建設綜合重點工程造價管理基礎知識

教材：《建設工程造價管理基礎知識》中國建設工程造價管理協(xié)會編中國計劃出版社第一章建設工程造價管理相關法規(guī)和制度§1.1增建設工程造價管理相關法律法規(guī)建筑法——《中國建筑法》建筑許可根據(jù)國務院要求權限和程序同意開工匯報建筑工程，不再領取施工許可證；申請施工許可證應含有條件：已辦理建筑工程用地同意手續(xù)；在城市計劃區(qū)里建筑工程，已取得計劃許可證；需要拆遷，其拆遷進度符合施工要求；已經(jīng)確定建筑施工單位；有滿足施工需要施工圖紙及技術資料；有確保工程質量和安全具體方法；建設資金已經(jīng)落實；法律、行政法規(guī)要求其它條件。施工許可證使用期限：建設單位應自領取許可證之日起3個月內(nèi)開工，延期以兩次為限，每次不超出3個月。既不開工又不申請延期或延期超時，許可證自動廢止。在建工程因故中止施工，建設單位應自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關匯報，并做好維護管理工作。同意開工建筑工程因故不能按期開工超出6個月，應重新辦理開工匯報同意手續(xù)。建筑工程承發(fā)包聯(lián)合承包：聯(lián)合承包各方對承包協(xié)議負擔連帶責任，并應按資質等級低單位業(yè)務許可范圍承攬工程；將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交；除總承包協(xié)議已約定分包外，須經(jīng)建設單位認可；但嚴禁承包單位將其承包全部建筑工程轉包給她人，或將其承包全部建筑工程肢解以后以分包名義全部轉包給她人；嚴禁分包單位將其承包工程再分包；建筑工程總承包單位按總承包協(xié)議約定對建設單位負責，分包單位按分包協(xié)議約定對總承包單位負責，總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位負擔連帶責任；建筑工程監(jiān)理實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理建筑施工企業(yè)；建筑安全生產(chǎn)管理“安全第一、預防為主”方針安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度施工現(xiàn)場安全有建筑施工企業(yè)負責；實施施工總承包，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責；建筑施工企業(yè)須為從事危險作業(yè)職員辦理意外傷害保險，支付保險費；增協(xié)議法協(xié)議主體：自然人、法人、其它組織：協(xié)議基礎標準：平等、自愿、公平、老實信用、正當標準*其它相關法律法規(guī)價格法—《中國價格法》政府在必需時，可對下列商品和服務價格實施政府指導價或政府定價：和國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活關系重大極少數(shù)商品價格；資源稀缺少數(shù)商品價格；自然壟斷經(jīng)營商品價格；關鍵公用事業(yè)價格；關鍵公益性服務價格。干預方法：限定差價率或利潤率、要求限價、實施提價申報制度和調價立案制度。土地管理法——《中國土地管理法》中國實施土地社會主義公有制，即全民全部制和勞動群眾集體全部制；國家實施土地用途管理制度，分為農(nóng)用地、建設用地和未利用地；土地利用總體計劃實施分級審批。建設用地包含農(nóng)用地轉為建設用地，應辦理農(nóng)用地轉用審批手續(xù)；征收耕地賠償費用包含：土地賠償費、安置補助費和土地附著物和青苗報償費；下列建設用地，經(jīng)縣級以上人民政府依法同意，能夠劃撥方法取得：A.國家機關用地和軍事用地；B.城市基礎設施用地和公益事業(yè)用地；C.國家關鍵扶持能源、交通、水利等基礎設施用地；D.法律、行政法規(guī)要求其它用地。臨時使用土地期限通常不超出兩年，并不得修建永久性建筑物；有下列情形之一，相關政府土地行政主管部門報經(jīng)原同意用地人民政府或有同意權人民政府同意，能夠收回國有土地使用權；為公共利益需要使用土地；對土地使用權人應給合適賠償為實施城市計劃進行舊城區(qū)改建，需要調整使用土地；土地出讓等有償使用協(xié)議約定使用期限屆滿，土地使用者未申請續(xù)期或申請續(xù)期未獲同意；因單位撤銷、遷移等原因，停止使用原劃撥國有土地；公路、鐵路、機場、擴廠等經(jīng)核準報廢。保險法——《中國保險法》保險協(xié)議能夠分為財產(chǎn)保險協(xié)議和人身保險協(xié)議；投保人有意不推行如實通知義務，保險人保險人有權解除保險協(xié)議，對于保險協(xié)議解除前發(fā)生保險事故，不負擔賠償或給付保險金責任，并不退還保險費；投保人因過失未推行如實通知義務，保險人有權解除保險協(xié)議，對保險事故發(fā)生有嚴重影響，保險人對于保險協(xié)議解除前發(fā)生保險事故，不負擔賠償或給付保險金責任，但能夠退還保險費；財產(chǎn)保險協(xié)議建筑工程一切險和安裝工程一切險均屬財產(chǎn)保險；保險責任開始前，投保人要求解除協(xié)議，應向保險人支付手續(xù)費，保險人應退還保險費。保險責任開始后，投保人要求解除協(xié)議，保險人可收取自保險責任開始之日起至協(xié)議解除之日止期間保險費，剩下部分退還投保人；保險事故發(fā)生后，被保險人為預防或降低保險標損失所支付必需、合理費用，由保險人負擔。保險人所負擔數(shù)額在保險標損失賠償金額以外另行計算，最高不超出保險金額數(shù)額；保險人、被保險人為查明和確定保險事故性質、原因和保險標損失程度所支付必需、合理費用，由保險人負擔；人身保險協(xié)議投保人申報被保險人年紀不真實，而且其真實年紀不符合協(xié)議約定年紀限制，保險人能夠解除協(xié)議，并扣除手續(xù)費后，向投保人退還保險費，但自協(xié)議成立之日起逾二年除外；投保人如超出要求期限60日未支付當期保險費，協(xié)議效力中止；保險人對人身保險保險費，不得用訴訟方法要求投保人支付；協(xié)議效力中止，經(jīng)保險人和投保人協(xié)商并達成協(xié)議，在投保人補交保險費后，協(xié)議效力恢復。但協(xié)議效力中止之日起二年內(nèi)未達成協(xié)議，保險人有權解除協(xié)議。投保人解除協(xié)議，保險人應自接到解除協(xié)議通知之日起30日內(nèi)，退還保險費。不管哪方解除協(xié)議，投保人已交足二年以上保險費，保險人應按協(xié)議約定退還保險單現(xiàn)金價值。投保人未交足二年保險費，保險人應在扣除手續(xù)費后，退還保險費；人身保險受益人由被保險人或投保人指定，投保人指定受益人是須經(jīng)被保險人同意；稅收相關法律法規(guī)——《中國稅收征收管理措施》自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，應持相關證件，向稅務機關申報辦理稅務登記；應自工商行政管理機關辦理變更登記之日起30日內(nèi)或在向工商行政管理機關申請辦理注銷登記之前，持相關證件向稅務機關申報辦理變更或注銷稅務登記；納稅人因有特殊困難，可延期繳納稅款，但最長不得超出三個月，不然從滯納稅款之日起，按日加收滯納稅款萬分之五滯納金；稅率分為：百分比稅率、累進稅率（全額累進稅率、超額累進稅率）和定額稅率；按稅收征收對象不一樣，稅收可分為：流轉稅、所得稅、財產(chǎn)稅、資源稅和行為稅、城鎮(zhèn)土地使用稅五種?！?.2建設工程造價管理制度國務院建設主管部門審定甲級工程造價咨詢企業(yè)資質；建設工程造價專業(yè)人員資格管理造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度初始注冊：自執(zhí)業(yè)資格證書簽發(fā)之日起十二個月內(nèi)提出注冊申請，初始注冊使用期為四年；延續(xù)注冊：應在注冊使用期滿30日前申請延續(xù)注冊，使用期為四年；變更注冊：變更注冊后延續(xù)原注冊使用期；增下列情形之一不予注冊；不含有完全民事行為能力；申請在兩個或兩個以上單位注冊；未達成造價工程師繼續(xù)教育合格標準；前一個注冊期內(nèi)工作業(yè)績達不到要求標準或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)而脫離工程造價業(yè)務崗位；受刑事處罰、刑事處罰還未實施完成；因工程造價業(yè)務活動受刑事處罰，自刑事處罰實施完成之日起至申請注冊之日止不滿五年；因前項要求以外原因受刑事處罰，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿三年；被吊銷注冊證書，自被處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿三年；以欺騙、賄賂等不正當手段獲準注冊被撤銷，自被撤銷注冊之日起至申請注冊之日止不滿三年；法律、法規(guī)要求不予注冊其它情形。注冊造價工程師有權提議設置工程造價咨詢企業(yè)；繼續(xù)教育，分必修課和選修課，每一注冊使用期各為60課時。造價員從業(yè)資格制度《全國建設工程造價員資格證書》標準每3年檢驗1次；有下列情形之一者，驗證不合格或注銷證書和專用章：無工作業(yè)績；脫離工程造價業(yè)務崗位；未按要求參與繼續(xù)教育；以不正當手段取得《全國建設工程造價員資格證書》；在建設工程造價活動中有不良統(tǒng)計；涂改《全國建設工程造價員資格證書》和轉借專用章；在兩個或兩個以上單位以造價員名義從業(yè)；繼續(xù)教育：參與繼續(xù)教育時間標準上不得少于30小時/3年；增協(xié)議法1.