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文檔簡介
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第一篇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第一篇關(guān)于召開機關(guān)各部門XX年工作總結(jié)XX年工作打算匯報會的通知
機關(guān)各部門:
為深入查找XX年機關(guān)各部門工作不足,便于安排布署XX年機關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機關(guān)各部門XX年工作總結(jié)、XX年工作打算匯報會。要通過此次會議,查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項,為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。
一、會議時間:年月日時
二、會議地點:xx大院會議室
三、會議主要內(nèi)容
機關(guān)各部門負責人匯報XX年各項工作任務完成情況和XX年具體工作打算。
四、參加會議人員
局領(lǐng)導、專員、監(jiān)事會zhu/xi,機關(guān)各部門(含機關(guān)附屬部門)全體工作人員。
五、有關(guān)要求
(一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于XX年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作,工作總結(jié)要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告,屆時準時參考!
x辦公室
xx年x月x日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第二篇各相關(guān)職業(yè)院校:
為更好地提高職業(yè)院校模具專業(yè)教師的理論知識和操作技能,促進模具專業(yè)教師雙證書的取證工作,北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓基地聯(lián)合機械行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心舉辦“模具工技師鑒定培訓班”。
一、培訓目標
通過培訓,使教師掌握模具生產(chǎn)制造、工藝實施、裝配質(zhì)量檢驗等綜合性知識。培訓結(jié)業(yè)并經(jīng)綜合考評合格者,頒發(fā)國家人力資源和社會保障部二級(技師)職業(yè)資格證書(證書樣本見附件4)。
二、培訓對象
職業(yè)院校從事模具專業(yè)教學的骨干教師,具備講師及以上資格或高級工及以上職業(yè)資格(申報條件參見附件2)。
三、培訓、鑒定費用
培訓費、鑒定費由北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓基地經(jīng)費承擔。
四、培訓時間、內(nèi)容、地點
五、關(guān)于報名
1.請各職業(yè)院校接到通知后積極配合,以學校為單位報名,每所院校限報2人(不具備技師申報條件的不得參加技師資格考試、答辯)。
2.報名參培的教師請?zhí)顚懟貓?zhí)(附件1),經(jīng)主管校領(lǐng)導審核批準、加蓋院校公章后,于10月22日以前傳真(84551509)或發(fā)送E-mail交回。
3.報名參培的教師請?zhí)顚憽皺C械行業(yè)技師考評呈報表”(詳見附件2),準備2寸免冠彩照3張(請將姓名用圓珠筆寫在每張照片背面),20xx年11月28日前交。
4.聯(lián)系人及電話
x培訓基地
xx年x月x日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第三篇第九屆SPIE多譜圖像處理與模式識別國際學術(shù)會議定于20xx年10月31日-11月01日在湖北恩施華龍城大酒店召開,邀請您參加,特此通知?,F(xiàn)將會議相關(guān)情況介紹如下:
一、會議組織機構(gòu)
會議主辦單位:美國光學工程學會、華中科技大學、湖北民族學院
會議承辦單位:華中科技大學自動化學院、湖北民族學院
榮譽主席:BoZhang,TsinghuaUniversity(China)
會議主席:,UniversityofQueensland(Australia)
DerenLi,WuhanUniversity(China)
程序委員會主席:BirBhanu,TheUniversityofCaliforniaatRiverside(USA)
TianxuZhang,HuazhongUniversityofScienceandTechnology(China)
組織委員會主席:JianguoLiu,HuazhongSci.&Tech(China)
JianjunTan,HubeiUniversityforNationalities(China)
二、會議交流內(nèi)容
ImageAcquisition2.MultispectralImageProcessingandAnalysis
3.AutomaticTargetRecognitionandNavigationRecognitionandComputerVision
ProcessingofImagesandOptimizationTechniquesImagingandProcessing
sensingimageprocessingandgeographicinformationsystemsApplications
三、會議報到時間地點:
代表報到時間:10月30日上午9:00~晚上9:00。
地點:恩施華龍城大酒店一樓大廳,恩施施州大道469號,電話為:86-
四、會議日程(具體安排以程序手冊為準)
五、參會注意事項
(一)論文集及交流安排
1、根據(jù)SPIE的要求,會議論文集由SPIE出版,大會提供一本論文摘要集和SPIE出版的全部論文
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第四篇公司定于20xx年xx月xx日在辦公樓第一會議室召開第x屆職工代表大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、預備會
1.時間:x年xx月xx日下午:。
2.地點:辦公樓第一會議室
3.參加人員:
4.各代表團于xx日下午:前到辦公樓第一會議室報到。
二、開幕式
1.時間:x年xx月xx日上午:。
2.地點:辦公樓第一會議室
3.參加人員:。
三、工作要求
1.所有參會人員要按時參加會議,并到簽到處簽到。
2.所有參會人員要關(guān)閉手機,保持會場肅靜。
3.正式代表、特邀代表、列席代表名單附后.
x年x月xx日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第五篇201X年1月28日農(nóng)歷臘月廿五,主題為“『』201X給力”之“XX集團201X年簽約誓師大會暨201X年度表彰大會”在XX集團國際會議中心正式拉開帷幕。蓬蓽生輝的會場內(nèi)充滿了喜慶的氣氛,紅紅的燈籠洋溢著天獅人火熱的激情,巨大的“?!弊旨艏垊t將濃濃年味傳遞給在場的每一位同仁。下午13點整,在一雙雙充滿期盼的目光注視下,XX集團董事長先生在集團各位副總裁及系統(tǒng)領(lǐng)導人的陪同下,在喜慶激昂的音樂聲中身著節(jié)日盛裝榮耀入場,與眾多天獅家人們相聚一堂,共同感受這一年來的豐收喜悅,共同暢想體驗這美好的幸福時光。
當紫色的大幕緩緩開啟后,32只天真活潑的“兔寶寶”用充滿靈動與喜悅的開場舞《玉兔迎春》引爆了全場節(jié)日氣氛,瞬時間整個晚會現(xiàn)場成了歡樂的世界、喜慶的海洋。緊接著,XX集團大事記將201X年集團的輝煌與與董事長的偉績在人們心中永遠定格——剛剛過去的201X年,是天獅集團開拓創(chuàng)新、成果輝煌的喜慶之年,是創(chuàng)造歷史新水平、增添發(fā)展新優(yōu)勢的豐收之年,是經(jīng)營業(yè)績大幅提升的振奮之年。
過去的一年,家人遵循著董事長“大健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的工作指引,整合全球資源,調(diào)整組織架構(gòu),XX人精誠團結(jié)、努力拼搏,各項工作都取得了長足的進步與發(fā)展,推出了眾多新產(chǎn)品、新項目、新服務,開拓了更為廣闊的市場,創(chuàng)造了一個又一個的奇跡,締造了一個又一個的成功,打造了一個更加寬廣的國際化大舞臺。
接下來,尊敬的副總裁熱情洋溢地做《XX集團工作報告》。在報告中,副總裁講到:201X年,對于XX集團來說是碩果累累的一年;201X年,則是希望與挑戰(zhàn)并存的一年,集團組織架構(gòu)的革新,各事業(yè)部的建立,成為發(fā)展史上的又一重要里程碑,同仁將繼續(xù)堅定不移地秉承企業(yè)核心價值觀,深刻學
習和領(lǐng)會董事長關(guān)于201X年集團發(fā)展的戰(zhàn)略部署和總體工作規(guī)劃與指導,同時,她還希望每位簽約人和每一位XX人將簽約儀式當作是一場大戰(zhàn)前的動員會,帶著使命和必勝的信心投入到新的工作中去。做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動”,業(yè)績給力,認真務實,果敢創(chuàng)新,制定嚴謹可行富于成效的計劃,并狠抓計劃的落實到位,認真帶領(lǐng)好每一支隊伍。
最后隨著X總一句“成功屬于過去,未來還需要全體天獅人不斷進取,奮力拼搏!”全場氣氛再一次被點燃,全體員工報以熱烈的掌聲。掌聲中,大幕徐徐合并,但主持人富有穿透力的聲音依然在回蕩在整個會場:“在貫徹董事長提出的“”的經(jīng)營理念過程中,XX集團調(diào)整戰(zhàn)略布局,將“鏈式”管理模式調(diào)整為“事業(yè)部制”的管理模式,整合集團優(yōu)勢資源,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)的綜合發(fā)展??”
