提高沿海灘涂地區(qū)CFG樁一次驗(yàn)收合格率

.3要因匯總通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析，最終確認(rèn)了造成“淺層斷樁”和“樁身縮徑”的主要要因：振動(dòng)沉管施工方式不適宜。八、制定對(duì)策針對(duì)上述造成“淺層斷樁”和“樁身縮徑”的每一要因，QC小組召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題討論，各抒己見(jiàn)從不同的角度提出各種對(duì)策方案，再對(duì)每一項(xiàng)對(duì)策方案從“有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、時(shí)間性”五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，如下表8-1：表8-1對(duì)策綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)值內(nèi)容◎○△1有效性預(yù)計(jì)有效性≥85%，解決問(wèn)題能解決50%問(wèn)題可解決15%問(wèn)題2可實(shí)施性小組能自行實(shí)施需要分公司相關(guān)部門合作難度大，需要外單位合作3經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目部可自行承擔(dān)增加的成本需分公司投入較高的成本增加成本很高，不經(jīng)濟(jì)4可靠性確保質(zhì)量和觀感可能會(huì)偶爾產(chǎn)生輕微質(zhì)量缺陷可能會(huì)產(chǎn)生輕微質(zhì)量缺陷5時(shí)間性不增加本工序工期不影響后續(xù)施工影響總工期注：為標(biāo)記符號(hào)制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年9月15日通過(guò)方案對(duì)比，評(píng)價(jià)分析，擇優(yōu)確定對(duì)策方案，見(jiàn)表8-2。表8-2選擇對(duì)策分析評(píng)價(jià)表序號(hào)要因?qū)Σ叻桨妇C合得分選定方案有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性1振動(dòng)沉管施工方式不適宜采用長(zhǎng)螺旋鉆施工工藝◎○◎◎14選用對(duì)振動(dòng)沉管施工方案進(jìn)行優(yōu)化◎◎△△10注：表示4分表示2分表示1分制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年9月15日QC小組按表8-2選定的每一條對(duì)策設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)，并制訂具體的措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人，按照5W1H要求的原則制訂表8-3所示的對(duì)策表。表8-3對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ遅hat目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Whwew時(shí)間When負(fù)責(zé)人who1振動(dòng)沉管施工方式不適宜。采用長(zhǎng)螺旋鉆施工工藝。成樁后大幅降低淺層斷樁和樁身縮徑現(xiàn)象，一次性合格率達(dá)到94%。制定施工方案，選用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)機(jī)鉆進(jìn)。調(diào)整泵送速度和提鉆速度。3、重新組織崗前培訓(xùn)交底。公司內(nèi)部、施工現(xiàn)場(chǎng)。2021.9.16-2021.11.30王錫成制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年9月16日九、實(shí)施對(duì)策在全體QC小組成員不懈的開(kāi)會(huì)商量、斟酌、探討下，制定出了針對(duì)于CFG樁施工質(zhì)量存在問(wèn)題的實(shí)施對(duì)策后，QC小組隨即展開(kāi)分工行動(dòng)。由小組組長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行，各相應(yīng)實(shí)施負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，針對(duì)每項(xiàng)實(shí)施對(duì)策制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃及工作安排，保證各項(xiàng)實(shí)施對(duì)策的順利完成。實(shí)施對(duì)策：采用長(zhǎng)螺旋鉆施工工藝。實(shí)施時(shí)間：2021年9月16日-2021年11月30日。實(shí)施負(fù)責(zé)人：王錫成、劉兵、王旭亮。措施一：制定施工方案，選用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)機(jī)鉆進(jìn)。1、采用隔樁跳打施工方案，跳打時(shí)及時(shí)清理成樁時(shí)排出的棄土。當(dāng)滿堂布樁時(shí)，宜從中心向外推進(jìn)施工，或從一邊向另一邊推進(jìn)施工。施工新樁與已打樁時(shí)間間隔不少于7d。2、測(cè)量部門安排專人負(fù)責(zé)CFG樁位測(cè)設(shè)，同時(shí)書(shū)面交底明確告訴施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。