協(xié)議主體：自然人、法人、其它組織協(xié)議基礎標準：平等、自愿、公平、老實信用、正當標準增建設工程造價咨詢企業(yè)管理工程造價咨詢企業(yè)資質等級標準：乙級資質標準②企業(yè)出資人中，注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額60%；③技術責任人已取得造價工程師注冊證書，并含有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術職稱，且從事工程造價專業(yè)工作十年以上；④專職從事工程造價專業(yè)工作人員不少于12人，其中含有工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術職稱人員不少于8人，取得造價工程師注冊證書人員不少于6人，其它人員含有從事工程造價專業(yè)工作經(jīng)歷；⑦企業(yè)注冊資本不少于人民幣50萬元；eq\o\ac(○,11)暫定時內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣50萬元；甲級資質標準已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質證書滿三年；①⑤⑥⑧⑨⑩企業(yè)出資人中，注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額60%；技術責任人已取得造價工程師注冊證書，并含有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術職稱，且從事工程造價專業(yè)工作十五年以上；專職從事工程造價專業(yè)工作人員不少于20人，其中含有工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術職稱人員不少于16人，取得造價工程師注冊證書人員不少于10人，其它人員含有從事工程造價專業(yè)工作經(jīng)歷；企業(yè)和專職專業(yè)人員簽署勞動協(xié)議，且專職專業(yè)人員符合國家要求職業(yè)年紀（出資人除外）；專職專業(yè)人員人事檔案關系有國家認可人事代理機構代為管理；企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元；含有固定辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米；技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全；企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理社會基礎養(yǎng)老保險手續(xù)齊全；暫定時內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元；在申請核定資質等級之日前三年內(nèi)無違規(guī)行為。工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務承接甲級工程造價咨詢企業(yè)可從事各類建設項目標工程造價咨詢業(yè)務；乙級工程造價咨詢企業(yè)可從事工程造價5000萬元人民幣以下各類建設項目標工程造價咨詢業(yè)務；工程造價咨詢企業(yè)設置分支機構，應自領取分支機構營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)立案：省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門應在接收立案之日起20日內(nèi)，報國務院建設主管部門立案；應由設置分支機構工程造價咨詢企業(yè)負責承接業(yè)務、簽訂協(xié)議、出具工程造價結果文件；工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務，應自承接業(yè)務之日起30日內(nèi)到建設工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門立案。工程造價咨詢企業(yè)法律責任資質申請或取得違規(guī)責任申請人隱瞞相關情況或提供虛假材料申請工程造價咨詢企業(yè)資質，不予受理或不予資質許可，并給警告，申請人在十二個月內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質；以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或相關專業(yè)部門給警告，并處1萬元以上3萬元以下罰款，申請人三年內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質。經(jīng)營違規(guī)責任未取得工程造價咨詢企業(yè)資質從事工程造價咨詢活動或超越資質等級承攬工程造價咨詢業(yè)務，出具工程造價結果文件無效，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或相關專業(yè)部門給警告，責令限期更正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款；工程造價咨詢企業(yè)不立即辦理資質證書變更手續(xù)，由資質許可機關責令限期辦理，逾期不辦理，可處以1萬元以下罰款；有下類行為之一，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或相關專業(yè)部門給警告，責令限期更正，逾期未更正，處以5000元以上2萬元以下罰款：A.新設置分支機構不立案；B.跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務不立案。其它違規(guī)責任有下類行為之一，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或相關專業(yè)部門給警告，責令限期更正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款；涂改、倒賣、出租、出借資質證書，或以其它形式非法轉讓資質證書；同時接收招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目標工程造價咨詢業(yè)務；以給回扣、惡意壓低收費等方法進行不正當競爭；轉包承接工程造價咨詢業(yè)務；法律、法規(guī)嚴禁其它行為。第二章增建設工程項目管理§2.1建設工程項目管理概述建設工程項目標組成和分類建設工程項目標組成單項工程：在一個建設工程項目中，含有獨立設計文件，完工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益單位（子單位）工程：指含有獨立施工條件并能形成獨立使用功效建筑物及構筑物。按單項工程組成，可將其分解為建筑工程和設備安裝工程；分部（子分部）工程：按專業(yè)性質、建筑部位確定。分項工程：通常按關鍵工程、材料、施工工藝、設備類型等進行劃分。建設工程項目標分類按建筑性質劃分：新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目；按投資作用劃分：生產(chǎn)性建設工程項目和非生產(chǎn)性建設工程項目；*按項目標投資效益劃分：競爭性項目、基礎性項目和公益性項目；*按項目標投資起源劃分：政府投資項目(經(jīng)營性和非經(jīng)營性政府投資項目)和非政府投資項目工程項目建設程序政府投資項目和非政府投資項目分別實施審批制、核準制和立案制；生產(chǎn)準備——關鍵內(nèi)容：A.招收培訓生產(chǎn)人員；B.組織準備；C.技術準備；D.物資準備項目后評價基礎方法：對比法。效益后評價過程后評價建設工程項目管理及其關鍵內(nèi)容計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性建設工程項目管理發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化建設工程項目管理施工方項目管理目標體系（QCDSE目標體系）：施工質量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety）、環(huán)境保護（Enivironment）環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程和環(huán)境保護方法工程同時設計、同時施工、同時投入運行。§2.2建設工程目標管理建設工程目標控制原理和方法建設工程目標控制方法和方法方法：組織方法、技術方法、經(jīng)濟方法、協(xié)議方法建設工程項目成本管理內(nèi)容**成本估計是成本計劃編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核實基礎；成本控制能對成本計劃實施進行監(jiān)督，確保成本計劃實現(xiàn)，而成本核實又是成本計劃是否實現(xiàn)最終檢驗，它所提供成本信息又是成本估計、成本計劃、成本控制和成本考評等依據(jù)；成本分析為成本考評提供依據(jù)，也為未來成本估計和編制成本計劃指明方向；成本考評是實現(xiàn)成本目標責任制確保和手段。成本控制：包含計劃預控、過程控制和糾偏控制三個步驟§2.3建設工程項目風險管理建設工程項目風險管理程序損失不確定性。建設工程項目風險分類按風險起源劃分：自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險；按風險包含當事人劃分業(yè)主風險：三類：人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險；承包商風險：三類：決議錯誤風險、締約和履約風險、責任風險（包含職業(yè)責任風險、法律責任風險、替換責任風險）；按風險影響范圍劃分：局部風險和總體風險。