大幕再次拉開,亮麗的鎂光燈下,集團下屬X個事業(yè)部、全球財務中心負責人——副總裁、副總裁及其管理團隊分別上臺與董事長簽署績效合同,并帶領(lǐng)所屬管理團隊鄭重宣誓承諾保證完成201X年績效任務,為XX集團201X年富有歷史意義的大騰飛“給足動力”。簽約環(huán)節(jié)的最后,集團副總裁先生代表簽約代表進行了熱情洋溢的發(fā)言,他激動地表示:各事業(yè)部將堅定不移地追隨董事長,不畏艱難,開拓進取,以必勝的決心回報集團的高度信任與充分授權(quán)。
是的,十六年來,眾多的XX人都保持著創(chuàng)業(yè)時的激情和必勝的自信與決心,銳意進取,披荊斬棘,為發(fā)展勇敢地前行著。董事長沒有忘記這些優(yōu)秀的XX人。在表彰大會上,他為201X年度表現(xiàn)突出的員工們頒發(fā)了“”等12個獎項,并獲獎者一一合影留念。在炙熱的舞臺上,獲獎代表的感言也是那樣的感人至深,他們說,他們將珍惜歷史選擇機遇與集團領(lǐng)導托付的信任,以鐵一般的紀律展現(xiàn)團隊風貌,繼續(xù)勇于承擔天獅賦予的歷史責任,繼續(xù)贏得輝煌與榮譽,為天獅的繼續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
整個大會是莊重而又充滿激情和歡樂氛圍的,在頒獎的環(huán)節(jié)間隙,一個個由XX人自編自演、承載XX企業(yè)文化與產(chǎn)品特色、飽含XX人才情和忠心的精彩節(jié)目,將一個異彩紛呈的視聽盛宴呈現(xiàn)在大家面前。別開生面的節(jié)目令人目不暇接,節(jié)目高潮層出不窮。吉_火的舞蹈給每一位XX人送去了熱烈的新春祝福;則別出心裁地將一款款產(chǎn)品展現(xiàn)在大家面前,著實令人耳目一新;幽默詼諧的音
樂劇以新奇的創(chuàng)意與幽默的表演贏得了現(xiàn)場觀眾一陣又一陣如潮水般的掌聲與喝彩聲;激情四射的歌舞、深情款款的將觀眾們帶入了一個個不同凡響的美好境界,引起一個又一個高潮;生動形象的音樂劇更讓大家在輕松有趣的氣氛中感受了整體風貌,感受到中心作為一個,在音樂劇跳動的音符中,全體都翹首以待201X年全面發(fā)力的美好景象——在大健康理念的指引下,在務實奮進的經(jīng)營策略支持下,將成為X集團又一個騰飛引擎。
在經(jīng)久不息的掌聲中,家人的領(lǐng)袖、大家長敬愛的董事長發(fā)表了高瞻遠矚而飽含真情的講話,他首先對十六年來對不離不棄的XX人及家人表示由衷的感謝和新年的問候,對國家各級政府領(lǐng)導、行業(yè)協(xié)會、政府政策的巨大支持與關(guān)愛表示真摯謝意。
接著,他殷切希望每一位都能在集團拿到和即將打包上市的大背景下,更加有信心、有決心、有實力、有斗志,給力,在事業(yè)平臺上揮灑精彩的人生,創(chuàng)造生命的流光溢彩!在發(fā)言最后,董事長還對事業(yè)部、業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)、事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等各業(yè)態(tài)寄予了厚望,對戰(zhàn)略作了高屋建瓴地指導,對天獅未來做了富有信心的展望。
傾聽著董事長微言大義的講話,每一位XX人都頻頻鼓掌,表達了他們對美好未來充滿必勝的信念,并將嚴格遵循董事長對各事業(yè)部的殷切期盼和詳盡的工作指引,在各事業(yè)部負責人的帶領(lǐng)下闊步前行,實現(xiàn)201X年劃時代的飛躍。
講話后,董事長還饒有興致地主持了抽獎活動,向大家派發(fā)新春祝福,將博愛的魅力感染給每一個XX人,此時的國際會議中心早已是歡笑的世界,幸福的海洋,四處洋溢著溫馨的畫面,就是一個大家庭,傳達著品牌核心。
新年伊始,玉兔賀歲報春來!天獅給力,紫氣滿堂展新圖!
這一刻,普天同慶,家家福臨門!
這一刻,金獅報喜,處處春光美!
這一刻,讓我們共同祝福騰飛的,魅力無限,再創(chuàng)輝煌!
17點50分,大會在歌曲的喜慶歡快中圓滿落下帷幕。這一刻,春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中,XX人的激情營銷大戲已悄然上演;這一刻,“”的工作精神與作風的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻,我們愿此生與共相伴,用激情、用執(zhí)著、用忠誠、用智慧在平臺上書寫自己完美人生;這一刻,我們心中充滿了感激與祝福,感謝,感謝董事長,祝福天獅201X“”之年碩果累累,祝福明天會更好,祝?;鶚I(yè)長青,祝福與山河同在、與日月爭輝!