第一遍CFG樁施工完畢，樁出土清理完畢后，通知測(cè)量部重新測(cè)設(shè)第二遍樁位。嚴(yán)格執(zhí)行隔樁跳打。圖9-1長(zhǎng)螺旋鉆施工工藝流程圖9-2長(zhǎng)螺旋鉆鉆進(jìn)施工措施二：調(diào)整泵送速度和提鉆速度圖9-3提鉆速度監(jiān)測(cè)長(zhǎng)螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料成樁施工在鉆至設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿時(shí)間，混合料泵送量應(yīng)同拔管速度相配合，以保證掛內(nèi)有一定高度的混合料，遇到飽和砂土或飽和粉土層，不得停泵待料；沉管灌注成樁施工拔管速度應(yīng)按均勻線速度控制，拔管線速度應(yīng)控制在1.2-1.5m/min左右，如遇淤泥或淤泥質(zhì)土，拔管速度可適當(dāng)放慢。措施三：重新組織崗前培訓(xùn)交底圖9-4項(xiàng)目部對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底1、組織全體施工人員進(jìn)行可視化的書(shū)面技術(shù)交底及視頻講解。2、交底會(huì)后對(duì)工人進(jìn)行交底內(nèi)容問(wèn)卷考核，成績(jī)合格后才能上崗作業(yè)，并加強(qiáng)項(xiàng)目日常早班會(huì)的交底鞏固。圖9-5工人考核現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)以上實(shí)施措施，小組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確認(rèn)實(shí)施工藝均按要求實(shí)施到位。成樁后大幅降低淺層斷樁和樁身縮徑現(xiàn)象并對(duì)實(shí)施措施后的CFG樁施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。表9-1實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響因素調(diào)查表序號(hào)影響因素調(diào)查點(diǎn)數(shù)處不合格（處）不合格率（%）合格（處）合格率（%）1淺層斷樁10044%9696%2樁身縮徑10033%9797%5其他10022%9898%6合計(jì)30093%29197%制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日實(shí)施效果：通過(guò)上述措施的實(shí)施，成樁后大幅降低淺層斷樁和樁身縮徑現(xiàn)象，目標(biāo)完成。十、效果檢查1、質(zhì)量效果通過(guò)采取針對(duì)性的措施后，2021年12月1日-2021年12月15日，QC小組成員王旭亮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)CFG樁施工作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。隨機(jī)抽取了300個(gè)點(diǎn)，具體數(shù)據(jù)如下表所示：表10-1對(duì)策實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響因素調(diào)查表序號(hào)影響因素調(diào)查點(diǎn)數(shù)處不合格（處）不合格率（%）合格（處）合格率（%）1淺層斷樁6047%5693%2樁身縮徑6035%5795%3樁頭未達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高6035%5795%4樁身垂直度偏差6023%5897%5其他6023%5897%6合計(jì)300145%28695%制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日表10-2對(duì)策實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響因素頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)影響因素頻數(shù)（處）累計(jì)頻數(shù)（處）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1淺層斷樁4428.57%28.57%2樁身縮徑3721.43%50.00%3樁頭未達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高31021.43%71.43%4樁身垂直度偏差21214.29%85.71%5其他21414.29%100%合計(jì)17100%制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日根據(jù)對(duì)策實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響因素頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表，繪出了排列圖，并與活動(dòng)前的排列圖對(duì)比，如下圖：n=54n=54累計(jì)頻率%圖10-1對(duì)策實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響排列圖制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日n=17n=17累計(jì)頻率%圖10-2對(duì)策實(shí)施后CFG樁施工質(zhì)量影響對(duì)比圖制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日從實(shí)施前及實(shí)施后的排列圖對(duì)比中，可以看到“淺層斷樁”和“樁身縮徑”兩個(gè)影響CFG樁施工質(zhì)量較低的主要因素的頻數(shù)大大降低，而且不再是主要的問(wèn)題癥結(jié)。