建設工程項目風險管理程序風險識別方法包含教授調查法、財務報表法、初始風險清單法、步驟圖法等；最關鍵結果是風險清單，風險分析和評定常見方法關鍵有：調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。建設工程項目風險應對策略風險回避——當碰到下列情形時，應考慮風險回避策略風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大項目；發(fā)生損失概率并不大，但當風險點事件發(fā)生后產(chǎn)生損失是災難性，無法填補。風險自留風險自留和其它風險對策根本區(qū)分在于；它不改變項目風險客觀性質，即不改變項目風險發(fā)生概率和項目風險潛在損失嚴重性。風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留造成非計劃性風險自留關鍵原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析和評價失誤、風險決議延誤、風險決議實施延誤等。風險控制風險控制工作可分為預防損失和降低損失兩種，風險控制方案應該是兩種方法有機結合。風險轉移非保險轉移；又稱協(xié)議轉移，項目風險最常見非保險轉移有三種情況：業(yè)主將協(xié)議責任和風險轉移給對方當事人；承包商進行項目分包；第三方擔保。如承包商履約擔保。保險轉移：通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉移工程項目標全部風險；第三章建設工程協(xié)議管理§3.1協(xié)議概述協(xié)議簽訂要約有些協(xié)議在要約之前還會有要約邀請。要約邀請在法律上無需負擔責任。寄送價目表、招標公告、商業(yè)廣告等為要約邀請，商業(yè)廣告內(nèi)容符合要約要求，視為要約；要約抵達受要約人時生效。要約能夠撤回，撤回要約通知應該在要約抵達受要約人之前或和要約同時抵達受要約人；要約能夠撤銷，撤銷要約通知應該在受要約人發(fā)出承諾通知之前抵達受要約人；下列情形之一，邀約不得撤銷：要約人確定了承諾期限或以其它形式明示要約不可撤銷；受要約人有理由認為要約是不可撤銷，并已經(jīng)為推行協(xié)議作了準備工作。有下列情形之一，要約失效：A.拒絕要約通知抵達要約人；B.要約人依法撤銷要約；C.承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；D.受要約人對要約內(nèi)容作出實施變更。承諾承諾應該在要約確定期限內(nèi)達成要約人。以信件或電報作出要約，承諾期限自信件載明日期或電報交發(fā)之日開始計算。信件未載明日期，自投寄該信件郵戳日期開始計算。以電話、傳真等快速通訊方法作出要約，承諾期限自要約抵達受要約人時開始計算；承諾通知抵達要約人時生效。承諾能夠撤回，撤回承諾通知應在承諾通知抵達要約人之前或和承諾通知同時抵達要約人；受要約人超出承諾期限發(fā)出承諾，除要約人立即通知受要約人該承諾有效以外，為新要約；承諾內(nèi)容應和要約內(nèi)容一致，受要約人對要約內(nèi)容作出實質性變更，為新要約；承諾對要約內(nèi)容作出非實質性變更，除要約人立即表示反對或要約表明承諾不得對要約內(nèi)容作出任何變更以外，該承諾有效，協(xié)議內(nèi)容已承諾內(nèi)容為準。協(xié)議成立其它情形法律、行政法規(guī)要求或當事人約定要用書面形式簽訂協(xié)議，當事人未采取書面形式但一方已經(jīng)推行關鍵義務，對方接收；采取協(xié)議書形式簽訂協(xié)議。在簽字或蓋章之前，當事人一方已推行關鍵義務，對方接收。格式條款提供格式條款一方免去自己責任、加重對方責任、排除對方關鍵權利，該條款無效。對格式條款了解發(fā)生爭議，應根據(jù)通常了解給予解釋。對格式條款有兩種以上解釋，應作出不利于提供格式條款一方解釋。締約過失責任組成條件：①當事人有過失。若無過失，則不負擔責任；②有損害后果發(fā)生。若無損失，亦不負擔責任；③當事人過失行為和造成損失有因果關系。當事人在簽訂協(xié)議過程中有下列情形之一，給對方造成損失，應負擔損害賠償責任：假借簽訂協(xié)議，惡意進行磋商；有意隱瞞和簽訂協(xié)議相關關鍵事實或提供虛假情況；有其它違反老實信用標準行為。協(xié)議效力協(xié)議成立判定依據(jù)是承諾是否生效；效力待定協(xié)議——指協(xié)議已經(jīng)成立，但協(xié)議效力能否產(chǎn)生尚不能確定協(xié)議。包含：限制民事行為能力人簽訂協(xié)議——指10周歲以上不滿18周歲未成年人，和不能完全識別自己行為精神病人。限制民事行為能力人簽訂協(xié)議，經(jīng)法定代理人追認后，該協(xié)議有效；限制民事行為能力人簽訂協(xié)議并非一律無效，在以下多個情形下簽訂協(xié)議是有效：經(jīng)過其法定代理人追認協(xié)議，即為有效協(xié)議；純贏利益協(xié)議。和限制民事行為能力人年紀、智力、精神健康情況相適應而簽訂協(xié)議。和限制民事行為能力人簽訂協(xié)議相對人能夠催告法定代理人在1個月內(nèi)給予追認，法定代理人未作表示，視為拒絕追認。協(xié)議追認之前，善意相對人有撤銷權利，撤銷應以通知方法作出。無權代理人代定協(xié)議關鍵包含：行為人沒有代理權、超越代理權限范圍或代理權終止后仍以被代理人名義簽訂協(xié)議。無權代理人代訂協(xié)議對被代理人不發(fā)生效力情形。未經(jīng)被代理人追認，對被代理人不發(fā)生效力，由行為人負擔責任；和無權代理人簽署協(xié)議相對人能夠催告被代理人在1個月內(nèi)給予追認。被代理人未作表示，視為拒絕追認。協(xié)議被追認之前，善意相對人有撤銷權利，撤銷應以通知方法作出；無權代理人代訂協(xié)議對被代理人含有法律效力情形。行為人沒有代理權、超越代理權或代理權終止后以被代理人名義簽訂協(xié)議，相對人有理由相信行為人有代理權，該代理行為有效；表見代理：是善意相對人經(jīng)過被代理人行為足以相信無權代理人含有代理權情形。使相對人相信無權代理人含有代理權理由是否正當、充足，就成為是否組成表見代理關鍵。法人或其它組織法定代表人、責任人超越權限簽訂協(xié)議效力。無處分權人處分她人財產(chǎn)協(xié)議效力。在通常情況下，協(xié)議中免責條款全部是有效。但下列免責條款無效：A.造成對方人身傷害；B.因有意或重大過失造成對方財產(chǎn)損失?？勺兏虺蜂N協(xié)議協(xié)議能夠變更或撤銷情形當事人一方有權請求人民法院或仲裁機構變更或撤銷協(xié)議有：A.因重大誤解簽訂；B.在簽訂協(xié)議時喪失公平。一方以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使對方在違反真實意思情況下簽訂協(xié)議，受損害方有權請求人民法院或仲裁機構變更或撤銷；當事人請求變更，人民法院或仲裁機構不得撤銷。有下列情形之一，撤銷權消亡：含有撤銷權當事人自知道或應知道撤銷事由之日起1年內(nèi)沒有行使撤銷權；含有撤銷權當事人知道撤銷事由后明確表示或以自己行為放棄撤銷權。對當事人依據(jù)無效協(xié)議或被撤銷協(xié)議而取得財產(chǎn)應依法進行以下處理：A.返還財產(chǎn)或折價賠償。B.賠償損失。雙方全部有過失，應各自負擔對應責任；C.收歸國家全部或返還集體、第三人。協(xié)議推行協(xié)議推行標準：全方面推行標準、老實信用標準。要求協(xié)議當事人在推行協(xié)議約定主義務同時，推行協(xié)議推行過程中附隨義務：A.立即通知義務；B.提供必需條件和說明義務；C.幫助義務；D.保密義務。協(xié)議推行通常要求：價款或酬勞不明確問題處理方法：按簽訂協(xié)議時推行地市場價格推行，依法應實施政府定價或政府指導價，在協(xié)議約定交付期限內(nèi)政府價格調整時，按交付時價格計價。逾期交付標物，遇價格上漲時按原價格實施；價格下降，按新價格實施。逾期提取標物，遇價格上漲時按新價格實施；價格下降，按原價格實施。推行地點不明確問題處理方法；給付貨幣，在接收貨幣一方所在地推行；交付不動產(chǎn)，在不動產(chǎn)所在地推行；其它標，在推行義務一方所在地推行。推行期限不明確問題處理方法；債務人能夠隨時推行，債權人也可隨時要求推行，但應給對方必需準備時間。推行方法不明確問題處理方法；按有利于實施協(xié)議目標方法推行。推行費用負擔不明確問題處理方法；由推行義務一方負擔。協(xié)議推行中第三人向第三人推行協(xié)議。債務人未向第三人推行債務或推行債務不符合約定，應向債權人負擔違約責任；由第三人代為推行協(xié)議。第三人不推行債務或推行債務不符合約定，債務人應向債權人負擔責任。協(xié)議推行過程中多個特殊情況處理因債務權人分立。債權人分立、合并或變更住所沒有通知債務人，致使推行債務發(fā)生困難，債務人可中止推行或將標物提存。債務人提前推行債務情況。債權人可拒絕，但提前推行不損害債權人利益除外，債務人提前推行債務給債券人增加費用，由債務人負擔。協(xié)議變更和轉讓協(xié)議變更僅指協(xié)議內(nèi)容變更，不包含協(xié)議主體變更?！秴f(xié)議法》定義，協(xié)議主體變更實質上就是協(xié)議轉移。協(xié)議變更分為協(xié)議變更和法定變更。協(xié)議轉讓協(xié)議債權（權利）轉讓債權人轉讓權利，債權人應該通知債務人。未經(jīng)通知，該轉讓對債務人不發(fā)生效力，除非經(jīng)受讓人同意，不然，債權人轉讓權利通知不得撤銷；債務人接到債權轉讓通知后，債務人對讓和人抗辯，能夠向受讓人主張。債務人對讓和人享受債權，而且債務人債權先于轉讓債券到期或同時到期，債務人能夠向受讓人主張抵消。