【《健康營養(yǎng)品企業(yè)青海春天食品生產(chǎn)管理問題及優(yōu)化》論文立題卡】

教學(xué)站學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)年限5□經(jīng)管□理工□藝術(shù)□科研□教學(xué)□生產(chǎn)□其他課題類型□理論分析□應(yīng)用編程□工程設(shè)計□實踐模擬□其他內(nèi)容簡介(從專業(yè)知識、調(diào)查項目、調(diào)查方法和研究成果等方面進(jìn)行描述)伴著市場全球化的加速，我國健康營養(yǎng)品行業(yè)面臨的市場競爭愈發(fā)劇烈與變幻莫測。競爭的重心一定程度上是在知識的前提下新產(chǎn)品的競爭。想要提升競爭力，健康營養(yǎng)品公司需要用最短的上市時間、最佳的質(zhì)量、最少的成本、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與最清潔的環(huán)境達(dá)到不同顧客的需求與社會持續(xù)發(fā)展的要求。想要讓公司能夠可持續(xù)生產(chǎn)，健康營養(yǎng)品公司還需要把生產(chǎn)管理當(dāng)成公司生產(chǎn)戰(zhàn)而且增加組織自主創(chuàng)新的四大技術(shù)組之一。JamesWomack等說過，精益生產(chǎn)的理念“能夠運用在一切制造業(yè)的所有公司以及所有國家文化”。由于“沒有一個國家可以因為工資低廉而在世界保持長久的絕對優(yōu)勢，不過利用精益生產(chǎn)及其理念能夠保證效益?！北疚闹饕捎梦墨I(xiàn)研究法和案例涵,王思，2021).隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，精益生產(chǎn)管理方法的應(yīng)用領(lǐng)域變得越來不同背景的對精益思想的不同理解相關(guān)的領(lǐng)域也不同。陳俊杰,劉欣怡(2021)學(xué)者從宏觀角度出發(fā)，指出如何在整個生產(chǎn)過程中有效識別有價值的活動，從而從根本上檢測和消除浪費并提高業(yè)務(wù)效率。楊佳琳,趙文軒，周雨(2016)使用價值流程圖在青海春天公司的宏觀水平上進(jìn)行了子生產(chǎn)”的實際情況，使用針對青海春天各個離散生對其進(jìn)行了精確優(yōu)化。黃雅婷,徐宇航(2016)學(xué)者從經(jīng)與的組織結(jié)構(gòu)開始，逐漸發(fā)展出公司獨特的文化氛圍，總結(jié)實踐不斷完善，精益求精。郭俊豪,曾欣怡，朱佳(2018)等學(xué)者充分利用信息系統(tǒng)的工具與精益思想相結(jié)合，充分展示了健康營養(yǎng)品公司的快速反應(yīng)，并及時滿足了當(dāng)前健康營養(yǎng)品市場中定制和個性化服務(wù)的要求子涵(2017)建議使用高端信息處理系統(tǒng)來監(jiān)控生產(chǎn)過程的進(jìn)度，以顯示一線生產(chǎn)問題，及時暴露和及時解決，過程控制技能以及提高公司產(chǎn)品質(zhì)量為量身定做生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，EMS制造執(zhí)行系統(tǒng)目前在公司中廣泛使用。鐘澤宇馮鈺軒，袁若(2017)學(xué)者開發(fā)了與生產(chǎn)信息模塊相關(guān)的高端信息處理系利用該系統(tǒng)可以對公司的人員狀況，材料，安全性，項目進(jìn)行全面的仿真評估，可以分析公司中存在的問題有助于公司快速，準(zhǔn)確地進(jìn)行有效的改進(jìn)。潘晨曦,莫澤宇(2017)基于現(xiàn)有的文化的實際應(yīng)用效果進(jìn)行了評估。在不同時期的健康營養(yǎng)品市場環(huán)境影響下公司可以實時調(diào)整其策略以及文化建設(shè)和指同時隨著制造行業(yè)的迅猛崛起，無疑對我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。然而，在復(fù)雜多變的國際環(huán)境下，我國制造業(yè)高速發(fā)展的同時了也即將面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊。這些挑戰(zhàn)與沖擊往往體現(xiàn)在集團(tuán)的內(nèi)部，更多的是體現(xiàn)在內(nèi)部管理層面上(盛涵文，熊星，2021)。所以，如何改善內(nèi)部管理模式，提高管理效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，迎接國際競爭仍然是久任務(wù)。為應(yīng)對市場競爭提高企業(yè)生產(chǎn)效益，國內(nèi)很多公司內(nèi)部引進(jìn)了精益生產(chǎn)管理，并取得了一定成效(喬文睿，丁晨琪，魯宇)。本文通過對青海春天公司生產(chǎn)管理進(jìn)行研究。對車間的實際情況進(jìn)行充分分善項目方法，通過改善企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題來降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增強車間的盈利能力，進(jìn)而增強公司核心競爭優(yōu)勢，贏得市場競爭的勝利，為整個青海春天食品公司進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃做好探索，為實現(xiàn)公司整體發(fā)過青海春天食品公司車間精益生產(chǎn)的實踐研究，來尋業(yè)的生產(chǎn)方案，實現(xiàn)生產(chǎn)管理在國內(nèi)生產(chǎn)制造領(lǐng)域應(yīng)用的新探索。[1]梁宇軒,林詩婷.通過精益生產(chǎn)管理來提高生產(chǎn)效率的方法分析[J].上海輕工業(yè)，2022,(03):126-129.學(xué)，2021.大學(xué)，2021.[D].上海外國語大學(xué)，2022.[5]黃雅婷，徐宇航.A電鍍公司精益生產(chǎn)管理研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué)，2021大學(xué)，2021.津大學(xué)，2021.[8]鐘澤宇,馮鈺軒，袁若.DL機械加工企業(yè)的精益生產(chǎn)管理方案研究[D].陜西師范大學(xué)，2019.林大學(xué)，2017[12]蘇婧琦,彭嘉晴.精益生產(chǎn)管理在青海春天公司的應(yīng)用研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2016[13]盧琳娜，江昕妍.我國中小企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究[D].吉林大學(xué)，2016.[15]倪琪文,易鑫熙.Z健康營養(yǎng)品企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理研究[D].長沙理工大學(xué)，2015[16]肖琦晨,姜欣媛,戴子銘.機械加工企業(yè)的精益化生產(chǎn)管理研究[D].中國科學(xué)院大學(xué)，2014.[17]高雅宜,祁晨曦.C卷煙廠精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)研究[D].中南大學(xué)，2014[18]