通過(guò)小組成員的不懈努力，CFG樁施工質(zhì)量得到了明顯的提升。如圖所示：圖10-3活動(dòng)前后目標(biāo)值、效果對(duì)比圖制表人：王旭亮審核人：王錫成制表日期：2021年12月15日2、經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)本次開(kāi)展QC小組活動(dòng)，CFG樁施工質(zhì)量得到了顯著提高，從85%提高到了95%，較大降低了施工成本。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)QC活動(dòng)的有效實(shí)施，工程項(xiàng)目也取得相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益改善，統(tǒng)計(jì)表如下：表10-3QC活動(dòng)后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱QC活動(dòng)實(shí)施后指標(biāo)差運(yùn)用效果1人工費(fèi)21（人）*5（天）*200（元/天）=2.1萬(wàn)元2.1萬(wàn)元節(jié)省人工費(fèi)2.1萬(wàn)元2材料及機(jī)械使用費(fèi)機(jī)械使用共計(jì)2.2萬(wàn)元2.2萬(wàn)元2.2萬(wàn)元3工期優(yōu)化工期：計(jì)劃20天，實(shí)際工期15天5天縮短25%制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年12月20日3、社會(huì)效益本次工程項(xiàng)目的施工難度大、施工工藝復(fù)雜，難以保證施工質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展本次的QC課題活動(dòng)后，CFG樁的施工質(zhì)量有了整體性的提高，整個(gè)活動(dòng)引起的正能量得到了輻射，加強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)，提高了小組成員的工作效率，CFG樁的外觀質(zhì)量明顯得到提高，受到業(yè)主和監(jiān)理的肯定，提高了我司的施工信譽(yù)，為接下來(lái)工作的順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十一、制定鞏固措施1、鞏固措施為了鞏固本次QC小組活動(dòng)所取得的良好質(zhì)量效果，我們將“提高沿海灘涂地區(qū)CFG樁一次驗(yàn)收合格率”活動(dòng)成果整理、歸檔，并總結(jié)成《CFG樁施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，為分公司今后的類似工程進(jìn)行施工作為參考。2、鞏固期效果檢查繼續(xù)執(zhí)行本次PDCA循環(huán)過(guò)程行之有效的質(zhì)量控制和施工方法，將本次PDCA循環(huán)過(guò)程經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到該項(xiàng)目后續(xù)的施工作業(yè)中，QC小組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)后續(xù)CFG樁的施工質(zhì)量情況進(jìn)行了跟蹤檢查，一次驗(yàn)收合格率已經(jīng)提升到至96%。表11-1鞏固措施后質(zhì)量影響因素調(diào)查表序號(hào)影響因素調(diào)查點(diǎn)數(shù)處不合格（處）不合格率（%）合格（處）合格率（%）1淺層斷樁6046.7%5693.33%2樁身縮徑6035.00%5795.00%3樁頭未達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高6023.33%5896.67%4樁身垂直度偏差6023.33%5996.67%5其他6011.7%5998.3%6合計(jì)60124.00%28896.00%制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年12月20日?qǐng)D11-2鞏固效果前后對(duì)比折線圖制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年12月20日十二、總結(jié)與今后打算1、活動(dòng)總結(jié)專業(yè)技術(shù)方面：通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，小組對(duì)于CFG樁施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的施工工藝有了進(jìn)一步的了解，對(duì)于影響CFG樁施工質(zhì)量的的各方面因素有了更深入的認(rèn)識(shí)，了解解決問(wèn)題的手段和途徑，對(duì)于改善和提高施工技術(shù)水平有極大的促進(jìn)作用，對(duì)于以后工作中遇到的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題能夠迎刃而解。