協(xié)議債務（義務）轉移債務人將協(xié)議義務全部或部分轉移給第三人，應經(jīng)債權人同意；原債務人享受對債權人抗辯權也隨債務轉移而由新債務人享受；協(xié)議權利和義務概括轉讓當事人簽訂協(xié)議后合并，由合并后法人或其它組織行使協(xié)議權利、推行義務。當事人簽訂協(xié)議后分立，除債權人和債務人另有約定以外，由分立法人或其它組織對協(xié)議權利和義務享受連帶債權，負擔連帶責任。協(xié)議權利義務終止終止原因有下列情形之一，協(xié)議權利義務終止：A.債務已經(jīng)按約定推行；B.協(xié)議解除；C.債務相互抵消；D.債務人依法將標物提存；E.債權人免去債務；F.債權債務同歸于一人；G.法律要求或當事人約定終止其它情形。協(xié)議權利義務終止，不影響協(xié)議中結算和清理條款效力。協(xié)議解除協(xié)議推行后，還未推行，終止推行；已經(jīng)推行，依據(jù)推行情況和協(xié)議性質，當事人可要求恢復原狀，采取其它補救方法，并有權要求賠償損失。標物提存有下列情形之一，難以推行債務，債務人可將標物提存：A.債權人無正當理由拒絕受領；B.債權人下落不明；C.債權人死亡未確定繼承人或喪失民事行為能力未確定監(jiān)護人；D.法律要求其它情形；標物不適于提存或提存費用過高，債務人可依法拍賣或變賣標物，提存所得價款；債權人可隨時領取提存物，但債權人對債務人負有到期債務，在債權人未推行債務或提供擔保之前，提存部門依據(jù)債務人要求應拒絕其領取提存物；債權人領取提存物權利期限為五年，違約責任負擔方法繼續(xù)推行。首選方法采取補救方法。賠償損失。當事人一方違約后，對方應采取合適方法預防損失擴大；不然致使損失擴大，不得就擴大損失要求賠償。當事人因預防損失擴大而支出合理費用由違約方負擔。違約金。定金。債務人推行債務后，定金應抵作價款或收回；給付定金一方不推行約定債務，無權要求返還定金；收受定金一方不推行約定債務，應雙倍返還定金。當事人一方因第三人原因造成違約，應向對方負擔違約責任。當事人一方和第三人之間糾紛，依據(jù)法律要求或約定處理。協(xié)議爭議處理對于通常協(xié)議爭議，由被告住所地或協(xié)議推行地人民法院管轄。建設工程協(xié)議糾紛通常全部適適用于不動產(chǎn)所在地專屬管轄，由工程所在地人民法院管轄。§3.3建設工程施工協(xié)議及總承包協(xié)議管理建設工程協(xié)議計價模式及其選擇建設工程協(xié)議計價模式總價協(xié)議：工程勘察、設計協(xié)議通常為總價協(xié)議。固定總價協(xié)議報價較高。固定總價協(xié)議適用條件通常為；工程投標時設計深度已達成施工圖設計深度；規(guī)模較小，技術不太復雜中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡單工程部位?？珊侠碛鲆姸喾N風險工程協(xié)議期較短（通常為十二個月以內(nèi)）?？烧{總價協(xié)議：協(xié)議期較長（1年以上）常見調價方法有：文件證實法、票據(jù)價格調整法和公式調價法。單價協(xié)議單價協(xié)議大多用于工期長、技術復雜、實施過程中發(fā)生過多種不可預見原因較多大型土建工程，和業(yè)主為了縮短工程建設周期，初步設計完成后就進行施工招標工程。工程量清單內(nèi)所列工程量為估量工程量，而非正確工程量；按協(xié)議工期長短，可分為固定單價協(xié)議和可調單價協(xié)議。成本加酬金協(xié)議大多適適用于邊設計、邊施工緊急工程或災后修復工程；按酬金計算方法不一樣，協(xié)議形式有：A.成本價固定酬金協(xié)議B.成本加固定百分比協(xié)議C.成本加浮動酬金協(xié)議D.目標成本加獎罰協(xié)議建設工程施工協(xié)議類型選擇工程項目標復雜程度：有把握部分采取總價協(xié)議，估算不準部分采取單價協(xié)議或成本加酬金協(xié)議工程項目標設計深度：（表3.2）通常，施工圖設計階段采取總價協(xié)議，技術設計單價協(xié)議，初步設計階段采取成本加酬金協(xié)議或單價協(xié)議工程施工技術優(yōu)異程度有較大部分采取新技術和新工藝，不宜采取固定總價協(xié)議，而應采取成本加酬金協(xié)議。工程施工工期緊迫程度：有些緊急工程（如災后修復工程等）宜采取成本加酬金協(xié)議。建設工程施工協(xié)議示范文本組成**協(xié)議書建設工程施工協(xié)議文件包含：①施工協(xié)議協(xié)議書②中標通知書③投標書及其附件④施工協(xié)議專用條款⑤施工協(xié)議通用條款⑥標準、規(guī)范及相關技術文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書通用條款：凡《協(xié)議示范文本》內(nèi)容和《建設工程價款結算暫行措施》不一致之處，以后者為準。專用條款附件建設工程施工協(xié)議中相關造價條款招標工程協(xié)議價款依據(jù)中標通知書中中標價格，非招標工程依據(jù)工程預算書在協(xié)議書內(nèi)約定；可調價格協(xié)議中，協(xié)議價款調整原因包含：A.法律、行政法規(guī)和國家相關政策改變影響協(xié)議價款；B.工程造價管理部門公布價格調整；C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超出8小時；D.雙方約定其它原因。建設工程總承包協(xié)議管理EPC承包協(xié)議簽訂業(yè)主在立項后即開始招標。文件組成：A.協(xié)議協(xié)議書B.協(xié)議專用條件C.協(xié)議通用條件D.業(yè)關鍵求E投標要求F.其它如工程量清單EPC協(xié)議推行管理通常情況下，EPC承包協(xié)議不包含地質勘察。總承包協(xié)議通常為總價協(xié)議；承包商應支付其為完成協(xié)議義務所引發(fā)關稅和稅收，建設工程分包協(xié)議管理建設工程施工專業(yè)分包協(xié)議管理建設工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）》內(nèi)容包含：協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分；。專業(yè)分包協(xié)議推行管理分包人不能按時開工，應在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求，并陳說理由。承包人接到請求后48小時內(nèi)給于同意或否決回復，不然視為同意分包人延期開工要求。因非分包人原因造成分包工程不能按期開工，承包人應以書面形式通知分包人推遲開工日期，并賠償分包人延期開工造成損失，協(xié)議工期對應順延。分包人在協(xié)議約定時間內(nèi)，向承保人報送該階段已完工作工程量匯報。收到分包人匯報后，承包人應首先對照分包協(xié)議工程量清單中工作項目、單價或價格復核取費合理性和計算正確性，以核準該階段應付給分包人金額。承包人計量后，將其列入主協(xié)議支付報表一并提交工程師。承包人應在專業(yè)分包協(xié)議約定時間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付要計算拖期利息。承包人接到工程師依據(jù)主協(xié)議公布包含分包工程變更指令后，以書面確定方法通知分包人，同時，承包人也有權依據(jù)工程實際進展情況自主公布相關變更指令。承包人進行了工程師公布變更指令，計量變更工程量及對變更工程進行估價時，應請分包人參與。進行變更工程估價時，應參考分包協(xié)議中相同或類似工作費率來核定，如沒有，應經(jīng)過協(xié)商確定；如分包工程屬于主協(xié)議要求分步移交工程，則在分包人和承包人進行相關檢驗和檢驗后，提請發(fā)包人按主協(xié)議要求程序進行完工驗收。如依據(jù)主協(xié)議無需由發(fā)包人驗收部分，承包人依據(jù)主協(xié)議要求驗收程序和分包人共同驗收。只要驗收合格，完工日期為分包人提交完工驗收匯報之日。如發(fā)覺存在質量缺點需修理，更正后，完工日期為分包人提交修復后完工匯報之日。建設工程施工勞務分包協(xié)議管理勞務分包協(xié)議內(nèi)容：只有一個施工勞務協(xié)議和三個附件。勞務分包協(xié)議推行管理勞務分包人施工完成，承包人和勞務分包人共同進行驗收，無需請工程師參與，也無須等主協(xié)議工程全部完工后再驗收。但承包人和發(fā)包人根據(jù)協(xié)議對隱蔽工程驗收和完工驗收時，如發(fā)覺勞務分包人施工質量不合格，勞務分包人應負責無償修復。全部工程驗收合格后，勞務分包人對其分包勞務作業(yè)施工質量不再負擔責任，質量保修期內(nèi)保修責任由承包人負擔。勞務分包協(xié)議中，支付勞務分包人酬勞方法能夠有以下三種，須在協(xié)議中明確約定：固定勞務酬勞方法：在包工不包料承包中，分包工作完成后按承包總價結算。因勞務分包不負擔施工風險，如出現(xiàn)施工變更，分包人有權取得增加工作量酬勞和工期順延。按工時計算勞務酬勞方法；按勞務分包人投入工作人員和天數(shù)支付勞務酬勞。按工程量計算勞務酬勞方法。分包人按月（或旬、日）將完成工程量報送承包人，經(jīng)過承包人和分包人共同計量確定后，按實際完成工程量支付酬勞。對于分包人未經(jīng)承包人認可，超出設計圖紙范圍和因為分包人原因返工工程量不予計量。第四章建設工程造價組成§4.1建設工程造價含義和特點工程造價含義第一個含義：從投資者或業(yè)主角度，從項目建設角度提出，廣義概念非生產(chǎn)性建設項目標工程造價就是建設項目固定資產(chǎn)投資總和；生產(chǎn)性建設項目標總造價是固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金投資總和。