難忘今宵,難忘這歡樂的時刻,祝愿家人們和諧美滿,豬年大吉!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第六篇為了應對全球化、信息化對世界各國公共管理的挑戰(zhàn)與影響,共同探討公共管理改革與創(chuàng)新的新成果、新經(jīng)驗,促進公共管理國際學術(shù)合作交流,由電子科技大學、中國行政管理雜志社、美國行政管理學會共同主辦的“2013年公共管理國際會議(第九屆)”將于2013年10月24-26日在南非舉行。
會議主題
全球治理中的公共管理創(chuàng)新
會議議題
(以下議題僅供參考)
1.全球治理理論與實踐的新進展;2.發(fā)展中國家公共管理創(chuàng)新;3.公共危機管理中的國際合作;4.資源環(huán)境約束下的公共管理與政策;5.非政府組織與政府組織間合作;6.社會保障制度改革與發(fā)展;7.公共醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;8.公共教育資源配置與教育公平;9.電子政務與公共安全;10.智慧城市建設與管理;11.公共財政與預算;12.非強制型行政行為的法律規(guī)制;13.其它。
所有被會議錄用的英文論文將被收入由電子科技大學出版社出版的會議論文集。該論文集將送美國科學情報研究所的ISIWebofKnowledge檢索平臺下的ISIProceedings(CPCI-SSH—ConferenceProceedingsCitationIndex-SocialScience&Humanities)檢索,論文集最終是否獲檢索取決于論文以及論文集的質(zhì)量。
重要期限
2013年6月1日,論文摘要以及回執(zhí)收取截止。
2013年7月15日,論文全文投稿截止。
2013年8月31日前,_文錄用通知。
重要要求
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第七篇司屬財務中心、項目公司財務管理部:
為進一步完善財務制度,提高財務工作質(zhì)量,推進財務團隊知識建設,強化財務管理水平。經(jīng)商議,決定召開20xx年度財務工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
1、總結(jié)20xx年財務工作,并結(jié)合20xx年工作計劃提出財務工作新要求。
2、集團各項財務制度的學習與優(yōu)化。結(jié)合本行業(yè)財務情況,對集團各項財務制度提出合理化建議,以便進行優(yōu)化修訂。
3、對20xx年度集團各行業(yè)相關(guān)的最新財稅政策進行交流。
4、結(jié)合名門盛世項目的土地增值稅清算情況,對土地增值稅進行系統(tǒng)培訓。
二、參會人員
司屬財務中心、項目公司財務管理部財務經(jīng)理及未設財務經(jīng)理的各項目公司主辦會計。(后附參會人員名單)
三、會議時間
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)
四、會議地點
五、其他事項
公司負責安排住宿,費用各項目自理。
六、有關(guān)要求
1、所有參會人員須準時參加會議,因故不能參會者須*月*日前通知財務中心。
2、主講人員認真做好課件,及時發(fā)布財經(jīng)法規(guī)資料。其他參會人員須提前做好準備工作。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第八篇某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年12月1日經(jīng)文山州工商行政管理局批準成立,公司注冊資本500萬元,隸屬于某有限責任公司,屬房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)企業(yè),是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模企業(yè)。誓為文山州建設和社會發(fā)展做出貢獻。
公司秉承“讓更多人享受美好生活、美化城市”的企業(yè)使命,用企業(yè)的核心價值觀——“守諾擔任共同發(fā)展”指導各項工作,立志成為“客戶首選的綜合開發(fā)商”。自20xx年起公司進入運作,標志著公司進入快速發(fā)展階段。在各項目陸續(xù)開發(fā)建設的同時,公司為了實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,從項目及土地儲備、團隊建設、資本運作等方面都未雨綢繆,夯實了穩(wěn)固的基礎。
某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持以對社會、客戶和企業(yè)負責的精神精雕細琢每一個項目和產(chǎn)品的每一個細節(jié),為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,為消費者創(chuàng)造最舒適的家園。
某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正在由小到大,由弱到強,由粗放式管理到規(guī)范化管理,逐步建立起現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)管理制度并鍛造了一支過硬的管理團隊。公司目前擁有員工24人(其中高級工程師3人,工程師9人,技術(shù)員8人)。??埔陨蠈W歷者占90%,人員總體素質(zhì)高,專業(yè)能力強,具有高度的凝聚力和向心力。同時,公司重點加強人才梯隊建設,使人力資源持續(xù)滿足公司不斷發(fā)展的需要。
目前,公司以適應多項目運作為前提,以全面降低成本、加強風險控制為主導,以產(chǎn)品創(chuàng)新研究和建設、銷售為主線,以財物人力行政等為管理支持,建立了體系化的公司管理機制,著力打造以土地、資本、團隊為重心的核心競爭力,確保公司快速穩(wěn)健發(fā)展。
展望未來,任重道遠,文山路贏房地產(chǎn)有限公司將繼續(xù)發(fā)揚自強求實、開拓進取、廉潔高效的企業(yè)精神,向更高的目標邁進;將公司品牌和產(chǎn)品品質(zhì)提升到一個新的高度。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第九篇——關(guān)于xx大學第三屆研究生國際學術(shù)會議的通知
為了進一步營造科學研究氛圍,開拓研究生國際學術(shù)視野,搭建研究生展示科研成果的平臺,提升研究生研究能力、學術(shù)水平和國際交流能力,定于20xx年11月18-20日舉辦xx大學第三屆研究生國際學術(shù)會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織機構(gòu)
本次研究生國際學術(shù)會議由xx大學研究生院主辦,國際教育學院等相關(guān)學院協(xié)辦。成立第三屆研究生國際學術(shù)會議組織委員會負責具體組織工作。組委會成員如下:
組長:江駒
副組長:劉麗琳范祥濤王亞彤
成員:沈星黃金泉賴際舟劉少斌左敦穩(wěn)
汪濤葛紅娟劉友文張卓李栗燕
屈雅紅劉長江于敏王箭
秘書:張廷赟沈楠鄭珺子
二、會議時間
20xx年11月18日-20日
三、會議地點
中國x大學
四、投稿及評審時間安排
㈠征稿范圍
本次國際學術(shù)會議征稿對象為xx大學碩、博士研究生(含留學生)、國內(nèi)其他高校碩、博士研究生(含留學生)、國外研究生。
㈡投稿時間
國外研究生投稿時間為20xx年6月10日-8月31日
國內(nèi)研究生(含留學研究生)投稿時間為20xx年6月10日-10月1日。
㈢投稿要求
1、本次學術(shù)會議論文投稿領(lǐng)域分航空宇航、機械、信息、材料、人文經(jīng)管、其他共六大類。論文要求為原創(chuàng)研究成果,論文內(nèi)容不涉密、不涉及政治與宗教問題。
2、本次學術(shù)會議以研究生提交英文論文、大會英文發(fā)言交流形式參會。所有未正式發(fā)表的論文均可投稿,長度不限。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十篇會議主題:創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)理論與實踐時間:2014年5月31日-2014年6月1日
一、會議組織
1.主辦單位
中國石家莊石家莊經(jīng)濟學院美國波士頓薩??舜髮W2.承辦單位
美國波士頓薩福克大學知識全球化研究中心中國石家莊石家莊經(jīng)濟學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學院中國石家莊石家莊經(jīng)濟學院經(jīng)貿(mào)學院
