創(chuàng)新與研發(fā)項目評審管理制度

創(chuàng)新與研發(fā)項目評審管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范和提高企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)項目評審管理工作，促進創(chuàng)新本領的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的長期目標，訂立本制度。本制度訂立依據(jù)《公司章程》和相關法律法規(guī)，并結合企業(yè)的實際情況進行編寫。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部創(chuàng)新與研發(fā)項目的評審管理工作。第二章評審組織第三條評審委員會的構成評審委員會是由企業(yè)高層領導、相關部門負責人、技術專家等構成的專家團隊；評審委員會由企業(yè)負責人指派主席，并由主席負責組織和協(xié)調(diào)評審工作；評審委員會成員應具備相關領域的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。第四條評審項目的分類依據(jù)創(chuàng)新與研發(fā)項目的不同特點和風險程度，將項目劃分為A、B、C三類。A類項目：重點項目，需經(jīng)評審委員會評審通過方可立項；B類項目：中等緊要性項目，需經(jīng)相關部門評審通過方可立項；C類項目：一般項目，由項目負責人提交申請后直接立項。第三章評審流程第五條項目申報和初步評審項目負責人依照規(guī)定的申報表格，向企業(yè)提交創(chuàng)新與研發(fā)項目申請；評審委員會依據(jù)項目的申報料子，進行初步評審，評估項目的可行性、技術難度和市場潛力等因素；初步評審結果分為通過和不通過兩種情況，評審委員會應及時反饋評審結果給項目負責人。第六條專家評審和論證會對于初步評審通過的項目，評審委員會將組織相關技術專家進行專業(yè)評審，并對項目進行論證；論證會由項目負責人供應認真的項目說明，技術專家提出問題并進行討論，以驗證項目的科學性、可行性和經(jīng)濟效益；評審委員會將依據(jù)專家評審和論證會的結果，評估項目的風險和價值，決議是否通過評審，并形成評審看法。第七條決策和通知評審委員會在評審看法基礎上，對項目進行綜合評估，并達成評審決策；評審決策包含立項、暫緩或否定等，相關決策應在評審會議結束后3個工作日內(nèi)上報企業(yè)負責人批準；評審委員會應及時通知項目負責人評審結果，并將決策結果記錄在評審報告中。第四章項目跟蹤和評估第八條項目實施項目負責人在項目立項后，應依照評審決策和計劃要求，訂立項目實施方案和進度計劃；項目負責人應依照規(guī)定的要求，及時向企業(yè)匯報項目的進展情況、技術問題和風險管理等事項。第九條項目評估項目評估是對項目整體完成情況進行評價和分析的過程，以評估項目是否實現(xiàn)預期目標；評審委員會將組織成員對項目進行定期或階段性評估，并提出改進看法和建議，以確保項目的順利進行。第十條項目風險管理項目負責人應及時發(fā)現(xiàn)、分析和評估項目的關鍵風險，并訂立相應的風險管理措施；評審委員會將組織專家對風險進行分析和評估，并供應相應的風險應對建議，以確保項目的順利進行。第五章懲罰和嘉獎第十一條違規(guī)處理對于未經(jīng)評審或違反評審決策的項目，評審委員會將依據(jù)公司章程和相關規(guī)定進行相應的懲罰措施。第十二條嘉獎措施對于創(chuàng)新與研發(fā)項目評審通過，并在實施過程中取得顯著成績的項目，可予以肯定的嘉獎和榮譽表揚。第六章附則第十三條職責與義務評審委員會負責評審項目的可行性和風險，保證評審工作的公正性和科學性，對評審結果負有最終責任。第十四條本制度的解釋權本制度由評審委員會負責解釋，如有需要進行修訂，須經(jīng)企業(yè)負責人批準，并以通知的方式下發(fā)。第十五條實施日期和更改本制度自頒布之日起生效，如有需要更改或修訂，將依據(jù)企業(yè)實際情況進行，并經(jīng)評審委員會和企業(yè)負責人批準后執(zhí)行。結束語本制度的訂立旨在加強企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)項目的評審管理，確保項目的科學