第二種含義：狹義概念指為建設某項工程，估計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場、承包市場等交易活動中，形成工程承發(fā)包（交易）價格。工程造價特點大額性單個性。動態(tài)性。任何一項建設工程從決議到完工交付使用，全部有一個較長建設期。在這一期間，如工程變更、材料價格、費率、稅率、利率、匯率等會發(fā)生改變，這種改變肯定會影響工程造價變動，直至完工決算后才能最終確定工程造價。層次性。建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。階段性（數(shù)次性）。§4.2建設工程造價內(nèi)容和組成***設備購置費建設項目工程造價設備購置費建設項目工程造價設備購置費設備原價設備運雜費工具器具及生產(chǎn)家俱購置費直接費間接費利潤稅金建筑安裝工程費土地使用費和項目建設相關其它費用和未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關其它費用工程建設其它費用預備費基礎預備費價差預備費建設期貸款利息固定資產(chǎn)投資方向調整稅圖4.1建設項目工程造價示意圖建設項目總投資=建設投資+建設期貸款利息+固定資產(chǎn)投資方向調整稅+流動資金建設項目工程造價=建設投資+建設期貸款利息+固定資產(chǎn)投資方向調整稅+建設投資=工程費用（建筑工程費、安裝工程費、設備購置費）+工程建設其它費用+預備費建筑安裝工程費基礎預備費和價差預備費建設期貸款利息=貸款利息+融資費用。直接工程費人工費、材料費、施工機械使用費直接工程費人工費、材料費、施工機械使用費環(huán)境保護費，文明施工費，安全施工費，臨時設施費，夜間施工費，二次搬運費，大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模版及支架費，腳手架費，已完工程及設備保護費，施工排水、降水費工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費）、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險方法費規(guī)費管理人職員資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職員教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其它企業(yè)管理費營業(yè)稅城市維護建設稅教育費附加直接費間接費利潤稅金建設安裝工程造價圖4.2建筑安裝工程造價組成示意圖直接費直接工程費：人工費：包含基礎工資、工資性補助、生產(chǎn)工人輔助工資、職員福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。材料費：包含材料原價（或供給價格）、材料運雜費、運輸損花費、采購及保管費、檢驗試驗費（對建筑材料、構件和建筑安裝物進行通常判定、檢驗費用，不包含新結構、新材料試驗費和建設單位對含有出廠合格證實材料進行檢驗，對構件做破壞性時間及其它特殊要求試驗費）。施工機械使用費：包含折舊費、大修理費、常常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。方法費：環(huán)境保護費：環(huán)境保護費=直接工程費×環(huán)境保護費費率（%）文明施工費：文明施工費=直接工程費×文明施工費費率（%）安全施工費：安全施工費=直接工程費×安全施工費費率（%）環(huán)境保護費/文明/安全施工費費率=本項費用年度平均支出/（整年建安產(chǎn)值×直接工程費占總造價百分比）臨時設施費：包含：A.周轉使用臨建；B.一次性使用臨建；C.其它臨時設施臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）×[1+其它臨時設施所占百分比（%）]夜間施工費二次搬運費：二次搬運費=直接工程費×二次搬運費費率（%）大型機械設備進出場及安拆費=一次進出場及安拆費×年平均安拆次數(shù)/年工作臺班混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費=模板攤銷量×模板價格+支、拆、運輸費用腳手架費已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+材料費+人工費施工排水、降水費=Σ排水降水機械臺班費×排水降水周期+排水降水使用材料費+人工費間接費規(guī)費：包含工程排污費、工程定額測定費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險企業(yè)管理費：包含管理人職員資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職員教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其它利潤稅金：營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加分部分項工程費分部分項工程費人工費、材料費、施工機械使用費環(huán)境保護費，文明施工費，安全施工費，臨時設施費，夜間施工費，二次搬運費，大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模版及支架，腳手架費，已完工程及設備保護費，施工排水、降水費，各專業(yè)工程方法項目費方法項目費招標人部分；①預留金②材料購置費③其它投標人部分：①總承包服務費②零星工作項目費③其它其它項目費工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費）、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險規(guī)費營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加稅金建筑安裝工程造價圖4.3工程量清單計價建筑安裝工程造價組成示意圖綜合單價=直接工程費＋方法費＋企業(yè)管理費＋利潤（＋風險）規(guī)費、稅金以外全部費用設備及工器具費組成設備購置費：指為建設項目購置或自制達成固定資產(chǎn)標準多種國產(chǎn)或進口設備、工具、器具購置費設備購置費=設備原價+設備運雜費國產(chǎn)設備原價：指設備制造廠交貨價，或訂貨協(xié)議價。包含：國產(chǎn)標準設備原價：分為帶有條件原價和不帶有條件原價兩種。計算時通常采取帶有條件原價。國產(chǎn)非標準設備原價：只能一次訂貨，計算方法有成本估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等。進出口設備原價：指進口設備抵岸價，即抵達買方邊境港口或邊境車站，且交完關稅等稅費后形成進口設備交貨類別：內(nèi)陸交貨類目標地交貨類：有目標港船上交貨價、目標港船邊交貨價（FOS）和目標港碼頭交貨價（關稅已付）及完稅后交貨價（進口國指定點）等多個交貨價。這類交貨類別賣方負擔風險較大，在國際貿(mào)易中賣方通常不愿采取。進口設備抵岸價組成及計算=貨價+國際運費+運輸保險費+銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+關稅+增值稅+消費稅+車輛購者附加費貨價：通常指裝運港船上交貨價（FOB）。國際運費(海、陸、空)=原幣貨價（FOB）×運費率=運量×單位運價運輸保險費=[原幣貨價（FOB）+國外運費]/（1-保險費率）×保險費率銀行財務費：指中國銀行手續(xù)費。銀行財務費=人民幣貨價（FOB）×銀行財務費率外貿(mào)手續(xù)費：通常取1.5%，外貿(mào)手續(xù)費=（FOB+國際運費+運輸保險費）×外貿(mào)手續(xù)費率關稅=到岸價格（CIF）×進口關稅稅率=FOB+國際運費+運輸保險費增值稅=（關稅完稅價格+關稅+消費稅）×增值稅稅率消費稅=[（到岸價+關稅）/1-消費稅稅率]×消費稅稅率車輛購置附加費=（到岸價+關稅+消費稅+增值稅）×進口車輛購置附加費率設備運雜費：包含運費和裝卸費、包裝費、設備供銷部門手續(xù)費、采購和倉庫保管費設備運雜費=設備原價×設備運雜費率工器具及生產(chǎn)家俱購置費=設備購置費×定額費率*工程建設其它費——按資產(chǎn)屬性分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)（遞延資產(chǎn)）固定資產(chǎn)其它費用建設管理費：包含建設單位管理費、工程監(jiān)理費、工程質量監(jiān)督費、招標代理費、工程造價咨詢費建設用地費：包含土地征用及賠償費、征用耕地按要求一次性交納耕地占用稅、建設單位租用建設項目土地使用權在建設期支付租地費用?？尚行匝芯抠M研究試驗費勘察設計費環(huán)境影響評價費勞動安全衛(wèi)生評價費場地準備及臨時設施費引進技術和引進設備其它費工程保險費：包含建筑安裝工程一切險、引進設備財產(chǎn)保險和人身意外傷害險等。聯(lián)合試運轉費特殊設備安全監(jiān)督檢驗費市政公用設施費無形資產(chǎn)費用：內(nèi)容包含：A.國外設計及技術資料費、引進有效專利、專有技術使用費和技術保密費；B.中國有效專利、專有技術使用費；C.商標權、商譽和特許經(jīng)營權費等。其它資產(chǎn)費用（遞延資產(chǎn)）*預備費、*建設期貸款利息預備費基礎預備費；內(nèi)容包含：在同意初步包含范圍內(nèi)，技術設計、施工圖設計及施工過程中作增加工程費用；設計變更、局部地基處理等增加費用；通常自然災難造成損失和預防自然災難所采取方法費用。完工驗收時為判定工程質量，對隱蔽工程進行必需挖掘和修復費用；超長、超寬、超重引發(fā)運輸增加費用等。