中國石家莊石家莊經(jīng)濟學院管理科學與工程學院3.協(xié)辦單位
河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會用友新道科技有限公司
二、人員安排
1.會議名譽主席
郝東恒石家莊經(jīng)濟學院黨委書記2.會議主席
李軍石家莊經(jīng)濟學院校長
MawdudurRahman美國薩??舜髮W知識全球化研究中心主任
3.會議執(zhí)行主席
張偉良石家莊經(jīng)濟學院副校長
姬振旗河北省教育廳大學生就業(yè)指導與信息服務中心主任
河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會秘書長
NargisMahmud美國薩??舜髮W知識全球化研究中心博士周前進用友新道科技有限公司副總裁
三、會議目標
1.為國際專家學者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域知識分享機會2.探索中國大學創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的路徑和方法3.提供跨國教育和研究的研討機會
四、會議議題
會議議題主要圍繞創(chuàng)業(yè)教育但不局限于創(chuàng)業(yè)教育,主要議題有:1.創(chuàng)業(yè)教學
(1)“創(chuàng)業(yè)基礎”課程設計與實施(2)創(chuàng)業(yè)教學方法與技術(shù)(3)創(chuàng)業(yè)慕課(4)創(chuàng)業(yè)虛擬仿真教學(5)創(chuàng)業(yè)師資能力提升2.創(chuàng)業(yè)實踐
(1)大學創(chuàng)業(yè)孵化園建設(2)創(chuàng)業(yè)項目識別與評價(3)創(chuàng)業(yè)融資與投資3.創(chuàng)業(yè)教育與人才培養(yǎng)
(1)創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)建設
(2)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育(3)創(chuàng)業(yè)教育與教育教學改革(4)創(chuàng)業(yè)教育與大學辦學特色4.創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)環(huán)境
(1)創(chuàng)業(yè)教育政策(2)區(qū)域創(chuàng)業(yè)文化(3)技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)(4)創(chuàng)業(yè)教育與經(jīng)濟發(fā)展
五、重要期限
2014年2月14日-4月15日論文全文提交2014年4月30日論文提交截止2014年5月30日參會者報到2014年5月31日-6月1日會議2014年6月2日考察
六、投稿要求
會議論文要求為規(guī)范性研究論文,包括規(guī)范性的定性研究(如研究型案例)與定量研究論文、專題文獻研究論文,強調(diào)研究問題的本土化與全球化結(jié)合,強調(diào)多學科交叉,注重論文的理論貢獻與實踐價值。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十一篇通知
尊敬的五糧液品牌運營商:
西南片區(qū)五糧液品牌運營商培訓會議是片區(qū)統(tǒng)一步伐、整合資源、分享經(jīng)驗的交流盛會,經(jīng)銷商作為五糧液品牌的維護者、傳播者,作為我們企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略合作伙伴,只有通過廠商的共同努力、共同建設,雙方才能達到共贏。
20xx是國家及公司“”規(guī)劃的開局之年,也是全國人民實踐科學發(fā)展觀的至關(guān)重要的一年,同時今年也是中國_成立90周年。在這樣一個重大政治和歷史事件的時間窗口下,又在國家規(guī)劃中提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型”的大背景中,在今年3月成都糖酒會上,公司領(lǐng)導高瞻遠矚,已經(jīng)闡述并提出了“五糧液經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型”的管理要求和政策導向,并對經(jīng)銷商提出了相關(guān)要求和部署。為進一步落實這些部署,西南片區(qū)不斷領(lǐng)會公司戰(zhàn)略意圖,在保持五糧液主導產(chǎn)品達到“量價齊升”要求的同時,必須引導經(jīng)銷商不斷擴大高端五糧液市場影響力,不斷做精做強超高端品牌與產(chǎn)品,做活做大中價位品牌與產(chǎn)品,做實做穩(wěn)低端品牌與產(chǎn)品。為達成經(jīng)銷商的加快適應和參與公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求,統(tǒng)一認識,共同抵御競品,在這個重要時機,經(jīng)報請公司領(lǐng)導同意,特組織召開本次會議。
一、會議主題
轉(zhuǎn)型突破跨越發(fā)展
20xx五糧液西南經(jīng)銷商會議
“轉(zhuǎn)型突破跨越發(fā)展--20xx五糧液西南經(jīng)銷商會議”將緊緊圍繞國家宏觀經(jīng)濟變化要求,通過分析經(jīng)濟走向,結(jié)合五糧液公司發(fā)展要求,務實探討經(jīng)銷商的發(fā)展道路,探尋經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型路徑,引導經(jīng)
銷商在思想上、組織上、團隊上、業(yè)務流程上面緊跟五糧液步伐,與公司同心同德,共建共贏。
此次會議我們將甄選優(yōu)秀培訓結(jié)構(gòu)挑選行業(yè)優(yōu)秀專家、學者輔導經(jīng)銷商,提升經(jīng)銷商;同時引導經(jīng)銷商思考并交換意見,分享經(jīng)驗,共同提升;片區(qū)及時召開半年工作會議,檢查、督促、部署下半年度經(jīng)銷商運營工作。
二、會議概況
大會時間:20xx年5月27~29日,26日報到。
會議地點:昆明滇池大酒店(滇池國家旅游度假區(qū)怡景路9號)參會對象:西南片區(qū)各品牌運營商董事長、總經(jīng)理或銷售總監(jiān);每家公司不超過2人。
三、會議內(nèi)容
圍繞規(guī)劃下經(jīng)濟發(fā)展及營銷突破為主題
主題1:《規(guī)劃下未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢》時間:27日全天剖析全球政治經(jīng)濟形勢分析、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,提供政府宏觀經(jīng)濟、企業(yè)改革的新動態(tài)和權(quán)威性政策信息,把握“”規(guī)劃期間經(jīng)濟發(fā)展趨勢、政策導向和市場走勢,更好地制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提升各經(jīng)銷商決策能力和管理創(chuàng)新能力。
主講嘉賓:文大會教授
四川經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長,四川省委黨校經(jīng)濟學教研部主任、經(jīng)濟學教授、經(jīng)濟學學科帶頭人,四川省委宣講團成員,四川省政府特邀研究員。文教授深厚的經(jīng)濟學理論功底,知識面寬廣,對國內(nèi)外經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟進程有系統(tǒng)把握和深入研究,并有自己獨立見解。
主題2:《營銷突破與創(chuàng)新》時間:28日全天
在競爭日趨激烈的市場上,產(chǎn)品質(zhì)量和特征日益趨同,僅僅依靠五糧液品牌不足以形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。21世紀,通訊技術(shù)與信息技術(shù)的新發(fā)展改變著人們的日常生活和購買習慣。21世紀的客戶,需要更高質(zhì)量和更高水平的服務理念,經(jīng)濟和競爭的壓力,以及社會和文化的變化迫使公司必須更快速地市場導向,更加注重客戶以及客戶需求……因此,營銷思路的創(chuàng)新至關(guān)重要!