管理水平方面：在本次QC小組活動(dòng)中，各個(gè)組員齊心協(xié)力，眾志成城的完成了預(yù)期目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑誔DCA循環(huán)，通過(guò)調(diào)查、分析及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，以事實(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并巧妙合理的運(yùn)用了大量的統(tǒng)計(jì)工具：頭腦風(fēng)暴法、調(diào)查法、柱狀圖、餅分圖、排列圖、因果圖、雷達(dá)圖、折線圖等等，形成了一套科學(xué)的邏輯思路，遇到問(wèn)題，解決問(wèn)題，極大的提高了項(xiàng)目管控水平，企業(yè)的管控水平。綜合素質(zhì)方面：QC小組通過(guò)開(kāi)展“提高沿海灘涂地區(qū)CFG樁一次驗(yàn)收合格率”等一系列的活動(dòng)，小組成員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作熱情和干勁、質(zhì)量意識(shí)、分析能力、技術(shù)水平、QC知識(shí)均有了質(zhì)的飛躍，有效降低了CFG樁施工過(guò)程中的問(wèn)題，降低了投入成本，完成了全部QC目標(biāo)，同時(shí)，也為企業(yè)社會(huì)培養(yǎng)了技術(shù)管理人才，提高了各類技術(shù)的應(yīng)用水平，增強(qiáng)了員工的自我創(chuàng)新意識(shí)和攻關(guān)能力，為今后的施工積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。表12-1小組程序活動(dòng)方面評(píng)價(jià)表項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)總結(jié)未來(lái)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1課題選擇所選的課題簡(jiǎn)單明確，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)所選課題不夠新穎，創(chuàng)新度不夠強(qiáng)在課題方面需更注重在于解決工程通病問(wèn)題2現(xiàn)狀調(diào)查用數(shù)據(jù)以及圖表驗(yàn)證量化，具有較強(qiáng)說(shuō)服力調(diào)查對(duì)象比較單一、僅限于本項(xiàng)目充分確定對(duì)象數(shù)量，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)3設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分，切實(shí)可行依據(jù)僅用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，不夠全面適當(dāng)增加圖表以及目標(biāo)完成前提4原因分析總體上，關(guān)聯(lián)圖活學(xué)活用，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上能正確，集思廣益活用個(gè)別成員對(duì)原因分析的工具認(rèn)識(shí)不足，運(yùn)用不夠嫻熟將QC基礎(chǔ)學(xué)習(xí)納入每周五項(xiàng)目部學(xué)習(xí)內(nèi)容中去5要因確認(rèn)要因逐條確認(rèn)，有條有理，針對(duì)性強(qiáng)要因確認(rèn)時(shí)間安排較為緊張，容易造成數(shù)據(jù)分析不全面合理安排要因確認(rèn)時(shí)間，井然有序6制定對(duì)策對(duì)策制定與要因一一對(duì)應(yīng)，所指定的對(duì)策均在QC小組的可控范圍內(nèi)制定對(duì)策不夠完善制定對(duì)策前，進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性分析，然后找出成熟的對(duì)策7對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施的過(guò)程中，措施到位，無(wú)虛假現(xiàn)象對(duì)策實(shí)施中跟蹤不到位，有待加強(qiáng)完善QC小組的活動(dòng)準(zhǔn)則，合理分配，將責(zé)任落實(shí)到人8效果檢查效果分析數(shù)據(jù)以及圖表量化，客觀公正科學(xué)效益分析不夠多樣化增加效益分析點(diǎn)，比如技術(shù)、管理等9鞏固實(shí)施能夠?qū)⒁呀?jīng)實(shí)踐證明的有效對(duì)策和措施運(yùn)用到后續(xù)工作中鞏固措施不夠具體明確開(kāi)展項(xiàng)目部與分公司之間的交流會(huì)制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年12月20日表12-2綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）1QC知識(shí)692技術(shù)水平693協(xié)作精神694分析能力895質(zhì)量意識(shí)696工作熱情和干勁89制表人：劉兵審核人：王錫成制表日期：2021年12月20日根據(jù)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表，繪制了雷達(dá)圖。由下面雷達(dá)圖可知，活動(dòng)前，本QC小組的QC知識(shí)、技術(shù)水平、協(xié)作精神、分析能力、質(zhì)量意識(shí)、工作熱情和干勁僅僅在C區(qū)至B區(qū)范圍內(nèi)徘徊，經(jīng)過(guò)一系列的QC活動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)的QC知識(shí)、技術(shù)水平、協(xié)作精神、分析能力、質(zhì)量意識(shí)、工作熱情和干勁已經(jīng)提高至A區(qū)，得到了較大程度的提高。圖12-1QC活動(dòng)前后