價差預備費：內(nèi)容包含：A.人工、設備、材料、施工機械價差費；B.建筑安裝工程費及工程建設其它費用調整；C.利率、匯率調整等增加費用。測算方法：通常依據(jù)國家要求投資綜合價格指數(shù)，按估算年份價格水平投資額為基數(shù)，依據(jù)價格變動趨勢，估計價值上漲率，采取復利方法計算。建設期貸款利息：借款利息和融資費用。當年借款按六個月計息，上年借款按整年計息。§4.3建設工程各階段工程造價關系和工程造價控制建設工程各階段工程造價關系由表及里、由粗到細、逐步細化、最終形成過程提出項目提議書可行性研究提出項目提議書可行性研究初步設計技術設計施工圖設計招標協(xié)議簽署協(xié)議實施完工驗收投資估算設計概算修正概算施工圖預算中標價協(xié)議價結算價完工結算圖4.4建設工程各階段工程造價關系示意圖建設工程各階段工程造價控制有效控制工程造價標準以設計階段為關鍵建設全過程造價控制考過程造價控制關鍵在于施工前投資決議和設計階段。主動控制，以取得令人滿意結果技術和經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效手段工程造價控制關鍵步驟決議階段做好投資估算設計階段強調限額設計招投標階段重視施工招標施工階段加強協(xié)議管理和事前控制：動態(tài)糾偏，事前控制工作關鍵是控制工程變更和預防索賠發(fā)生。§4.4建設工程造價計價方法工程造價計價基礎方法從工程費用計算角度分析，工程造價計價次序分部分項工程單價—單位工程造價—但項工程造價—建設項目總造價影響工程造價關鍵原因：單位價格和實物工程數(shù)量對基礎子項單位價格分析，能夠有以下兩種形式直接費單價：單位價格=Σ（分部分項工程資源要素消耗量×資源要素價格）形成工程建設定額影響工程造價關鍵原因，取市場價格發(fā)包人工程估價定額反應是社會平均生產(chǎn)力水平；承包人工程估價定額反應是該企業(yè)技術和管理水平。綜合單價：《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》，是完成工程量清單中一個要求計量單位項目所需人工費，材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險點原因組成。而規(guī)費和稅金，是在求出單位工程分部分項工程費、方法項目費和其它項目費后再統(tǒng)一計價，最終匯總得出單位工程造價。工程定額計價和工程量清單計價方法異同中國現(xiàn)在工程計價模式實施“雙軌制”工程定額計價法第一階段：搜集資料第二階段：熟悉圖紙和現(xiàn)場第四階段：套定額單價。注意分項工程名稱、規(guī)格和計算單位一致性，定額換算，可補充定額編制第五階段：編制工料分析表。依據(jù)分部分項工程實物工程量及定額中項目所列用工工日及材料數(shù)量，計算出各分部分項工程所需人工及材料費，相加匯總得單位工程所需各類人工和材料數(shù)量。第六階段：費用計算。工程實物量——直接工程費——直接費、間接費、利潤及稅金——工程造價第七階段：復核。第八階段：編制說明。工程量清單計價法第四階段：工程量清單項目組價。套價結果是該清單項目標綜合單價。第五階段：分析綜合單價。一個工程量清單項目有一個或多個定額子目組成，將各定額子目標綜合單價匯總累加，再除以該清單項目標工程數(shù)量，即得該清單項目標綜合單價。第六階段：費用計算。分部分項工程費、方法項目費、其它項目費、規(guī)費、稅金匯總工程造價分部分項工程費=Σ分部分項工程量×分部分項工程項目綜合單價由人工費、材料費、機械費、管理費和利潤組成。方法項目費=Σ方法項目工程量×方法項目綜合單價或方法項目費=Σ分部分項工程費×費率單位工程造價=分部分項工程費+方法項目費+其它項目費+規(guī)費+稅金單項工程造價=Σ單位工程造價建設項目總造價=Σ單項工程造價第五章建設工程造價計價依據(jù)§5.1工程定額概念和分類工程建設定額概念定額——額度，數(shù)量標準——指國家頒發(fā)用于要求完成某一建筑產(chǎn)品所需消耗人力、物力和財力數(shù)量標準。工程建設定額分類按定額反應生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額。按定額不一樣用途分類：施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標。按定額編制單位和實施范圍分類：全國統(tǒng)一定額、地域統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額、補充定額按投資費用性質分類：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工程建設其它費用定額?！?.3預算定額、概算定額和估算指標預算定額——是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額總稱。是計算和確定一個要求計量單位分項工程或結構構件人工、材料和施工機械臺班數(shù)量標準。預算定額作用是編制施工圖預算、確定工程造價依據(jù)；是建筑安裝工程在工程招投標中確定標底和標價依據(jù)；是建筑單位撥付工程價款、建設資金和編制完工結算依據(jù)；是施工企業(yè)編制施工計劃，確定勞動力、材料、機械臺班需要量計劃和統(tǒng)計完成工程量依據(jù)；是施工企業(yè)實施經(jīng)濟核實制、考評工程成本參考依據(jù)；是對設計方案和施工方案進行技術經(jīng)濟評價依據(jù)；是編制概算定額基礎。編制標準社會平均水平標準。在正常施工條件下，以平均勞動強度、平均技術熟練程度，在平均技術裝備條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需勞動消耗量就是預算定額消耗量水平。簡明適用標準。預算定額各消耗量指標確實定建筑建工程預算定額計量單位確實定——根據(jù)分項工程形體特征和改變規(guī)律來確定凡物體長、寬、高三個度量全部在改變時，應采取“立方米”為計量單位；當物體有一固定不一樣厚度，而它長和寬兩個度量所決定面積不固定時，宜采取“平方米”；如物體截面形狀大小固定，但長度不固定時，應以“延長米”為計量單位；當體積和面積相同，但重量和價格差異很大，應以重量單位“千克”或“噸”計算；有還能夠“個”、“組”、“座”、“套”等自然計量單位計算。預算定額消耗量指標確實定——依據(jù)勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額來確定消耗量指標概算定額——又稱擴大結構定額，要求了完成單位擴大分項工程或結構構件所必需消耗人工、材料和機械臺班數(shù)量標準。如挖土只一個項目，不再劃分幾類土關鍵作用是擴大初步設計階段編制設計概算和技術設計階段編制修正概算依據(jù)；是對設計項目進行技術經(jīng)濟分析和比較基礎資料之一；是編制建設項目關鍵材料計劃參考依據(jù)；是編制概算指標依據(jù)；是編制概算階段招標標底和投標報價依據(jù)。概算指標——以整個建筑物或構筑物為對象，以“m2”、“m3”或“座”等為計量單位，要求了人工、材料、機械臺班消耗指標一個標準。關鍵作用是基礎建設管理部門編制投資估算和編制基礎建設計劃、估算關鍵材料用量計劃依據(jù)；是設計單位編制初步設計概算、選擇設計方案依據(jù)；是考評基礎建設投資效果依據(jù)。投資估算指標——是編制建設項目提議書、可行性研究匯報等前期工作階段投資估算依據(jù)。其中關鍵材料消耗量也是一個擴大材料消耗量指標。內(nèi)容——是確定和控制建設項目全過程各項投資支出技術經(jīng)濟指標。內(nèi)容因行業(yè)不一樣各異，通常可分為：建設項目綜合指標：指按要求應列入建設項目總投資從立項籌建開始至完工驗收交付使用全部投資額，包含單項工程投資、工程建設其它費用和預備費等。通常以項目標綜合生產(chǎn)能力為單位投資表示，如元/t，或以使用功效表示，如醫(yī)院床位元/床；單項工程指標：指按要求應列入能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益單項工程內(nèi)全部投資額，包含建筑工程費、安裝工程費、設備及生產(chǎn)工器具購置費和其它費用。單位工程指標：指按要求應列入能獨立設計、施工工程項目標費用，即建筑安裝工程費用。編制方法搜集整理資料階段2）平衡調整階段3）測算審查階段§5.4人工、材料、機械臺班消耗量定額勞動定額概念：亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量或完成單位合格產(chǎn)品所需勞動時間。分類：時間定額、產(chǎn)量定額。工作時間：指工作班延續(xù)時間。建筑安裝企業(yè)工作班延續(xù)時間為8小時/工日。分工人工作時間和機械工作時間。工人工作時間：分定額時間和非定額時間定額時間：包含：準備和結束工作時間基礎工作時間：和產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關工作時間，通常和工作量大小成正比；輔助工作時間：指為確保基礎工作順利完成而和技術操作無直接關系輔助性工作時間；休息時間：不可避免中止時間非定額時間：包含多出和偶然工作時間、施工本身造成停工時間、違反勞動紀律損失時間機械工作時間：兩種時間不一樣點是由機械本身特點所決定定額時間：包含有效工作時間、不可避免無負荷工作時間、不可避免中止時間；非定額時間：包含機械多出工作時間、機械停工時間、違反勞動紀律停工時間。編制方法：經(jīng)驗估量法、統(tǒng)計計算法、技術測定法、比較類推法（也叫經(jīng)典定額法）材料消耗定額概念：指優(yōu)異合理施工條件和合理使用材料情況下，生產(chǎn)質量合格單位產(chǎn)品所必需消耗建筑安裝材料數(shù)量標準。凈用量定額和損耗量定額材料消耗定額包含：①直接用于建筑安裝工程上材料；②不可避免產(chǎn)生施工廢料；③不可避免材料施工操作損耗。