主講嘉賓:劉老師
著名營銷實戰(zhàn)訓練專家、深圳華為大學特聘高級講師、世界銀行集團國際金融公司中國項目發(fā)展中心(IFC—CPDF)認證講師。擁有超過20xx年的豐富的企業(yè)專業(yè)培訓和管理咨詢經(jīng)驗,并獲得美國LIMAR協(xié)會講師認證以及中國臺灣保銷集團講師等多項講師認證。
主題3:片區(qū)半年工作會議時間:29日09:00-11:30
四、會議組織:
1、設立本次會議會務中心,負責人:嚴昌龍;協(xié)助人員:溫進、陳家林。下設宣傳聯(lián)絡組、安保組、交通組、會務組。
A、宣傳聯(lián)絡組:陳家林(組長)、袁召、潘玲
B、安保組:王重鋼(組長)、李襄、冉東澤
C、交通組:劉柯(組長)、聶坤鵬
D、會務組:溫進(組長)、馮蕓、梁藝
2、會務費用:本次會議費用由片區(qū)指定品牌運營商昆明蜀美商貿(mào)公司墊付,會議結(jié)束后由會務組統(tǒng)計,按實際發(fā)生額據(jù)實攤銷。
3、請各品牌運營商在15日前將參會代表姓名、性別、職務報至所在省區(qū)經(jīng)理處。
請各品牌運營商提前安排好時間,不得缺席有誤。
特此通知
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十二篇會議請柬含義和類別寫法
請柬,也叫請?zhí)?,是為邀請客人而發(fā)出的專用通知書。使用請柬,既表示主人對事物的鄭重態(tài)度,也表明主人對客人的尊敬,密切主客間的關(guān)系,還可使客人欣然接受邀請。請柬,按內(nèi)容分:有喜慶請柬和會議請柬。
格式和寫法
會議請柬格式與喜慶請柬大致相同,也由標題、正文、落款三部分組成。
1。標題寫上“請柬”二字。
2。正文寫明被邀人于活動內(nèi)容,如紀念會、聯(lián)歡會、訂貨會、展銷會等。一要寫明活動的時間和地點;二要寫上“敬請光臨”等。
3。落款寫上發(fā)出請柬的個人或單位名稱和日期。
稱謂:
正文:(一般格式為:“謹定于,舉行座談會”)
落款:詳細時間、地點
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十三篇本報告將結(jié)合《江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司20xx年第一季度報告》,以盈利能力、資產(chǎn)負債表科目、現(xiàn)金流量為主線分析江蘇恒瑞醫(yī)藥(以下簡稱恒瑞)20xx年第一季度的財務狀況。資本盈利能力,即企業(yè)運用資本(所有者權(quán)益)獲得收益的能力。
恒瑞近六年的每股收益情況如下圖所示:
從圖可見,恒瑞的每股收益波動較大,20xx年第一季度的時候最低,僅為元,20xx年第一季度的時候最高,高達元。我們再將其與108家醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均每股收益(以下簡稱_行業(yè)平均每股收益_)對比:
從圖可見,行業(yè)平均每股收益較為穩(wěn)定,而恒瑞的每股收益則波動幅度較大。但是不管怎么波動,恒瑞的每股收益遠高于行業(yè)平均值。
由于每股收益受到每股凈資產(chǎn)的影響,不能單獨體現(xiàn)資本的實際收益情況,我們再來看恒瑞的凈資產(chǎn)收益率及其與行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益的對比情況:
從圖可見,與每股收益一樣,恒瑞的凈資產(chǎn)收益率經(jīng)歷了20xx年的高峰階段,20xx年-20xx年則趨于穩(wěn)定。20xx年第一季度的時候,恒瑞凈資產(chǎn)收益率比上年同期下降了,而行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率比上年同期下降了。
與行業(yè)平均水平相比,20xx年-20xx年,恒瑞的凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)定地維持在行業(yè)平均水平的倍左右。
根據(jù)以上分析,我們認為,恒瑞的自有資本盈利能力較強,屬于行業(yè)中的佼佼者。資產(chǎn)盈利能力,即企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力。我們通過資產(chǎn)凈利率來分析恒瑞的資產(chǎn)盈利能力:
備注:在進行該項分析時,我們從108家醫(yī)藥制造業(yè)上市公司中選擇了20xx年一季度營業(yè)收入在10億元以上的18家公司(以下簡稱_18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司_)進行分析(包含恒瑞,其中科倫藥業(yè)由于數(shù)據(jù)不全未被包含在內(nèi)。),這18家公司20xx年一季度營業(yè)收入之和占到了所有醫(yī)藥制造業(yè)上市公司同期營業(yè)收入的約56%。
從圖可見,與自有資本盈利能力的變化過程一樣,恒瑞的綜合資本盈利能力也經(jīng)歷了20xx年的高峰時期,從20xx年開始則趨于穩(wěn)定。20xx年第一季度的時候,恒瑞的資產(chǎn)凈利率相比上年同期下降了,而18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均資產(chǎn)凈利率比上年同期下降了。
我們在將恒瑞的資產(chǎn)凈利率與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司進行比較時發(fā)現(xiàn),只有浙江醫(yī)藥的資產(chǎn)凈利率與恒瑞具有可比性,因此在選擇比較對象時,我們只考慮了以下兩者:
1、浙江醫(yī)藥;
2、18家同行業(yè)上市公司的平均資產(chǎn)凈利率(計算時考慮了營業(yè)收入金額大小的影響)。
從圖可知,恒瑞的資產(chǎn)凈利率遠高于18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均資產(chǎn)凈利率,20xx年-20xx年期間,均達到了后者的倍以上。除了20xx第一季度的時候略低于浙江醫(yī)藥,恒瑞的資產(chǎn)凈利率遠遠領(lǐng)先于18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司。
根據(jù)以上分析,我們認為,恒瑞的資產(chǎn)盈利能力較強,屬于同行業(yè)中的佼佼者。銷售盈利能力,既包括企業(yè)利用銷售收入獲利的能力,也包括企業(yè)獲得銷售收入的能力,因此,本節(jié)我們將從銷售凈利率、營業(yè)收入增長率兩個指標來分析恒瑞的銷售盈利能力。
恒瑞的銷售凈利率以及與行業(yè)平均銷售凈利率的比較情況如下圖所示:
從圖可見,近四年來恒瑞的銷售凈利率保持穩(wěn)中有升。值得注意的是,恒瑞20xx年第一季度的銷售凈利率比20xx年同期高出,可是從_§自由資本盈利能力_和_§綜合資本盈利能力_中可知,恒瑞20xx年第一季度的凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率分別比20xx年同期低、,是什么因素導致這一現(xiàn)象的出現(xiàn)?從銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率三者的計算公式中我們可以推出,導致這一現(xiàn)象的原因在于20xx年第一季度凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)相比去年同期的增長比例超過了凈利潤。也就是說,在銷售凈利率提升的同時,資本和資產(chǎn)的盈利能力下降了。
與行業(yè)平均水平比較,恒瑞的銷售凈利率高出行業(yè)平均水平較多,而且差距越拉越大。20xx年第一季度的時候還只是高出行業(yè)平均水平不到20%,到20xx年第一季度的時候已經(jīng)高出行業(yè)平均水平約87%。
我們再來看恒瑞的營業(yè)收入增長率及其與行業(yè)平均值、18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均值的比較情況:
從圖可見,恒瑞的營業(yè)收入增長率有所下滑,在20xx年第一季度的時候,還遙遙領(lǐng)先于行業(yè)平均值及18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均值,20xx年第一季度,三者差距明顯縮小,而到了20xx年,恒瑞的營業(yè)收入增長率已經(jīng)是三者中最低。
根據(jù)以上分析,我們認為,恒瑞雖然銷售凈利率高出行業(yè)平均水平較多,但是營業(yè)收入增長率已經(jīng)開始落后,如不采取有效措施,將對公司的盈利能力產(chǎn)生難以估量的影響。我們先來看恒瑞的營業(yè)毛利率及其與行業(yè)平均值的比較:
從圖可見,恒瑞的營業(yè)毛利率較高,約為行業(yè)平均水平的2倍。也就是說,恒瑞的營業(yè)成本率很低,營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重僅為行業(yè)平均水平的約1/3。這種結(jié)果應該有兩種可能:
1、恒瑞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使然;
2、恒瑞的生產(chǎn)管理效率高、采購成本控制效果好;
3、以上二者綜合作用的結(jié)果。在_§營業(yè)成本_的分析中,我們注意到,恒瑞20xx年第一季度的銷售毛利率約為行業(yè)平均水平的,而同期銷售凈利率僅達到行業(yè)平均銷售凈利率的。從表面上看,這兩個數(shù)據(jù)沒有什么問題,事實上,由于管理費用中絕大部分都是與營業(yè)收入不成比例的固定費用,而恒瑞20xx年第一季度的營業(yè)收入在醫(yī)藥制造業(yè)上市公司中排名第17,且占到醫(yī)藥制造業(yè)上市公司營業(yè)收入總額的,如果考慮規(guī)模效益,銷售凈利率應該比銷售毛利率高才對。恒瑞的三類期間費用中,財務費用為負值,管理費用金額也與去年同期持平,因此,問題應該處在占期間費用總額的銷售費用身上。我們接下來對恒瑞的期間費用進行分析。
恒瑞近四年的銷售費用率及其與行業(yè)平均銷售費用率的比較情況如下圖所示:
從圖可見,恒瑞的銷售費用率高出行業(yè)平均水平太多,20xx年第一季度的時候,其銷售費用率達到了行業(yè)平均銷售費用率的,這就不難解釋為什么從銷售毛利率和銷售凈利率的對比中我們看不到規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢了。
根據(jù)以上分析,我們認為,恒瑞的營業(yè)成本優(yōu)勢非常明顯,使得銷售凈利率遠高于行業(yè)平均水平。但是由于銷售費用率過高,規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢未能體現(xiàn)出來。
我們通過資產(chǎn)負債率來分析恒瑞的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),恒瑞近四年的資產(chǎn)負債率如下圖所示:
從圖可見,恒瑞的資產(chǎn)負債率一直保持在10%左右,我們將它與醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均水平(以下簡稱_行業(yè)平均水平_)相比較,如下圖所示:
