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文檔簡介
2022年春季高教自考《護理管理學》試卷一、單項選擇題1、下列關(guān)于目標管理的敘述,錯誤的是______。A.目標管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標C.根據(jù)對每個成員的預期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責范圍D.強調(diào)制度管理2、護士績效考核形式中,直接領(lǐng)導評價的優(yōu)點是______。A.成員間因相互了解能準確作出評價B.能直接觀察下屬的工作表現(xiàn)和業(yè)績C.能真實反映領(lǐng)導者的業(yè)績D.能隨時對自己的工作進行反思3、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務的總目標,體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性4、科學管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯5、根據(jù)領(lǐng)導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領(lǐng)導方式是______。A.高任務、高關(guān)系B.高任務、低關(guān)系C.低任務、高關(guān)系D.低任務、低關(guān)系6、根據(jù)我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.預防服務組織7、強調(diào)管理在處理問題時應留有余地,體現(xiàn)管理的______。A.整分合原則B.彈性原則C.反饋原則D.能級原則8、組織在未來一段時間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計劃B.中層計劃C.底層計劃D.作業(yè)計劃9、護理管理者對護理工作效果和效率承擔責任,所扮演的角色是______。A.代表人角色B.發(fā)言人角色C.領(lǐng)導者角色D.監(jiān)督者角色10、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預防控制中心11、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論12、在護理人員排班方法中,周排班法的特點是______。A.適用于護理人員相對穩(wěn)定的科室B.護理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁C.較好地滿足了護理人員的個人需求D.排班模式相對固定13、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構(gòu)C.組織的總體績效D.信息14、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制15、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的______。A.目的性B.適應性C.普遍性D.經(jīng)濟性16、把統(tǒng)一領(lǐng)導與分級管理有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則17、在管理方格理論中,貧乏管理的領(lǐng)導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理18、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓率D.慢性病患者訪視率19、護理人員的資質(zhì)、能力、品格應與所擔負的工作職責相對應,體現(xiàn)了護理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級對應原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.成本效率原則20、護理人員邊工作邊接受指導、教育的學習過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓B.半脫產(chǎn)培訓C.崗前培訓D.在職培訓二、多項選擇題21、下列關(guān)于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業(yè)風險B.護理風險的主體是護理服務對象C.護理人員因為從事了護理職業(yè),即相應地承擔了這份風險D.誘發(fā)護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險22、下列關(guān)于結(jié)構(gòu)因素引起沖突的描述,正確的包括______。A.團體越大,成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小B.團體成員流動性越大,產(chǎn)生沖突的可能性越大C.組織中各部門的目標越多,沖突的潛在性就越低D.組織內(nèi)部領(lǐng)導風格苛刻,沖突的潛在可能性越大E.過分強調(diào)下屬的參與,也會引起較多的沖突23、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術(shù)的發(fā)展24、評價護理人員培訓效果的方法包括______。A.書面調(diào)查表B.討論C.學習后測驗D.觀察工作情況E.比較培訓前后的工作表現(xiàn)25、護理質(zhì)量管理的基本任務包括______。A.建立質(zhì)量管理體系B.進行質(zhì)量教育C.制定護理質(zhì)量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質(zhì)量三、名詞解釋題26、績效評價27、動力原則28、醫(yī)療過失行為29、PDCA循環(huán)30、動力原則四、簡答題31、簡述家庭護理管理的主要內(nèi)容。32、簡述組織文化的主要功能。33、簡述護理教學查房的注意事項。34、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。35、簡述護理教學查房的主要形式。36、簡述領(lǐng)導者有效溝通的技巧。37、簡述領(lǐng)導者有效溝通的技巧。五、論述題38、試述時間管理在護理管理中的應用。39、試述患者十大安全目標的內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、D2、B3、B4、B5、B6、C7、B8、A9、C10、D11、D12、B13、B14、A15、D16、D17、A18、B19、B20、D二、多項選擇題21、ACDE22、BDE23、BCDE24、ABCDE25、ABCE三、名詞解釋題26、是指組織的上級管理人員對其下屬員工在規(guī)定時間內(nèi)所完成的工作任務進行考察評定的過程。27、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。28、是指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、就是按照計劃、實施檢查和處理這四個階段來進行質(zhì)量管理的,它具有大環(huán)套小環(huán),互相促進且呈螺旋式上升的特點。30、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。四、簡答題31、①基礎(chǔ)護理技術(shù)管理;②??谱o理技術(shù)管理;③健康教育與指導管理;④協(xié)調(diào)與咨詢服務管理。32、(1)目標導向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。33、(1)查房前充分準備;(2)教學查房時間通常為1~2個學時,每次選擇1~2個病例,以保證教學查房的質(zhì)量;(3)原則上教學查房應根據(jù)教學大綱及本病房病種特點選擇病例;(4)臨床教學查房的重點在于對基本知識理論的滲透、臨床推理的展示以及融會貫通地應用;(5)學生匯報病史應簡明扼要,要應用護理程序的方法,體現(xiàn)整體護理實施情況;(6)教師對學生的匯報應進行適當點評分析;(7)教學查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職業(yè)道德。34、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責;(4)情緒對立和緊張不安。35、①由教學組長或帶教老師組織的教學查房;②由科護士長或護士長組織的教學查房;③由護理部組織的教學查房;④預告式教學查房;⑤隨機式教學查房。36、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。37、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。五、論述題38、護理工作具有責任重大、工作中不確定因素多、需要與有關(guān)方面密切配合等特點,所以在護理管理中運用時間管理的方法,對于提高計劃的效果、管理的效能都有重要的作用。具體做法有:(1)養(yǎng)成每天記錄的習慣,對自己的時間消耗做到心中有數(shù),記錄每天所做事情及其消耗的時間;(2)通過記錄分析尋找時間浪費的原因,找出不必做的事情、可以委托或授權(quán)做的事情等;(3)根據(jù)合理安排時間的方法做好時間計劃,保持時間利用的相對連續(xù)性,以避免時間浪費;(4)合理安排時間時還應學會授權(quán),保證時間上的彈性管理。39、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥
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