材料消耗凈用量定額：直接組成建筑安裝工程實體材料；材料損耗量定額：不可避免施工廢料和材料施工操作損耗量。關系：材料消耗定額（材料總消耗量）=材料消耗凈用量+材料損耗量材料損耗率=（材料損耗量/材料凈用量）×100%材料消耗定額=材料消耗凈用量×（1+損耗率）編制材料消耗定額基礎方法：現(xiàn)場技術測定法、試驗法、統(tǒng)計法、理論計算法施工機械臺班定額——編制施工機械臺班定額，關鍵包含以下內(nèi)容：確定正常施工條件確定機械純工作1小時正常生產(chǎn)率材料純工作時間是指機械必需消耗凈工作時間?？煞秩竭M行：A計算機械一次循環(huán)正常延續(xù)時間；B計算施工機械純工作一小時循環(huán)次數(shù)；C求機械純工作一小時正常生產(chǎn)率確定施工機械正常利用系數(shù)——指機械在弓足半內(nèi)工作時間利用率。計算工作班在正常情況下，準備和結束工作、機械開動、機械維護等工作所必需消耗時間，和機械有效工作開始和結束時間；計算機械工作班純工作時間；確定機械正常利用系數(shù)。機械正常利用系數(shù)=工作班內(nèi)機械純工作時間/機械工作班延續(xù)時間計算機械臺班定額施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作1小時正常生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械正常利用系數(shù)§5.5人工、材料、機械臺班單價及定額基價人工單價——人工單價確實定關鍵參考建筑勞務市場確定人工費=Σ（工日消耗量×日工資單價）日工資單價（G）=G1+G2+G3+G4+G5基礎工資G1=生產(chǎn)工人平均月工資/年平均每個月法定工作日工資性補助G2=Σ年發(fā)放標準/（整年日歷日-法定假日）+Σ月發(fā)放標準/（年平均每個月法定工作日）+每工作日發(fā)放標準生產(chǎn)工人輔助工資G3=整年無效工作日×（G1+G2）/（整年日歷日-法定假日）職員福利費G4=（G1+G2+G3）×福利費計提百分比（%）生產(chǎn)工人勞動保護費G5=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費/（整年日歷日-法定假日）材料單價——通常稱為材料預算價格，又稱為材料基價材料預算價格概念及其組成概念：指材料由其起源地（或交貨地）運至工地倉庫堆放場地后出庫價格。包含構件、成品、半成品組成：①材料原價（供給價格）②包裝費③材料運雜費④運輸損花費⑤采購及保管費⑥檢驗試驗費材料預算價格中各項費用確實定材料原價（供給價格）；指材料出廠價格、進口材料抵岸價或銷售部門批發(fā)價和市場采購價（或信息價）如同一個材料有多個價格時，要依據(jù)不一樣起源地供給數(shù)量百分比，采取加權平均法計算材料原價。包裝費：包含包裝品價值和包裝費。凡有生產(chǎn)廠家負責包裝產(chǎn)品，此價已計入材料原價中，但應扣除包裝品回收價值。運雜費：包含車船等運輸費、調車費、出入倉庫費、裝卸費等。運輸損花費：指材料在運輸和裝卸過程中不可避免損耗。材料運輸損耗=（材料原價+材料運雜費）×運輸損耗率采購及保管費：包含采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗材料采購及保管費=（材料原價+運雜費+運輸損花費）×采購及保管費率材料預算價格=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）]×（1+采購及保管費率）當發(fā)生檢驗試驗費時，材料費中還應加入此項費用。施工機械臺班單價——一直施工機械臺班使用費，指單位工作臺班中為使機械正常運轉所分攤和支出各項費用組成第一類費用：不變費用，指屬于分攤性質費用。包含：折舊費、大修理費、常常修理費和機械安拆費第二類費用:：可變費用，指屬于支出性質費用。包含：燃料動力費、人工費、其它費用等。第一類費用計算折舊費：臺班折舊費=機械價格×（1-殘值率）×時間價值系數(shù)/耐用總臺數(shù)臺班大修理費臺班達修理費=一次大修理費×壽命周期大修理次數(shù)/耐用總臺班常常修理費臺班常常修理費=Σ（各級保養(yǎng)一次費用×壽命周期各級保養(yǎng)次數(shù)）/耐用總臺班安拆費及場外運輸費臺班安拆費及場外運輸費=機械一次安拆及場外運輸費×年平均安拆次數(shù)/年工作臺班第二類費用計算燃料動力費臺班燃料動力費=臺班燃料動力消耗量×對應單價人工費臺班人工費=人工消耗量×[1+（年度工作日-年工作臺班）/年工作臺班]×人工單價養(yǎng)路費及車船使用稅臺班養(yǎng)路費及車船使用稅=（年養(yǎng)路費+車船使用稅+年保險費+年檢費用）/年工作臺班定額基價——分項工程單價，通常指在一定使用期范圍內(nèi)建筑安裝單位產(chǎn)品不完全價格編制依據(jù)：⑴現(xiàn)行預算定額；⑵現(xiàn)行日工資標準（現(xiàn)在通常采取建筑勞務市場價格）；⑶現(xiàn)行地域材料預算價格；⑷現(xiàn)行施工機械臺班價格確定方法：定額項目基價=人工費+材料費+機械費人工費=定額項目工日數(shù)×綜合平均日工資標準材料費=Σ（定額項目材料用量×材料預算價格）機械費=Σ（定額項目臺班量×臺班單價）確定步驟⑴填寫人工、材料、機械臺班單價；⑵計算人工費、材料費、機械費和分項工程基價；⑶復核計算過程；⑷報送審批定額基價套用——施工圖設計要求和預算定額項目內(nèi)容一致時，可直接套用預算定額編制單位工程施工圖預算時，大多數(shù)項目可直接套用預算定額。套用時應注意以下幾點：依據(jù)施工圖紙、設計說明和做法說明選擇定額項目；要從工程內(nèi)容、技術特征和施工方法上仔細查對，才能正確確定相對應定額項目；分項工程項目名稱和計量單位要和預算定額相一致。定額基價換算——施工圖中分項工程不能直接套用時，就需換算換算類型：①配合比材料不一樣時換算；②乘系數(shù)換算；③其它換算基礎思緒：依據(jù)某一相關定額，按定額要求增加換入費用，降低扣除費用。換算后定額基價=原定額基價+換入費用–換出費用適適用于砂漿強度等級、混凝土強度等級、抹灰砂漿及其它配合比材料和定額不一樣時換算。§5.6建筑安裝工程費用定額編制標準合理確定定額水平標準簡明、適用性標準定性和定量分析相結合標準間接費定額間接費定額基礎數(shù)據(jù)全員勞動生產(chǎn)率=年度自行完成建筑安裝工程工作量/年平均在冊人數(shù)非生產(chǎn)人員百分比：通常應控制在職員總數(shù)20%，非生產(chǎn)人員由三部分組成；在企業(yè)管理費項目開支人員。如政工、后勤人員，占企業(yè)職員總數(shù)16%左右；在職職員福利費項目開支醫(yī)務、剪發(fā)和保育人員。1%左右在材料采購及保管費項目開支材料采購、保管、管理人員。3%左右整年有效施工天數(shù)：工資標準間接費年開支額間接費定額編制方法以直接費為計算基數(shù)：間接費=直接費累計×間接費費率（%）間接費費率（%）=規(guī)費費率（%）+企業(yè)掛你費費率（%）以人工費和機械費累計為計算基數(shù)：間接費=人工費和機械費累計×間接費費率（%）以人工費為計算基數(shù)：間接費=人工費累計×間接費費率（%）規(guī)費費率依據(jù)當?shù)赜蚪?jīng)典工程承發(fā)包價分析資料綜合取定規(guī)費計算中所需數(shù)據(jù)每萬元承發(fā)包價中人工費和機械費含量；人工費占直接費百分比；每萬元承發(fā)包價中所含規(guī)費繳納標準各項系數(shù)。計算公式以直接費為計算基數(shù)：規(guī)費費率（%）=Σ（規(guī)費繳納標準×每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)）/每萬元承發(fā)包價中人工費含量×人工費占直接費百分比（%）以人工費和機械費累計為計算基數(shù)規(guī)費費率（%）=Σ（規(guī)費繳納標準×每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)）/每萬元承發(fā)包價中人工費含量和機械費含量×100%以人工費為計算基數(shù)規(guī)費費率（%）=Σ（規(guī)費繳納標準×每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)）/每萬元承發(fā)包價中人工費含量×100%企業(yè)管理費費率以直接費為計算基數(shù)企業(yè)管理費費率（%）=生產(chǎn)工人年平均管理費/（年有效施工天數(shù)×人工單價）×人工費占直接費百分比（%）以人工費和機械費累計為計算基數(shù)企業(yè)管理費費率（%）=生產(chǎn)工人年平均管理費/[年有效施工天數(shù)×（人工單價+每一日機械使用費）]×100%以人工費為計算基數(shù)企業(yè)管理費費率（%）=生產(chǎn)工人年平均管理費/（年有效施工天數(shù)×人工單價）×100%利潤以直接費為計算基數(shù)利潤=（直接工程費+方法費+間接費）×對應利潤率以人工費和機械費累計為計算基數(shù)利潤=（直接工程費+方法費中人工費和機械費）×對應利潤率以人工費為計算基數(shù)利潤=（直接工程費+方法費中人工費）×對應利潤率稅金計算公式：稅金=（稅前造價+利潤）×稅率（%）稅率內(nèi)容：營業(yè)稅：建筑安裝企業(yè)為3%城市維護建設稅：依據(jù)納稅人所在地為市區(qū)：7%，縣鎮(zhèn)：5%，農(nóng)村：1%教育費附加：3%綜合稅率納稅地點在市區(qū)企業(yè)：稅率=1/[1－3%－（3%×7%）－（3%×3%）]=3.41%納稅地點在縣城、鎮(zhèn)企業(yè)：稅率=1/[1－3%－（3%×5%）－（3%×3%）]=3.35%納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)企業(yè)：稅率=1/[1－3%－（3%×1%）－（3%×3%）]=3.22%例：某市建筑企業(yè)承建某縣政府辦公樓，工程不含稅造價為1000萬元，求該施工企業(yè)應繳納營業(yè)稅。