從圖可見,恒瑞的資產(chǎn)負債率遠低于行業(yè)平均水平。與行業(yè)平均資產(chǎn)負債率相比,恒瑞的舉債經(jīng)營程度低,債權(quán)人風險小。那么,恒瑞是否因為資產(chǎn)負債率低、財務杠桿發(fā)揮的作用不如醫(yī)藥制造業(yè)其他上市公司大,從而對股東投資報酬產(chǎn)生影響呢?從_§資本盈利能力_的分析中,我們知道恒瑞的凈資產(chǎn)收益率高于行業(yè)平均水平,以比行業(yè)平均水平低得多的的資產(chǎn)負債率,達到了比行業(yè)平均水平高的凈資產(chǎn)收益率。
事實上,恒瑞的舉債經(jīng)營效率從資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益三者的變動情況也可見一斑,本報告其內(nèi),恒瑞在負債增加的情況下,總資產(chǎn)增加了,股東權(quán)益增加了,如下表所示:
單位:元幣種:人民幣項目本報告期末上年度期末本報告期末比上年度期末增減(%)總資產(chǎn)4,187,183,,895,635,股東權(quán)益(不含少數(shù)股東權(quán)益)3,654,186,,387,376,負債總額433,796,,801,根據(jù)以上分析,我們認為恒瑞的舉債經(jīng)營程度低,財務風險小。
本報告期末,恒瑞貨幣資金期末余額億元,而負債合計數(shù)僅為億元,即便所有負債全部予以支付,也能剩余億元,況且還有億元的應收票據(jù)??梢哉f,恒瑞的資金很充裕,貨幣資金的可支配度很高。在進行該項分析的時候,我們首先注意到恒瑞的應收票據(jù)金額很大,達到億元。而且應收票據(jù)科目本期增加了億元,即便不考慮本報告期內(nèi)到期的應收票據(jù)所帶來的影響,本期實現(xiàn)的營業(yè)收入中也至少有12%是通過票據(jù)的形式收款的。鑒于這一情況,我們推測恒瑞營業(yè)收入的實現(xiàn)可能對代理商的依賴不小。
而且我們還注意到恒瑞沒有預收賬款,這有可能是寬松的銷售政策所導致,也有可能是嚴謹?shù)呢攧樟鞒趟鶎е?,但是結(jié)合_§成本費用情況_的分析,我們認為前者的可能性更大。
從總額上看,恒瑞的應收賬款金額很大,達到億元,相當于五個季度的凈利潤。我們再用應收賬款周轉(zhuǎn)率指標對應收賬款管理效率進行分析,如下圖所示:
從圖可見,恒瑞的應收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降,應收賬款回收周期越來越長,與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均水平差距也越拉越大。
根據(jù)以上分析,我們認為恒瑞有必要加強應收賬款管理,著力于減少壞賬損失和收賬費用,以免問題越積累越多。我們用存貨周轉(zhuǎn)率來揭示存貨管理效率,恒瑞的存貨周轉(zhuǎn)率及其與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均水平的比較情況如下圖所示:
從圖可見,20xx年以來,恒瑞的存貨管理效率穩(wěn)步提高,存貨占用水平降低,存貨轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或者應收賬款的速度加快。
但是,與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均水平相比,恒瑞的存貨管理效率明顯偏低。不過兩者的差距正在逐年減小中,20xx年第一季度的時候,18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均存貨周轉(zhuǎn)率比恒瑞高出,20xx年第一季度的時候,這一比例為,到20xx年第一季度,則下降為。
根據(jù)以上分析,我們認為恒瑞的存貨管理效率與同行業(yè)一些企業(yè)相比尚存在一定的差距,但是已經(jīng)在逐步改善中。恒瑞本報告期末的應付職工薪酬僅為萬元,因此我們推斷,恒瑞的工資發(fā)放采取了預發(fā)的辦法,
本報告期_現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額_為負值,為此,我們對經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動三個領(lǐng)域產(chǎn)生的現(xiàn)金流量展開一一分析:本期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年同期減少,《江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司20xx年第一季度報告》_§3重要事項-§公司主要會計報表科目、財務指標大幅度變動的情況及原因-損益表及現(xiàn)金流量表項目變動情況的說明_中指出經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年同期減少是因為報告期銀行承兌匯票結(jié)算量增加,實際上,本期_銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金_占營業(yè)收入的比例達到,而上年同期的這一比例僅為,而且在營業(yè)收入比上年同期增長的情況下,本期_銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金_比上年同期增加了,因此,我們認為_銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金_并非受到收款方式的影響。
經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)情況如下表所示:
單位:元幣種:人民幣項目本期金額上期金額本期流入比例上期流入比例本期流出比例上期流出比銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金1,115,738,,673,收到的稅費返還收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金6,064,,025,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計1,121,803,,698,購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金231,347,,901,支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金93,293,,636,支付的各項稅費152,585,,407,支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金576,447,,972,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計1,053,674,,918,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額68,128,,780,從上表可見,在經(jīng)營活動流入流出的結(jié)構(gòu)比例中,_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_一項的比例變化較大,上期僅為,而本期達到。由于結(jié)構(gòu)比例只是一個相對比例,為了說明問題,我們再將_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_與利潤表中營業(yè)成本進行對照,上期_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_占營業(yè)成本的,而本期的這比例為,因此我們認為_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_的大幅度提高是導致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年同期減少的重要原因。本期投資活動現(xiàn)金流入比上年同期多出萬元,同時投資活動現(xiàn)金流出也比上年同期多出萬元,從而使得投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比上年同期少萬元
本期籌資活動沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流量。
根據(jù)以上分析,我們認為,_現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額_為負值主要是兩個原因:
1、_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_的大幅度提高;
2、投資活動投入增加。綜上所述,通過分析,我們得知恒瑞的資本盈利能力、資產(chǎn)盈利能力均較強,屬于行業(yè)中的佼佼者。但是銷售盈利能力方面,雖然其銷售凈利率高出行業(yè)平均水平較多,但是營業(yè)收入增長率已經(jīng)開始落后,如不采取有效措施,將對公司的盈利能力產(chǎn)生難以估量的影響。成本費用方面,恒瑞的營業(yè)成本優(yōu)勢非常明顯,使得銷售凈利率高出行業(yè)平均水平許多。但是由于銷售費用率過高,未能體現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢。
資產(chǎn)負債方面,恒瑞的舉債經(jīng)營程度低,財務風險小。恒瑞的應收賬款及存活管理效率不高。有必要加強應收賬款管理,著力于減少壞賬損失和收賬費用,以免問題越積累越多。其存貨管理效率與同行業(yè)一些企業(yè)相比尚存在一定的差距,但是已經(jīng)在逐步改善中。
現(xiàn)金流量方面,雖然受到_購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金_的大幅度提高及投資活動投入增加的影響,本期恒瑞_現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額_為負值,但是恒瑞的資金很充裕,貨幣資金的可支配度很高。
另外,在進行資產(chǎn)負債表科目分析及期間費用分析時,我注意到恒瑞可能施行了較為寬松的銷售政策,且其營業(yè)收入的實現(xiàn)可能對代理商的依賴不小。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十四篇全體員工:
年關(guān)將至,為表彰對本年有突出的部門和個人,為寧年的工作任務進行計劃與安排,公司決定召開“20xx年度工作總結(jié)和表彰大會”。
為方便各部門做好活動的組織和安排工作,先將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
總結(jié)20xx年度工作要點。
表彰先進部門和個人。
各部門負責人發(fā)言。
公司領(lǐng)導做總結(jié)性發(fā)言
二、參會人員
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會議,若有不能參加回憶的,必須先跟部門領(lǐng)導請假,在報請上級領(lǐng)導批準。
三、到會時間
20xx年12月25日下午14:00
四、會議地點
公司一層大會儀室
請全體員工準時參加。
xx年x月x日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十五篇各部門、各子公司:
為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力,加強團隊建設和企業(yè)文化建設,經(jīng)公司研究決定,由組織,全公司各部門通力配合,特舉辦此次培訓活動?,F(xiàn)將培訓相關(guān)事宜通知如下。
