、質(zhì)量管理等工作。第三章考勤管理和工作時(shí)間第七條考勤管理建設(shè)公司對(duì)員工實(shí)行簽到制度，每日上班前需在考勤系統(tǒng)打卡。員工需定時(shí)上下班，不得遲到早退，如有特殊情況需事先請(qǐng)假并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。遲到早退超出3次的員工將被扣除當(dāng)月績(jī)效工資。第八條工作時(shí)間建設(shè)公司正常工作時(shí)間為周一至周五，上午8:30至12:00，下午1:30至5:30、部分特殊崗位可依據(jù)工作需要布置彈性工作制，需經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。第四章安全生產(chǎn)第九條安全責(zé)任建設(shè)公司全體員工必需牢記安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度。全部安全設(shè)備必需經(jīng)過(guò)定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的員工必需進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，持證上崗。第十條事故處理發(fā)生事故或安全事故隱患，員工有責(zé)任立刻向上級(jí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。建設(shè)公司將建立健全的事故調(diào)查機(jī)制，對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)厲的深入調(diào)查，確保仿佛事故不再發(fā)生。第五章績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度第十一條績(jī)效考核建設(shè)公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作效率、責(zé)任心等方面進(jìn)行績(jī)效考核?？?jī)效考核結(jié)果將作為評(píng)定員工晉升、晉級(jí)、薪資調(diào)整等緊要依據(jù)。第十二條嘉獎(jiǎng)措施對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，完成任務(wù)優(yōu)秀的員工，建設(shè)公司將進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)形式可包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。第十三條懲罰措施對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的員工，建設(shè)公司將視違規(guī)程度進(jìn)行相應(yīng)懲罰。懲罰措施可包含口頭警告、扣除績(jī)效工資、降職甚至解雇等。第六章培訓(xùn)發(fā)展第十四條培訓(xùn)計(jì)劃建設(shè)公司將定期訂立培訓(xùn)計(jì)劃，包含技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等內(nèi)容。員工可以依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃自己樂(lè)意選擇參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。第十五條培訓(xùn)費(fèi)用建設(shè)公司將為員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)支持，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承當(dāng)。員工需依照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)，如無(wú)故缺席將扣除相應(yīng)的績(jī)效工資。第七章其他第十六條修訂程序本管理制度的修訂由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)，并報(bào)經(jīng)員工代表大會(huì)審議通過(guò)。第十七條附則本管理制度自頒布之日起施行，