解：含稅造價=1000/3.41%=1034.13（萬元）應繳納營業(yè)稅=1034.13×3%=31.02（萬元）§5.7工程建設其它費用定額編制方法建設管理費建設管理費=建設投資中工程費用×建設管理費費率改擴建項目標建設管理費費率比新建項目合適降低。建設用地費：建設項目采取“長租短付”方法租用土地使用權。在建設期間支付租地費用計入建設用地費，在生產(chǎn)經(jīng)營期間支付土地使用費應進入營運成本中核酸?？尚行匝芯抠M：編制預可行性研究匯報，參考編制項目提議書收費標準并可合適調增。研究試驗費：不包含以下項目：應由科技三項費用（即新產(chǎn)品試制費、中間試驗費和關鍵科學研究補助費）開支項目；應在建筑安裝費用中列支施工企業(yè)對建筑材料、構建和建筑物進行通常堅定、檢驗所發(fā)生費用及技術革新研究試驗費；應由勘察設計費或工程費用中開支項目。勘察設計費環(huán)境影響評價費勞動安全衛(wèi)生評價費場地準備及臨時設施費：不包含已列入建筑安裝工程費用中施工單位臨時設施費用。引進技術和引進設備其它費：單獨引進軟件只計增值稅，不計關稅。工程保險費：不投保工程不計取此項費用，編制投資估算和概算時可按工程費用百分比估算。不包含已列入施工企業(yè)管理費中施工管理用財產(chǎn)、車輛保險稅。聯(lián)合試運轉費特殊設備安全監(jiān)察監(jiān)督檢驗費：無具體要求時編制投資估算和概算時按受檢設備現(xiàn)場安裝費百分比估算。市政公用設施費：不發(fā)生活按要求免征項目不計取。專利及專有技術使用費生產(chǎn)準備及創(chuàng)辦費新建項目按設計定員為基數(shù)計算，改擴建項目按新增設計定員為基數(shù)計算：生產(chǎn)準備費=設計定員×生產(chǎn)準備費指標（元/人）可采取綜合生產(chǎn)準備費指標計算，也可按費用內(nèi)容分類指標計算?！?.8工程造價信息、資料搜集和造價指數(shù)工程造價資料工程造價資料積累內(nèi)容：應包含“量”和“價”，還包含對造價確定相關鍵影響技術經(jīng)濟條件。工程造價資料管理建立造價資料積累制度。資料數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)絡化管理。工程造價指數(shù)根據(jù)工程范圍、類別、用途分類單項價格指數(shù)。是反應各類工程人工、材料、施工機械及關鍵設備匯報期價格對基期價格改變程度指標。如人工費價格指數(shù)、關鍵材料價格指數(shù)、施工機械臺班價格指數(shù)、關鍵設備價格指數(shù)等。綜合造價指數(shù)。是綜合反應各類項目或單項工程人工費、材料費、施工機械使用費和設備費等匯報期或基期價格改變而影響工程造價程度指標。如建安工程造價指數(shù)、建設項目或單項工程造價指數(shù)等。按造價資料限期長短分類時點造價指數(shù)。不一樣時點價格對比計算相對數(shù)。月指數(shù)。不一樣月份價格對比計算相對數(shù)。季指數(shù)。不一樣季度價格對比計算相對數(shù)。年指數(shù)。不一樣年度價格對比計算相對數(shù)。按不一樣基期分類定基指數(shù)。是各時期價格和某固定時期價格對比后編制指數(shù)。環(huán)比指數(shù)。是各時期價格全部以其前一期價格為基礎計算造價指數(shù)。如和上月對比計算指數(shù)。增§6.1建設項目投資估算投資估算內(nèi)容和作用內(nèi)容固定資產(chǎn)投資估算：按費用性質分；建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其它費、基礎預備費、漲價預備費、建設期利息、固定資產(chǎn)投資方向調整稅（暫停征收）；流動資金估算：流動資金=流動資產(chǎn)—流動負債項目提議書階段投資估算投資估算方法——項目計劃和提議書階段投資估算精度低，可采取簡單匡算法。單位生產(chǎn)能力估算法C2=（C1/Q1）Q2F生產(chǎn)能力指數(shù)法——又稱指數(shù)估算法。C2=C1（Q2/Q1）x·F關鍵適適用于投資和規(guī)模（或容量）呈非線性關系，且單位造價隨工程規(guī)模（或容量）增大而減??；通常情況下0<x<1。若已建類似項目標生產(chǎn)規(guī)模和擬建項目生產(chǎn)規(guī)模相差不大，且擬建項目生產(chǎn)規(guī)模擴大僅靠增大設備規(guī)模來達成時，x取值約在0.6—0.7之間；若是靠增加相同規(guī)格設備數(shù)量達成增加生產(chǎn)規(guī)模時，x取值約在0.8—0.9之間；系數(shù)估算法——也稱因子估算法。簡單易行，但精度不高。通常只能用于提議書階段。中國常見方法是設備系數(shù)法和主體專業(yè)系數(shù)法，世行投資項目估算常見朗格系數(shù)法；朗格系數(shù)法基礎原理：分別計算直接成本和間接成本再匯總成建設總成本費用。類似項目對比法指標估算法：可用在本階段和可研階段，簡單易行，適用面廣。對通常通用性項目有效，正確度適用。投資估算精度要求項目計劃階段投資估算：通常許可誤差大于項目提議書階段投資估算：精度要求控制誤差在±30%以內(nèi)可行性研究階段投資估算投資估算方法：除了單位生產(chǎn)能力法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、類似項目對比法之外，還有：百分比估算法I=1/K·∑QiPi_指標估算法：建筑工程費用估算：單位建筑工程投資估算法：單位建筑工程量投資×建筑工程總量單位實物工程量投資估算法：單位實物工程量投資×實物工程總量概算指標投資估算法設備及工器具購置費估算安裝工程費估算：安裝工程費=設備原價×安裝費率=設備噸位×每噸安裝費=安裝工程實物量×安裝費用指標工程建設其它費用估算基礎預備費估算：工程費用和工程建設其它費用×基礎預備費率工程量估算法：適適用于簡單或單一項目，是本階段最有效一個方法。要求可研含有對應深度，各專業(yè)能按要求估列對應深度工程量。C=∑Qi×Kj投資估算精度要求預可行性研究階段投資估算：控制誤差在可行性研究階段投資估算：審查同意后即是設計限額，控制誤差在投資估算步驟分別估算各單項工程所需建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費；在匯總各單項工程費用基礎上，估算工程建設其它費用和基礎預備費；估算價差預備費和建設期貸款利息；估算流動資金。五.資金籌措金融機構貸款、多方合資、發(fā)行股票、募捐、租賃§6.2建設項目設計概算設計概算作用是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資依據(jù)；沒有同意初步設計及其概算建設工程，不能列入年度固定資產(chǎn)投資計劃。是簽署建設工程協(xié)議和貸款協(xié)議依據(jù)；未經(jīng)按要求程序同意，全部不能突破設計概算限額。是控制施工圖設計和施工圖預算依據(jù)；經(jīng)同意設計概算是建設項目投資最高限額。是衡量設計方案經(jīng)濟合理性和選擇最好設計方案依據(jù)；是考評建設項目投資效果依據(jù)。和完工決算對比，還可驗證設計概算正確性。內(nèi)容單位工程概算：按工程性質劃分：建筑工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。單項工程概算建設項目總概算：是確定整個建設項目從籌建到完工驗收所需全部費用文件，由各單位工程綜合概算、工程建設其它費用概算、預備費、建設期貸款利息和投資方向調整稅概算匯總而成。如初步設計提出總概算超出可行性研究匯報總投資10%以上或其它關鍵指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究匯報。概算文件組成和編制概算文件組成三級編制（總概算、綜合概算、單位工程概算）形式設計概算文件二級編制（總概算、單位工程概算）形式設計概算文件：缺⑤單項工程綜合估算表；設計概算編制方法單位工程設計概算——分建筑工程概算書和設備及安裝工程概算書兩類，費用只包含工程費用。概算定額法：也叫擴大單位法或擴大結構定額法。對設計文件深度要求較高，精度高，但工作量大，初步設計概算采取此法較困難；概算指標法適用范圍：設計深度不高、不能正確計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而有類似工程概算指標能夠利用。關鍵適用初步設計概算編制階段建筑物工程土建、給排水、暖通、照明等，和較為簡單或單一構筑工程這類單位工程編制，計算出費用精度不高；如要提升精度，需對指標進行調整：Ⅰ設計對象結構特征和概算指標有局部差異時調整；結構改變修正概算指標（元/m2）=J+Q1P1-Q2P2Ⅱ設備、人工、材料、機械臺班費用調整：設備、人工、材料、機械修正概算費用=原概算指標設備、人工、材料、機械費用+∑（換入設備、人工、材料、機械數(shù)量×擬建地域對應單價）-（換出設備、人工、材料、機械數(shù)量×原概算指標設備、人工、材料、機械單價）類似工程預算法：適用范圍；擬建工程設計和已完工程或在建工程設計相類似而又沒有可用概算指標時采?。辉O備購置費概算法：設備總原價=∑設備原價設備總原價×（1+設備運雜費率）=設備購置費概算。預算單價法：當初步設計較深，有具體設備和具體滿足預算定額工程量清單時，或對于分部分項組成簡單單位工程也可采取工程預算定額單價編制概算。設備價值百分比法：又叫安裝設備百分比法，當設計深度不夠，只有設備出廠價而無具體規(guī)格、重量時，安裝費可按占設備費百分比計算。常見于價格波動不大定型產(chǎn)品和通用設備產(chǎn)品。設備安裝費