一、培訓課題:
二、培訓時間:
三、培訓地點:
四、培訓人員:
五、培訓紀律:
1、所有參加培訓人員必須按時參加,不允許遲到、早退、請假。有特殊原因者需提前向部門領(lǐng)導請示。
2、所有參加培訓人員須提前到會場進行簽到。
3、培訓期間手機設為靜音或關(guān)機,培訓中禁止接打電話。
4、培訓時要注意力集中,認真做好筆記。討論交流時積極發(fā)言。
5、保持培訓場所干凈整潔。
六、培訓考核:
1、培訓組織負責人員做好培訓記錄。
2、所有參訓人員培訓后三個工作日內(nèi)交個人心得總結(jié),或進行相關(guān)考核檢查檢驗,以及交培訓效果評估表。
年月日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十六篇安慶市安順危險貨物運輸有限公司
安慶市安順危險貨物運輸有限公司(第十七貨運公司),隸屬于安徽省交通集團安慶汽運有限公司,是具備道路危險貨物運輸資質(zhì)的獨立法人運輸企業(yè)。公司以危險品運輸為主、普通貨物運輸為輔。公司自20xx年11月掛牌成立以來,遵循“嚴密管理、優(yōu)質(zhì)服務、信譽為本、注重實效”的服務宗旨,逐步完善內(nèi)部管理,竭誠為廣大客戶特別是化工單位客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。在各界的大力支持下,公司業(yè)務范圍逐步擴大,規(guī)模檔次逐步提升。目前公司擁有各類危險貨物運輸車輛122臺,總運輸噸位達1100噸、普通貨物運輸車輛95臺,1012個運輸噸位。經(jīng)營國家危險貨物所屬九大類危險品及普通貨物運輸,運輸范圍遍及全國各地。是安慶市及周邊地區(qū)規(guī)模最大的危險貨物運輸企業(yè),也是全省兩家具有劇_運輸資質(zhì)的企業(yè)之一。公司于20xx年通過了ISO9001質(zhì)量認證。由于體制改革,20xx年6月安慶汽運公司市貨運分公司更名為“安慶恒運物流運輸有限公司”,所屬第十七貨運公司隨之更名為“恒運物流第十七貨運公司”。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十七篇各公司:
經(jīng)研究,決定召開集團x年度總結(jié)表彰大會,為全面組織好這次大會,現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
一、時間:20xx年x月x日9時整
二、地點:**公司二樓會議室
三、參會人員:
**公司125人、**公司11人、**公司11人,**10人、**公司5人,安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附后。
四、相關(guān)要求:
1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認真組織,提前10分鐘入場。
2、入場后按指定位置就座,不得喧嘩,隨意走動,要嚴格遵守大會紀律。
3、會場主席臺設席卡,主席臺下人員對號入座,座位標號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
4、獎品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排,并安排專人發(fā)放。
5、各公司上臺領(lǐng)獎人員由公司辦確定到人,領(lǐng)獎人員按指定位置就座。
6、大會領(lǐng)獎:禮儀小姐8人,由王斌負責組織,服裝要統(tǒng)一,提前做好訓練。會場按會務要求組織頒獎。
7、會場材料:報紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
附:人員名單
江蘇*集團
20xx年x月x日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十八篇20xx年4月18日,奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司在北京宣布成立,馮德睿博士出任其總經(jīng)理。該公司是奧迪公司在中國的全資子公司,它的成立將成為一汽集團與奧迪公司二十年來精誠合作的又一重要里程碑,是雙方在合作領(lǐng)域里一次新的開拓。它將作為中德股東雙方溝通的快速通道,加快奧迪品牌對國內(nèi)市場變化的反應速度從而及時做出更準確有效的決策,同時也將進一步推進奧迪全球化采購的進程。這一舉措再次體現(xiàn)了奧迪公司對中國作為其全球第二大市場的高度重視及扎根中國的長期戰(zhàn)略。
奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司將向奧迪公司董事會匯報,主要負責奧迪在中國的三方面事務:一是加強奧迪公司在中國的采購業(yè)務,促進國內(nèi)一流的零部件供應商納入奧迪公司的全球采購體系;二是開展對車載電子軟件和娛樂系統(tǒng)的本地化設計研發(fā)、試配試驗等工作;三是增進中德股東雙方的溝通和對一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部營銷業(yè)務的支持。
奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理馮德睿博士表示:“此前我在德國總部專門負責奧迪品牌在中國的事務,這次我十分高興能將辦公室搬來北京,與我的中國同事更加緊密地合作。我們深信,奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司將幫助中德股東跨越地域和時間上的距離,使雙方的合作更加密切,促進奧迪品牌在中國的穩(wěn)步健康發(fā)展?!?/p>
第一汽車集團公司副總經(jīng)理秦煥明表示:“二十年來,一汽集團與奧迪公司的成功合作為中國汽車工業(yè)培育了具有國際水準的汽車零部件供應商。馮德睿博士將和他的團隊一起,幫助這些一流的供應商更順利地進入到跨國汽車企業(yè)的全球供應商體系中。他們還將進一步推動奧迪在亞洲地區(qū)的信息娛樂系統(tǒng)電子化部分測試工作,提供更能滿足亞洲地區(qū)消費者需求的領(lǐng)先產(chǎn)品?!?/p>
奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司成立后,原奧迪北京辦公室將歸入該公司管理,同時繼續(xù)支持一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部的營銷工作。位于長春市的一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部的原有職能不變,將繼續(xù)作為一汽-大眾直屬部門,負責奧迪在華所有國產(chǎn)和進口車型的銷售、市場營銷、經(jīng)銷商管理、售后服務等業(yè)務。目前奧迪在中國的在售車系已達10個,包括國產(chǎn)全新奧迪A4L和新奧迪A6L,以及進口車型奧迪A1、奧迪A3、奧迪A5/S5、奧迪A7、奧迪A8L/S8、奧迪Q7、奧迪TT/TTS和奧迪R8超級跑車。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第十九篇關(guān)于召開XX年顏料行業(yè)工作會議的通知
各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位:
XX年是我國“”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“”期間進一步落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把握市場定位,改變經(jīng)濟增長方式,保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展,是整個顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務。為促進國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的進步與發(fā)展,從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會議。
會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關(guān)職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應用領(lǐng)域潛心研究的專家、學者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:
一、會議的主要內(nèi)容
1、大會會議議題(一天)
(1)加強行業(yè)自律,提高責任關(guān)懷意識,提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2)XX年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3)我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;
(4)國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置;
(5)顏料在涂料工業(yè)應用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢;
(6)應對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施;
(7)匯率變動與對外貿(mào)易;
(8)顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;
(9)顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標準與國際標準差距對比;
(10)顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。
2、分會年會議題(一天)
由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排
XX年5月24日全天報到,25~26日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。
三、參會人員
顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點:安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線:
火車北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。
飛機場:乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務費1000元/人,非會員單位會務費1200元/人(住宿費自理90元/人·天,包間180元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執(zhí)備注欄中注明,并將考察費用與會務費一并匯入中涂協(xié))。
請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5月15日前傳回中涂協(xié)。(會務費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位,會員單位按800元/人優(yōu)惠,非會員單位按1000元/人優(yōu)惠)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第二十篇DearMsJaanaPekkala,
WeunderstandfromTheSwissBusinessGuideforChinathatyourorganizationishelpingSwissfirmsinseekingopportunitiesofinvestinginChinaandbusinesscooperatingwithChinesepartners.ToestablishbusinessrelationswithyourorganizationandattractSwisscompanies'investmenthereinWhat,Wewritetointroduceourcity,thecityofWhat,asoneoftheopencitiesinLiaoningProvince,Chinaandalsoourselves,F(xiàn)oreignEconomicRelations&TradeCommitteeofWhat,asaWhatgovernmentinitiativetofacilitatebusinessrelationshipwithforeigncompanies.
OurcommitteeprovidesadviceandassistancetoWhatfirmsseekingtoexporttheirservices,goodstoforeignareasandimportgoodsandservicesabroad.WealsoassistWhatfirmsinestablishmentofjointventuresandcarrytheproceduresforexaminationandapprovalofjointventuresandforeignsoleinvestmentfirms.OurCommitteecanprovideWhatcompanieswithinformationontheworldmarketandspecificcommercialopportunitiesaswellasorganizetrademissions,seminarsandbusinessbriefings.
OurcommitteefacilitatesandencouragesinvestmentfromothercountriesintotargetedsectorsofWhateconomyandmaintainsactivepromotionofWhatthroughitsnetworkofcontactsindomesticandabroadareas.
Nowadays,weareseekingforeigninvestmentinthefieldofcapitalconstruction,suchasimprovingoftapwatersystemandhighwayconstruction.Also,wearesettingupatanneryzoneinTong'erpu,thelargestleatherclothesproducingandwholesalingbaseinNorthChina.WeinviteSwisscompanieswithmostfavorablepolicestosetuptheirfirmsinanyformontanning,leatherprocessingandsewagetreatment.
AnyinformationoninvestmentprojectsintoWhatandonbusinesscooperationwithfirmsinWhatishighlyappreciatedandwillbepassontoanyonewhohaveapproacheduswithinterestinsimilarproject.Youarealsoinvitedtoourcityforinvestigationandbusinesstour.
Shouldyouhaveanyquestions,pleasefellfreetocontactus.
Thankyouforyourattentionandlookingforwardtoyourpromptreply.
Sincerelyyours,
QimingDi
CommercialAssistant
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第二十一篇公司全體員工:
因公司業(yè)務發(fā)展需要,現(xiàn)擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向人事部推薦,具體規(guī)定如下:
一、招聘崗位及要求:
1、門窗車間普工:若干名,男性,初中以上文化,年齡25-40歲,身體健康,態(tài)度端正,能吃苦耐勞,并經(jīng)公司面試合格。
2、玻璃車間普工:若干名,男性,初中以上文化,年齡25-40歲,身體健康,態(tài)度端正,能吃苦耐勞,并經(jīng)公司面試合格。
二、推薦獎勵:
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的,公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎勵,具體細則如下:
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、年齡、技能、經(jīng)驗)
2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后,并且三個月內(nèi)表現(xiàn)良好,公司將獎勵推薦人200元/人現(xiàn)金;
三、要求:
1.推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認真負責的態(tài)度,提供真實可靠的信息。
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與,及時與人事部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負責調(diào)配;
3.被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第二十二篇各縣市區(qū)經(jīng)信局,有關(guān)單位:為進一步加強企業(yè)標準化工作,提高企業(yè)參與制修訂標準的規(guī)范化和科學化水平,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和標準創(chuàng)新,促進企業(yè)將自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成標準,提高企業(yè)核心競爭力。經(jīng)委領(lǐng)導同意,決定舉辦企業(yè)標準化培訓班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容及主講人
1、GB/—20xx《標準化工作導則第一部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫》。
主講人:國家標準審查部主任王長林高級工程師
2、GB/—20xx《標準化工作指南第一部分:標準化和相關(guān)活動的通用詞匯》和GB/—20xx《標準化工作指南第二部分:采用國際標準》。主講人:山東省標準化協(xié)會高級工程師鄭霞
3、全國工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)標準化形式和任務及企業(yè)申報行業(yè)標準程序和要求。
主講人:國家工信部科技司領(lǐng)導
4、標準在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設等工作方面的重要作用以及國家、省有關(guān)標準化法律法規(guī)政策解讀。國家標準、地方標準申報程序和要求。
主講人:省質(zhì)監(jiān)局標準化處
5、我省工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)標準化工作計劃和任務。
主講人:省經(jīng)信委科技處封宗慶二、培訓時間、地點
1、時間安排:20xx年3月12日-14日,12日下午報到,13日-14日培訓。
2、地點:山東行政學院培訓中心(省經(jīng)濟干部管理學院)。
地址:濟南市燕子山東路1號(燕山立交橋西南)
電話:、88513271于經(jīng)理
三、參加培訓人員
20xx年獲得省級企業(yè)技術(shù)中心和承擔省重點企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設專項的企業(yè)標準化負責人。
四、培訓費用
培訓資料費:550元/人,住宿費自理。
20xx年x月x日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會議通知范文第二十三篇為推動技改后的各項工作,制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。
3、加強公司技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,透過外委培訓搞好相關(guān)專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。(每一天按8小時計算)。
三、培訓資料與方式
㈠、公司高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過集團部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、職業(yè)格培訓。參加北大、清華以及中央、高等院校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等職業(yè)資格培訓。
㈡、中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。
㈢、專業(yè)技術(shù)人員
1、請外部工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓,提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員,透過參加培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
㈣、員工基礎培訓
1、新工入廠培訓
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,公司新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗員工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于30個學時。
3、員工技術(shù)等級培訓
公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武,促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
㈠、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持
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